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钢结构材料康师傅调理车间工程施工组织设计简介：

钢结构材料康师傅调理车间工程施工组织设计是一个详细的计划，用于指导钢结构康师傅调理车间的建设过程。以下是其简介：

1. 工程概述：首先，这个设计会介绍工程的基本情况，包括项目名称、地点、规模、结构形式（如钢结构）、主要建筑物的功能和结构特点等。

2. 施工目标与任务：明确施工的主要目标，如工期、质量、安全等，并详细列出各项施工任务和责任分工。

3. 施工准备：包括施工图审图、施工队伍组织、必要设备和材料的采购与进场、施工场地的准备等。

4. 施工方案：具体描述钢结构的制作、安装流程，可能包括预加工、现场组装、节点连接、防腐处理等关键环节。

5. 施工进度计划：结合工程特点，编制详细的施工进度计划，包括各个阶段的开始和结束时间，以及关键节点的控制。

6. 质量与安全管理：提出质量控制措施，如施工质量标准、检验方法等，同时强调安全施工，包括安全操作规程、应急预案等。

7. 成本控制：对工程的预算进行详细分析，包括材料成本、人力成本、设备租赁等，以及成本控制策略。

8. 环保与文明施工：强调施工过程中的环保措施，如噪音、粉尘、废弃物处理等，以及文明施工的执行。

9. 附录：可能包括施工图、相关标准规范、施工设备清单、人员资质等支持性文件。

这个施工组织设计是工程项目管理的重要文件，有助于确保钢结构康师傅调理车间工程的顺利进行。

钢结构材料康师傅调理车间工程施工组织设计部分内容预览：

6、调度工作必须抓好各工序的衔接部分。施工准备工作与施工、前后工序、工种的插入等。

7、调度工作必须把各工种、各环节有效的组织在一起。

1、施工准备阶段必须做好施工平面布置的工作办公大楼加固整修工程施工组织设计，有可行的材料进场计划、劳动力进场计划、机械设备进场计划。

2、建立健全的工程项目计划体系。

3、提前落实生产所必须的各项款项，专款专用，保证有米下锅。

4、提前作好工序的准备工作。材料检验、施工配合比、施工机具等在工序施工前做好准备。

5、提前做好隐蔽工程及各分部工程的验收准备工作，一旦具备条件马上验收。

6、加强施工过程中的质量控制工作，实施过程控制，要求各工序一遍成活，尽量减少返工现象出现。

7、加强施工过程中的安全工作，以免发生安全事故、安全隐患而影响生产。

8、尽可能在不增加工程造价的基础上采用能加快施工速度，质量、安全有保障的新技术，如钢筋直螺纹连接，模板支撑快拆体系等。

9、施工过程中将工程施工任务落实到工长、班组、工人，实行奖罚制度，保证工期按计划完成。

第三节 工期违约责任承诺

根据江都公司的施工经验，一旦有幸中标，对本工程的工期江都公司作如下的郑重承诺：保证本项目在105日历天内竣工，并达到工程设计文件和相关验收规范的要求及标准；同意具体的开工时间以总监理工程师签发的开工令日期为准；若因江都自身的原因造成工期延误的，从延期的第十天起，每拖延一天工期自愿接受按工程造价总额的千分之一扣减工程款。

第三章 劳动力和材料投入计划及保证措施

第一节 劳动力投入计划及保证措施

总体劳动力需求计划表 表1

二、劳动力投入保证措施

1、根据施工总进度计划和各阶段的工程量制定劳动力投入计划，提前在江都公司内部的施工队伍和劳务基地中进行组织安排，保证劳动力能及时有序地进场。

2、根据本工程的特点、质量、工期要求，对所组织的劳动力进行考察、筛选，选用信誉度高、实力强的劳务分承包及专业分包队伍。并与之签订好《劳动力分包合同》，要求劳务分包方按各阶段性的劳动力需用计划，及时投入能满足工程进度需要的劳动力。

