室外给排水工程施工方案

室外给排水工程施工方案
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资源类别:施工组织设计
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室外给排水工程施工方案简介:

室外给排水工程施工方案是一种详细规划,用于指导大规模的室外给排水系统的建设,包括给水系统(如给水管道、供水设备、雨水收集系统)和排水系统(如排水管道、污水处理设施、雨水排放系统)的安装、施工和调试。以下是其主要步骤和内容简介:

1. 项目规划:首先,需要对项目进行详细的规划,包括了解项目地理位置、地形地貌、气候条件,以及周边环境等因素,确定给排水系统的设计需求。

2. 设计图纸审查:对给排水专业设计师提供的施工图纸进行审查,确保图纸的准确性和可行性,了解管道走向、埋深、接口位置等关键信息。

3. 施工准备:制定施工进度计划,准备必要的施工设备、材料,如管道、阀门、接头、泵站设备等,并进行现场的测量和地形处理。

4. 管道施工:根据设计图纸,挖沟、铺设管道,进行管材连接,确保管道的平直度和接口的密封性。同时,注意管道的防腐处理和标识。

5. 设备安装:安装给水设备(如水泵、阀门等)和排水设备(如污水泵、雨水收集设备等),并进行调试,确保设备运行正常。

6. 系统调试:对整个系统进行试运行,检查水压、流量、排水能力等,发现问题及时修复。

7. 验收:施工完成后,按照相关规范和标准进行验收,确保给排水系统满足设计要求,达到安全、有效、环保的标准。

8. 维护与运营管理:提供必要的维护和运营管理方案,包括定期检查、维修保养、应急预案等。

整个施工过程需要严格遵循相关的施工规范和安全规定,以保证工程质量和使用效果。

室外给排水工程施工方案部分内容预览:

管道安装采用人工和手动葫芦及起重车相配合的方式进行吊装下管,管道吊装必须用专用吊装胶套钢丝绳,不准用钢丝绳直接吊装。管道安装前必须对垫层的标高进行复测,并先定出节点和构筑物的位置。

管道安装时,严格控制管口中心高程及左右偏移,除图纸中规定外,不得大于5mm,高程偏差控制在±20MM内,直管至少每两节测一次,弯管、渐变管每节测一次。每节斜率不得超过1.5/1000。管道安装后逐节或逐段管口的椭园度不得超过3D/1000(其中D为管道直径)。

CJJT263-2017 动物园管理规范.pdfB、钢丝网骨架复合管电热熔焊安装

PE管安装由管材生产厂家提供电热熔焊接设备,电热熔焊接的操作由厂家委派的专业技术员完成,严格按操作规范作业。

D、双壁波纹管安装

(1)下管前,就图纸要求进行排管,检查管节和承口朝向与图纸是否相符。

(2)管子吊运及下沟时,应采用可靠的吊具,应平稳下沟,不得与沟壁或沟底相碰撞,应保证槽壁不坍塌。

(3)下管后,应对管膛进行清理,不得有异物存在。管道安装和铺设中断时,应用塞子或堵板将敞口封闭,不要将工具和材料放在管内。

(4)稳管时,每根管于必须仔细对准中心,管底应与管基紧密接触,管轴线和坡度应经仪器检测,并经监理工程师核准后加固稳管。

(5)安装时,应使管内底高程符合图纸规定,接口内平顾,在一个井段内应按图纸要求,挑选管壁厚度一致的管子安装。

(6)沟槽基底与检查井的底槽跨空处安管时,应将管下处理填实,当在检查井处安装需要断截短管时,其破茬不得朝向检查井内。

(7)稳管后填砂包管,承包人应及时将管内多余灰浆拉掉。

(8)在铺设前,承包人应将承口内部及插口外部洗刷干净,管于安装应经仪器控制进行,使管中线位置和管内底高程符合图纸要求;接口环形缝应均匀一致,接口缝填揭密实,口部抹成斜面;及时清除管内砂浆,接缝成活后应进行养护。

