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盘龙镇永兴村施工组织设计简介：

盘龙镇永兴村施工组织设计部分内容预览：

一、施工准备阶段的质量管理

1、把好原材料、辅助材料、成品和半成品的质量检验。组织材料按审核后的计划进场，并作好保管工作。各种不同类型、不同型号的材料分别堆放整齐。水泥、钢材在运输存放时，须保留标牌，按批量分类，出厂证明、合格证书必须对口、齐全，不能混堆，注意防锈蚀和污染，进场材料经试验合格后方能用于工程，不合格品不得用于工程。做好成品和半成品的保护，对于成品和半成品同样应具备出厂证明和合格证书。

2、施工机械设备投入使用前应检验完善，并坚持制度性的保养、检修，确保其正常使用，不得因机械故障影响工程质量，延误砼的连续浇筑。

JTS∕T 127-2021 中俄界河航道养护专项定额计价规则二、施工过程中的质量管理

质量保证技术措施，严格按建筑工程施工及验收规范、规程和设计图要求施工，减少和避免返工现象，抓好一次成优。

质量目标定为优良，在施工中严格管理，按优良标准控制，检查各工序、各分项工程质量，做到上不清下不接。具体指标为：确保各分部工程质量优良，观感得分率达92%，技术资料齐全。

质量控制原则：坚持“质量第一，用户至上”，以人为核心，预防为主，坚持质量标准严格检查，一切用数据说话，贯彻科学、公正、守法的职业规范。

（三）质量保证管理措施

1、项目部经理和专职质检员除承担日常监督检查工作外，还负责制订管理措施，从质保角度审查施工工艺和方案，定期作工种质量小结和下期质量注意事项，每月提交当月质量报告、下月质量计划并作为全员计发工资的依据。

3、指定专人负责成品保护工作，防止施工过程中碰撞损坏，并负责处理好各分项工程之间的协调工作，各部位一次成型，一次交付，避免重复修补，降低工程质量。

（四）对主要工序进行预控

在施工中，主要工序可能最容易出现质量问题，为了保证质量，必须对其进行预控。

（五）质量保证技术措施

（1）各分项工程开工前，除了对该分项的工艺流程、质量要求等作详细交底外，还必须强调对重点、难点部位，须按全面质量管理方法，建立质量管理点。定期作施工质量分析，实施质量分析，实施工程质量动态管理。

（2）建立严格的隐蔽工程签证制度

凡属隐蔽工程项目，首先由班、组、项目部逐级自检，自检合格后，会同监理工程师一起复检，检查结果填验收表格，由双方签字并签发隐蔽工程验收证明书。

（3）建立严格的材料、成品、半成品验收制度

对所有入场材料、必须按技术规范进行检查，质量检查记录和试验报告保存备查，对检查验收不合格的材料、成品、半成品不得用于本工程中。

（4）建立原始资料的积累和保存制度。

本工程中各部分分项工程必须由专职质检人员作好质量检测记录，结束时交档案资料员负责装订成册，归档。

（5）建立质量保证奖惩制度，奖励先进，督促后进，直至处罚。

第二节 工程安全保证措施

认真贯彻执行建设部颁以的“一标三规范”和实现“五无”目标的要求，以及上级部门关于安全施工的规定，做到“安全第一、预防为主”，结合本工程具体情况，建立严密的安全管理制度，以保证施工安全，促进工程顺利进行。

（1）临时用电按现场施工组织设计的有关规定铺设后方能使用，并对现场线路设施每周检查一次，发现隐患及时整改。

（2）配电线路按规定架设整齐，架空线采取绝缘导线，室内、外线路均与施工机具、车辆及行人保持最小安全距离，否则将采取防护措施。

（3）配电系统采取分级配电，各类配电箱、开头箱外涂安全色标，统一编号，停止使用的配电箱应切断电源，箱门上锁。

（4）各类电气设备和电力施工机具的金属外壳、金属支架和底座按规定采用可靠的接零或接地保护，各大型设施按规定装设避雷装置。

（5）电焊机上要有防雨盖，下有防潮垫。一、二次电源接头处要有防护装置，二次线使用接线柱，一次电源线采用橡套电缆，或穿塑料软管，长度不大于5M。

2、重要设备，经验收合格后，才能投入施工使用，操作人员注意力应集中，服从指挥，避免相撞。

二、安全教育及交底工作

1、重大安全技术方案的制定，经公司批准后，由公司质安部主持及公司主管安全的负责人进行交底。

2、对入场的工人进行严格的三级安全教育，使其熟知安全技术操作规程，特种作业工人经专业培训持证上岗。

3、每一分部、分项工程施工前由专业工长下达书面安全技术交底，班组履行签字手续后方能实施。

4、施工现场设两名专职安全员，配备专门的安全工人，以检查和维护设施的使用，监督安全规章制度的执行。

5、公司一季度或每个月、施工项目经理部每周进行一次制度、生产安全大检查，现场质安组每天跟班巡回检查，检查重点围绕高空作业、电气线路、机械动力等方面进行，防止发生高空坠落、触电、机械伤人等事故，检查中发现问题和隐患，必须立即整改，确保安全施工，并完善书面签字。

