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35KV线路改造工程施工组织设计简介：

一份35KV线路改造工程施工组织设计是一个详细的计划，用于指导35KV电力线路改造项目的实施。它主要包括以下几个部分：

1. 项目概述：对改造项目的背景、目的、规模、地理位置、线路类型（如架空线、电缆线）等基本信息进行介绍。

2. 设计与技术方案：详细描述改造后的线路设计，包括线路路径、杆塔类型、电缆型号、绝缘等级等技术参数。可能会包括对旧线路的拆除和新线路的安装、线路保护和接地系统的改进等。

3. 进度计划：根据项目规模和复杂程度，制定详细的施工时间表，包括各个阶段的任务分解、关键路径和里程碑。

4. 资源配置：包括人力资源、机械设备、材料和资金等资源的需求和分配。

5. 施工方法及工艺：介绍所采用的施工工艺和技术，如电力线路的架设、电缆的敷设、线路接线等。

6. 安全与质量管理：制定严格的安全措施和质量管理计划，包括应急预案、危险源识别、质量控制点等。

7. 环境保护与文明施工：考虑施工过程中的环保措施，如噪音控制、废物处理、绿化恢复等，以及文明施工的要求。

8. 施工组织与协调：明确施工队伍的组织结构，以及与业主、设计、监理等各方的沟通协调机制。

9. 风险管理：识别可能的风险因素，如天气、设备故障、人力资源短缺等，并制定应对策略。

总的来说，35KV线路改造工程施工组织设计是一个全方位、系统的计划，确保项目的顺利进行并达到预定的目标。

35KV线路改造工程施工组织设计部分内容预览：

1、质量方针：安全生产、质量为本、争创一流

2.2工程合格率100%。

2.3分项工程优良品率95%及以上。

TCAQI 198-2021 分户新风净化系统.pdf2.4杜绝重大质量事故。

3.1本工程力求达到铁塔分部工程优良品率100%，架线分部工程优良品率不低于95%，但愿工程一次验收合格率100%，优良品率95%以上。

3.2施工资料齐全、完备，符合达标投产要求。

本工程的质量管理，必须全面推行公司的管理手册和管理体系文件所规定的实施程序细则，保证工程质量从始至终得到严格有效的控制。

1.1《35KV架空送电线路施工及验收规范》

1.2设计图纸和设计文件的技术要求及项目法人的工程质量技术要求。

1.3本公司《施工组织设计》、《质量控制手册》及各种施工方案和作业指导书。

本工程施工要求全体施工人员，认真贯彻执行公司规定的各项工程质量管理实施细则，积极采用新技术、新工艺、新设备、新方法，确保工程质量达到规定要求，向项目法人提供满意的工程和良好的服务。

