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四栋砖混结构多层住宅楼施工组织设计简介：
施工组织设计是一种详细规划，用于指导大型建筑项目如四栋砖混结构多层住宅楼的施工过程。以下是其简介：
1. 工程概述：首先，设计会概述工程的基本信息，包括四栋楼的结构类型（砖混结构）、层数、建筑面积、地理位置、工期目标等。
2. 施工目标：明确施工的主要目标，如确保工程质量、安全、环保，以及按期交付。
3. 施工准备：包括人员配置、设备采购、材料准备、施工图纸审核、施工场地规划等。
4. 工程分解：将整个工程分解为多个施工阶段，如地基处理、主体结构施工、内外装修、设施安装等。
5. 施工流程：详细描述每个阶段的施工步骤，如基础开挖、混凝土浇筑、砖墙砌筑、水电安装等，以及各阶段之间的衔接。
6. 施工组织：根据工程特点，合理安排施工顺序，优化施工进度，确保施工效率。
7. 质量控制：制定严格的质量控制措施，包括施工过程的检查、验收制度，以保证砖混结构的稳固性。
8. 安全管理：包括施工人员的安全教育、安全操作规程、应急预案等，确保施工过程的安全。
9. 环境保护：考虑施工过程中对周边环境的影响，如噪音控制、尘土控制、废弃物处理等。
10. 施工进度与成本控制：通过科学的计划和管理，合理控制施工成本，确保项目在预定时间内完成。
以上就是四栋砖混结构多层住宅楼施工组织设计的主要内容，其目的是为了确保工程的顺利进行，实现预定的施工目标。
四栋砖混结构多层住宅楼施工组织设计部分内容预览：
木工制作场遗留的木糠、刨花以及易燃物体，必须做到每天下班前清理干净，不留火险隐患。
工地现场烧焊作业，特别是高层烧焊作业，烧焊前要清理现场易燃杂物，烧焊后要彻底熄灭火种，严禁在易燃场所进行烧焊作业。
现场工地的发电机房、木工房、仓库是工地的防火要害部位高速公路隧道及跨线桥施工组织设计24，应配备足够数量的干粉灭火器材和防火警示牌，并严禁吸烟。建筑工地动火前要做到“八不”，动火中要做到“四要”，动火后要做到“一清”。
现场施工的特殊工种操作人员，必须持证上岗。初进入施工现场的人员，必须经过消防法规、规章制度、安全操作规程和基本灭火方法等内容教育后，方能上岗。
本工程为砖混结构多层居住房屋，共四栋。每栋均为四个单元组合，五层。采用标准准案。每栋建筑面积为3403平方米, 共计13612平方米。
外檐以清水墙为主，仅檐口、楼梯间、阳台为干粘石面层。内檐除厨厕为1.2m高水泥墙裙外，其余均为白灰抹面，120高踢脚板 。楼面为35mm细石混凝土面层，水泥面层，顶板勾缝喷浆，木门窗。
1、气象、地形和水文地质的调查
掌握气象资料，以便综合组织全年的均衡施工，制定雨季、大风天气的施工措施；掌握水文地质地形情况，以便采取有效的保证措施。
2、地下和地上情况的调查
为了确保基础和结构施工的顺利进行，应对建设地区及周围的地上建筑物的位置、坚固程度、地下构建筑物、高压输电线路和地下管线的位置、走向等情况进行调查，以便施工前采取有效措施，及时进行拆（除）迁、保（防）护。同时还要积极采取措施，降低施工噪音，防止扰民，并及时妥善解决处理问题。
3、各种物质资源和技术条件的调查
①由于施工所需物质资源品种多，数量大，故应对各种物质资源的生产和供应情况、价格、品种等进行调查，以便及早进行供需联系，落实供需要求。
②由于施工用水、用电量均较大，用电的起动电流大，负荷变化多，移动式、手动式用电机具多，因此，对水源、电源等的供应情况应作详细调查，包括给水的水源、水量、压力、接管地点、供电的能力、线路距离等。
二、作好与设计的配合工作。
项目部有关人员认真学习图纸，并进行自审、会审工作，以便正确无误地施工。
1、通过学习，熟悉图纸内容，了解设计要求施工达到的技术标准，明确工艺流程。
2、进行自审，组织各工种的施工管理人员对本工种的有关图纸审查，掌握和了解图纸中的细节。
3、在自审的基础上，组织土建、水电安装等专业的有关技术人员，共同核对图纸，消除差错，协商施工配合事项。
三、认真编制该工程的施工组织设计，作为工程施工生产的指导文件。
四、由预算部门根据施工图、预算定额、施工组织设计、施工定额等文件，编制施工图预算和施工预算，以便为施工作业计划的编制、施工任务单和限额领料单的签发提供依据。
1、施工机械设备和周转材料的准备
根据施工组织设计中确定的施工方法、施工机具、设备的要求和数量以及施工进度的安排，编制施工机具设备需用量计划。组织施工机具设备需用量计划的落实，确保按期进场。
2、构配件的加工订货准备
根据施工进度计划及施工预算所提供的各种构配件数量，做好加工翻样工作，并编制相应的需用量计划。根据需用量计划，制定加工计划。组织构配件按计划进场，按施工平面布置图作好存放和保管工作。
根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需的材料用量计划，作好备料、供料和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。
根据材料需用量计划，做好材料的申请、订货和采购工作，使计划得到落实。组织材料按计划进场，并做好保管工作。
