反循环桩基施工组织设计

反循环桩基施工组织设计
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资源类别:施工组织设计
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反循环桩基施工组织设计简介:

反循环钻孔桩基施工组织设计是一种详细的施工计划,主要用于指导反循环桩基的施工过程。反循环钻孔桩,也称为桩工机械钻孔桩或者螺旋钻孔桩,是一种在地下施工深基础的常用方法,尤其适合在软土、砂土等地层中施工。

施工组织设计主要包括以下几个部分:

1. 工程概况:对项目的基本情况进行介绍,包括桩基的类型、数量、分布、地质情况等。

2. 施工组织:明确施工队伍、设备配置、施工流程和施工顺序,如桩机的选择和使用、桩孔的钻进、钢筋笼的制作和安装、混凝土灌注等。

3. 技术措施:详细阐述施工技术,如钻孔方法、泥浆护壁技术、桩基检测方法等。

4. 质量保证:包括质量控制点的设置,质量检查和验收办法,以及对可能出现的质量问题的预防和解决措施。

5. 安全施工:制定安全操作规程,预防措施,应急预案等,确保施工过程的安全。

6. 进度计划:按照工程的实际情况,制定详细的施工进度计划,包括各个施工阶段的时间安排。

7. 资源配置:明确人力、物力、财力等资源的合理分配和使用。

8. 环保与文明施工:根据环保要求,提出降尘、降噪、废水处理等环保措施,以及文明施工的具体要求。

总的来说,反循环桩基施工组织设计是一个全面、系统的施工指导文件,是工程顺利进行的重要依据。

反循环桩基施工组织设计部分内容预览:

4). 项目总工程师岗位职责

(1) 协助项目经理管理工程技术质量工作。

(2) 对本项目部的工程质量和质量管理负技术责任GB 51344-2019-T:加油站在役油罐防渗漏改造工程技术标准(无水印,带书签),监督现场各级管理人员履行质量职责,向公司总工程师和项目经理报告工作。

(3) 组织实施公司质量体系文件,贯彻技术规程、施工规程、质量标准。负责编制本项目部工程项目的施工组织设计,并监督实施。

(4) 负责召集公司技术质量处、项目部参加业主组织的交底或图纸会审工作。

(5) 组织对工程质量的定期检查和整改的落实,负责分部分项工程的质量评定。

(6) 负责本项目部施工项目的工程技术档案的收集整理工作。

(7) 处理施工过程中发生的技术与质量问题,对重大问题和疑难问题向公司技术处或总工程师汇报,请求协助解决。

(8) 应用统计技术,建立技术档案,监督质量记录填报,保证产品的标识和可追溯性。

(9) 组织对检验和试验员及其状态的控制,制订实施纠正和预防措施,发现问题及时整改。

(10) 开展质量管理知识培训教育和岗位技能培训,确保操作人员按规范作业。

(11) 制订和落实创优规划,组织QC小组开展活动,整理、编写施工技术总结和工程技术成果资料。

5).施工技术组 4人

成员:范恩让、张建奇、张晓倩

(1)项目部日常技术质量管理工作,组织质量检查,分析工程质量存在问题的原因,制定改进措施,并填报每月的质量检查记录、分析表,按时上报公司技术质量处。

c.成孔过程中中间检查、成孔质量检查、钻孔验收,填写钻探记录。

d.填写班报表,其主要内容: 开孔机号、开孔时间、终孔时间、验收时间以及当班内发生的技术及行政事务方面的主要问题。

e.完成经理部及组长交给的其他工作。

(2) 参加业主组织的设计交底或图纸会审工作。

(3) 对本单位施工图纸、工程技术资料进行管理,保证工程使用的文件、资料全部符合公司对文件资料的要求,且为有效版本。

(4) 向各作业队进行各工序技术交底,主要包括:本道工序必须具备的施工条件,应采用的施工方法和有关质量标准。

(5) 对技术工种人员进行资质核查;

(6) 根据甲方移交的基准点进行平面和高程控制测量,并请甲方核验。测量放线,孔口标高测量;

(7) 下达混凝土配料单、钢筋下料单;

(8) 依照施工部署和施工作业面的现状,制定施工流程,绘制各种施工图表。

(9) 收交作业队(班、组)报表,填写施工日志。

(10) 统计实际工作进度并及时上图(表)。

(11) 根据施工进度,提出材料计划。负责会同监理对进场材料取样,并送样到试验室检测。

(12) 负责工程技术资料、竣工资料的收集、整理和编写。

施工技术组下设以下施工队:

a).成孔施工队 80人

队长:杨军利

机组成员名单(略)。

岗位职责:督促钻机按要求进行成孔、钻进。检查钻机是否对准点位,安装是否平稳。钻进过程中控制垂直度,测量孔深、孔径、孔底沉渣厚度。通知质检组当班质检员对成孔验收。

b).钢筋制作组: 5人

组长:刘查田

电焊工名单(略)

