资源下载简介

油气码头护岸工程施工组织设计简介：

油气码头护岸工程施工组织设计是一份详细的施工计划，旨在指导和管理护岸工程的建设过程。这个设计通常包括以下几个部分：

1. 项目概述：对护岸工程的基本情况进行介绍，如地理位置、工程规模、设计要求、预期目标等。

2. 工程地质与水文：对施工区域的地质、水文条件进行详细分析，以确定施工方法和安全措施。

3. 施工组织设计：包括施工队伍组织、施工流程、施工进度计划、主要工程节点的详细安排等。

4. 施工技术方案：针对护岸工程的特点，如采用的护岸结构类型（如钢筋混凝土、砌石、生态护岸等）、施工技术和工艺等进行详细说明。

5. 质量控制与安全管理：设定质量控制标准和程序，以及应对各种安全风险和应急预案。

6. 环保与节能减排：考虑施工过程中的环保措施和节能减排策略，以符合环保法规要求。

7. 资源配置：包括人力、物力、财力等资源的合理配置和管理。

8. 风险评估与应对：对施工过程中可能遇到的各种风险进行识别和评估，并制定相应的应对策略。

9. 施工图审查与深化设计：确保施工图纸的正确性和可施工性。

这份设计是施工单位在实际施工前的重要依据，有助于保证工程的顺利进行，提高施工效率，同时确保工程质量和安全。

油气码头护岸工程施工组织设计部分内容预览：

侧爆前堤身两侧补抛高程 2.5m

侧爆后堤身不再补抛填

GB 50545-2010 110kV~750kV架空输电线路设计规范 处理总长 330m

淤泥厚度 18～21m

循环进尺 4～6m

布药宽度 21m

药包间距 3m

药包个数 8～10个

药包埋深 5～10m

单药包重 30～40kg

爆炸次数 约66次

合计药量 26400kg

处理总长 330m

单药包重 30kg

药包间距 3.0m

药包埋深 8～10m

一次处理长度 80m

爆破次数 5次

合计药量 3300kg

6.2.5质量控制要点及注意事项

1、海堤设前沿线和顶边两边线标志，并设置标高控制线。汽车经EB段海堤分别向东、西沿海堤轴线方向推进抛填。汽车将石料卸至指定位置，由推土机按照设计施工要求准确推抛。注意抛填过程中的高度，为爆破排淤做准备。

2、在海堤与施工便道接口处的抛石施工中，抛石前认真检查有无回淤情况，如泥量较大，为避免堤身移位，应向便道方向及时加宽抛石断面。具体宽度根据泥量的多少，有业主、监理、施工单位三方商讨决定。

3、导标设立要正确，勤对标，对准标，以确保堤底抛石平面的位置的尺寸，特别是堤身的顶宽不得小于设计宽度。

4、粗抛和细抛相结合。

6.3理坡与安放护面块石

6.3.1项目概况

本工程主体为AC段南护岸，护面块石位于南护岸临水面，上面安放800～1000Kg块石，下面用100～150Kg垫层块石理坡，厚度分别为1m和0.4m。东侧围堰为临时围堰，护面块石为200～300Kg，下面用20～50Kg垫层块石理坡。

6.3.3.1块石垫层理坡

100～150Kg垫层块石与20～50Kg垫层块石理坡时，均采用滑线法。具体操作为在坡面上埋设排桩，排距为5m左右，排桩上系拉细绳，在两细绳间设滑线，以滑线为准，去高补低，自上而下移动滑线理坡。高出的多余块石，向坡下扒去。整个工序用挖掘机进行，水下部分由潜水员配合进行，采用先粗抛后整平的方法。整平后，及时复测坡度，准备下一道工序。