根据已确定的组织机构，建立项目施工管理层，并选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。
一、根据该工程的特点和施工进度计划的要求，确定各施工阶段的劳动力需用量计划。
二、对工人进行必要的技术、安全教育，教育工人树立“质量第一、安全第一”的正确思想。遵守有关施工和安全的技术法规，遵守地方治安法规。
在大批施工人员进场前，必须做好后勤工作的安排，对工人和管理人员的衣、食、住、行、医等应予全面考虑，应认真落实，以便充分调动职工的生产积极性。
1、场地控制网的测量，建立控制基准点
施工前按总平面图的规划测出占地范围，并按一定的距离布点，组成测量控制网，各控制点均应为永久性的座标桩和水平基准点桩，必要时应设防保护措施，以防破坏，利用测量控制网控制和校正建筑物的轴线、标高等，确保施工质量。
2、现场的“三通一平”工作
组织建筑材料和构配件的进场
3、根据建筑材料、构配件的需用量计划组织其进场，按规定地点和方式存放或堆放，并做好组织和保护措施。
根据业主提供的施工现场，布置机具停放场、材料堆场、临时办公用房、材料仓库、生活用房等临建设施。具体位置见施工平面图。
一、向班组进行计划交底和技术交底，下达工程施工任务单，使班组明确有关任务、质量、安全、进度等要求。
检查道路、垂直和水平运输是否畅通，脚手架和脚手板是否安全和铺好，操作场所是否清理干净等。
三、对材料、构配件的质量、规格、数量等进行清查，并有相当一部分到指定的作业地点。
四、施工机械就位并进行试运转，做好维护保养等工作，以保证施工机械施工能正常运行。
五、检查前道工序的质量，在前道工序的质量合格后才能进行下道工序的施工。
施工进度计划和各阶段进度的保证措施
施工进度计划网络图详见后页。
施工方将全力以赴从组织管理、技术方案、劳力调配、设备配置和物资供应方面采取措施，确保工程提前完成。
一、本工程工期较紧，但工作面较大，可以划分多个施工段进行平行施工，同时合理安排工序流水作业。
二、加强组织管理。组织成立指挥得力，效率高，应变力强的高素质项目班子，抽调具有施工经验的队伍，实行二班制作业，如有必要，可以三班作业。
三、强化机械配置，配备充足且性能优良的机械设备。在施工中加强设备维修和保养，减少故障发生；同时，在现场配备发电机组，以应付停电和高峰期供电所需。根据施工安排，制订合理的用款计划和材料供应计划，避免停工待料现象发生。
四、根据工程特点，经科学分析，制订周密的实施性施工进度总体计划，使用计算机编制网络计划，对处于关键路线上的各道作业工序，在实施中应严格执行到位，拖后的工期应想方设法在保证质量的前提下抢回来，确保总工期的实现。
五、用计算机对施工计划实施动态管理，对因设计变更或其他外部因素影响而造成部分工序作业时间有较大变化时，应及时对总体计划进行调整，找出新的关键路线，并在组织、经济、技术上采取措施，确保按期完工。
七、以劳动定额、材料、机械定额为依据，实行经济成本核算，使效益、分配与质量、安全、进度挂钩，激发职工的生产积极性，使之成为保证工期的组织和思想保证。
八、本工程所用劳动力，以我公司职工队伍为主，以便掌握各工序施工主动权，从人力组织上保证工期。劳动力不足时，补充长期合作的专业队伍，不用零散劳力，不分包工程。
九、制订雨季和炎热天气下的施工措施，减少由于恶劣天气造成对施工进度的影响。
十、积极和业主、设计、监理及各专业公司沟通协调，及时安排水电、消防等安装施工单位进场施工，施工过程中，发现问题及时解决，配合好有关单位开展工作。
十二、把好工程质量关，抓好安全生产，杜绝质量、安全事故的发生，把影响工期进度的不利因素减到最低程度。
施工机械设备使用计划及检测设备保证措施
投入本工程的施工机械
材料构件用量计划及其保证措施
主要材料构件用量计划表。
材料进货渠道、材料质量保证措施
为了保证工程质量，我方对材料的采购，在贯彻甲方要求的同时，根据ISO9001质量体系及贯标要求，逐一对每一种工程材料供货厂家的材料质量、信誉、供货能力进行评估，以确保采购材料的质量。
材料采购工作的重点，一要保证所采购的材料质量符合要求，二要保证所采购的材料价格合理，要做到这样二点，必须严格执行如下采购工作的流程。
否
是
是 （修改）
1.1掌握材料信息，优选供货厂家，掌握材料质量、价格、供货能力的信息。可以获得质量好、价格低的材料资源，从而确保工程质量，降低工程造价。这是企业获得良好社会效益、经济效益，提高市场竞争能力的重要因素。 1.2按预臬材料需求计划表，装饰材料一次性成批采购，确保材料色泽批号一致。 1.3合理组织材料供应，确保施工正常进行合理地、科学地组织材料的采购、加工、贮备、运输，建立严密的计划、调度体系，加快材料的周转，减少材料的占用量，按质、按量、如期地满足建设需要。
2. 材料、设备验收制度
2.1 材料、设备进场前审核
本工程所有材料，包括多种原材料、半成品及成品材料，先将生产厂家简介、材料技术资料和试验数据及材料样品、实地试验结果等各种技术指标报请业主和监理工程师审批。凡是资料不齐全或未经批准的材料，一律不准进入施工现场。
用量大而对质量又至关重要的原材料JC∕T 568-2007 氯氧镁水泥板块，具备上述各种资料后，仍将对生产厂家的生产工艺、质量控制的检测手段进行实地调查。