资源下载简介

龙湖紫都城四期工程施工组织设计简介：

龙湖紫都城四期工程施工组织设计部分内容预览：

5）安装工程施工顺序:

水电预埋→水电安装→设备安装→设备调试。

DB22-T 3148-2020标准下载第七章 施工总平面布置

第一节 施工机械设备的布设

1、塔吊：本工程拟布设三台 ，臂长50m、４０m、４２m的塔吊，4#、10# 布置在工程的西南 侧；６＃ 布置在工程的 西北侧 。

２、砼输送泵：现场拟设置两台砼输送泵（随浇筑需要就位安装），六路混凝土输送泵管。

４、钢筋加工机械：本工程拟设置二套钢筋加工机械， ６＃的西北侧 布置一套，另外一套待地下室 施工完成后布置在地下车库顶板上。以尽可能满足加工需要，并尽可能减少塔吊二次吊运量。

５、木工加工机械：本工程拟设置二套木工机械，一套拟布设在１０＃ 房处，另外一套布置在５＃ 的北侧，地下车库顶板上也可布置木作间。

６、现场配1２0KＷ发电机组一台供停电后急用。

第二节 施工道路及施工临设安排

该工程为新建小区，直接服务于该工程的场地东侧的交通干道已经形成，北侧的交通干道其路床已经形成，遇雨道路泥泞，施工条件相对较差。

1、施工场地：结合现场实际情况，尽可能利用小区内的混凝土路， 场区内交通道路宽5米 。

2、施工临建设施：现场办公室拟建在５＃的北侧，设小卫生间一间，同时在入口处用厕所一间，卫生间、厕所均设化粪池后排向城市污水管网。由于场地东侧的交通主干道已经形成，故主出入口将由东北侧进入。现场拟设置一个配电室，一间发电机房，布置在６＃的南侧。现场配两个钢筋加工间、一个模板加工间，用钢管搭设临时工棚，上盖铁皮瓦。职工住宿和食堂拟建在场区东侧绿化以内24米宽范围内，搭设两层活动板房。厕所、冲凉房、食堂等生活设施随职工宿舍一并布置。

第三节 施工用水、用电管理

本工程项目施工用水包括：砂浆搅拌、砼养护、砌筑、抹灰用水以及生活用水等，拟从市政管网接驳，采用Ф６５主干管接入现场。再变管径接入用水地点。施工楼层供水采用加压供水，拟在架空层或一层内砌筑蓄水池，用2″管径100m 扬程的高压水泵供水到施工层作为结构施工用水；施工层临时采用集水筒蓄水，供砌筑，抹灰用水。以上加压供水系统为各栋设置一套，每层设两个3/4˝阀门，用两路胶皮管送水到施工面。

考虑现场临时停水，现场施工前先砌筑５0m3水池一个，高压泵一台，以保证施工正常使用。

搅拌系统混凝输送泵的污水、运输车辆的清洗排污以及生活污水的排放，分别设置沉淀池，经沉淀后排向甲方指定的城市污水管井。

施工用电动机额定功率=368KW

电焊机额定功率=360KW

施工用电总量：P=1.05×(0.5×368÷0.65＋0.6×360)=536KW

现场需提供额定容量为550KVA变压器一台。

4、施工用电安全技术管理：

该施工现场用电电源由甲方提供（其供电电缆由建设部提供至配电房），现场设置配电室和发电机房。施工现场用电线路均用电缆埋地及穿管敷设至各施工用电部位，配电室设四个主分配电箱，各配电箱引出三路电源，一路是机械设备用电；一路为加工设备；第三路至楼层各施工作业面及在已完成的楼面；地下室设低压照明线路。

为确保施工用电安全，现场均用“三相五线制”系统供电，系统接地电阻不大于4欧姆。配电室设专人值班，值班人员的值班制度按供电部门有关规定执行；现场由专职电工操作、维修，杜绝私拉乱接的现象，各用电设备及机具使用均实行“一机、一闸、一保护”的原则，所有配电箱采用建设部推荐之产品，均落实防雨、防砸措施。漏电保护满足三级保护，由专职人员按有关规定定时检验漏电保护装置，一旦保护装置动作，严禁在未查明故障点前恢复送电；现场用电由该工程电气工长统一管理，定期组织检查各项资料及现场用电情况，确保施工用电正常、安全。

第四节 施工总平面布置图

施工平面布置本着在满足施工需要的条件下，布置紧凑，施工现场的道路、材料堆放、加工棚、仓库及施工机具等位置在场内运输距离最短、减少或避免二次搬运，尽量降低费用、符合环保、技术安全和防火要求的原则进行。详见附图。

第八章 施工进度计划及劳动力计划

第一节 计划开竣工日期和工期安排

各阶段施工进度按排如下:

３ 主体结构共１００天；

４、屋面装饰及防水施工35天；

７、内墙抹灰延续３０天、公共部位装饰２６天；

８、门窗安装延续５１天；

９、楼地面延续４１天；

1０、水电安装及其它工种配合延续３１１天；

１１、竣工验收准备１０天；

１２、上述施工时间延续至200８年２月２ 日完成施工任务。

各阶段施工进度按排如下:

