某医院弱电系统施工组织设计

某医院弱电系统施工组织设计
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某医院弱电系统施工组织设计简介:

医院弱电系统施工组织设计是一个详细的计划,用于指导医院弱电系统的建设过程,包括设备采购、安装、调试、测试以及运行维护等各个方面。以下是其简介:

1. 项目背景与目标:首先会介绍项目的基本情况,如医院名称、弱电系统的规模、预期的功能以及医院的需求等,同时明确施工目标,如系统的稳定运行、满足医疗业务需求等。

2. 工程概况:描述弱电系统的具体内容,如网络系统、监控系统、电话系统、广播系统、门禁系统、消防报警系统等,以及它们各自的位置和功能。

3. 施工组织与管理:包括施工队伍的组织、施工流程、施工进度安排、质量控制措施、安全生产计划等。还会制定应急预案,以应对可能的施工问题和突发事件。

4. 设备采购与管理:列出所需设备的清单,包括品牌、型号、数量、性能参数等,并明确采购流程和验收标准。

5. 安装与调试:详细描述各个系统的安装步骤,以及调试和测试的程序,确保所有系统都能正常运行。

6. 培训与操作手册:为医院工作人员提供必要的系统操作和维护培训,同时编写详细的操作和维护手册。

7. 环保与节能:考虑施工过程中的环保措施,以及系统的节能设计,以符合医院的绿色运营理念。

8. 验收与维护:制定验收标准,确保工程完成后能够顺利通过验收,同时规划系统的日常维护计划。

总的来说,医院弱电系统施工组织设计是一个系统性的工程管理方案,旨在确保施工过程的顺利进行,同时满足医院的业务需求和安全要求。

某医院弱电系统施工组织设计部分内容预览:

6. 第六阶段为弱电终端设备安装阶段,将各个系统的终端设备按照施工图纸标注的位置、按照标准规范安装到位;

7. 第七阶段是设备主机安装阶段,将闭路监控系统、防盗报警系统、公共广播系统、电子公告牌系统。根据设计要求和施工图纸规范将各个系统的主设备安装到位,并保证设备的可运行性。

8. 第八阶段为调试阶段,主要是将智能设备按照技术要求与网络连通,并调试设备使其正常运行达到设计要求。

6.4 各施工段的施工顺序

YD/T 3490-2019标准下载6.4.1 建立院区弱电外网、确定弱电井位置及线缆走向路由

1. 确定园区各楼宇间与控制中心的路由位置

根据设计的要求确定园区路由位置,确定弱电井的位置和管道数目,并设计相应的施工组织方案。

每个系统都具有公共布线和入户布线两部分的网络。因此,需要在施工前组织和定位各楼宇间的路由走向,分析设计方案,进行施工前的技术交底。

2. 预埋弱电管道、建立弱电井

人工挖沟、布设全院区的弱电井。在弱电井内进行防潮、排水处理,防止使用中出现灌水现象,避免线缆浸泡水中导致系统瘫痪。按照规范要求预埋弱电用管道,在弱电管道内预留拉线绳,为布线工程打好基础。

3. 选择弱电管道,安装线缆或光缆

根据园区弱电井设计需求(详见《弱电井分布示意图》)按照设计规范安装光缆或线缆,实现各楼宇之间与中心机房的连接,搭建园区内的网络平台(指各系统的网络平台)。在线缆和光缆敷设时,根据综合布线工序的具体要求和施工规范进行施工,严格按照现行国家布线施工标准进行规范化、标准化施工,杜绝野蛮操作和违规行为的发生,确保本工程达到优良“样板”工程。

6.4.2 楼宇内的施工顺序

1. 一次预埋的施工顺序

1) 先按照土建的施工进度按照施工图纸选择有预埋要求的主体墙面或地面;

2) 根据设计要求选择各系统相应的弱电用管道,放入拉线绳密封好管道口防止堵塞并与混凝土一起浇铸到相应的主体墙面或地面上;

