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森达热电厂施工组织设计(定)简介：

森达热电厂施工组织设计（定）是一种详细的工程项目管理文件，主要用于指导森达热电厂的建设过程。它是根据施工项目的具体情况，对整个施工过程进行规划和安排，包括工程的总体布局、施工流程、施工方法、施工顺序、施工进度、资源分配、质量控制、安全措施、环境保护等内容。

在设计中，会详细说明各项工程的施工步骤、技术要求、施工工艺、施工设备的选择、施工队伍的组织与管理、施工计划与进度控制、项目成本和风险管理等内容。这个设计旨在确保施工过程的高效、安全、质量可控，并尽可能地减少对周边环境的影响。

具体的施工组织设计会因森达热电厂的规模、复杂性、技术要求等因素而有所不同，但核心目标都是为了实现项目的顺利进行和达到预期的建设目标。

森达热电厂施工组织设计(定)部分内容预览：

主要施工机械及工器具需用量计划表

三大工具和主要材料设备，要先落实货源，再按计划采购、供应，陆续进场。三大工具需用量计划见下表：

项目管理班子在开工前进入现场，并带领部分工人JJG 1167-2019 海洋测风仪器检定规程，为后续人员进入现场创造条件，为现场生产做好必须的设施搭建，为开工作好前期准备。

4.3 主要施工方案的选择

4.3.1现场规划方案

根据现场及施工图情况初步确定，现场将分为基础结构施工阶段、地上结构施工阶段、装饰安装工程施工阶段。现场主要布置办公区、职工生活区，机具堆放区，构件加工预制区。

4.3.2 混凝土工程施工方案

4.3.3 模板工程方案

为响应业主要求，满足进度需要，提高施工质量，本工程采用履面防水竹胶板，木龙骨，支撑采用碗扣式钢管和快速脱模支撑体系，对异形结构，楼梯踏步将制作专用定型模板。

4.3.4 钢筋工程方案

为保证钢筋同轴心，竖向钢筋采用电渣压力焊。横向钢筋采用闪光对焊方法连接。

剪力墙竖向、水平筋：搭接

4.3.5垂直运输和脚手架方案

垂直运输采用三台塔吊和一台人货两用电梯，主体结构施工、外墙装饰采用钢管脚手架。内外墙装修材料垂直运输采用人货两用电梯。

钢结构、屋架吊装采用汽车吊。

4.3.6预埋、预留施工方案。

专人负责绘制预埋预留综合布置图，并放大样，做模具。

4.4 施工流程及施工段的划分

4.4.2 施工段的划分

(1)基础结构施工时分二个施工段进段进行流水施工，即主厂房和其他用房各为一段。

(2)主体结构施工时分三个施工段进行，即锅炉房，汽机房和其他用房各为一段。

(3)装饰工程施工时以单体工程分段。

第五章 施工进度计划

5.1 施工总进度计划与安排

5.1.1工程形象进度目标控制计划

根据招标文件要求，本工程计划于2004年2月28日开工，2004年9月28日所有土建任务完成 。为确保工程如期完成，确定各单体工程施工阶段形象进度控制目标如下：

第一个控制目标：2004年02月28日开工；

第二个控制目标：2004年04月15日完成锅炉房基础工程；2004年04月20日完成主厂房、汽轮发电机房基础承台；

第三个控制目标：2004年06月15日完成汽轮发电机基础；

第四个控制目标：2004年07月15日完成锅炉房7米平台；

第五个控制目标：2004年06月15日完成汽轮机7米平台；

第六个控制目标：2004年07月25日汽机房封顶，汽机房锅炉房管沟完成。

第八个控制目标：2004年7月20日110KV配电室工程主体完工。

第九个控制目标：2004年8月20日110KV配电室工程管沟完工。

第十个控制目标：2004年9月26日全部土建工程完工，具备验收条件。

5.1.2为实现总进度计划的的工作安排

为实现各个目标，采取三级计划进行工程进度的安排和控制，除每周与工程相关各方的工作例会外，每日下午4点召开日计划检查和计划安排协调会，以解决当日计划落实过程中存在的矛盾和问题并且安排次日的计划和所调整的计划，以保证周计划的完成，通过周密计划的完成保证月计划的完成，通过月计划的控制保证整体进度计划的实现。

5.2 施工进度计划编制形式

完善周密的计划能够科学合理的安排施工的先后顺序，保证施工的顺利进行。在多年施工总承包实践中，我公司总结出了一系列的具有实际的、可操作的、指导性极强的多级进度计划。

5.2.1一级施工总体控制计划

一级施工总进度计划是对本工程全部施工过程的总体控制计划，具有指导、规范其他各级施工进度计划的作用，其他所有的施工计划均必须满足其控制节点的要求。同时也是提供给业主和业主代表、监理、设计和相关承包商，实现计算机进行计划管理，实现对各专业工程计划实施监控及动态管理，详见“工程施工进度计划横道图”（附图—1）。

5.2.2二级进度控制计划

以各专业工程的阶段目标为指导，分解该专业工程的具体实施步骤为目标，以达到满足一级总体控制计划的要求，便于对该专业工程进度进行组织、安排和落实，有效控制工程进度。阶段性施工进度计划是对施工总进度计划的细化和补充，对穿插施工的工序在该计划中有较明显的定位表示，他对本阶段的施工生产安排起具体协调和指导作用。各专业之间的关联较多，需要相互密切配合。

5.2.3三级进度控制计划

是以二级控制进度计划为依据，对二级进度控制计划的进一步细化，具体进行流水施工和交叉施工的计划安排，一般是以月度的形式提供给业主和业主代表、监理、设计及各专业管理人员，具体控制每一个分项工程在各个流水段的工序工期。三级计划将根据实际进展情况提前一周提供该计划和上月计划情况分析和下月计划安排。

