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某x土建施工组织设计简介：

《某x土建施工组织设计》是一份详细的工程项目管理文件，主要用于指导和控制土木建筑工程的施工过程。以下是其简介内容概要：

1. 项目概述：首先，会对项目的基本情况进行介绍，包括项目名称、地点、规模、建设内容、工期、投资等基本信息。

2. 施工目标：明确施工的总体目标，如质量目标、工期目标、安全目标、环境保护目标等。

3. 施工组织与管理：阐述项目组织架构，包括项目经理、部门设置、职务职责等；介绍施工程序和管理流程，如何进行施工策划、资源配置、进度控制、质量管理等。

4. 施工方案：详细描述各个施工阶段的施工方法、工艺流程、技术措施，如基础施工、主体结构施工、装饰装修等。

5. 施工进度计划：制定详细的施工进度表，包括各个阶段的起止时间、关键节点等，以确保项目按期完成。

6. 资源配置：包括人力资源、机械设备、材料供应等的计划和安排，确保资源的有效利用。

7. 安全与质量管理：提出安全措施和质量控制方案，强调对施工过程中的风险进行预防和控制。

8. 环境保护：阐述如何在施工过程中减少对周围环境的影响，包括噪音控制、尘土控制、废物处理等。

9. 应急预案：针对可能出现的突发事件，如恶劣天气、设备故障等，制定相应的应急预案。

总的来说，这份施工组织设计是施工团队行动的指南，确保项目在保证质量、安全的前提下，高效、有序地进行。

某x土建施工组织设计部分内容预览：

我们在认真阅读了设计图纸、招标文件、本工程招标补疑文件，并对施工现场进行了仔细的踏勘，结合我公司的技术和设备力量，按照业主的要求（本工程于2003年7月30日前竣工），作好施工总体计划、施工工期安排及工期保证的计划，确保本工程保质、保量按期完成地完成。

施工总工期：2003年3月1日~ 2003年7月30日

根据业主对工期的要求，结合本工程规模、特点，拟定进度计划安排(详见工期进度横道图)。

GB 50606-2010 智能建筑工程施工规范(完整正版、清晰无水印).pdf工程质量目标：优良工程

工程质量保证技术措施如下：

1、开展全面质量管理活动(TQC)，贯彻执行ISO—9002质量保证体系，建立质量管理组织机构，配备专职质检工程师，树立全员“百年大计，质量第一”的思想，定期、认真地进行质量检查。

2、认真做好分部，分项工程的质量评定验收工作。

3、建立现场TQC办公室和各专业TQC小组，用全面质量管理的思想、方法和质量手段控制质量，切实推行“三全’’和“三工序”的管理，利用PDCA循环，及时监测总结，不断提高工程质量。

4、落实各级、各类上岗人员的岗位责任制。实行奖优罚劣，重奖重罚；

5、定期总结评比，及时表彰质量管理好的部门个人，严肃处理玩忽职守，不坚持质量标准，违反操作规程的部门和个人：

6、坚持图纸会审制度，深刻领会设计说明书及图纸意图，了解施工程序；

7、编制好分部，分项工程的施工方案，施工进度措施，排出劳动力计划；

8、做好各分项工程施工技术交底工作，使有关工程人员做到心中有数；使有关工程人员了解工程设计内容特点，使其认真按图施工；使有关工程人员了解清楚工程特点、施工布暑、任务计划，管理措施；使有关工程人员了解施工工艺规范要求，质量标准，材料要求等；使有关工程人员熟悉现场特征，以便合理规划现场；

9、坚持材料检验制度，水泥，钢筋，半成品，成品等必须有出厂证明合格证及试验资料，砂石等材料由试验室协同质检人员及监理工程师定期抽验。严把材料质量关，为夺得优质工程打好基础。

10、加强计量管理体制，由工地试验室严格控制砼、砂浆配合比，并设专人制作，管理和养护试件；

11、混凝上搅拌过程中，材料必须过秤，并设专人负责后台上料工作；

12、严格质量检查制度，对各道工序，由现场负责先自检，再由质检人员检验，合格后方可进行下一道工序。在工程科、项目经理部组织下，每半月检查一次，施工队由工程技术人员组织每周检查一次，质量检查严格履行手续，填报工程质量报表，项目经理部半月组织一次现场会进行评比。对不合格工序坚决返工重做，并追究行政、技术责任，实行重罚。