2. 二次预埋的施工顺序

其工序与一次预埋基本相同。

3. 铺设线缆的施工顺序

按照由里到外的安装顺序,先安装室内各系统线缆,再连接梯口线缆并保证链路的畅通。

按照施工前的图纸会审、技术交底和施工前培训的要求,对各系统进行线缆铺设和标注,并保证线缆的通路,为设备的安装打下良好的基础。

4. 设备安装的施工顺序

设备的安装包括室内和梯口设备的安装。室内设备的安装按照设计图纸、施工图纸及产品说明书的要求将设备安装到相应的位置上,并保证设备能正常运行;梯口设备的安装按照施工图纸及产品说明书的要求按照施工标准将设备安装到位,并保证设备能正常运行。检测室内设备和室外设备的互通情况,保证设备的互通性。

5. 设备调试的施工顺序

6.4.3 整体工程施工顺序

施工管理是安装工程的重要环节,善于运用计划、组织、指挥、调控及监督职能,抓好施工的三个阶段,才能达到工期短、质量优、效益好的目标。

根据进度计划,安装工作基本分三个阶段进行:

选择精明能干、认真负责的施工管理人员及工作班组,密切配合其他施工队的施工进度,完成各种预埋管线,做到各项工作随土建主体结构的施工紧密跟进,不能影响土建和装修的进度。期间穿插进行其它施工等工作。

随土建主体结构的陆续交出,各系统施工全面铺开,各系统设备、管道的安装进入高潮。在此期间,必须增加人力、物力,全力以赴,抢进度,促工期。统筹协调和土建装修及其他工队的配合。

扫清少量的收尾工作,按编制的系统调试方案,各专业对各系统进行单机试运行。

进行系统综合测试及调整。

资料的整理,并按验收计划逐层、逐间、逐区的进行验收工作。对发现的问题迅速整改,申请复检,逐步验收移交。

本工程的特点是工程量大,工期紧,与其他施工单位交叉作业多。另外本项目的线槽和线管的施工将有一定的难度,有些楼层不吊顶,而且预留孔洞可能没有到位,这些方面均需相应单位配合。

本系统除了设备安装外,关键任务是软件的编制和调试运行,所以很多工作量不在工地现场完成,只有等系统设备安装到一定阶段,才能进场调测和总体调试,调试工期比较长。

6.6 弱电施工与其他施工单位的协调和配合

与土建施工单位的配合:临时用水电,需土建单位落实到位,墙壁或楼板的孔洞要请土建单位协助,在管线到位后需要及时封堵、设备搬运和垂直运输时也要土建部门予以协助。

与其他安装单位的配合:主要是配电、照明、给排水、空调通风、消防等施工单位,一方面是施工中的交叉作业的协调,另一方面是楼宇自控系统中需要与相关系统设备连接,这方面需要这些单位提供设备说明书和接线图,配合我方接线,在调试阶段,配合我方进行系统联调。另外,我方工程中有些部位需要布放强电插座,要求配电施工单位提供相应部位的配电屏等。

与装修单位的配合:我方在装修开始前,首先完成管线槽的布放工作,在装修开始后,提交相应图纸和设备说明书给装修单位,要求在相应部位开孔,并把导线放下来,有些较重的设备在吊顶上安装要求在顶棚内加固,在开孔部位加边框。在墙上安装的设备材料要考虑装修效果,与其他面板排列整齐,保证美观大方。

6.7 技术、组织措施

本工程参照执行的有关规范、标准为《施工技术安全规则》、《电器施工技术安全规则》、《中华人民共和国技术管理规程》。

本工程主要技术管理措施为:

完成设计文件后报审查部门审批,送甲方审核,呈报工程开工报告。

将各种施工设备的技术说明书、合格证、及附件登记造册。

施工前对作业班组进行详细具体的技术交底和安全知识教育。

每天检查施工工艺及施工质量。如有问题,及时修改。

及时收集,严格保管,认真复核施工测试记录,对不合格的项目,及时查找原因,迅速分析处理并建立《工程台帐》。做好《工程日志簿》。

隐蔽工程及时取得甲方签发的检查证,对需要变更的内容,及时上报甲方,取得《变更设计通知书》并作资料保管。

各种技术资料随工程进行同步完成,竣工资料及时整理,做到规范整齐、可靠。

工程竣工,项目组自行初验后,报公司职能部门组织检验。检验合格后,申报甲方验收。

7.1 施工设备的投入计划

在工程施工中投入先进的、数量足够的施工设备实施流水作业施工是保障项目顺利实施的重要条件之一。

根据施工计划安排,我公司将投入的主要施工设备配置情况如下:(以施工小组为单位的施工设备配置)