3、地下室结构施工３0天；

3、 主体结构共５０天；

４、屋面结构及防水施工５５天；

６、 主体后砌筑砖墙，延续６０天；

７、内墙抹灰延续４０天；

８、门窗安装延续５５天；

９、楼地面延续４５天；

1０、脚手架工程延续３５０天；

1１水电安装及其它工种配合延续２５０天；

1２、竣工验收准备10天；

1３、上述施工时间延续至200８年２月２ 日完成施工任务。

各阶段施工进度按排如下:

3、 主体结构共６４天；

４、屋面及防水工程35天；

７、 主体后砌筑砖墙，延续３０天；

８、内墙抹灰延续３０天；

９、公共部位装饰延续２６天；

1０、门窗安装延续１０５天

1１、楼地面延续１８天

1２、水电安装及其它工种配合２２０天；

1３、脚手架工程延续255天；

1４、竣工验收准备15天；

为确保上述各施工阶段控制工期的顺利完成，请业主、设计方和监理单位积极配合工程施工，共同完成工程施工任务。

施工进度网络计划

第三节 劳动力计划表

根据本工程施工工期的要求，我公司将按工程进度的需要，组织劳动力分期分批进场施工，具体各阶段劳动力安排计划详见

一、土建工程劳动力需用计划表

二、安装工程劳动力需要计划表

第四节 工期控制管理措施

1）编制分阶段控制计划及进度计划调整。

按总工期及各单位工程的开竣工日期和每月须完成总进度的计划内容作为每季、月计划的控制点，编制旬计划、月计划来确保计划的完成。为确保工期控制点的实现，结合施工中不断发生的变化，需对计划进行科学安排、优化调整、动态管理、合理协调，保证总工期目标。

2）加强材料设备采购、各专业作业队伍进度计划管理

（1）异地采购、甲乙双方共同采购材料设备计划管理

由于此类工程材料设备考察、定货、生产、运输等环节所需时间较长，应统筹安排并作前期准备，并考虑相关意外因素影响。材料设备到现场时间比施工进度计划安排应有所提前，以应对工期计划变动，适时安排穿插作业。

（2）各专业作业队工程进度计划管理

施工时严格按工期计划安排，检查施工进度。项目经理每周组织一次现场施工协调会，向现场施工管理人员、班组长检查本周计划完成情况及下达下周的施工计划，月底根据考核班组生产任务完成情况进行奖惩处理。同时对施工任务落的的通过增加劳动力等措施，尽快将进度赶上来。

业主直接指定分包单位时，土建承包人与建设单位订立书面协议，对指定分包单位工期计划的制定、实施保证及奖惩进行明确，以严格保证工程总体进度计划。

2、工期保证及赶工措施

1）提前作好施工前的准备工作，达到“三快”即进场快、安家快、开工快。节约入场准备时间，迅速掀起施工高潮。

2）组建好项目班子，要求参建人员有较高的思想素质和过硬的技术本领，团结一致，共同努力，高质量、高速度完成施工任务，不因人际纠纷而耽误工程进度。

3）施工方案提前编制，材料采购供应计划提前制订，劳动力提前培训，机械设备及时入场，不要因人、机、料而拖延工期。

4）严格计划管理，精心编制实施性强的施工进度计划，突出重点、难点，合理组织实施，并进行每周检查、分析、调整。由周计划保证月计划，确保工程形象进度和总工期。

5）熟读图纸，学习规范，作好施工方案的技术交底工作，杜绝因设备缺陷造成停工或因施工误差造成返工，以免影响进度和质量。

6）进行分段流水作业，各工种、工序相互穿插作业，加快施工进度。

7）充分利用白天时间，早上班，晚下班，除混凝土连续浇筑外，深夜不加班，减少噪声扰民问题。

8）节假日不休息，采取发加班工资的方式作为补偿。

9）注意天气预报，掌握气候温度及晴雨变化，提前对施工作业进行调整安排，主动指导工作。

10）小雨坚持不停工，每人配齐防雨用品，对特殊工艺如外墙、砼浇筑采取用彩条布遮挡等措施。

11）严格执行奖惩制度，工资与工期挂钩，提前奖励，延期受罚。

12）备足资金，按时发放工资，稳定人心不动摇。

13）备足原材料及周转材料，保障供应，确保施工进度的需要。

14）加强设备维护，确保正常运行，提高机械使用率和完好率，不给施工带来麻烦，以免影响工期。

15）服从业主、监理工程师的监督、检查，协调好关系，获得监理工程师对各工序的及时检查认定、验收，以尽早投入下道工序，缩短工序间的间隔时间。

第八章 施工准备工作

第一节 施工技术准备

1、组织施工人员认真学习图纸福建省高速公路施工标准化管理指南(路基路面)，领会意图，明确工程内容；学习有关的施工规范及规程；各科室有针对性地做好各自的施工技术准备工作。

2、在公司总工程师带领下，组织技术人员编制施工组织设计及施工方案。

3、在施工计划科安排下，组织预算人员编制施工预算，提出主要实物工程量、主要材料用量及人工工日数。

4、组织工程技术人员进行钢筋翻样和模板翻样的准备工作。

5、组织施工管理人员勘查现场，规划施工平面布置等工作。

6、各专业科室在认真学习图纸的基础上，将设计图纸中的问题集中编排，做好图纸会审的准备工作。

《山东省建筑工程消耗量定额》交底培训资料.pdf第二节 现场施工准备