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人行道铺装工程施工组织设计简介：

人行道铺装工程施工组织设计是详细规划和管理人行道建设项目的施工过程的技术和管理文件，它主要包括以下几个部分：

1. 项目概述：对人行道铺装工程的地理位置、规模、施工内容、施工期限等基本信息进行介绍。

2. 施工目标和任务：明确项目的目标，如工期、质量、安全要求等，以及具体需要完成的施工任务。

3. 工程地质和水文条件分析：对施工区域的地质、水文情况进行详细分析，以确保施工的可行性和安全性。

4. 施工方案：详细列出人行道的材料选择、施工工艺、施工流程等，包括基层处理、垫层铺设、面层铺设等步骤。

5. 施工进度计划：根据项目规模和复杂程度，制定详细的施工进度计划，包括各个阶段的开始和结束日期，以及关键节点的控制。

6. 资源配置：包括人力、物力、财力的合理配置，如施工队伍、机械设备、材料供应等。

7. 质量保证措施：提出保证工程质量的策略和方法，如质量检查、质量控制等。

8. 安全施工措施：制定详细的安全措施，包括应急预案，以确保施工过程中的人身和设备安全。

9. 环境保护措施：根据施工过程可能产生的环境影响，提出相应的环境保护措施。

10. 施工组织与管理：包括施工组织机构的设置，管理责任的划分，以及施工过程中的协调与沟通方式等。

这个设计是施工前的重要准备，有助于提高施工效率，保证工程质量，控制施工成本，同时也能满足相关法规和标准的要求。

人行道铺装工程施工组织设计部分内容预览：

第二章：工程概况 人行道宽4.48m、横坡1.5%、树池间距6m，总长暂按3250米计，按实结算。PE75路灯电器配管一根，埋深0.6米、据路边石0.2米安装，总长暂按3250米计，按实结算。

牟平沁水东路北段人行道铺装工程包括：场地平整压实（含道板铺装范围内的土方），路灯配管的购置、安装，内侧锁边石及树池收边石的制作及安装，原路边石的归位扶正，铺装范围内的所有管道井的高度调整（井盖上平与人行道上平一平），沙砾的购置、摊铺、压实，道板铺装（道板甲方供料）等所有工程内容。

第三章：施工准备 针对本工程量大、标准高等特点，为确保工期和质量，公司拟组成以公司副经理任项目经理的项目经理部，同时配备经验丰富、工作能力强的施工管理人员。

（一）、人员准备   接到中标通知书后，根据施工进度计划，组织各个职能部门主要人员进场，每个项目分部对专业技术人员和一般劳力要均匀搭配，并对技术性工种的施工人员进行岗位培训，实行持证上岗。（具体见劳动力安排表）   （二）、材料准备 根据施工图编排好材料计划表。根据施工进度编排好材料进场表，按计划顺利进场，并根据实际情况及时调整。落实好铺装材料的来源，进场时间及规格。对于部分加工材料应尽早落实与加工单位联系，签订合同。做好各种水泥、砂石等原材料试验和混凝土级配试验。 （三）、机械准备 我公司现已落实了施工机械，并对设备已进行维修和保养，尤其是对关键设备进行彻底检查。我公司有幸接到中标通知书，各类机械在3天内按合同要求和工期计划分批配套陆续进场。 （四）、施工现场准备 对集料场地全部进行硬化处理，同时将不同规格的集料分别用隔离墙隔离，以保证原材料的质量。对石灰及所需细集料，采用防雨棚和雨布覆盖结合的办法。 施工用电以工业用电为主，自发电为辅，并配备了相应数量的发电机组，以保证生产正常进行。施工用水用自来水。

第五章：主要工程项目的施工程序和施工方法

1、定灯位：按照施工图及现场情况，以灯位间距30米为基准确定路灯安装位置。

2、挖灯基坑及电池房：以图纸为基础，在路灯基础位置挖路灯基坑、电池房。

3、电池房：用砖砌墙，大小、深度、预埋管件见图纸要求，。

4、浇注路灯基础，按路灯基础图预置刚劲地垄，使用水平尺看平地垄买件表面

拟投入本工程的主要管理人员一览表

拟投入本工程的主要劳动力计划

因采用网络计划控制DBJ04∕T 419-2021 建筑保温与外墙装饰防火设计指南，除主要工序外，其他工序施工人员在施工时间安排上均有相对的机动性，上述施工人员数量的安排为各阶段人员最多的情况。各工种人员安排及进场时间，据施工进度由所属单位组织。 机械设备表