7.2 劳动力的投入计划

充足劳动力的投入是确保工期实现的一项必不可少的要素,对于专业施工工种和劳动力的选择,必须以素质高、技术好为条件进行选取,我公司将选派强有力的施工队伍进场施工,在技术上施工队伍完全有能力胜任本工程的施工。

在劳动力的需求量上,我公司将根据各分项工程的特点以及工期控制的要求配备足够的劳动力,建立奖罚制度,开展劳动竞赛,作好班组工作等后勤保障工作,确保施工任务的顺利完成。

根据施工计划安排,各施工区在施工期间配备一个施工班组,班组内各工序在施工段期间实行流水作业,设备安装工程根据装修进度来平衡劳动力,以工作面确定劳动力的部署。

1. 施工管理人员共8 人

2. 作业操作工人共24 人

分为3 个施工队,每队8 人。每个施工队负责一个施工面;组成人员职能的划分由班组长根据施工的具体情况进行安排。

7.3.1主要材料进场计划

考虑材料的生产、运输及送审检验等程序,因此主要材料及设备在使用前需要提前定货,并保证在使用前10 天左右开始进场。根据堆放场地情况安排分批进场,以保证现场的秩序和整洁。

7.3.2 辅材的进场计划

7.3.3 线缆的进场计划

在基础工程完工前15 天左右,预先按照合同书内选定的线缆材料品牌、型号规格定货,并进行线缆材料的审核、检查、审查等工作。

7.3.4 设备的进场计划

在设备材料计划中,首先,按照合同内设备清单内容的品牌、型号规格及厂家提前30天向供货商定货,设备到货后及时交于甲方监理对设备进行审核、检查、审查等工作,符合要求后取得确认签证后方可安装施工。

并根据具体施工进度情况,需要分批、分层、分单元安装各系统的设备,在设备材料采购上也采用设备分批入场的方式;由于某些设备价格比较昂贵,为防止设备的丢失,我公司会根据施工现场其他施工单位的施工进度来安排设备的采购与安装日期。

7.3.5 设备检验程序

设备到货后,我公司将通知业主或监理方对设备进行到货检查。按照合同设备的型号、规格及数量进行核对。

在开箱检验时我公司的项目负责人和业主或监理方要求全部在场,对设备的内外包装进行外观检查,若发现设备短缺和外观破损,供货商应及时处理。

风力发电工程质量监督大纲(2017).pdf八、工程进度计划及保障措施

确保整个工程(从*** 年7 月1 日到*** 年10 月31 日,预计日期,以甲方规划为准)在120个工作日完成,按照土建施工进度以及装修进度保证在装修完工6 日历天后安装所有家庭智能设备并调试正常。

公共部分施工(包括闭路监控系统、保安巡更系统、电子公告牌系统及有线电视系统、家庭防盗系统,计算机局域网系统、可视对讲系统的公共部分,也包括72 个梯弱电井内金属线槽的安装)在本次工程中闭路监控系统需要用工在4000个工左右,保安巡更系统需要用工在60 个工左右,电子公告牌系统需要用工在200 个工左右,有线电视系统、家庭防盗系统,计算机局域网系统、可视对讲系统的公共部分系统需要用工在2300 个工左右,72 个梯弱电井内金属线槽的安装需要用工在2700 个工左右,共计公共部分施工需要9260 个工。

2. 某某小区工程施工工作主要工期控制点如下

1) 光缆铺设工程按照土建完成情况计划总工期为45 日历天;

2) 一次预埋工程按照土建工程施工进度计划与土建同时施工GB/T 18442.1-2019标准下载,同期完工。预计需要110 天;

3) 二次预埋工程跟近土建工程施工进度,计划该部分的总工期为125 日历天;

4) 室内安装调试工程根据装修工程完工情况,计划该部分的总工期为75 日历天;

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