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施工组织设计与概预算教案简介：

施工组织设计与概预算教案是一种针对建筑或土木工程专业的教学内容，主要目的是帮助学生理解和掌握施工项目从计划到实施的全过程，包括施工组织、进度控制、资源配置、成本控制和风险管理等内容。

1. 施工组织设计：这部分主要讲解如何制定和执行一个项目的详细施工计划，包括工程对象、施工方法、施工流程、施工机械和设备的选择、劳动力安排、施工组织形式、施工顺序等。学生将学习如何根据工程特点和条件，合理安排施工，以提高效率，保证质量。

2. 概预算：这部分主要涉及工程项目的经济核算和成本控制。学生将学习如何进行工程量计算、定额选用、材料价格确定、人工费用计算、机械使用费、间接费和利润等的计算，以及如何编制施工图预算和施工预算，以控制工程项目的成本。

这门课程的重要性和实用性很强，对于工程项目的实际操作和管理具有指导意义。通过学习，学生可以掌握工程项目管理的基本技能，为以后的工程实践打下坚实的基础。

施工组织设计与概预算教案部分内容预览：

A、最早开始时间：各紧前工作全部完成后，本工作有可能开始的最早时间。

B、最早完成时间：各紧前工作全部完成后，本工作有可能完成的最早时间。

C、最迟开始时间：在不影响整个任务按期完成的前提下2021版一建历年真题-市政公用工程管理与实务（2015-2020高清版）.pdf，工作必须开始最迟的时刻。

D、最迟完成时间：在不影响整个任务按期完成的前提下，工作必须完成的最迟时刻。

②、节点时间参数：节点时间就是下一工序作业的开始和前一工序完成的瞬间。

A、总时差：在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间。

B、自由时差：在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间，

三、双代号时标网络计划

双代号时标网络计划（简称时标网络计划）是以时间坐标为尺度绘制的网络计划，在时标网络计划中用实箭线表示工作，用虚箭线表示虚工作，用波形线表示工作与其表示工作与其紧后工作之间的时间间隔（自由时差）。

