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实施性施工组织设计及施工方案编...简介：

实施性施工组织设计及施工方案编写，主要是指在工程项目实际施工阶段，根据项目的设计图纸、合同要求、工程特点以及施工现场的实际情况，制定出详细、具体的施工计划和操作方案。这个过程主要包括以下几个方面：

1. 施工组织设计：它是一种全面的、系统的施工管理文件，主要包含了项目施工的总体部署、施工进度计划、施工资源配置、现场平面布置、施工方法选择、质量安全管理、文明施工等内容。其目的是为了确保工程的顺利进行，提高施工效率，降低施工成本，保证施工质量。

2. 施工方案编写：它针对具体的施工任务，如土建、安装、装饰等，详细规划每个阶段的施工步骤、操作方法、使用的材料和设备，以及质量控制和安全管理措施。施工方案的编写需要考虑施工工艺、技术要求、施工条件，以确保施工的可行性和有效性。

这两者都是施工过程中不可或缺的一部分，实施性施工组织设计是整个施工的纲领，施工方案则是执行纲领的具体步骤，两者相辅相成，共同保证工程的顺利进行。

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实施性施工组织设计及施工方案编制技巧

实施性施工组织设计及施工方案编制技巧 郁超编著

《建筑施工组织设计规范》编写组专家 M&3 中国建筑股份有限公司科技部总经理

《建筑施工组织设计规范》编写组专家 中国建筑股份有限公司科技部总经理

DB63／T 1964-2021标准下载作者 2009年10月

1章编制施工组织设计和施工方案的

1.1 施工组织设计综述 1.2 施工方案综述 施工组织设计和施

第2章单位工程施工组织设计的编制内容及要求

第5音施工方案的编制方法和编制技巧

第5章施工方案的编制方法和编制

99 5.1编制依据的编写·.. 5.2工程概况的编写 5.3施工安排的编写.... ****100 5.4施工进度计划的编写 5.5施工准备与资源配置计划的编写 5.6施工方法及工艺要求的编写 5.7质量要求的编写 5.8其他要求的编写 .................... 6章建筑工程主要项目施工方案的编写要点 *.**103 6.1模板工程施工方案的编写要点 **109 6.2钢筋工程施工方案的编写要点 6.3混凝土工程施工方案的编写要点 ：·+*· 6.4施工测量方案的编写要点 .·......·. 128 6.5防水工程施工方案的编写要点 6.6砌体砌筑工程施工方案的编写要点 140 6.7脚手架工程施工方案的编写要点 6.8冬期施工方案的编写要点 .·.....·.

第7章施工组织设计编制实例 ××住宅工程施工组织设计 262 第8章施工方案编制实例 262 混凝土工程施工方案

第1章编制施工组织设计和

1.1.1施工组织设计的概念

何谓施工组织设计？概括起来说：施工组织设计是用来规划和指导建筑工程投标、签 订承包合同、施工准备、施工直至峻工验收全过程活动的技术、经济和管理的综合性文 件。这是在当前市场经济体制和实行项目法施工管理模式下，对施工组织设计的内涵较为 全面的、科学的、精炼的概括和总结。 施工组织设计是一个总的概念，它包含了投标阶段施工组织设计和实施阶段施工组织 设计，它以施工项目为对象，以业主的要求和施工图为依据，根据现行的施工质量验收标 准、技术规范以及施工条件等进行编制。 施工组织设计产生于计划经济年代，那时的施工组织设计只作为技术性文件，职能单 一，在经济体制发生巨大变化和施工管理模式发生根本性变化的今天，施工组织设计的职 能也发生了改变，从原来的施工技术性文件转变成一个全面的项目策划和管理的综合性文 件，其内容包括技术、经济和管理，是集技术、经济和项目管理为一体的综合性文件，具 有规划（策划）、组织、协调、控制的功能和作用。 施工组织设计在投标阶段通常被称为技术标，但它不仅仅包含技术方面的内容，同时 也涵盖了施工管理和造价控制方面的内容，是一个综合性的文件。 由于施工组织设计是规划和指导工程从投标开始，到峻工结束的整个承包活动全过 程。因此，不仅要充分发挥施工组织设计在项目施工管理中的作用，更要发挥它在经营管 理中的作用。

1.1.2施工组织设计的任务

施工组织设计的任务是，根据国家的有关技术政策和规定、建设单位对拟建工程的要 求、设计图纸和组织施工的基本原则，从拟建工程施工的全局出发，科学合理地安排人 力、资金、材料、机械和施工方法等要素，使建造活动在一定的时间、空间和资源供应条 件下，有组织、有计划、有节奏、有秩序地进行，做到人尽其才，物尽其用，从而以最少 的资源消耗取得最大的经济效果，在安全可靠的情况下，使最终建筑产品的产出在时间上 达到速度快、耗工少和工期短；在质量上达到精度高和功能好；在经济上达到消耗少、成 本低和利润高的目的。