3、对施工人员进行进场交底及技术、质量、安全教育，重要工种和特殊工艺操作人员提前进行培训，做到持证上岗。

4、对进场工人的政治思想、平时表现等方面进行考察，选用思想正派、工作积极的工人，并在进场前进行专项教育和交底工作。

第二节 材料投入计划及保证措施

土建工程主要工程材料投入计划

安装工程主要工程材料投入计划

1、项目部设立物资设备部，由经验丰富的材料员专项负责材料的采购、保管、发放等工作，随时掌握材料消耗的动态，及时补充。

2、项目施工员要预先制定出材料需用量计划，经项目总工程师审核后交给材料组编制材料采购计划，并经项目经理审核后进行采购。材料组严格按采购计划进行采购和发放。

3、挑选和江都公司长期合作、信誉好的材料供应商进行合作，签定好《材料供应合同》，确保材料的质量和供应及时。

4、材料款专款专用，保证材料不因资金缺乏导致供应不及时而影响工程的进度。

1、对原材料材质标准严格把关。材料员对原材料、成品和半成品应先检验后收料，不合格的材料不准进场。

2、原材料要具备出厂合格证或法定检验单位出具的合格证明。钢筋、水泥还应注明出厂日期、批号、数量和使用部位，抄件应注明原件存放单位和抄件人并签章。

3、对材质证明有怀疑或按规定需要复检的材料，应及时送检，未经检验合格，不得使用。

4、各种不同类型、不同型号的材料分类堆放整齐。水泥、钢筋在运输、存放时需保留标牌，按批量分类，并注意防锈蚀和污染。

5、加强材料供应商的选择和物资的进场管理

（1）材料供应商的选择

结构施工阶段模板加工与制作、商品砼供应商的确定、钢结构和钢筋原材及加工成品采用，装修阶段、机电安装阶段材料和设备供应商等均要采用全方位、多角度的选择方式，以产品质量优良、材料价格合理、施工成品质量为材料选型、定位的标准。同时要建立合格材料分供方的档案库，并对其进行考核评价，从中定出信誉最好的材料分供方。材料、半成品及成品进场要按规范、图纸和施工要求严格检验，不合格的立即退货。

（2）明确物资采购程序

无论是总包还是分包采购物资都必须提供样品或施工样板间，由业主、监理和设计单位及项目经理部有关部门人员进行定量评定，通过打分，确定入围者。

（3）材料采购与进场管理

首先做好材料选样报批工作，对于选定的材料要及时对材料样板进行封存。根据材料样板、选定的材料厂商，进行材料定货。材料定货计划要根据施工图纸要求及现场实际尺寸进行编制。材料进场严格执行检验制度，对照材料计划检查材料的规格、名称、型号、数量，看是否有出产品合格证、材料检验报告，把好材料质量关。对于特殊及贵重材料要项目经理、项目技术负责人与现场材料员共同验收。材料进场后，对材料的堆放要按照材料性能、厂家要求进行。对于易受潮变形、变质的材料要上盖下垫，防止材料受潮变形。对于易燃、易爆材料要单独存放。对材料堆放地点要有预见性，尽量减少材料的搬运工作。材料在搬运过程中要注意，对于易碎、易损的材料要特别提出，必要时对工人做书面的搬运指导书。材料使用完毕要及时清理、回收，不得浪费材料。材料人员应做好材料收发存台账，及时收集材料的材质证明及产品合格证。

施工机械设备及检测设备投入计划

土建工程机械设备及检测设备投入计划

土建机械设备投入计划表

第二节 安装工程机械设备及检测设备投入计划

安装工程机械设备投入计划表

第五章 施工平面布置和临时设施布置

本工程施工平面布置依据现有的图纸、地勘资料、招标文件、现场情况、国家及辽宁省沈阳有关安全文明施工规定要求、劳动力需用计划、材料半成品需用计划、施工进度计划等进行编制。

现场所提供的施工临时用地必须进行合理规划，才能满足施工生产和生活的需要，为顺利完成本工程提供前提保障。根据现场情况，本工程施工场地可大致分成三个阶段、两个部分布置，即基础阶段、上部结构和装饰三个阶段，生活办公区和施工生产区两部分。生活区内布置生活用的各种临时设施；施工生产区内布置加工、运输机具和各种材料堆场。详见 “施工布置总平面图”。