双代号时标网络图（示例）

A工期优化一般通过压缩关键工作的持续时间来满足工期要求

B在优化过程中，要注意不能将关键工作压缩成非关键工作。

C当在优化过程中出现多条关键线路时，必须将各条关键线路的持续时间压缩同一数字，否则，不能有效地将工期缩短。

1、找出网络计划中的关键线路并计算出计划工期。

2、按要求工期计算应缩短的时间△T为

3、按优化难度因素选择应该优先缩短持续时间的关键工作：

4、将应该优先缩短的关键工作压缩至最短持续时间，并找出关键线路，如被压缩的工作变成了非关键工作，则应将其持续延长，使之仍为关键工作。

5、若计算工期仍超过要求工期，则重复以上步聚，直到满足工期要求或工期已不能再缩短为止。

第四章 流水施工作业技术（一）

一、施工组织的基本方法

1、顺序作业法（依次施工）

二、流水施工的表达方式

①横坐标、纵坐标的含义

②线条的长度表示工作持续时间

③施工组织设计必须包含类似图表

2、垂直图表示方法：

①施工段的表示：

②线条的斜率：生产效率

3、网络图：以网状图形表示进度计划

三、某铁路工程进度计划图（教材最后一页）认读

1、认读施工组织平面布置示意图：了解读图的基本要求和理解图纸内容

2、认读施工组织进度计划图：正确理解进度计划，并从中发现施工特点：

②作业队伍施工区间划分

③06年各队伍的施工任务

④07年各队伍的施工任务

⑤08年各队伍的施工任务

①施工过程：实施任务时，将任务划分为若干个过程，根据需要可粗可细

②流水强度：某专业队伍在某施工过程中单位时间内完成的工程量，生产能力

2、空间参数：描述空间布置开展状态的参数

①工作面：工人和施工机械进行施工的活动空间

②施工段：在平面上划分为若干个劳动量大致相等的施工段落

3、时间参数：描述流水施工在时间安排上所处状态的参数

①流水节拍：某专业队在一个施工段上的施工时间

②流水步距：相邻两个施工过程相继开始施工的最小间隔时间

③流水施工工期：第一个专业队开始施工，到最后一个专业工作队完成流水施工为止的整个持续时间

第四章流水施工作业技术（二）

二、成倍节拍流水施工：

1、固定节拍流水施工：

（1）所有施工过程在各个施工段上的流水节拍均相等。

（2）相邻施工过程的流水步距相等，且等于流水节拍。

（3）专业工作队人数等于施工过程数，即每一个施工过程成立一个专业工作队，由该队完成相应施工过程所有施工段上的任务。

（4）各个专业工作队在各施工队上能够连续作业，施工段之间没有空闲时间。

2、成倍节拍流水施工：

（1） 一般的成倍节拍流水施工，

（2） 加快的成倍节拍流水施工

①同一施工过程在其各个施工段上的流水节拍均相等；不同施工过程的流水节拍不等，但其值为倍数关系。

②相邻施工过程的流水步距相等，且等于流水节拍的最大啊公倍数（K）。

③专业工作队数大于施工过程数，既有的施工过程只成立一个专业工作队，而对于流水节拍大的施工过程，可按其倍数增加相应专业工作队数目。

④各个专业工作队在施工段上能够连续作业，施工段之间没有空闲时间。

第五章 准备作业与辅助作业

1、准备作业：施工准备工作

2、辅助作业：临时设施

3、基本作业：构成永久性建筑物

①组建项目经理部：项目经理负责制，项目总工下设施工员﹑安全员﹑预算员﹑材料员﹑资料员﹑质量员等

②组织施工班组进场：明确施工任务，签定责任书

③技术培训和岗前教育、安全教育

①核对熟悉设计文件，参加设计单位的技术交底

③施工调查：自然条件、材料供应条件、交通条件等

⑤建立各项技术管理制度

②施工机械设备的进场、安装调试

③构配件、半成品和签定产品加工合同或加工设备进场

主副食供应，医疗卫生条件

⑤当地可供利用的劳动力，机械设备条件

⑥当地对环保、卫生等方面的要求和技术标准

③查阅当地的政策文件：气象资料﹑安全规定，环保要求等

①工程概括：工程地质、水文地质概况；施工的特点和难点；重点工程和主要工程数量

②施工条件：场地概况、交通与供水、供电情况；主要材料和地方材料的供应条件；临时房屋和临时通信的条件

施工任务的划分，队伍驻地的设置

重点工程施工方法及措施

施工机械的来源及解决方法

临时房屋：考虑生产和生活

临时道路：施工机械通道和物资入场道路

临时用水：考虑生活和施工用水

临时供电：考虑施工用电和生活用电

准备作业和辅助作业之后进行基本作业

全过程控制：质量、进度、投资及安全控制

一﹑对工程施工的组织方式和系统进行设计

概念：统筹安排人、机、料、等资源、，按各项要求完成施工任务的指导文件。

任务：按期、优质 ﹑低成本完成建设项目

特点：①合理性：体现先进性和可实现性

②严肃性：实施前的审批和调整的审批

③实践性：时间性、地理性、随社会发展而进步

按编制单位不同分类：设计单位编制﹑建设单位（招标代理机构）编制﹑施工单位编制

按编制对象范围不同分类

①施工组织总设计

②单位工程施工组织设计

③分部分项施工组织设计

按施工组织深度不同分类：

①指导性施工组织设计

②实施性施工组织设计

③施工准备：描述所须完成的准备工作内容

④施工总体部署：劳动组织和主要施工方案，主要资源配置

⑤进度计划安排：按总体部署制定计划

⑥主要项目的施工方法：施工工艺和流程

②实验及检测仪器配置表

施工组织设计的管理（文件管理）

由公司投标小组编制，总工审查，总经理审批

②实施性施工组织

由项目总工组织编制，项目经理审查，公司总工审批

①做好施工组织的技术交底

②制定各项管理制度

③按计划做好施工准备

①进度计划的落实情况

②质量目标的落实情况

③安全目标的落实情况

④成本目标的落实情况

①调整施工组织设计内容

②调整资源的配置：人，机，料

第七章 施工组织编制方法（一）

一、施工组织设计的编制依据

1、建设要求文件：招标文件，投标文件，承包合同

4、施工企业对类似工程的施工经验

5．施工企业现有的施工能力

6．有关技术标准﹑施工规范﹑操作规程等

7．其他有关文件资料

二、施工组织设计的编制原则

1、严格执行基本建设程序

3．厉行节约，降低成本

4．尽量采用先进的施工方法和施工工艺

5．科学组织连续均衡施工，提高生产效率

6．大力推行工厂﹑机械化施工

7．落实季节性施工措施，事项常年不间断施工

8、深入实际，认真调查，作好施工方案比选

9、因地制宜，就地取材

10、注意水土保持与环境保护

三、施工组织设计的核心内容

1、施工方案：工料机的组合方式

2、施工进度计划：与施工方案有密切关系

3、施工现场平面布置图：利用有限的空间进行工料机的合理布置

4、资源需要量及其供应：

四、施工组织设计的主要环节

1、计算工程量，确定重点工程

2、确定主要项目的施工方案

3、计算资源需求，初定进度计划

4、反复核对资源的配置和进度计划是否一致

3、施工顺序的选择：

可同时或略后于桥涵开工

路面施工前完工，留给路基一定自然沉降时间

③桥涵工程：A在路基完工前完工GB 50011-2001(2008年版) 建筑抗震设计规范，先于路基开工前开工

B避免在洪水期施工下部结构，确有需要应有相应措施

C注意桥头与隧道、路基的施工相配合

B考虑工作面数量对工期的影响

《家用和类似用途电器的安全 水族箱和花园池塘用电器的特殊要求 GB4706.67-2008》⑤路面工程：A在全段面下工程基本完工后开工

B备料场宜离工地最近

第七章 施工组织编制方法（二）