3.2.1负责听取项目法人对工程指令工作的意见和建议。

3.2.2对工程质量进行分析处理。

3.2.3组成质量检查组，配合监理工程师对工程进行分阶段中间验收。

3.2.4工程质量管理组织机构图见（组织机构关系图）

4.1.1将施工质量列入重要的议事日程，组织制定实施施工质量目标管理计划，保证质量体系运行有效。

4.1.2认真贯彻施工质量与经济挂钩的管理办法，做到奖罚分明。

4.1.3组织重大质量事故的调查、分析，负责提出对事故责任者的处理意见。

4.2.2认真执行施工管理与经济挂钩的有关规定，做到奖罚分明。

4.2.3组织和主持本线路施工质量的检查，对质量事故的调查、分析，并提出对事故责任者的处理意见。

4.2.4认真贯彻落实公司的质量体系，并组织全体施工及技术人员实施。

4.3.1负责所承担的项目的技术工作，组织和监督过程工质程序进行施工、生产、运行、检修。

4.3.2严格执行国家和上级颁发的质量标准，严守规范和质量管理标准。

4.3.3负责各工序及措施的技术交底工作；深入现场指导施工，及时发现和解决施工的技术问题。

4.3.4组织并审定汇总所负责的技术记录，做到数据准确、资料齐全、填写及时；并及时提交其他资料及竣工图、准备移交和归档。

4.3.5负责管理体系在本单位运行的监督和考核工作；

4.3.6熟练掌握检验方法、标准及程序文件，严格按照规定打方法、标准、程序检验和管理。

4.3.7认真填写和审核检验记录，对自己提供检验资料的正确性负责。

4.3.8对本单位不合格产品进行识别、评审、处置、报告和验证。认真贯彻上级颁发的各项规章制度，履行质量监督职能。

4.3.9组织施工人员学习规范和进行考试工作，负责各工序及措施的质量交底工作。

4.4.0参加隐蔽工程的的质量检查验收，重要分项工程的质量监督，分部工程等中间验收检查及缺陷复查，参加整体工作竣工验收检查，并负责监督即使消除质量缺陷。

4.4.1负责搜集、整理、审查各项施工检查记录，以及工艺验收报告等。

4.4.2对转角耐张塔复测要亲自过问或亲自检查。

4.4.3经常深入基层，对专业人员进行具体的业务指导，密切配合施工，检查工程质量情况，及时发现和解决施工中存在的问题。

4.4.4组织本工程的质量竞赛活动，参加上级有关的“质量达标竞赛”活动。定期检查总结质量工作，定期向项目部和公司汇报质量工作，填写各项质量报表。

4.4.5积极配合监理公司和建设单位质检人员，一起把好质量关。

4.5.1全体施工人员要认真地学习设计文件，施工图纸，规范、各项技术措施和认真听取技术交底，按设计和规范施工。

4.5.2做好自检、互检，做到材料不合格不使用，施工质量达不到标准不交工，认真填好各项施工记录，每个施工人员对本工序施工质量负责。

三、质量管理制度和管理措施

1.1工程质量必须满足设计图纸和设计文件的要求。认真落实质量责任，严格加强技术纪律，保证工程质量自始至终受到有效的控制。

1.2施工管理小组要加强施工资料的控制管理，施工资料的编写、校核、审批、发放应严格执行质量管理体系制定的实施程序，并使施工资料处于完全受控状态，杜绝由于施工资料的错误造成工程质量事故。

1.3整体工程和各分项工程开工前，技术人员应向施工人员进行技术交底。对直接影响质量的关键工序，应设控制点和停止点，对其进行重点监视和控制。

1.4工程施工必须按照国家规定的施工及验收规范进行，对标准中没有涉及到的内容，工程技术部门应根据实际情况编制施工补充工艺。

1.5特殊工序操作人员必须经过资格考试，经考试合格取证后方可上岗。

1.6施工过程中必须及时如实填写各种记录，填写人和审核人对施工记录的及时性、真实性及准确性负责。

1.7自觉接受并积极配合监理工程师对部分工程的质量炎评和阶段性验评，认真听取意见并及时改进质量管理工作。积极配合人项目法人组织的工程中间检查验收和竣工检查验收。

1.8隐蔽工程施工完成后，必须经现场质量甲方人员检查合格签字后，方可进行后继施工。前后联结部分分项工程，前项工程结束后必须经过甲方负责技术工程师验收签字认可，否则不得进入下一工序的施工。

1.9如果发生重大质量事故，应及时向项目法人报送事故报告、事故分析及处理方案，经项目法人同意后方可实施。

1.10工程施工过程执行工作班组自检，现场管理小组和项目部复检“三级”质量检验制度；隐蔽工程不得紧急放行。所有检验都必须准确记录，并表明授权检验者，记录必须妥善保管，以证明工程已按规定的验收标准检验合格。根据监测任务及要求的准确度，选择和核查适用的检测仪器，使其检测能力满足工程检测要求，并具有合适的量程、精度和准确度。

