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某校区综合大楼工程施工组织设计范本简介：

校区综合大楼工程施工组织设计是一个详细的计划，它是指导整个建筑项目施工过程的重要文件。这个范本通常包括以下几个关键部分：

1. 项目概述：这部分会介绍综合大楼的基本信息，如设计规模、功能布局、建设地点、预计工期等。

2. 施工组织与管理：这部分会描述项目管理团队的构成，明确项目经理、技术负责人、质量控制人员等角色，以及施工流程和责任分配。

3. 施工方案与技术措施：根据工程特点，制定施工方案，包括基础施工、主体结构、装饰装修等各阶段的施工技术措施。

4. 施工进度计划：详细列出项目各个阶段的施工时间表，确保工程按计划进行。

5. 资源配置：包括人力、材料、机械设备等资源的计划和管理。

6. 质量与安全控制：强调工程质量控制措施，以及制定安全施工规章制度，预防安全事故。

7. 环保与文明施工：考虑施工过程中的环保问题，以及如何进行文明施工，减少对周边环境和居民的影响。

8. 应急预案：对可能出现的施工问题或意外情况，制定相应的应急预案。

这个范本是施工团队执行项目的重要依据，有助于确保施工过程的顺利进行，同时也能保证工程的质量、安全和进度。

某校区综合大楼工程施工组织设计范本部分内容预览：

（2）做好机械使用的技术供应工作。要及时提供规格、质量符合要求的燃油、润滑油、液压油、备品配件、辅助用料等替换设备，这是保证机械正常运行的物质条件。

（三）机械设备的维修保养制度

1.所有机械设备均应建立安全操作规程、使用、保养管理制度，所有在用机械设备必须实行定人、定机、定岗位的“三定”制度，做到台台设备有人用、有人管。

2.机械设备操作人员要严格遵守安全操作规程，对违章指挥、违章作业或工作条件危及设备个人身安全时，操作人员有权拒绝操作。现场指挥人员和机械管理人员有权制止使用。

3.施工生产中的机械设备JGJ 145-2013标准下载，应保持技术性能良好，运转正常，安全防护装置齐全，灵敏可靠。

4.设备操作人员必须严格执行“十字”（即清洁、润滑、紧固、调整、防腐）作业法，严禁设备带病运转。

5.起重机设备的组装、拆卸、运输、轨道铺设等都应严格按有关规定，由专业班组负责作业，并做好试机记录，以及安全技术交底和技术验收工作。

6.主要机械设备的操作人员必须持证上岗，必须做到“四懂”、“三会”（懂原理、懂构造、懂性能、懂用途；会操作、会维修、会排除故障）。

7.加强机械设备的管、用、养、修四个环节工作，加强定期保养检查，必要时要强制进行维修保养工作。

8.机械设备送修时，随送大修批准文件、机械车辆维修保养任务书以及履历书。做好进厂检查和原有部件、附件装置登记工作。送修单位和承修单位必须办理交接签订手续或合同书。

9.要求承修单位应保质保量，按时进行修理，并认真做好修理更换部件的记录，修竣后应做好验收试验签订以及工料分析、质量评语和合格证。

10.二、三保及零修由各使用单位机管人员自行按月、季计划安排修理，并每季度将修理情况上报公司备案。

（一）对工人素质的控制措施

1.我们首先要选用专业施工人员利用专业施工队，以最熟练、最直接的方法实现最佳效果。

2.以合理的工价，严格的达标管理，制订奖罚办法，按工种单价提取一定的奖金额给达到工种优秀标准的工人。借助现场质检的力量，确认达标后即可领取奖金，将目标结果与工作劳动收入直接挂钩，施行激励制度。