6.3.3.2护面块石安放

1.800～1000Kg块石护面安放时，要严格控制块石粒经，严格按照设计施工。块石安放前，在已经验收合格的坡面上拉线放样。块石安放时沿着坡面，用吊机自下而上顺序进行，安放时高出石块由潜水员配合调整块石位置，使其排放紧密，标高符合设计要求。将高出的多余块石向坡下扒去，底下不足的部分由潜水员在水下进行补填，对于较大的缝隙，用尺寸适当的块石补填，以保证护面的完整性和平整度。

2.800～1000Kg块石护面采用拉线配合挖掘机进行施工。

6.3.3.3理坡和安放块石允许高差

6.4砌筑浆砌块石胸墙

6.4.1砌筑前的准备工作

砌筑浆砌块石胸墙胸墙之前，应做好海堤的沉降测量工作，经过长时间的测量，通过测量数据得出海堤不在沉降或者沉降量微乎其微的情况下，方可进行砌筑。

6.4.2现场砌筑胸墙

浆砌块石胸墙，采用分层座浆砌筑，块石应上下错缝，内外搭砌，砌筑砂浆应饱满。勾缝应密实牢固。浆砌块石胸墙的施工缝，应留阶梯形接茬。在砌筑浆砌块石胸墙胸墙之前，应做好其下面的块石垫层，垫层要密实、平整。由于本工程的胸腔高度为2.2m，所以在浆砌到1m左右时，搭一竹架即可完成整个浆砌过程。胸墙顶部要浆砌平整，为浇筑C30砼做好准备。

6.4.3浆砌块石胸墙允许偏差

6.5.1设计施工要求

堤顶现浇砼C30，宽度1.0m，高度为0.3m。

6.5.2施工工艺流程图

1．因为C30砼压顶是浇筑在胸墙上，所以砌筑胸墙时要平整，有利于浇筑压顶。并用水准仪测量模板用经纬仪测放，表面干净，接缝平顺、严密，模板采用定型钢模板。

2.分段进行浇筑砼，段间用柔性材料塞缝。浇筑应乘低潮进行，以保证砼再水位以上振捣，且底层砼在初凝时不受水淹没。

3. 砼浇筑完成后，砼拆模后需潮湿养护14天。

因工程压顶砼高为30mm，长度为6m一段，每20mm分缝。所以整套模板均采用30cm宽平面模板，侧模板采用4块2.3mm厚平面模板，规格为300mm×1500mm。两边侧模板用300mm×1200mm的模板加工为300mm×1000mm。

本工序在南护岸施工，长度为AB段、BC段共300米。

在胸墙砌筑完毕并达到设计强度时，后方应继续回填开山石并达到设计顶标高，并根据实际情况将护岸顶标高预高2～5cm，做好沉降测量工作。

当胸墙浇筑完毕并达到设计强度后，开始后方的回填，并回填至设计顶标高。此后要进行沉降测量，通过测量数据得到可以做干砌石护面时，开始进行干砌块石护面的施工。

在现场施工时应注意，干砌块石护面层的石料长边尺寸不应小于护面层的设计厚度。干砌块石应紧密嵌固、相互错缝。

6.8 位移、沉降观测

6.8.2观察点施工及观察

1、本项目按上面设计要求，每一海堤横断面设置各一个沉降、位移观测点，并进行跟踪观测。

2、沉降、位移观测点的布点在施工期布置，随着施工的进展进行调整。竣工后作为永久观测点。埋设时采用20×20×20cm的C20砼，中间放置10cm的钢筋头，作为观察点。

海堤完工后即开始进行沉降、位移观测，两次观测时间间隔不超过15天。以后在后方回填造地施工中，每天进行观察。

本工程工期要求紧张，护岸堤计划在6个月内完成，施工中必然是两个堤头同步进行，这样，将存在一个合龙堵口段。合龙处淤泥包隆起较高且排出通道不畅，加大了挤淤的难度；另外还应考虑到堤身的落底要经过多次爆破震动后才能达到，而合龙段所经历的震动次数相对较少，也造成落底困难。