1.11工程中不合格品及处理情况应有记录，不可修复的不合格品应及时向项目法人报告，并按照法人的意见处理。

1.14工程交付应向项目部提供完整的竣工资料，移交附带的备品备件、专用工具。

据本工程的特点，经过分析，我们预测在下列方面可能存在影响工程施工质量的薄弱环节，为了防患于未然，特制定预防措施，以保证工程质量，见下表

四、分部工程质量控制系统框图

4.2铁塔工程质量控制程序框图见下

4.3架线工程质量控制程序框图见下图

第六章 职业健康安全方针目标、安全体系及安全管理措施

一、职业健康安区方针目标

1、方针：严格执行施工作业“十不准”落实卡检查表。以人为本，控制风险，确保安全。

2.1杜绝人身重伤及以上事故。

2.2班组控制不发生人身轻伤事故和其他一般事故。

2.3不发生机械设备事故，不发生火灾事故，不发生负主要责任交通事故。

2.4创建无违章班组。

1.1《电力建设安全健康与环境管理工作规定》（国家电网公司）

1.2《国家电网公司安全生产规程规定》（国家电网公司2005年3月第1版）

1.5《电业生产事故调查规程》（国家电力监管委员会发布并实施）

1.6我公司编制的《管理手册》、《程序文件》

1.7本工程《施工组织设计》

2.3职业健康管理网络图见（组织机构关系图）

3.1.2督促计划部门将安全技术措施计划与施工计划一起下去，同等考核，确保现场具备完善的安全文明施工条件。

3.1.3负责组织对重大危险性施工项目开工前的安全文明施工条件进行检查、落实并签字确认。对重大的危险性施工项目，应亲临现场监督施工。

3.1.4负责组织安全健康与环江保护的教育工作。

3.1.5组织并参加安全大检查，组织实施整改措施。

3.1.6组织召开项目部每周的安全例会。

3.1.7组织对频发性事故原因的分析，督促防范措施的落实。

3.1.8负责实施单位的安全文明施工管理工作。

3.1.9参加人身重伤、死亡事故和重大施工机械设备、火灾事故的调查处理工作，负责组织防范措施的贯彻执行。

3.1.11参加本工地重要施工项目和危险性作业项目开工前的安全技术交底，并检查开工安全文明施工条件，督促安全施工措施的执行。

3.1.14对本工地施工现场和安全卫生责任区内文明施工、环境保护、环境卫生、成品保护措施执行情况以及生活卫生的管理进行监督和检查。

3.1.15负责本工地施工机械和车辆肩同安全监督工作。

3.1.16负责本工地防火防爆安全监督工作。

3.2.2组织编制项目安全措施计划。

3.2.3负责组织安全工作规程和安全施工管理规定的学习、考试工作，负责组织安全技术教育和特殊工种操作人员的培训工作。

3.2.4负责组织编制施工组织设计中的安全文明施工措施和环境保护措施。负责组织编制和审批程序中规定的重大作业项目安全施工措施；对重大的危险性施工项目，应亲临现场监督指导。

3.2.5组织技术革新和施工新技术、新工艺的安全施工措施的编制、审批和报批。

3.2.6负责制止施工安全设计的研制及安全施工标准化的推行工作。

3.2.7参加安全大检查，负责解决存在的安全技术问题。

3.2.8参加人身重伤、死亡事故和重大施工机械设备、火灾事故的调查处理工作，提出技术性防范措施。

3.2.9经常检查施工现场的安全情况某基坑(钻孔灌注桩 高压旋喷桩 土钉墙 井点 支撑)施工方案，确保本队人员在施工中正确使用劳动防护用品。

3.2.10在工程开工前，负责组织本队参加施工人员接受安全交底并签字，对于未经交底人员不得安排参加施工。

3.2.11负责本队施工项目开工前安全施工条件的检查和落实，对危险作业施工点，必须设安全监护人。

3.2.12督促本队人员文明施工，施工现场做到“工完料净场地清”。

3.2.13对安全事故分析原因JGJ／T 421-2018标准下载，吸取教训，及时改进本队安全工作。

3.2.14贯彻落实安全施工与经济挂钩的管理办法，做到奖罚分明。

三、安全管理制度及管理措施