工地现场在南、西面中部各设置一个大门，西面为主入口，作为人员出入和材料进出场地使用。在大门左侧，设置一个现场门卫室，门卫室设在工地主入口右侧，面积约18m2，供门卫工作和住宿使用。北面为次入口，仅供材料和机械设备进出场使用，平时不开放。

本工程预计施工高峰期工人数量在250人左右，为保证工人住宿每人不少于2m2，同时考虑节约施工用地，人员和材料分流等因素，员工宿舍在场地外面布置，采用二层活动轻钢板房，上下铺，建筑面积约540m2。

宿舍旁布置一个员工活动室，放置电视、象棋、报纸等一些娱乐设施，供员工休息和学习使用，建筑面积约48m2。

生活区设统一食堂，提供伙食和就餐位置，面积约96m2；男女厕浴间设在生活区西北角，面积约108m2。污水先经过二级化粪池，方可排放到花城大道市政排污管道中。

现场办公室布置在现场西大门进口北面位置，面积约210m2，采用活动轻钢板房，二层搭设。主要有项目经理室、现场办公室、资料室、会议室、仪器设备间、卫生间等。

“现场办公室”形象如下图。

钢筋加工、堆放场地布置在工地东面，工地次入口的右侧。共设置一台闪光对焊机、一台钢筋调直机、一台弯曲机、一台切断机，加工成的半成品堆放在附近。

基础施工阶段，模板堆放场地布置布置在场地的西面。上部结构施工时用作结构拼装场地。

混凝土采用商品混凝土，现场设1台柴油混凝土泵，布置在拟工地的⑦~⑧轴线间，旁，可按施工需要适当调整位置。

现场在西大门南侧各设置一个搅拌台，负责砌筑砂浆、抹灰砂浆和零星混凝土的加工、供应。

五、材料堆放设施的平面布置

本工程垂直运输机械为1台25t汽车吊机、2台8t汽车吊和三台中速提升机，钢结构材料堆场和拼装场地布置在厂房北面，沿厂房长度方向布置。减少材料的二次搬运。

砂、石、砖等材料均布置在提升机、施工电梯和搅拌台周围，随用随运，装饰材料、安装材料等临时堆放在垂直运输机械旁，方便运输至施工层，并减少二次转运。

六、仓库设施的平面布置

在现场办公楼设一个仪器、小型机具库房，保存精密测量仪器、检测仪器和小型机具等，另外在搅拌台附近各设一个水泥仓库，在施工电梯附近设一个安装材料仓库，做好防雨防潮措施。

七、现场空地、道路设置

现场材料堆场和加工场地全部硬地化；施工道路沿场地方便布置，宽度4m，面层为10cm厚的C15混凝土，并在两个出入口处各设置一个6m×4m洗车台；其余地面按需采用水泥砂浆地面或进行绿化布置，避免土体直接暴露，有效防止尘土污染。

现场排水沿主体四周和道路两侧布置，水流在南侧坡向大门，，坡向西北角排水管道，经沉淀后排至市政污水管道。现场排水沟截面为300×400。

第二节 临时施工用电方案

一、现场临时用电勘探情况

（一）根据现场供电情况，电源进线设在施工现场东北角，总供电量为300KW，供应整个施工现场和临时生活区用电。

（二）根据现场地理条件，整个供电系统采用三相五线制、三级保护供电，以保证施工现场临时用电的安全性、可靠性。

二、施工临时用电设备清单

JGJ 362-2016 塑料门窗设计及组装技术规程总用电量 P＝1.05(K1ΣP1/cos＋K2ΣP2＋K3ΣP3＋K4ΣP4)

式中：P——供电设备总需要容量（kVA）；

P1——电动机额定功率（kW）；

P2——电焊机额定容量（kVA）；

P3——室内照明容量（kW）；

P4——室外照明容量（kW）；

【淮南市】《城市规划管理技术规定》（2009年）cos——电动机的平均功率因数（取0.7）；

K1、K2、K3、K4——需要系数（K1取0.5，K2取0.6）

由于照明用电量较动力用电量要少得多，估算时取10%的动力用电量作为照明用电量即可。公式简化为：