3.为工人提供良好的住宿伙食条件。

4.提供数量充足，性能完备的施工机具给予工人发挥技术水平的最大空间。

5.对进场的施工人员实行严格的资格审查。

6.对现场的专业合作施工人员实行动态管理，不允许其擅自扩充和随意抽调，以确保专业合作队伍的素质和人员相对稳定。

7.找到最好的专业厂家生产加工成品半成品和专业构件并参与现场工艺操作指导，是达到最佳效果最方便的措施；而各专业的协调，收口交接面等则由现场技术部统一处理。

8.所有工程段各班组施行挂牌施工，责任明确，奖罚分明。

（二）主要专业施工班组的选用和管理

1.木工班组：从本公司有多年施工经验的木工中挑选一批精英参与本项目施工，工人施工实施计件和计面积管理法，职责明确，自己对自己工序的全过程负全盘责任。自检合格后，交由泥水班验收接收，项目技术组确认达到优良标准，奖励10%工资额奖金，不合标准者返工整改自负工资，直至做到合格为止，不能一次通过验收的，没有奖金。

2.泥水班组：负责本项目泥水工序施工主要调选混凝土搅拌、振捣，墙体砌筑，墙面抹灰，楼地面找平，面砖镶贴工艺优秀者。以上人员均实施专区责任制，面积管理法，分清界线，明确责任，奖罚分明，必须一次验收达到优良标准，否则返工材料费、工费均由施工者负责，一次通过奖励10%工资额奖金。

3.钢筋班组：负责本项目钢筋工序施工主要调选预制工艺精确、安装、绑扎部位明确，尺寸准确的优秀钢筋工，现场实施专区责任制，隐蔽验收前由项目技术部预先自检，一次性通过优秀者，奖该专区面积钢筋工程量定额工资10%，否则，造成返工的，另派多人执行，所需人、材费用，均由责任者负责，并扣工资50%直至责令退场。

4.水电安装班组：选用本公司内部建筑项目水电施工优秀班组参与本项目施工，实施计件管理。在施工过程中，成品保护至关重要，工人要对成品损坏负全部责任，安装完成后要负责成品保护，直至通过验收。还必须注意与其他专业班组的配合协调。

5.装修班组：由公司专业装饰分公司选调优秀的装修人员参与本项目的施工，实施计件或计面积管理法，责任到人，奖罚分明，必须一次验收通过。达到优秀标准，奖励10%工资额奖金。返工自员工料费，直到达到标准，若不返工则退场，由另一班组重新施工，扣除50%前期工资款作为罚款。

6.其他专业班组：特殊工艺工人如铁件加工、精细五金、玻璃安装、防水铺贴等，在公司内部或从专业供应商内挑选优秀者，通过项目部的培训交底，参与工序的施工，确保专业水平。

（三）对各专业工人技术水平要求

（1）看懂工程结构、建筑施工图；

（2）熟悉常用木材、胶合板的基本性能；

（3）熟练掌握木架支撑安装的技能；

（4）熟练掌握大型模板的拼装、安装的技能；

（5）熟练掌握构件尺寸，尤其是对垂直轴线和水平提高的精确把握。

2.泥水工匠技术水平要求

（1）看懂工程建筑施工图，大挥图及相关图集；

（2）熟悉常用水泥、砖、砂、灰、木材、瓷砖的基本性能；

（3）熟练掌握砖结构的施工工艺；

（4）熟悉混凝土的基本性能；

（5）熟练掌握各种瓷砖，石材面的贴铺工艺与方法；

（6）掌握墙面和项棚抹灰与粉刷操作。

3.钢筋工技术水平要求

（1）看懂工程结构施工图，大样图及相关图集；

（2）懂得普通力学常识和钢筋受力常识；

（3）熟悉常用钢材的基本性能；

（4）熟练使用常用钢筋的焊接、切割、拉直机具；

（5）熟悉电工基本知识，熟悉各型号焊条性能。

（1）看懂水电施工图，电器系统施工图；

（2）掌握电工基本原理、常用电器基本原理；

（3）掌握各种灯具的安装工艺及操作方法；

（4）掌握各种布线操作方法；

（5）熟悉常用电器设备的安装。

5.给排水安装工技术水平要求

（1）看懂水电施工图、给排水系统施工图；

（2）熟悉给排水管安装，特别是包塑铜管及配件的安装；

（3）熟悉洁具的安装和标准做法。

6.装修工技术水平要求

（1）看懂建筑施工图；

（2）懂得各种颜料的性能及色彩的调配方法；

（3）熟悉各种装修主辅材料的品种及性能；

（4）熟练掌握各种装修机具的使用性能；

（5）熟练掌握装修施工工艺技能；

（6）熟练掌握各种设计工艺及操作方法；

（7）掌握各种饰面的底层处理工艺及技巧。

（四）工程主要劳动力进场计划

在工程正式开工前，应加强岗前学习、培训工作，组织项目部全体管理人员和工人进行上岗技术、规范学习及特殊工种培训。

好的设计，配合专业精细的施工，才能达到优质的效果，而材料的选择也非常重要。

（一）材料“信誉制度”

