武夷街道黄柏村潘家土地整理项目施工组织设计(改)

武夷街道黄柏村潘家土地整理项目施工组织设计(改)
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武夷街道黄柏村潘家土地整理项目施工组织设计(改)简介:

武夷街道黄柏村潘家土地整理项目施工组织设计(改)部分内容预览:

土料填前,承包工程人就根据监理人的指示,在选定区内取土进行与实际施工条件相仿的现场生产性试验,并根据填筑土料的碾压试验的成果确定填筑施工参数,试验成果报送监理人。

1)土方填筑平整施工,必须按规定的要求处理清理完毕后,并经监理人验收和签署验收合格后才能进行。

2)土方填筑平整应按施工设计图规定的高程以上预留考虑沉陷影响的超高填筑。

3)填筑料必须是经过批准的取土场的土料或监理认可的利用料MH/T 4055.1-2022 低空飞行服务系统技术规范 第1部分:架构与配置.pdf,其粒径组长配应符合有关规范的要求。

※回填压实、平整、质检

路基整修在路基工程陆续完毕,所有排水构筑物已经完成并回填之后进行。

1)首先,恢复各项标注,按设计图纸要求检查路基的中线位置、宽度、纵坡、横坡、边坡及相应标高。根据检查结果,编制出整修计划并报监理工程师审批认可后方能施工。

2)土质路基采用平地机或推土机或补土的方法整修成型。

3)土质路基表面做到设计标高后应采用平地机或推土机刮平,铲下的土不足以填补凹陷时,应采用与路基表面相同的土填平夯实。石质路基表面应用石屑嵌缝紧密、平整,不得有坑槽和松石。

4)修整的路基表面厚150mm 以内,松散的或半埋的尺寸大于100mm 的石块,应从路基表面层移走,并按规定填平压实。

5)边沟的整修应挂线进行。对各种水沟的纵坡(包括取土坑纵坡)应用仪器检测,修整到符合图纸及规范要求。各种水沟的纵坡,应按图纸及规范要求办理,不得随意用土填补。

6)路基整修完后,堆于路基范围内的废弃土料应予以清除。

7)修整过的路基,应该继续维修养护,直至缺陷责任期满为止。

根据地质实际情况来选择合适的方案来处理,一般常用以下几种方案。

①换填和抛石挤淤。换填要求分层铺筑,逐层碾压密实。抛石挤淤应从路堤中心向两边对称地抛填,使淤泥或软土向两侧挤出,待抛填出水面后再做反滤层。

②袋装砂袋。按施工规范要求施工

③塑料排水板。采用插板机将塑料排水板插入软土中,上端高出砂砾垫层以保证排水良好。

④土工布。土工布施工要求是铺设前认真地平整场地,铺设应直伸至排水沟内从两侧向中间铺筑砂砾垫层,填筑高度小于1m 高时,机械不得在路幅内调头避免损坏土工布。

(1)运输与装卸:涵管在运输、装卸过程中,应采取防碰撞措施,避免管节损坏或产生裂纹。涵管装卸工作必须用经监理工程师批准的吊具进行;除非取得监理工程师的书面许可,不允许用滚板或斜板卸管。存放场地的位置和装卸的操作方法必须经监理工程师认可。

a基础开挖应符合图纸要求。当在原有灌溉水流的沟渠修筑时挖临时过水通道保护好灌溉水流。应开

b基槽开挖后,应紧接着进行垫层铺设、涵管敷设及基槽回填等作业。如果出现不可避免的耽误,无论是何原因,在施工过程中应采取必要措施,保护基槽的外露面不致破坏。

a砂垫层应压实到设计要求密实度,其压实度应在90%以上,按重型击实法试验测定,砂垫层应分层摊铺压实,不得有离析现象,否则要重新拌和铺筑。

b灰土作垫层时,混合料的配合比设计,承包人应在施工前报监理工程师批准;施工中要拌和均匀,分层摊铺,分层压实,其压实度应在90%以上,按重型击实法试验测定。

C、混凝土基座尺寸及沉降缝应符合设计图纸要求,沉降缝位置应与管节的接缝位置相一致。

D、管涵基础应按图纸所示或监理工程师的指示,结合土质及路基填土高度设置预留拱度。

E、钢筋混凝土圆管涵成品质量

a、管节端面应平整并与其轴线垂直;斜交管涵进出水口管节的外端面,应接斜交角度进行处理。管壁内外侧表面应平直圆滑,如果缺陷小于下列规定时,应修补完善后方可使用;如果缺陷大于下列规定时,不予验收,并应报监理工程师处理。

b、每处蜂窝面积不得大于30mm×30mm。

c、其蜂窝深度不得超过l0mm。

d、蜂窝总面积不得超过全面积的1%,并不得露筋。

F、管节混凝土强度应符合图纸要求,混凝土配合比、拌和均应符合有关规范要求。

G、管节各部尺寸,不得超过有关规范规定值。

1)管节安装从下游开始,使接头面向上游;每节涵管应紧贴于垫层或基座上,使涵管受力均匀;所有管节应接正确的轴线和图纸所示坡度敷设。如管壁厚度不同,应便内壁齐平。

2)在敷设过程中,应保持管内清洁无赃物、无多余的砂浆及其他杂物。

3)在软基上修筑涵管时,应按图纸和监理工程师指示对地基进行处理,当软基处理达到图纸要求后,方可在上面修筑涵管。

本工程圆管管节采用承插式接缝,在承口端应先坐以干硬性水泥砂浆,在管口套接以后再在承口端的环形空隙内塞以砂浆,以使接头部位紧密吻合,并将内壁表面抹平。

第四章 质量管理体系与措施

我公司将运用科学管理手段,实施优质高效战略,塑造文明企业形象,构筑客户满意产品。

(一)信守合同,优质高效;以质量求生存,求效益,求发展是我公司一贯的经营宗旨和工作准则。

(二)对本工程我们的质量目标是:“干一项工程、树一座丰碑”。施工全过程满足工程规范和技术要求及国家、地方有关部委颁布的现行技术标准、规范、规程、规则等有关规定,确保工程质量达到国家规定的合格验收标准。