13、尊重监理工程师。监理工程师受业主委托，并由业主授权，对工程原材料，施工工艺，施工方案，工程质量，工程进度，工程计量等一系列问题独立地进行工程监理，拥有无可争议的权力。做为施工单位的一切活动，尤其是工程进度，工程质量等，均应自觉接受服从监理工程师的监督和指导。对监理工程师的要求要严肃对待，遵照执行，包括施工进度安排及各种表格，资料均应按监理工程师要求，认真填写送达。监理工程师现场指导时，要热情接待，主动汇报工程进度，工程质量情况，配合监理工程师对工程进行全方位的工程监理。

14、推行项目法质量管理，实行质量层层承包责任制，责任落实到人，奖惩与质量挂勾，严格执行十二项质量管理制度：即设计文件分级审查制，岗位责任制，质量负责制，定期检测制，技术交底制，测量复核制，隐蔽工程检测制，双班作业交接班制，质量活动目标制，质量挂牌制，群众自检互检制，对事故“三不放过”制。

16、使用新型UEA砼膨胀剂，UEA膨胀剂是以补偿收缩为主要功能的砼外加剂，把它以一定的比例加入到普通砼中，能使砼产生轻微膨胀，在结构中建立适度的应力，这一应力大致可抵消砼在硬化过程中产生的收缩应力，从而防止和减少收缩裂缝的出现，使砼致密化，达到抗裂防渗的目的。

（八）、进度保证技术措施

我公司对本工程，将本着“快进场、有秩序早开工“的原则。加大资金、设备、人员投入，尽早作好施工便道、生活区、，生产区设施，为施工作好充分准备。

组建“精干、高效、权威”的项目经理部，并按时到位，委派富有类似工程施工经验和较强组织管理能力的同志任项目经理，配备专业齐全、业务热悉、责任心强的同志组成业务班子，负责项目的实施指挥和组织工作，为保证工期提供组织保证。

为了实现本工程的工期目标，必须对本工程认真进行分析研究工艺流程，进一步深入进行施工调查，弄清工程的特点，找出对工程的有利与不利因素，认真编制实施性施工组织设计，使施工组织科学、先进、合理、可操作性强，在施工中，实行施工组织的动态管理，对施工过程进行全面的监控，确保整个工程的各个施工工序能有计划、有组织的、有步骤、有秩序地均衡推进，缩短本工程的施工时间。

认真研究制定的施工工期计划和施工流程安排，编制好年、季、月施工计划，作业队编制周计划，并按周检查计划执行情况，经理部每半月召开一次施工进度分析会，每月召开一次施工计划会。施工全过程按网络计划管理，确保关键线路上的工序按计划进行，若有滞后，立即采取果断措施予以弥补。并以此按时作好材料、机械、人员的准备、储备和供应工作，做到创出的工作面能及时投入施工工作，同时也要避免不合理的人、机、物的闲置和窝工。认真将各工序工期任务落实到人头，分清责任，定出奖惩制度，提高施工人员的工期、质量和安全意识，严格按照工期计划要求进行施工进度的检查，并依据工程的实际情况进行进度的调整和修正，保证每个工序计划工期的提前，对一段时间内落后的工期必须认真安排，充实力量及时赶上，确保整个工程目标的实现。

在强化工期意识的同时重视工程质量，以高质量的一次成功求得计划工期的落实，认真消化设计图纸、相关文件及响应规范，提早预见和及时发现对施工不利的有关问题，将问题解决在施工之前，不要出现一边施工一边等待解决技术问题情况。避免因施工质量原因进行的整改和返工而延误工期。

认真理解和处理好工程中的监理、甲方和施工三方之间的职能关系，积极协调和解决施工中出现的问题，杜绝消极、抵触情绪对工程的不利影响。

项目经理部实行与进度计划挂钩的工资制度，使全体员工的切身经济利益与工期密切联系，从而激发员工确保工期的积极性。开展以工期、质量、安全为主要考核指标的劳动竞赛，每月评比一次，物质奖励与精神相结合，以表彰先进，鞭策后进。

