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水库枢纽工程导流*施工组织设计简介：

水库枢纽工程的导流*施工组织设计，是指在水库建设过程中，为了保证主体工程的顺利进行，对导流*的施工过程进行详细规划和管理的文件。导流*是水库建设中的一个重要组成部分，主要用于在施工期间为河流提供一个临时的通道，避免对主体工程造成影响，同时也是泄洪的重要设施。

施工组织设计主要包括以下几个方面：

1. 工程概况：介绍导流*的基本情况，如长度、直径、位置、施工难度等。

2. 施工目标：明确导流*的施工要求，如工期、质量、安全等目标。

3. 施工方案：根据导流*的地质、水文条件，选择合适的施工方法（如明挖、暗挖、盾构等），并详细描述施工步骤。

4. 施工进度计划：制定详细的施工时间表，包括各个阶段的起止时间、关键节点的控制等。

5. 施工组织与管理：包括施工队伍配置、施工机械设备选择、施工工艺流程、质量管理、安全生产措施等。

6. 风险分析与控制：识别可能遇到的施工风险，并制定相应的预防和应对措施。

7. 应急预案：针对可能发生的突发事件，制定应急预案，确保施工顺利进行。

8. 环保与文明施工：考虑施工对周边环境的影响，制定环保措施，保证文明施工。

总的来说，导流*施工组织设计是保证水库枢纽工程顺利进行的重要依据，需要根据实际情况进行科学合理的规划和实施。

水库枢纽工程导流*施工组织设计部分内容预览：

1.）地质和支护状态观察

每次爆破后观察确认围岩名称、类别、岩层倾向，走向及变化情况与趋势，断层、节理、裂隙发育、发展情况、*内渗水、涌水部位、里程、流量等地质状况的观察及地质描述，观察频率每循环一次。

Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ类围岩每50m 一个断面，Ⅲ类围岩每30m 一个断面，每个断面设两条水平测线，主要测边墙，边墙与拱部相对位移，是判断围岩稳定性的重要手段，主要工具为收敛计。

用以判断拱部稳定性，防止塌方甘12N2 通风与空调工程，量测点布置与周边位移量测相同，每个断面顶部安设一个观测点，在后面设1个固定水准点，用精密水准仪量测出拱顶标高，计算出拱顶下沉量。

本工程特点是隧道断面小，通风距离短。

由于该隧道进*方向均为下坡，*内两侧设水沟和集水井，集水井间距50米，设分级水泵，将*内集水抽至*外水沟。

3.）施工用高压风、高压水

隧*各施工面均采用1台通风机，Ф200mm的软管，互式能风。高压水由高位水池直接供给。

7、主*现浇钢筋砼衬砌

隧*现浇砼衬砌，砼等级为C25。10m节长设道，内填沥青杉板，表面填工。根据提供和实地考察，斜井000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000

⑴所有进入施工现场的钢筋都要有质保书和试验报告，由项目经理部材料员会同质量员按规范要求和本公司的《物资验收标准》对其进行分批检验，包括规格、等级、数量、质量、生产厂家和标志等。钢材表面应无锈蚀、油污、油漆、弯曲、裂缝、结疤和折叠鳞片、刻痕等现象，同时邀请现场监理核对和外观鉴定，检验合格后但未复试的钢材挂上白色标识表示未检。谢绝手续不齐的钢筋进场，在储存过程中，还应避免锈蚀和污染。

⑵电焊工、对焊工等特殊工种必须持证上岗，无上岗证者，一律不允许施焊。

⑶钢筋的弯配应严格按施工设计图施工，并按国家有关规范施工。钢筋绑扎牢固、成型，整体偏差都不得超过规范要求。钢筋的上、下层网片之间还应设立架立钢筋。钢筋绑扎时应特别要注意焊接接头数在同一截面不大于50%，并要求焊缝饱满，单面焊长度不小于10d；变钩为钢的6.25d。当钢筋直径大于16毫米进行连接时，应优先采用对焊。骨架钢筋的弯配应先在坚固的予制场地上放出大样，按照大样焊接完毕后，预制的钢筋骨架，必须有足够的刚度和稳定性，以便在运输、吊装、浇筑混凝土时不致松散、移位、变形。钢筋骨架的安装，应保障位置准确，为保证钢筋保护层的厚度，在钢筋与模板之间应设垫块，垫块与钢筋扎紧，并互相错开。