因此，合龙段的处理是全堤的施工难点，这里作为单独的一章专门来阐述。综合考虑了淤泥的力学指标、潮差的大小、淤泥包的影响、地质情况的差异等方面的因素，同时借签了其他类似工程的成功经验，计划采用如下的措施。

合龙位置的选择要基于确保工程质量又便于施工的原则，根据工程地质的实际情况以及工期要求，合龙段的选择要注意避开深淤泥处，避开附近的淤泥包隆起；合龙段位置选择的另一个原则是要保证尽可能有多个堤头长时间同时抛填，有利于缩短工期。

合龙段抛填石料要尽可能保证质量，粒径较大为好，并且要保证抛填高度和宽度。

合龙前尽可能让两个堤头按正常的爆填推进，减小合龙段长度，控制在30米左右。

先在堤身内边线处抛一子堤，要求是窄而高，一次抛填合龙使堤身封闭。

在子堤堤身内侧和外侧进行爆填处理。

爆后补抛填并向外侧加宽，加宽4米后再次侧向爆填，循环施工，直至达到设计宽度。

必要时在合龙段堤身内外侧30米长度范围内增加一至二次爆填。

合龙段施工示意图如下：

7.1.1计划安排原则

在编制本进度计划时，主要遵循了以下编制原则：按照施工总体安排，施工区域人员、机械设备相对独立施工。同时项目经理部通过对各区的主要控制项目统一进行进度控制，使各线路施工既能保持相对的独立，又能相互密切配合，以确保施工工期。施工顺序与进度计划安排考虑充分利用所投入的施工资源，尤其是船机设备，做到能穿插配合的同时，又能合理有序地调配。

7.1.2工进度计划（横道图、网络图）

1、本工程进度计划管理采用微软公司project的项目管理软件，可以对工程项目进行规划、跟踪和管理。

2、采用关键线路法编制施工进度计划，包括施工网络图与施工进度横道图。关键线路上的施工项目为本计划必须严格控制的项目，施工时资源方面给予优先配置，以确保按时完成。

注：施工网络图与施工进度横道图详见“第十四章 附图表”

施工人员计划表详见“第十四章 附图表”。

7.3 施工机械与设备计划

施工机械与设备计划表详见“第十四章 附图表”。

为按期优质完成本工程，我方将组织具有足够的、富于同类施工经验的技术人员和管理人员，按照项目法施工管理模式，组建本工程项目经理部，并成立技术质量部、工程施工部、材料设备部、安全部、经营核算部等管理的职能部门，管理、指挥下面的各施工作业层进行施工，做到分工明确，保证工程按时按质量完成。

项目经理部将分配落实职责，保证项目现场质量体系高效运行；按公司质量体系文件和有关制度的要求，项目部将建立质量岗位责任制，保证工程质量并按时完成。

9.1施工组织机构框图

施工组织机构框图详见“第十四章 附图表”。

b、负责贯彻执行国家和行业颁发的各项技术规范、规程和质量管理制度，对项目 进行安全、质量、进度管理。

c、制定项目的总计划，组织编制项目施工组织计划，确定工程项目的质量目标，采取有效措施，保证项目各级人员都能理解并贯彻执行。

d、负责全面有效地履行合同，监督检查项目执行情况。

SY／T 5431-201标准下载e、负责项目管理人员的考核。

g、可委托项目副经理具体负责项目的日常工作。

a、协助项目经理处理项目的日常工作，检查下属各部门的工作进展情况，及时发现工程进展过程中与计划偏离的环节。

b、当项目经理不在现场时，可受委托代行项目经理的部分职权。

a、负责项目技术方面的统一管理，组织攻克难度较高的施工中遇到的问题，控制施工中的关键环节，保证工程项目的质量和进度。

b、负责组织隐蔽工程的验收工作、竣工资料的编制和整理工作。

建筑采光追逐镜施工技术规程JGJ_T295-2013.pdf9.2.2管理层职责

(1)物资部

a、负责项目部机设备及物资的供应。