6、为确保本工程的施工安全，严格控制工伤事故，在施工过程中除执行国家安全规程、法规、规范及公司《安全生产规章制度》（汇编）外，尚应采取以下几点措施：

无重大伤亡事故，一般事故频率不得超过3‰。

（二）安全管理基本原则

安全管理中贯彻：管生产同时管安全，坚持安全管理的目的性，贯彻预防为主的方针，坚持“四全”动态管理，安全管理重在控制，在管理中发展、提高的基本原则。

2、建立、健全安全生产保证体系，实行各级各类人员的安全生产责任制，坚持贯彻“安全第一，预防为主”的方针，）工程安全生产保障体系一览表见图）。

3、工程开工或各分部分项开工前，由工程施工人员负责对全体操作人员进行详细的安全技术交底，使全体职工充分掌握安全生产的知识和常识，从而掌握安全生产的技能。

4、凡新工人、临时工、换风工人进入岗位作业前，必须由公司、施工现场、所在班组进行“三级”安全教育，合格后方能上岗操作。

5、制定严格的施工现场安全纪律条款，对声音指挥冒险作业者采取强硬手段，按照集团公司《安全生产奖惩制度》进行处罚，达到教育职工的目的，杜绝重大事故的发生。

6、进入施工现场必须人人戴安全帽，特种作业人员必须持证上岗。

7、施工现场必须搞好安全软件资料，即安全技术交底记录，安全会议记录，安全学习记录，安全活动记录，安全“三级教育”记录，特种作业人员登记记录，安全检查记录，安全隐患整改记录，机械、设备交接记录，安全处罚记录，义务消防人员记录，施工现场人员登记记录，事故处罚登记十三种记录。

8、现场施工人员、专职安全员每天督促各工种作业人员对自己的作业环境认真检查，发现问题立即整改，待隐患彻底消除后方能上岗作业。

安全检查是发现不安全行为不和不安全状态的重要途径，是消除事故隐患，落实整改措施，防止事故伤害，改善劳动条件的重要方法。因此，必须注重安全检查。

第三节 进度保证及赶工措施

为了确保本工程施工工作按进度进行，按期、按质、按量完成，通过进度管理，消除不利因素对进度的影响，保证按时完成任务，争取提前完成，特制定以下几条进度保证措施。

1、编制三级施工进度计划，总进度计划，各分部工程流水作业计划，作业人员计划，每一级计划均制于上一级计划，其计划工期为上一组中给定工期90%，余下的10%作为机动时间，用于消除不可预见因素对工程进度的影响，每一级计划中必须确定关键线路，并在实施中进行紧密跟踪和监控。

2、进度计划实行动态管理。每一步工作完成后，立即根据其完成时间调整下一步进度计划，本工序提前，下一步工序计划工期不变，作业时间往前平推，本工序延后的必须将后一道工序或几道工序工作时间进行压缩，压缩时间等于延误时间。

3、加强水电协调工作NB／T 10741-2021 露天煤矿大型卡车运行安全测试规范.pdf，防止停水停电则造成停工，延误工期，要求24小时保证供应。

4、加强机械管理，派人专职负责维修保养，杜绝停机现象发生，保证机具的正常运作，机具效率必须足够，否则应多班动作，增加台班使用数量。

5、加强材料管理，编制材料需用计划表，并实行动态管理，根据施工进度随时调整材料供应计划，在资金方面重点保证，做到材料提前准备，施工时不缺材料。做好施工人员与材料人员的协调工作，随时把将用材料编制成书面的劳动计划，提前采购，保证供应。

6、加强劳动力管理，编制出总的劳动计划，实行动态管理，根据作业面积大小，尽可能地安排操作人员，以提高施工进度，做好劳动力的后备工作，对工人生病，家中有事等而需离开工地，即将后备工人补充进去，实行多班制作业，如因某种原因有可能延误工期时补充后备人员加班作业，确保工期按时完成。

7、加强技术管理，经常如召开技术管理会议，争取达到一次性合格，不返工，如确因质量不合格或操作失误而返工时，要即刻制定返工措施即时返工，并增加人员，缩短返工时间，压缩后道工序工期，挽回因返工而延误的工期。

8、全员树立进度出效益的指导思想，早出效益，完成快，效益好。

第四节 环境保护措施

施工现场要有严密的组织，科学的管理，做好文明施工，设置明显的《施工公告》牌万达B区塔楼地坪施工方案.doc，按照施工总平面布置图设计各项临时设施。施工过程中和工程竣工后，应及时清理平整现场，做好周围环境保护工作。