1.1.3编制施工组织设计的作用

程施工全过程实行科学管理的重要手段，也是指导施工的主要依据。其主要作用具体表现 在以下几个方面： 1.1.3.1施工组织设计是对拟建工程施工全过程的合理安排，通过施工组织设计的编制， 可以确定合理的施工顺序、施工方法、劳动组织和技术经济组织措施，合理地统筹安排拟 定施工进度计划等，保证拟建工程按期投产或交付使用。 1.1.3.2施工组织设计的编制不仅是施工准备工作的重要组成部分，同时也是及时做好 施工准备工作的主要依据和重要保证。 1.1.3.3施工组织设计所提出的各项资源配置计划，直接为组织材料、机具、设备、劳 动力需要量的供应提供数据。 1.1.3.4施工组织设计是编制施工概(预)算的主要依据之一。通过施工组织设计的编制， 为编制工程预算提供准确的依据，合理控制工程造价。在编制工程结算时，施工组织设计 是甲乙双方结算的重要依据。 1.1.3.5通过施工组织设计的编制，可以提前掌握人力、材料和机具在使用上的先后顺 序，全面安排资源的供应与消耗，合理地利用和安排为施工生产服务的各项临时设施，合 理地规划和布置施工现场，确保安全文明施工、绿色施工。 1.1.3.6通过施工组织设计的编制，可以预计施工过程中可能发生的各种情况，事先做 好准备和预防，提高工程施工过程的预见性，减少盲目性，使管理者心中有数，保证工程 的顺利进行，并为实现各项工程管理目标提供保证。 1.1.3.7通过施工组织设计的编制，可以把拟建工程的设计与施工、技术与经济、前方 与后方和施工企业的全部施工安排与具体工程的施工组织工作更加紧密地结合起来；可以 把参加施工的各单位之间、各专业之间、各部门之间、各施工阶段之间、各施工过程之间 的关系更明确和有效的协调起来。 1.1.3.8施工组织设计是实施项目管理的依据，是履行施工合同、处理各种关系和各项 纠纷的主要依据。 1.1.3.9通过施工组织设计可以对招标文件中提出的要求作出承诺，这些内容作为投标 m

程施工全过程实行科学管理的重要手段，也是指导施工的主要依据。其主要作用具体表现 在以下几个方面： 1.1.3.1施工组织设计是对拟建工程施工全过程的合理安排，通过施工组织设计的编制， 可以确定合理的施工顺序、施工方法、劳动组织和技术经济组织措施，合理地统筹安排拟 定施工进度计划等，保证拟建工程按期投产或交付使用。 1.1.3.2施工组织设计的编制不仅是施工准备工作的重要组成部分，同时也是及时做好 施工准备工作的主要依据和重要保证。 1.1.3.3施工组织设计所提出的各项资源配置计划，直接为组织材料、机具、设备、劳 动力需要量的供应提供数据。 1.1.3.4施工组织设计是编制施工概（预)算的主要依据之一。通过施工组织设计的编制， 为编制工程预算提供准确的依据，合理控制工程造价。在编制工程结算时，施工组织设计 是甲乙双方结算的重要依据。 135通过施工织织设计的编制可以提前掌提人力材料和机具在使用上的先后顺

1.1.3.8施工组织设计是实施项目管理的依据，是履行施工合向、处理各种大 纠纷的主要依据。

根据实践经验，对于一个拟建工程来说，如果施工组织设计编制得合理，能正确反映 客观实际，符合建设单位和设计单位的要求，并且在施工过程中认真地贯彻执行，就可以 保证拟建工程施工的顺利进行，取得好、快、省和安全的效果，早日发挥基本建设投资的 经济效益和社会效益。 一

1.1.4施工组织设计在建设项目施工阶段中的地位

施工组织设计是组织和指导工程施工的综合性管理文件，在整个建筑施工活动中有看 举足轻重的地位。如何正确认识施工组织设计的地位，对编制和贯彻好施工组织设计具有 重士的现实音义

GB_T13295-2013 水及燃气用球墨铸铁管、管件和附件.pdf1.1.4.1施工组织设计是项目决策者意志的体现

根据项目法施工要求，项目经理是项目施工管理的决策者、组织者和执行有，是施工 项目的管理中心，是项目的灵魂和核心，也是能否确保实现各项施工管理目标的重要因 素，因此，项目经理在施工项目管理中处于中心地位。而组织编制和实施施工组织设计，

是项目经理的重要职责之一，它充分体现了项目经理组织工程施工的指导思想，体现项目 经理用什么样的组织手段、技术手段和经济手段去完成合同规定的目标和要求。由此可 知，施工组织设计在建筑施工阶段中所占的重要地位显而易见，

1.1.4.2施工组织设计在工程预(结)算中的重要作用

施工组织设计主要用于指导施工，但由于它具有集技术、经济、管理为一体的综合性 功能，其作用不仅仅限于组织和指导施工，而在客观上已成为经济管理工作中不可忽视的 非常重要的组成部分。其具体表现在以下两方面： 一方面，施工组织设计是工程结算的主要依据之一。工程造价的一个重要特点是造价 与施工组织设计中确定的施工方案有关，同一个工程若采用不同的施工方案，其工程量和 造价都会不一样。而工程造价则是根据批准的施工组织设计确定。 另一方面，施工组织设计是工程索赔的主要依据之一。若建设单位未按承诺提供施工 条件，是违约行为，由此造成的工期延误，施工企业可提出工期索赔的要求，若由此造成 人工和材料及其他经济损失，可提出经济索赔的要求，而索赔的依据包括施工组织设计。

1.1.4.3施工组织设计是一部全面指导工程施工活动全过程的

施工组织设计不仅是用于全面指导施工全过程的重要技术经济管理文件，也是具有法 律效力的综合性管理文件。对于某个具体工程来说，从投标开始，到签订承包合同、施工 准备、施工，直至峻工验收的全过程活动，都离不开施工组织设计的指导和控制，施工组 织设计就是一本全面指导工程施工和实现单位工程既定目标的“特别规范”，它比规范 规程更具体、更科学，更有指导性、更有针对性和作业性；施工组织设计就是一部全面指 导工程施工的集技术、经济和管理为一体的“法”，为工程施工的顺利进行，实现工程目 标保驾护航。

Q／GDW／Z 1769-2012 电池储能电站技术导则.pdf施工组织设计是指导工程施工全过程