各道工序完成,经检验符合要求后进行水压试验。

B、水压试验时,必须有接收单位质量检查负责人、甲方代表、

监理公司等单位代表参加。

C、试验要求:稳压1小时后压力降不大于0.05Mpa为合格,然后降至工作压力进行检查,压力应保持不变,不渗不漏。

(a)污水管道必须按图纸要求有关规定进行闭水试验。

(b)管道的闭水试验应在管道、检查井外观检查合格,管道未作回填土,沟槽内无积水,全部预留孔洞封堵严密、牢固,并报监理工程师核准后方可进行。

  A、水压试验后的管槽紧接进行回填夯实,原土夯实,并按设计要求密实度达95%。回填素土密实度达95%以下者,视为不合格,回填后的余土组织外运。

B、管道施工经质检部门检验后,采用边施工边回填细砂,回填范围至管径上方20CM的管子胸腔两侧夯实。同时处理余土外运。

C、土方回填施工按要求分段、分层填筑,每层厚度不超过30cm。采用蛙式或振动式打夯机夯实填土。分段填筑时还应预留0.3m以上的搭接平台,与下段施工相互衔接。

D、在市政道路下面,管槽回填采用石粉渣夯实。

E、在管沟开挖及回填过程中,根据实际情况及时将余土用汽车外运,破除砼全部外运25KM以外,预防阻碍交通和影响市容。

8、给水管道冲洗消毒

管道试压验收合格后,收尾工序紧接安排管道冲洗消毒。

1)、第一次冲洗:首先打开进水阀门进行冲洗,在一定时间内检查排放出来的水达到基本清透,无杂物时,停止冲洗,关闭进水阀门,即组织投药。先将漂白粉溶解成药液后,用水泵慢慢压进管内,药液投完后开启进水阀少许,让药液均匀的散在管内,直至排水口处闻到药味时,即关闭进水阀和排水阀,让管内药液进行24小时消毒过程。

2)、第二次冲洗:经24小时消毒后进行二次冲洗,按第一次同样方法进行,待出水质清透无杂质、无药味即进行水质取样化验,完成冲洗消毒的全过程。

9、检查井及阀门井砌筑

A、检查井、阀门井砌筑严格控制井室底垫层,混凝土应严格按规范设计配合比下料。

B、检查井、阀门井的砌筑应注意红砖先淋水,使砌筑时红砖吸水率不小于35%。

C、砌筑时应随时检测直径尺寸,注意井筒的表面平整。

D、井内壁抹面应光滑,砂浆配比为1:2.5。

E、井内爬梯应与井盖口边位置一致,铁爬梯安装后,在砌筑砂浆及砼未达到规定抗压强度前不得踩踏。

四、施工总进度及保证措施

施工总进度依现场可提供场地确定。

施工平面布置图见附图。

A、根据甲方的要求给排水管道必须在30天内完成。我公司拟订本工程的总工期为28天。

B、主要施工机械和主要工种人员的配置情况(见附表)。

C、本区域气候条件对施工影响的分析:全年有效施工天数按300天计。

D、土建施工工期、分包方施工进度。

E、本公司现有的施工力量。

F、本公司现有的施工基地能给予本工程的支持度。

3、进度计划的控制措施

本工程工序多、工期紧,为确保施工进度计划的实施,将采取如下几方面措施进行控制:

A、抓好重点项目的施工:对关键线路上的分项工程的生产率按有效工日控制,并据此配备机械和人员,以保证关键线路上的项目按期完成。

B、调配关键性项目施工的时间及力量:对非关键线路上的项目也在有效工日内,合理调整作业时间,使其不影响关键线路上的项目施工,同时保持投入的机械量和施工人员处于均衡状态。

C、加强施工力量配备:将在全公司范围内抽调具有丰富理论知识和实践知识的技术骨干6人,技术工人25人,其它行政管理和后勤人员3人,另根据工程进度需要招聘若干熟练民工配合。施工机械从全公司内抽调性能可靠的设备15余台,并根据需要购置部分设备,从施工力量方面保证施工进度计划的落实。

D、加强计划管理:围绕施工总进度要求,按季度、月安排实际施工进度表,按日编制详细的施工进度计划表,向生产工段下达生产任务并及时收集资料、调整计划,使之具有指导的作用。同时工程主管部门编制主要器材供应计划和财务用款计划,以保证施工有条不紊地进行。