⑷在浇筑混凝土之前，项目部应对已安好的钢筋及预埋件更进行检查，得到项目监理批准后，才能浇筑混凝土。

⑴模板是保证砼质量的一个重要条件。为了保证砼表面的光洁度和整体性，统一采用定型组合钢模板。在制作过程中由专人检查，保证模板的本身要表面平整、垂直、尺寸准确、拼缝密实等进行综合验收，直至满足工程的要求。

⑵模板在安装之前，预先在地面试拼，试拼符合要求后，再安装就位。要反复检查其尺寸、标高、垂直度，平面位置及相临板高差，接缝采用海绵条，模板安装后要有足够的保护层，拼装就位后对其表面反复涂刷脱模剂，保证在拆模过程中不影响砼表面质量。确保做到底部不漏浆，整体稳固，不跑模、变形。并及时请现场监理复验。

本工程的特点是线路长用料分散，拟在4#措施井东北路边征地设置搅拌站，集中搅拌砼。用砼运输车送至各口。

⑴混凝土浇捣前，应对其钢筋、模板和予埋件进行全面检查，填好内业资料，提早通知现场监理组织有关人员进行会签和验收。同时由项目技术员填报《混凝土浇灌申请书》报总公司总审批后，签发《混凝土浇灌令》，并由施工员和安全员分别向班组长做好《技术交底记录》和《安全技术交底记录》，隐蔽工程有隐蔽记录。

⑵对于自拌混凝土的原材料均应有出厂合格证或质保书，需复试的原材料和水泥要及时与现场监理一共抽检送试验室复试，杜绝不合格投产使用。水泥堆放要有专门的水泥棚，并注意其的使用期限。

⑶砼搅拌站要有符合标准要求的计量装置，严格按照配合比进行配制，并有专门计量员对其搅拌过程中的坍落度，水灰比进行监督和记录。在雨天或高温季节，根据天气情况及时调整配合比和水灰比，使其能符合规范要求。

⑷砼运输要优化选择最短运输距离，并要控制砼在运输过程中发生坍落度损失和混凝土离析等现象。

⑸如采用商品的砼运到现场后都有质保书或出厂合格证，并要做坍落度试验，发现手续不齐或符要求的杜绝投入使用。

⑹砼浇捣前首先要清理模板内一切杂物，并浇水湿润模板，并注意防止砼倾倒时对钢筋和模板的移位影响。

⑺砼振捣过程中一要连续，二要分层（每层厚度不宜超过30厘米），三要振捣密实。砼浇筑完毕后在其初凝前还要进行二次抹面、修光。震捣工必须持证上岗且要十分熟练振捣工艺。

⑻砼浇筑过程中，试验人员要及时做砼试块，以验证砼的实际强度，浇筑完毕后还要派专人养护，特别是在高温季节。

4.）主*现浇钢筋砼衬砌工序施工

隧道**开挖一定长度时，断面达到设计要求时，为了改善*内环境，提高工程施工安全，尽快安排现浇钢筋砼的衬砌 ，增强隧*的整体稳定性。具体施工工艺如下：

①测量放线。格控制中心桩，利用中心桩弹出断面的各部位尺寸的墨线。

②依据墨线、标高、宽度、高度、厚度等设计尺寸，（也可以*外场地绑扎焊接成形安装）。

③　绑扎焊接钢筋和预埋件安装，留足保护层。待验收合格后， 安装模板。模板采用液压整体钢模台车，液压整体钢模台车标出中线和标高，安装就位。

④　砼拌合站严格按配比拌制砼，砼输送车运送至工作面，砼输泵送至模板内，施作时应对称浇筑，用插入式捣固捧捣固，浇筑填充砼时，并在挡头预埋橡胶止水带，做好伸缩缝的制安工作。

⑤　拆模、养生，进入下一循环。

第八章 各项施工技术保证措施

一、确保施工进度的技术保证措施

1. 工期保证措施原则

为保证本工程能按期完工、根据本工程特点编制科学合理的进度计划，采取分解进度总目标，分阶段组织施工。以各施工阶段的进度的控制点为目标，合理安排劳力、资金、材料、机械设备的使用计划，保障供给。以施工质量、安全为重点，严格管理，以总进度计划为依据，确保工程按期完成，圆满实现工程总进度计划。