(四)建立完善的专职检查体系。经理部设安全质量检查室,工程队设专程质检工程师,工班设廉职质检员,形成体系完成、功能齐全、责任明确有质量检查体系。经理部配备专职质量检查员,通过科学的检测手段,协助配合工地质检工程师及监理工程师进行全面的施工质量控制。

(五)为保证质量体系的有效运行,实现工程质量目标,根据本合同段实际情况,成立质量自检组织机构,按照设计文件,合同条款,施工技术规范及监理工程师要求,运用先进的管理方法,施工工艺,做好工程质量控制。

我公司对本工程实行工程质量终身负责制,建立层层负责的质量岗位责任体系,按其相应职责、权限签订质量终身负责责任状,确保质量控制得到层层落实。

1、主持全面工作,确保全面履行项目合同的要求。

2、负责所建工程的施工进度、安全、质量、工期、成本和文明施工,对工程质量终身负责。

3、负责对本合同段工程施工所需的人力、资金、设备、物资进行资源配置,保证质量体系的有效运行。

4、健全创优奖励机制,对在创优工作中成绩突出的单位和个人进行奖励,对质量较差的单位和个人进行处罚,并将工程质量作为考核单位和个人的主要内容。

5、贯彻实施“质量方针”和“质量目标”,监督检查计划执行情况,对不符合质量要求的工程,有权责令其停工或返工,并督促检查处置方案和预防措施。

7、主持定期的生产交班会,合理组织、协调施工力量,确保工程质量和工期,以争创最大效益。

8、主持定期的安全质量大检查,对检查中发现的问题进行决策处理。

11、负责质量体系在项目部有效运行,组织定期的质量体系审核工作,改善其运行环境,确保质量目标的实现。

12、常深入施工现场了解工程质量情况,对发现的问题及时决策处理。主持召开质量事故分析会,主持重大不合格品的评审并作出处理方案。

13、批准物资采购计划,并主持及时购买满足工程施工需要的物资、材料。

(二)项目技术负责人职责

1、全面负责本项目的施工技术工作,主持编制施工组织设计和质量计划,明确其技术保证和质量保证要求,加强施工过程的控制。

3、负责最终检验和试验,组织工程竣工交付。

1、组织编写施工组织设计和质量计划,负责全过程控制,对重大技术难点工作,关键和重点工序进行施工技术交底,负责施工方案指导和落实。

2、组织技术人员对检测设备及项目控制测量进行控制。指导试验室对检验和试验状态进行控制。

3、组织工程防护,交付工作,对统计技术的应用负现。组织提*采购产品的标准及主材计划。

4、严格按验收标准评定质量等级,提出工程质量分析报告。组织对不合格品的评审及处置,协助总工程师组织工程竣工交付工作。

5、主持纠正措施和预防措施的制定,并对实施效果进行验证。对质量记录的控制工作负责。

6、组织分部、分项工程质量评定及隐蔽工程的检查验收。参加定期的安全、质量大检查及QC攻关小组活动,对存在的问题提出整改措施。

7、指导工程队技术室根据月施工计划编写作业班组旬日施工计划。

1、负责质量计划的宣传落实工作,负责创优计划的策划和落实工作。

2、负责原材料试验,试验检查工作,负责现场自检工作并配合监理工程师作好质量检验工作。负责工程质量的检验和评比工作,负责不合格产品的处理方案及其纠正,预防措施的制定和落实工作

1、认真执行现行有关检验的技术标准、试验规范和操作规程。

2、具体负责施工中原材料、工序的检验工作,熟练操作各类仪器设备,按有关要求进行各类检验和试验。指导、检查和督促检验和试验人员开展工作,积极处理检验和试验工作中的技术问题。按时收集、整理检验和试验报告,并及时上报。

3、参与不合格工程分析和质量事故调查分析会议,协助提出纠正和预防措施。不受施工进度问题的干预和影响,坚持原则秉公办事。对检验和试验数据负责。

1、负责物资采购工作并组织物资进货检验和试验。

2、对产品进行标识和可追溯监督检查。负责顾客提*产品,主持对采购的不合格品的分析、处置工作。

3、负责采购物资的搬运、贮存。负责组织落实机械设备的配置、使用、维修及管理。

4、对分*方进行评选评价JJF 1845-2020 断续干扰分析仪校准规范.pdf,建立合格分**案。

1、工程队长和技术人员对工程质量负直接责任,负责落实职工的技术培训及质量教育,为工程队的质量体系配备必需的资源。

2、工序质量控制,督促作业人员落实施工规范和验标。对工序的交接和质量管理负责。负责施工现场的材料等质量问题,督促技术、质检、材料人员组织验收材料、成品、半成品,并负责其管理和使用。

第二节 材料设备的质量保证措施

1、进货检验是材料设备质量管理的重要环节之一,必须把住材料设备的进货检验关DB41/T 1576-2018标准下载,采购员和材料验收人员是材料设备质量责任人。

2、进场材料必须合格证件齐全,生产厂家要有生产许可证和产品检验合格证书。

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