人行道路工程： （1）土方工程： 1）路基填土：填土宽度及坡度应符合设计规定，并预留削坡宽度。外观鉴定碾压无颤动翻浆现象。 5）道路基础：外观鉴定表面平整均匀，用8t以上的压路机碾压轮迹深度不大于5mm。 6）路面：铺装必须平整稳定，灌缝应饱满，不得有翘动现象，标高符合要求。 7）道路缘石安装直顺平整、均匀一致，道牙后背回填密实平整。 8）各结构层要层层密实、平整，其中心线、厚度、宽度、标高、材质、强度符合设计施工要求。 9）人行道路面平整度δ≤1.5，竣工验收后一年无沉陷、变形。

第七章：安全施工技术及保证措施： 公司重视安全生产，建立了各级生产责任制，并每月进行安全生产检查。各项目部每月二次。为搞好安全生产，特定以下措施。 1、施工现场的管理 (1)凡进入现场的工作人员一律要戴安全帽。 (2)施工现场要有交通指示标志，危险地区要有“危险”或“禁止通行牌”。夜间施工红灯示警，靠近市区及通道施工的要设安全标志，防止行人误入施工危险地区。 (3)参加施工的工作人员在操作中应坚守工作岗位，严禁酒后操作。 (4)项目施工人员在做施工技术交底时，应在分项工程的交底中要有详细的安全技术交底。 (5)雨季施工要在下雨前后检查机械的临时设施、机电设备，临时线路如发现倾斜、变形、下沉、漏电等现象，应及时处理加固，有危险的立即排除。 (6)定期对“三宝”进行检查，不符合要求禁止使用。 2、土方工程 挖土前对周围环境要认真检查作业。运输道路的宽度，转弯半径要符合有关安全规定。 3、模板施工 模板工程夜间施工要有足够的照明设施，架设探照灯及碘钨灯等；灯具电线不准扎在钢架杆上。对危险处要设安全检查护栏及安全检查网和设置标志。 4、施工用电 (1)配电箱与开关箱必须使用省安监站推荐产品。 (2)现场用电按“三相五线制配置”．必须做到“配电二级保护”和“一机一闸”的要求． (3)电器设备及线路必须绝缘良好，  电线不得与钢架金属线绑在一起，各种电动工具必须按规定接零接地。 5、施工机具 (1)吊车应设有安全装置，并定期检查吊具，索具等。 (2)在安装砼管时，要注意在吊车回转半径内严禁站人和通行，如遇有吊钩滑脱，吊绳断裂等意外事故时，应立即发出信号，并采取紧急措施。 (3)在安装地段内要设置临时警戒线，吊车回转半径内，电缆线需埋入地下，现场电线必须离开吊车加转半径4—5H。 (4)如遇大风、大雨、大雾等天气时吊车应停止使用

第九章：工期保证措施 根据招标文件要求和工程实际情况，我们本着“为甲方服务，尽最大努力满足甲方要求”态度。本工程2011年4月24日开工，2011年7月31日竣工，为此采取以下措施： 1、实行工期分段目标控制： 为保证合同工期，根据施工计划的关键工序分段工期控制点。 2、管理措施： 该工程中标后，将列为我公司的重点工程，推行项目法施工，实行项目经理负责制，充分发挥我公司技术力量强、管理水平高的优势，由我公司全力以赴协调施工力量和机械设备。与项目经理签订责任状，对项目经营按工期控制监督、检查并于施工人员签订分段工程承包合同，及时兑现奖罚，实行分段承包。 3、技术及组织措施 针对该工程实际情况，我们将从优化施工方案入手，重点抓好以下环节： (1)加强施工准备，我公司已做好中标的准备，并实定了工程项目部。中标后两天内班子及主要管理人员保证到位，并立即组织材料、机具、设备进场，搭设监时设施，整进材料堆放场地，保证按期开工。 (2)施工中全面实行严格计划管理和目标管理，根据确定的工期目标，运用网络技术，分段流水作业等动态管理和微机优选技术，使进度计划始终处于受控状态及灵敏调整状态，达到工序进度控制点，控制点保工期。 (3)施工中采取两班作业制，以保证连续施工，交又作业，合理安排穿插配合，以便提前工期。 (4)工序采取倒排的方法，如有工序不能如期完成，采取加人加班的措施，确保下道工序按期完成。