E、加强同外部单位的联系与协作:指挥部、设计单位和当地政府部门都是与本工程施工进度密切相关的单位。施工期间我们将按指挥部要求进行,在施工技术等方面积极与设计单位联系,努力创造一个良好的施工环境。

F、加强施工技术管理:施工技术管理是影响施工进度的关键因素之一,在全面推行技术责任制的基础上,突出项目技术负责人(项目总工程师)的主导地位,从而提高生产效率。

G、尽量采用新技术、新材料和新工艺,以提高质量,加快施工速度。

H、充分利用我公司的优势:我公司是深圳市的大型综合企业,多年来一直坚持精心组织、科学管理、尊重人才的企业发展战略,拥有一大批经验丰富的市政工程施工和管理技术人才,市政施工技术等资料特别齐全,特别是参与了深圳地区的多项市政设施的施工,积累了许多技术和施工管理经验。为我公司在施工过程中遇到技术和其它困难的解决提供了良好的条件。

五、实施本合同工程的质量、安全保证措施

  认真贯彻执行GB/T19000系列国家标准,制定创优规划,使施工生产全过程始终处于受控状态,确保单位工程合格率100%,优良率达90%以上,工程质量优良。

  B、认真审查设计文件,明确设计意图,熟悉施工规范。绘制详细施工图纸,精心测量放样,加强内外复核制度,严格把好图纸、测量关。

  C、建立健全质量保证体系,加强检测手段。每道工序都应经检查工程师检查合格后才能进入下一道工序的施工,操作人员、领工员上岗前进行技术培训,确保每个单项工序的操作质量符合设计和规范要求。无论是主体工程、附属工程、主要工程、次要工程都要认真施工,按统一标准检测,达不标准的暂缓验工计价,待返工整修合格后才予以计量。重视检测手段,凡是施工所要的 材料和原材料都需检测,杜绝使用不合格材料。施工中加强对圬工试件的检查。详见附图中工程质量控制程序图。

  D、尊重和支持指挥部、监理工程师的工作。并为工程师和监理工程师提供试验条件及数据,搞好质量监督,定期或不定期举行邀请业主、监理工程师、设计人员等参加质量征询会议,认真听取他们对施工技术管理、工程质量的工艺操作等方面的意见DBJ/T13-332-2020 民用建筑室内装饰装修工程污染控制技术规程(附条文说明).pdf,并及时采取整改措施,确保工程全面创优。加强各种原始资料的记录和收集,做到记录清楚、整齐、有数量、有图和计算式。

  F、做到层层技术交底。认真搞好勤测、勤量、勤检查、严格健全岗位责任制,把各项技术工作落到实处。

  G、开展技术培训,组织技术攻关。重视技术培训工作,结合工程实践,干啥学啥,不断开发和掌握新工艺、新技术、努力提高队伍技术素质,同时对管道安装、支墩等的质量创优,组织QC小组活动攻关,以解决质量管理中的难点。 

  A、建立完善有效的安全管理系统,切实行使安全监察职能。项目经理部配备一位有安全工作经历,且熟悉施工工作的同志负责抓安全;各作业队要设专(兼)职安全监督检查员,使安全工作随时有人抓、有人管,处于受控状态之中。

  B、坚持“安全第一,预防为主”的方针。项目经理部要把安全当作第一位工作来抓,下大力气增强全员安全意识,夯实安全基础,落实安全生产责任制,严格执行《安规》,以及安全检查和安全奖惩制度。坚决实行安全生产否决权,调查处理事故坚持“三不放过”的原则。

  C、认真落实施工现场安全防护设施的投入。确保其功能正常发挥,并为现场职工(包括监理人员)提供必要的安全防护和劳动保护用品,加强作业人员的自我保护,使安全生产建立在科学的管理、先进的技术、可靠的安全技术措施及防护设施的基础上。

  D、实施时要有详细的安全技术措施。特殊工种必须持证上岗JTT 951-2022 进出境件杂货船舶理货业务规程(编审合一).pdf,切实加强安全培训与教育工作。

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