岗位职责: 严格按图纸组织下料加工;按焊接规范要求及钢筋笼制作工艺要求控制钢筋笼焊接制作质量。

c).砼灌注组 40人

灌注工名单(略)。

岗位职责: 严格管理,检查验收商品砼质量,并按规定拆卸提升导管,灌注砼成桩。

d).桩孔回填料运输队: 30人

职责:运输外购黄土、石灰、灰土拌制运输、基坑人工刷坡土方及泥渣清运。

e).测量放线组: 3人

职责:按要求负责工程桩桩位、土钉孔位、挤密桩桩位以及对标高进行准确测量放样。

f).桩孔回填组: 3人

职责:按规定的时间及时按要求回填挤密桩桩孔。

6).质检安全组 4人

成员:李彦民、李新胜、李杰

(1) 贯彻执行国家有关质量法律、法规和公司《质量手册》、《程序文件》及有关技术质量规定。

(2) 负责工程施工中的质量检查、监督工作,做好对专业班组形成的质量记录的检查、验收并签字,对本身承担的质量记录输入、输出,并符合规定要求。

(3) 实施《施工组织设计书》中规定的质量技术要求,严格过程、工序质量管理及各种配比参数的落实,争创优质工程。

(4) 负责材料、半成品的检查、验收,对不合格提出处理措施并经批准后组织指导实施。

(5) 负责工序质量检查,对灌注桩工程主要检查:

a. 钻机定位对点,钻机垂直度检查,下达开钻命令;

b. 地质工程师核验地质状况,与勘察报告对比,确认桩端是否进入设计持力层;

c. 检查钢筋笼质量和钢筋笼定位;

d. 下达混凝土开盘令,检查混凝土配合比、塌落度、导管埋深;

e. 制作混凝土试块;

f. 隐蔽工程自检、联系监理验收。

(6) 负责本项目部工程质检资料填报、收集、整编。并及时上报公司技术质量处。

(7) 掌握工程质量状况,参与质量管理检查,落实纠正和预防措施。

(8) 负责与监理工程师联系,接受监理工程师的业务指导,负责填写隐蔽工程验收记录。

(10) 负责劳动安全技术的日常管理工作,参加安全检查,对存在问题组织整改。

(11) 负责工程施工中的生产安全工作,制订、执行本项目部生产安全计划和国家及公司安全操作规程,并组织实施、监督、保证其有效性。

(12) 协助进行工人安全教育和调换岗位、特殊工种人员的安全培训。

(13) 参加伤亡事故的调查,进行事故统计分析和报告。

(14) 掌握安全生产动态,制止“三违”,有权对其进行经济处罚。

(15) 负责在施工现场危险地段树立安全标识警示牌。

a).技术质检组: 3人

岗位职责:对钻孔灌注桩工程、土钉墙工程、降水井工程、土方工程等的每道工序依照规定、规范进行全面检查验收,并负责与见里、监理方共同进行检查验收,解决监理方提出的有关技术问题。

b).计量试验组: 3人

岗位职责:负责施工现场及施工过程中的各种材料及试块的试验,回答监理方有关各种试验问题。

c).安全组 2人

岗位职责:负责施工现场及施工过程中的各种安全问题。

7).后勤管理组 4人

(1) 负责施工现场用水、电线路的设置、安装及用电设备的安全检查和故障检修。

(3) 负责施工场地及与之有关的周围环境保护和降低施工噪音影响,消除与施工有关的环境源。

(4) 遵守国家有关法令、法规和本单位的财务、采购管理制度,牢固树立质量第一的意识。

(5) 参与对分承包(材料供应方)的评价、产品的验证,协同质检安全部对材料质量进行监督,发现质量问题有权拒收。

(6) 组织进货物资的检验,对必须进行试验的物资填写《物资试验报验通知单》,通知试验员按照规定取样试验。

(7) 合格品标识,分类堆放:做好进货物资的标识工作,搞好文明现场的管理。材料实行限额领料,杜绝浪费,工完场清。

(8) 负责工程投标的前期工作,组织编制预决算。

(9) 负责项目部的劳务队伍的用工计划和管理工作。

(10) 负责管理人员和特殊工种人员证、牌、标识、出入证的办理工作。

(11) 负责项目部的成本核算,月季财务报表。

(12) 负责施工人员的食宿保障及生活区的环境卫生工作。

(13) 负责与地方派出所、办事处、环保办的联系工作,协调和处理与地方的关系。

a).水电工作组 2人

岗位职责: 保证场地施工用水、用电及安全用电,维修设备电路,做到及时维修,保障用电安全。

b).环保及泥浆外运组: 5人

岗位职责:负责外运泥浆等全部工作

c).后勤、治安组(包括生活服务及财务组): 2人

组长 张建奇

岗位职责:岗位职责:管理维修工地施工工具、用具、仪器、设备,防火、防盗,保障工地施工安全;管理工地财务;做好后勤生活服务,保证施工顺利进行。

d).材料组: 2人

岗位职责:对工地所用材料进行采购,并严格按要求进行检查各种材料,坚决杜绝没有合格证的刚才和混凝土进入施工现场,对没有进行抽样试验的材料禁止使用,作好所有材料的详细记录,按规定规程将进料情况向质检组报告,接受质检组的检查。

4、施工部署及总平面布置

2) 设备退场GB50788-2012 城镇给水排水技术规范.pdf,清除现场泥渣;

本次施工工程规模大、施工工序复杂、施工人员多,加之大型钻孔机械设备噪音控制和泥渣运输污染控制等,给施工部署都会带来很多困难。为了有效控制工程质量,确保安全文明施工,需精心进行工程部署。

① 工程质量目标:确保工程质量达到优良。

② 工期目标:按计划结合我公司人员、设备、技术力量等综合因素总工期定为60天。该工期指正式开工之日起到竣工验收为止。

① 根据工程规模和进度要求,精确测算劳动力需求量和需求时间。选调纪律严明、作风顽强的作业队承担本项目施工作业《无粘结预应力混凝土结构技术规程》JGJ92-2004.pdf,劳动力安排要有适当的富裕量。

② 对选调进场的设备严格测试其各项性能和可靠性,并备足易损件,确保工程按期完成。

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