是以文本格式和横道图的形式表述作业计划，计划管理人员随工程例会下发，并进行检查、分析和计划安排。通过日计划确保周计划、周计划确保月计划、月计划确保阶段计划、阶段计划确保总体控制计划的控制手段，使阶段目标计划考核分解到每一周、每一日。

所有计划管理均采用计算机进行严格的动态管理，从而不折不扣的实现预期的进度目标，达到控制工程进度的目的。

5.3施工进度配套保证计划

施工配套计划是完成工程施工，顺利实现各级进度计划的关键，牵涉到参与本工程的各个方面，其内容包括：

此计划要求设计单位提供的分项工程施工所必须图纸的最迟期限，这些图纸主要包括：结构施工图、建筑施工图、外墙施工详图、机电预留预埋详图等。

此计划要求的是拟编制的施工组织设计或施工方案的最迟期限。“方案先行、样板引路”是保证工期和质量的法宝，通过方案和样板制订出合理的工序，有效的施工方法和质量控制标准。在进场后，我司将编制各专业的系列化方案计划，与工程施工进度配套。

5.3.3分供方和专业承包商计划

此计划要求的是在分项工程开工前所必须的供应商、专业分包商合约最迟签订期限。在此计划中充分体现对专业分包商的发标、资质审查、考察、报审和合同签订期限。在进场后，我们将编制各分供方和专业承包商计划，使之与施工进度配套。

5.3.4设备、材料进场计划及大型施工机械进出场计划

此计划要求的是各分项工程所必须使用的设备、材料进场计划以及大型施工机械设备的最迟进出场期限。为保证室外工程尽早介入，对部分临建设施等制定出最迟退场或拆除期限。为保证此项计划，进场后应编制细致可行的退场拆除方案，为现场创造良好的场地条件。

5.3.5质量检验验收计划

分部分项工程验收是保证下一分部分项工程尽早插入的关键。本工程分部分项验收计划需业主和业主代表、监理方、设计方和质量监督部门密切配合。

第六章 施工平面布置与管理

6.1施工现场目前现状

目前，施工现场水电基本满足施工需要，场地自然地坪高差不大，施工围墙没有建好，出入口不很明显且未硬化。

⑴施工场地较为宽阔，但土质较差，自然地坪未硬化。

⑵桩基础完成一部分，还有部分没完成。

⑷场地须做进一步清理平整，硬化地坪工作量较大，延续时间长。

⑸场地道路还没有修完。

6.2 施工现场总平面布置的原则

⑴现场平面随着工程施工进度进行布置和安排，阶段平面布置要与该时期的施工内容相适应。

⑵由于场地设生产、办公及道路等临时设施，因此，在平面布置中应充分考虑和优化合理布置，以满足施工及生活的需要。

⑶施工材料堆放应尽量设在垂直运输机械覆盖的范围内，以减少发生多次搬运为原则。

⑷中小型机械的布置，要处于安全环境中，要避开高空物体坠落打击的范围。

⑸临时电源、电线敷设要避开人员流量大的楼梯及安全出口，以及容易被坠落物体打击的范围，电线尽量采用暗敷方式。

⑹加强对职工的宣传教育，提高环境保护意识，坚持环境保护和文明施工，使工程施工现场保持整洁、卫生、优美、有序的状态，同时通过大家的共同努力和坚持不懈，使工程在环保、节能等方面成为一个名副其实的绿色建筑。

⑺控制粉尘设施及噪声设施的布置。

⑻设置便于大型运输车辆通行的现场道路并保证其可靠性。

⑼水、电及施工机械的供应和布置要满足施工的需求。

6.3 各阶段施工平面布置

6.3.1 地下结构施工阶段平面布置

(1)需做准场的场地进行平整，硬化处理，修筑场区内主要施工道路宽4.0M浇注200厚C20砼。路两侧修排水沟、集水井。材料堆场做150厚C20砼。

(2)逐一安设办公室、钢筋加工棚、木工加工棚及堆放场地、现场施工用库房、砼标养室，满足结构施工的需要。工人宿舍（包括食堂、浴室、厕所等）考虑设在场内北侧。

(3)接通临时水源，保证必要的生产、生活和消防用水。

(4)由变电室沿场地设埋地供电电缆，引至专用配电箱，供生产、生活用电。

(5)基坑回填完毕，将进行硬化地坪范围和现场道路的修筑，要充分利用场内空地。二期用地还能堆放临时材料。

(6)水源干管将通过建筑物四周，形成环状水管，水管埋入地下，过路管深埋。根据设路灯，作业点用碘钨灯或低压灯，场地南北侧设大功率镝灯。

(7)全场设两个出入口，日夜值班。围墙采用钢管搭按全网围护，并按开发区有关标准制作安装，树立文明施工形象。

6.4 生产、生活设施布置

泛光照明工程专业分包合同6.4.1 生产设施布置

砼采用预拌砼，在现场北侧设置一台地泵以满足砼的浇筑。

标养室面积15m2，内配空调、增湿器、温度计、湿度计及水池，满足标养条件。

钢筋加工场地设在现场北侧，分为4部分：钢筋堆放、钢筋加工棚、冷拉调直场地及半成品堆场。各类钢材按不同规格堆放整齐，设置标识牌和检验状态。

钢筋加工棚用钢管搭设，上盖石棉瓦和两层防护竹笆片，内设切断机1台，弯曲机1台，对焊机1台及加工操作平台。

T／CSNAME 017.9-2021标准下载(3)模板维修及钢管堆放场地