资源下载简介
石门坎特大桥施工组织设计定稿简介：
石门坎特大桥施工组织设计定稿部分内容预览：
·负责全标段的控制测量工作；
·补充施工需要的水准点、桥梁轴线、墩台控制桩；
·负责日常施工测量放样工作；
JC∕T 49-2017 工业原料云母·配合驻地监理工程师、技术质量部进行工程质量检查验收工作；
·负责工程竣工时的竣工测量工作。
·负责完成本工程的各种试验；
·负责砼、砂浆等配合比设计工作并提出优化方案，并监督执行；
·负责进场材料的抽样检查工作；
·负责工艺参数及试验数据的整理总结工作。
·监督各施工作业队贯彻执行国家、业主、监理与企业发布的工程质量的规定、规程、制度和措施，并检查落实；
·深入施工现场监控工程质量动态，配合监理工程师工作，协助各作业队处理施工中存在的质量问题；
·记录历次质量检查、各种验收检查的情况，记录质量事故的调查处理情况，记录机械设备、计量测试仪器、人员素质等影响工程质量因素调查处理情况；
·负责年度、月度生产计划编制和监督实施；
·负责施工总体、阶段进度计划编制，在施工过程中根据实际施工进度及时调整施工进度计划。；
·负责根据施工计划安排生产、进行生产调度，同时按计划及时编制分项及其他相关生产要素的使用计划。
·负责每天的施工生产安排，协调各作业队之间的相互关系，负责施工安全管理。
·负责根据生产部提供的相关生产材料使用计划制定工程的总体、年度、月度材料采购供应计划，按期向作业队提供材料和相关服务；
·负责机械的计划配置、安排、保养；并做好机械的运行记录；
·负责材料的内部往来和结算工作。
·负责工程的计量、工程款支付工作；
·负责本标段的合同管理工作；
·负责工程的统计、上报工作。
·按照国家、地方的政策法规和上级机关的规定，管好、用好工程资金，做到专款专用；
·做好成本预测、编制成本计划，加强成本核算，搞好成本控制、分析工作；
·协助合约部做好工程结算工作；
·做好劳务队伍民工工资发放工作。
⑩ 作业队施工任务划分
本合同段工程由五个作业队承担。
·桥梁下部作业队：负责全桥上部工程施工；
·桥梁上部作业队：负责全桥下部工程施工；
·路基作业队：负责本项目路基施工；
·便道作业队：负责本工程便道施工；
·拌合站作业队：负责全桥混凝土生产、输送。
二、投入本工程的人员及设备
1、投入本工程的人员（如下表）
高峰期人员配备表：（共计205人）
管理人员、专业技术人员由我部人力资源部负责从项目部委派，并按计划规定的时间到达施工现场。根据施工需要，还可以随时由项目部人力资源部负责调派人员参加本项工程建设。
我部在组织施工作业队伍时将会严格做好以下工作：
施工劳力人员素质直接影响工程质量，施工劳力队伍素质审查要严把“四关”，即政治素质、道德纪律、身体条件和技术水平四个方面。
政治素质：主要看参加施工的动机，要有为社会主义建设作贡献、尽义务的意识，一切朝钱看的施工队伍是难以圆满完成任务的；
身体条件：工程施工劳动强度很大，作业时间长，有时要发扬连续作战的精神，没有健康的体格是难以完成任务的，故要选身强力壮以中青年为主的队伍；
技术水平：应选择参加过多个公路桥梁工程施工的劳力人员，他们中有相对稳定的作业手、木工、钢筋工、电工等技术工人，具有一定的独立施工能力。
教育是先导，只有适时耐心的教育，才能使施工劳力队伍的素质不断提高。教育内容要有针对性，包括：改革开放政策与形势教育、法制教育、作风纪律教育、文化技术教育等。特别是在开工前，对进场民工要进行集中教育。要把工程建设的意义、任务情况、质量要求、效益情况交待给大家，使大家心中有数。从而感到工程施工责任重大、任务光荣、效益不错，从而安下心来，积极热情地投入施工。
在市场经济条件下，施工人员参加工程建设，希望获得好的经济效益是无可非议的。要使施工人员安心施工，把精力集中到工程质量上来，必须按经济规律办事，改过去的任务分配制为合同制。合同内容应包含人员数量、工程数量、取费标准、质量标准、奖罚标准、施工进度、安全施工等方面。
2、主要施工机械设备（见附表一）
表内所列设备是我们根据该工程内容与数量，以保证施工质量和工期为前提做出的合理投入。
施工设备由进石门坎水库风景区便道运输到施工现场，我部将根据公司现有装备的数量、质量情况和周密的施工进度计划，就近分期分批地组织进场。其中需要维修、租赁和购置的，按计划落实，并要留有适当备用设备，以保证施工的需要。
碎石、砂：工程前期主要考虑从都匀地区离工地最近的料场购买：该料场岩性为石灰岩、隐晶结构，致密强度高，贮量丰富，运输和开采条件较好。开工后主要考虑从二标的碎石厂购买，该碎石厂的原材料主要来源于隧道开挖出来的碎石。