根据施工计划的要求，配备与施工进度要求相适应的状态良好的施工机械设备和周转料具，储备足够零配件，配备相应数量的维修人员，加强机械设备的维修保养，提高机械的完好率和使用率，保证施工生产的正常进行。

根据施工计划的要求，编制季、月、周的物质采购流动计划，保证施工生产有充裕的物资作保证，防止发生停工待料。

做好与业主、兄弟施工单位及周边单位、居民的协调工作，以免造成人为的耽误。

主要施工机具的配置,详见附表

序号机具名称单位数量设备功率备注

1 高速门井架台1 7.5KW

2 JDY350搅拌机台4 4×15KW

3 插入式振动器台4 4×2.2KW

4 平板振动器台3 3×1.1KW

5 电渣压力焊机台2 2×5KVA

6 电焊机台2 2×20KVA

7 蛙式打夯机台2 2×1.5KW

8 冲击电钻台2 2×1.5KW

9 钢筋断料机台2 2×3KW

10 钢筋对焊机台1 100KVA

11 钢筋弯曲机台2 2×3KW

12 园盘锯台2 2×5KW

13 镝灯台2 2×3.5KW

15 J2—JD激光经纬仪台1

17 柴油发电机台1 90KW

①现场人员认真领会建设单位的各项意图和要求，熟悉审查施工图纸，进行各专业图纸会审，进行设计要求和施工技术交底。

②编制好各分项工程详细施工方案，指定周密的进度计划。

③作好技术人员与各项施工操作人员的技术交底工作，熟悉各分项工程的工艺流程和技术要求。

④作好项目部与勘测设计院的放线交接及测量复核工作。

①修筑现场施工便道(见平面布置图)。

②搭建：临时房屋，铺设现场输水、输电线路。

④放出中心桩位及标高控制点

3、作好开工手续申办工作

4、劳动力和物资的组织准备：

①根据本工程建设规模和结构特点，确定项目部的技术人员和技术工种责任人及人员配置，按照工程进度组织联系好劳动力，建立相应的普、专业劳作组，按照开工日期组织工人进场并进行安全防火和文明施工等进场教育。

②根据预算材料分析和施工进度计划要求，组织和联系好所需的施工机具和建筑材料，保证这些机具、材料能按期分批进场。

根据本工程施工工期要求，结合现场施工条件，和市政、土建、安装工程的施工特点，市政和土建工程同时进行，土建工程采用先下后上的原则(即先施工基础，再实施上层承重结构)，安装工程穿插土建工程进行施工，最后进行房屋内、外装饰施工。根据各建筑物的施工特点，将该工程分为以下三类：

1、水池类：（含生化池，粗格栅构筑物部分，接触消毒池，污泥脱水间构筑物部分）

基坑开挖砼垫层钢筋砼底板钢筋砼池壁（预埋钢板、预留孔洞）钢筋砼梁回填条基设备基础及安装外装饰清理结束

2、框架类（含细格栅间，污泥堆棚）：

基坑开挖砂石垫层砼垫层钢筋砼独立柱基回填现浇柱现浇梁板装饰工程地面及散水坡道清理结束

3 砖混类：（含污泥脱水间，粗格栅间，综合楼《建筑给水硬聚氯乙烯管管道工程技术规程 CECS41：2004》，变配电房）

基坑开挖砂石垫层砼垫层条型基础地圈梁砖砌体构造柱现浇梁板装饰装修工程给排水管道安装清理结束

4、厂区给排水管道及设备施工：

沟槽土方开挖钢管和铸铁管安装砖砌检查井和阀门井土方回填清理结束

5、厂区供电外线、照明、接地及通讯施工：

杆体安装外线铺设灯具、控制件的安装试用调整清理结束

GB／T 40843-2021标准下载测量前应向项目监理索要工程测量控制点和测量成果并完成工程测量复核工作。

（1）、我们严格控制放线的精度，重点是各单位工程之间的定位放线，确保相互之间误差不超过2cm。