2 .工程进度计划保证措施

项目经理部对工期及各项资源投入实行动态管理，项目经理部根据合同规定的工期编制总进度计划并定出过程中的控制节点，加强监控。总进度计划要结合施工技术方案，充分利用计划中的自由时差，抓住关键线路上的重点工序，确保施工的均衡和连续作业，同时项目经理部在现场建立计划控制体系，加强工期信息的传递和反馈，并加大对各作业队的现场调度力度，确保整个工程施工在统一指挥、统一组织、统一调度下，有条不紊地按计划进行。进度计划确定以后，要在整个生产活动中定期和不定期的进行检查，并定期召开现场调度会和协调会及时解决工序矛盾、增强协调力度。在施工中以“节点着色法”和“实际进度前锋线”的记录方式与计划图比较，发现问题，研究措施，及时调整资源配置，安排工序抢工调整，强化计划执行过程中的动态管理和控制，保证计划目标的如期实现。

（1）健全组织机构、实施项目法管理

①施工现场成立项目经理部指挥施工生产，项目经理部下设四个专业作业队，三个开挖施工队和一个砼衬砌施工队。项目经理部主要技术和管理人员均由具有丰富工程施工经验的人员组成。

②强化项目经理部责任，抓好施工中的统筹、协调和控制工作。特别要做好土石方开挖和衬砌的组织与协调，以及与其相邻工程的衔接协调，把做好工序衔接和抓好各关键工序的进展作为施工管理的中心。

③主动加强与业主、监理、设计单位及相邻承建商的联系，及时解决施工中出现的困难，为施工创造良好的外部环境，减少外部施工影响，确保目标工期的顺利实现。

④实行经济承包责任制，明确“责、权、利”，充分调动全体员工的积极性和创造力。制定、完善和落实确保工期的奖惩制度，使“保工期”形成系统，把措施落实到项目实施的各个环节、各项活动中，做到“工期重任人人挑，人人全力保目标”。

（2）配备充足的施工资源

①积极进行施工所需的各种资源的调配及准备，以充足的资源，按时进场，按期开工。

②加快资源调配，确保项目经理部施工人员早日到岗，机械设备按期进场，临时设施以最快速度建成。施工期间采取切实措施，保证材料、设备及时到位，避免停工待料。根据材料计划提前定货，确保及时到货。根据工程实际需要，我们可随时从本地区调配足够的人力、物力资源。施工设备按“主要施工设备表”配备，并及时组织进场，以确保工程进度计划，在作业区内设置机械维修车间，保障施工期间机械设备能正常运行，满足施工的需要。

③在施工中合理安排人、机、工、料，确保施工的顺利进行。

④给该项目部单独设立帐号，做到专款专用，提前做好资金、物资储备，妥善安排劳动力，确保各个假期和农忙期间正常生产。

①由于本工程涉及专业众多DB11／T 1005-2021 公共建筑室内温度节能监测标准.pdf，技术含量高，为此，本项目的技术队伍是以多年从事工程施工且具有丰富经验的技术人员组成，确保施工顺利进行。

②编制各分部、分项单位工程及总体工程的实施性施工组织设计及施工技术方案，并报业主、监理单位审核批准。结合本工程实际，制定工程管理及质量保证的各项具体措施和办法，实现工程标准化管理。

③在施工中，确定合理的施工工序，组织好工序的穿插搭接施工，充分利用施工作业面，加快施工进度，缩短有效工期，并落实“三检制”和岗位质量责任制，保证工序质量的一次成活，杜绝返工。

⑤严格执行工地会议制度。每天由项目部工程技术室召开各作业队工作会，总结当日计划完成情况及确定第二天工作计划，重大问题汇报项目经理。每周由项目经理部组织召开周例会，落实每周的计划完成情况及下达第二周的工作计划，重大问题及时报我单位组织协调。

⑥严格执行操作规程和质量标准，加强施工现场管理，做到文明施工，使施工作业管理标准化、科学化。

⑦制定相应的成品保护措施，保证施工过程中的成品、半成品不因人为因素损坏而造成返工、返修，保持成品的完好，确保工程产品顺利移交。

（4）选用先进管理软件SL336-2006 工程质量评定规程.pdf，实行工期动态管理