招标采购，发挥批量采购优势，向社会公开招标选择多家供应能力强、质量稳定、价格合理的供应商和生产厂家，建立长期合作的伙伴关系，确保大宗材料的供应。
定量采购，对特殊规格具有垄断经营性质的材料，确定材料质量符合要求后，确定供应商和生产厂家，批量供货。
由供应商和生产厂家负责送货到现场。
由当地运输公司负责运送。同当地有实力的运输公司长期挂钩，优先运输现场所需各种材料。
按施工规范和质量控制体系要求，做好材料到货的质量检验，严把质量验收关。
定期前往生产厂家，抽检材料的质量，从源头开始把好质量关。
对不符合要求的原材料，按规定予以降级退货，直至报废。
砂石料陆续进场，保持料场堆满。保持1000方用量；
水泥陆续进料，保持现场筒仓满仓。石门坎特大桥砼拌和站建立一个500t袋装水泥库；
钢材按30天消耗量备料。
砂石料：露天堆放；
水泥、粉煤灰等：水泥库房储存；
钢材：露天堆放，下垫上盖；
其他材料：保管上有特殊要求的材料库房保管。 四、水、电、通讯、临时用地
石门坎特大桥工程位于石门坎风景区，进入部分施工区有5米宽的一条景区道路，但由于部分路段已损坏，需要改、扩建；进到路基及0号桥台上需修建施工便道，由于地形复杂、险峻，我部修筑便道约1.5公里，便道宽6～10m，便道路面均采用15cm碎石土找平层并设好排水系统。
石门坎特大桥施工用水主要来自石门坎水库，并在各结构物工点修建蓄水池，从石门坎水库下的水渠抽取；生活用水用山泉水。
施工、生活用电来源于都匀电力公司提供的高压电力线专线，石门坎特大桥设500 Kva变压器一台，确保工程施工以及用电，并每工点自备发电机。
工区、各施工处负责人及现场指挥人员配备对讲机、手机，随时保持联络。
本工程所经地段耕地缺乏，施工时应尽量减少临时占地，在条件许可的情况下，尽量租用当地的民房。临时用地的数量详见《临时用地计划表》（见附表二）。
1、认真组织有关人员对设计图纸进行研究与现场核对。要求全体施工技术人员全面了解设计意图，做到心中有数；
2、认真复核定线测量、准确设置控制网基点，并逐级加以审核复测；
3、详细制定关键工序的详细施工方法，以确保工程质量；
4、认真做好各项试验工作，及时为施工提供技术参数，试验人员深入厂家调查把关，各种材料抽检合格方可使用。
六、资金供需计划与劳务费用支付办法
1、资金供应安排与需求计划
本合同段劳务费用按月计量支付，由项目部下属各作业队于月底25号之前上报工人工资发放报表，项目部进行监督审核，审核通过后由项目部统一发放，工人凭借身份证件、工卡、工资卡签字领取，“三卡”缺一不可。为确保工人利益，本项目规定：
① 工人工资发放标准按照国家相应法律法规执行；
② 各作业队长不得代领代发工人劳务工资；
③ 各作业队施工工人必须凭借自己的身份证件领取当月工资，如果遗失或缺少身份证件，需由相关作业队出示证明，并由2名以上该作业队工人出示担保方可领取工资。否则，项目部将代管该工人工资，直至补全相关手续之后立即予以发放；
七、石门坎特大桥施工平面布置图（见附图一）
1、建筑物占地位置及轮廓。
2、施工现场内外交通便道由图中的施工便道、景区道路、施工便桥形成满足施工要求的施工通道。
3、包括生活、生产设施的布置。
第四节 施工进度计划安排
DBJ∕T 13-310-2019 装配式住宅建筑模数技术规程一、施工进度计划表（见下表）
二、工程进度计划说明(详细计划见附图二—工期进度横道图)
① 确保在合同工期内安全优质地建成本工程。
② 合理安排关键线路工程的施工计划，集中精力和主要施工力量，确保抓紧石门坎特大桥关键线路的施工。
③ 有节奏、有重点地组织桥梁工程施工，尽量组织流水作业，避免过分集中人力、机械设备、工程材料和资金的投入，合理计划分批分期组织，努力降低施工成本。
④ 合理编制实施性施工组织设计，用网络计划控制总体进度，抓住关键线路上的特大桥梁这个牛鼻子不放，在工序、机具和劳动力上作文章，确保按期完成合同规定的全部施工项目。
DBJ51∕T 040-2015 四川省工程建设项目招标代理操作规程 第五节 石门坎特大桥施工方案概述
大桥基础为挖孔灌注桩和U型桥台，由于全桥的墩都位于75度的半山坡上，施工比较困难，基础开挖数量大，为确保安全完成挖孔灌注桩必须先完成大桥的桥台和承台的基础开挖，挖孔灌注桩、桥台、承台、系梁施工采用常规工艺施工；材料、机械设备等采用滑道和塔吊配合作业，这是我部对峡谷特大桥施工打破传统思维方式的一个创新点，是整个工程的一个亮点，也是本桥施工控制性的关键工程（在滑道专项方案里将详细论述）；墩柱拟采用液压自爬模施工工艺，为大桥施工的重点和难点。