针对于原材料的采购，除建设单位的指定厂家以外，首先遵循“信誉制度”，即优先选用本地区最常用的品牌厂家出厂的产品，如钢材、水泥、砖、玻璃等。对地材的选购，优先选用品质优、含泥量少，及配合理的料场，必要时，还可实行全过程质量跟踪。

制订工程材料需求计划表→制订材料定货计划表→签订材料定货合同→生产过程跟进→材料进场入仓

（三）半成品、成品的加工

利用专业工厂加工半成品，提高专业水平，减少现场制作量。能够在专业工厂成半成品或成品的物件尽量要专业厂家定做，在加工过程中由专业工程师进行监控。例如装饰工程中的石板材、瓷砖、木门、玻璃等在专业厂家定做好、包装好，再到现场安装，保证质量效果。

（四）周转材料及主要材料的需用计划

根据本工程项目的设计文件、施工图纸、各分项工程的施工方案、施工措施以及工程施工进度安排，提前15天编制材料需用量计划，且保证材料提前1～3天进场。本工程周转材料需用量计划详见下表：

在工程所有材料，包括多种原材料、半成品及成品材料，必须先将生产厂家简介，材料技术资料和试验数据及材料样品，实地试验结果等各种技术指标报请业主和监理工程师审批。凡是资料不齐全或未经批准的材料，一律不准进入施工现场。用量大而对质量又至关重要的原材料，虽具备各种上报资料，但仍须对生产厂家的生产工艺、质量控制的检测手段进行实地调查。原材料的质量控制，除资料报批以及对生产厂家实地考察外，对材料在使用前的复检都要严格执行。

在进材料过程中，材料部根据样品及有关技术指标对进货材料进行严格验收NB／T 42147-2018 全封闭型电动机-压缩机用无功耗及低功耗电子式起动器，杜绝不合要求的材料进入现场。

对购入的材料和成品，属于现场堆放的原材料和地材等，必须严格按照现场平面布置图就位，排列整齐、规范。属于必须进库的成品，设置专门的仓库由专人保管、发放需要防火、防污的材料按要求分类堆产，妥善保管。必要时制作一定的货架，用于存放规格繁多的小件物品，以易于寻找。

在仓库中存储的各种材料必须加强保管和维护。针对不同的材料，采取相应的存储措施，如分别考虑温度、湿度、防尘、通风等因素，并采取防潮、防锈、防腐、防火、防霉等一系列措施，保护不同材料，避免材料损坏。仓库管理要有严密的制度，定期组织检查和维护，发现问题，及时处理，并要注意仓库保安、防火工作。油漆等易燃易爆产品尽量减少库存，并要单独分开存放。

主要测量和检测器具配备

本工程主要的测量和检测器具配备详见下表：

为了确保质量，确保工期，结合本工程特点采用“先深后浅，先地下后地上。先易后难，先急后缓。主体，装饰穿插，水平组织流水。节约经济资源，技术管理领先”四大原则进行施工部署。

本项目工程质量要求高，充分利用时间空间是保工期、保质量的关键，在主体工程进行到适当阶段时，组织结构中间验收，尽快安排插入砌体装饰工程将可充分利用时间，加快工程进度，保证有足够的装饰工程作业时间，符合赶工、高质的要求。

此外，在合理安排开工项目和开工顺序的同时DBJ64／ 055-2012 保障性安居工程质量控制导则.pdf，尽量利用场地，组织木工、泥工、钢筋工和水电安装工进行各种流水作业，以减少劳动力投入量，提高工效，缩短施工工期。