资源下载简介

污水管段施工组织计划简介：

污水管段施工组织计划是一种详细规划，用于指导污水管道的建设和施工过程。它主要包括以下几个部分：

1. 项目概述：对污水管道工程的基本情况进行介绍，如项目名称、地点、长度、管径、材质等。

2. 施工目标与任务：明确施工的具体目标，如完成管道的铺设、连接、检验等任务。

3. 施工进度计划：根据工程规模和复杂程度，制定详细的施工时间表，包括各个阶段的开始和结束日期，以及关键节点的控制。

4. 施工组织：确定施工队伍的组织架构，包括项目经理、项目经理部、施工队伍等，并明确各自的职责。

5. 资源配置：列出所需的机械设备、人力资源、材料等，并确保资源的合理分配和使用。

6. 施工工艺与技术：描述管道施工的具体工艺流程，如开挖、铺设、连接、回填等，可能还包括质量控制和安全措施。

7. 风险与问题预测及应对措施：对可能出现的风险如施工难度、天气影响、环保问题等进行预测，并提前制定应对策略。

8. 施工安全管理：强调施工过程中的安全措施，包括预防措施和应急预案。

9. 环保与合规要求：确保施工活动符合环保法规和行业标准，防止对周边环境造成影响。

10. 质量保证与验收计划：制定质量检查和验收的标准和流程，确保工程质量。

这份计划是整个施工过程的蓝图，它有助于确保项目的顺利进行，提高效率，控制成本，同时满足质量标准和法规要求。

污水管段施工组织计划部分内容预览：

⑴、深入负荷中心，根据供电负荷容量及分布情况，使配电房（箱）尽量靠近负荷中心。

⑵、电箱要设置良好的接地装置及漏电开关。根据施工需要配备足够的灯具加强局部照明。

⑶、在380/220V低压架空线路设计中GB／T 40526-2021标准下载，除按常规选择导线截面外，当负荷较大时应考虑选择节能截面。

1）砂浆搅拌机：配置4台砂浆搅拌机。

2）搅拌机：配置2台。

现场设置钢筋与模板堆场及加工场、砂石堆场、砖堆场、灰池等。

现场食堂、工人宿舍、厕所与浴室等设施采用砖混结构；材料仓、机电室、办公楼设在现场南侧的原有两层建筑。办公楼内设有施工室、会议室、资料室、甲方办公室、监理办公室、管理人员休息室等。

具体见施工总平面布置图。

劳动力和材料投入计划及其保证措施

劳动力投入计划及其保证措施

劳动力调配方面，按专业需要直接安排相应专业施工班组进行施工，当出现劳动力不满足现场安装需要时，将直接由工程部调增施工班组，确保现场有充足的劳动力。

劳动力是根据工程的需用量进行配置，劳动力的进退场时间根据施工进度计划安排进退场时间（投入计划见下表）。

4.1.3.1主要劳动力需求量及供应

1、编制出准确性较高的需求计划

劳动力需求计划编制前切实计算各施工阶段需要量，明确劳动力高峰期人数、工种查清内部资源，了解外部情况。

我司属下劳务分公司专门管理施工劳务人员，掌握广州市地区建筑工人的流向，为劳动力供应提供有力保障，

劳务工人素质的参差不齐，是造成劳动力不稳定的因素。加强思想教育、技术培训，提高工人生活环境，急工人之急，解决工人切身问题是留住工人的最好措施。

4、加强与员工沟通，经常交换意见，掌握工人思想变化，排解工人矛盾，加强班组建设能建立一支稳定的作业班组。

4.1.3.2劳动力管理及优化

（1）劳动力管理的内容

从现场劳动力资源管理的过程和因素来看现场劳动力管理的内容主要有以下几个方面：

劳动力的招收、培训、录用和调配。

（2）科学合理地组织劳动力，节约使用劳动力。

（3）制定、实施、完善、稳定劳动定额和定员。

（4）改善劳动条件，保证劳动力在生产中的安全与健康。

（5）加强劳动纪律，开展劳动竞赛。

（6）劳动者的考核，晋升和奖罚。

（1）加强劳动力管理，降低劳动消耗，提高劳动生产率，促进生产的发展。

（2）全面贯彻国家有关劳动工资方面的方针政策和法令，坚持按劳分配，认真搞好工资福利和劳动保护工作，使劳动力的物质文化生活和劳动条件在生产发展的基础上不断得到改善，充分调动劳动人的积极性。

（3）不断提高职工的技术和业务水平，提高企业素质，最有效、最合理地组织劳动力和劳动活动。

（1）加强劳动纪律，建立各项规章制度

施工生产是在集体协作下进行，一方面各工种联合施工，在时间上具有继起性，在空间上为立体交叉，需要统一的意志和行动来保证；另一方面每一工种有特定的操作规程和质量标准，要求每一工人的操作必须规范化、程序化。因此，没有一定的纪律和规章制度施工是无法进行的，同时还要建立考勤及工作质量完成情况的奖罚制度。

（2）制定并考核施工任务单

施工任务单是现场向施工班组或工人下达的劳动量消耗任务书，是现场劳动力管理的重要依据，是贯彻按劳分配，调动职工劳动积极性的重要手段。下达任务单要与施工组织设计的进度计划协调一致，有利于促进劳动生产率的提高。

（3）开展劳动竞赛，明确竞赛的内容、范围、目的、考核条件和标准，防止形式主义，走过场，挫伤劳动力积极性。实施施工现场劳动激励机制，创造良好的施工环境，保障身心健康。

（4）做好劳动保护和安全卫生工作

1）建立劳动保护和安全卫生责任制，使劳动保护和安全卫生有人抓，有人管，有责任，有奖罚。

2）对进入现场人员进行教育，宣传劳动保护及安全卫生工作的重要性，增强劳动力自我防范意识。

3）定期进行全面的专项检查，并认真总结和交流。

4、施工现场劳动力资源的优化

（1）合理配置劳动力资源，使劳动力之间、劳动力与材料、施工环境之间，达到最佳的组合，使人尽其才，物尽其用，时尽其效，不断地提高劳动生产率。

（2）考虑工程施工的发展、市场需求、技术进步、市场竞争、劳动力年龄结构、知识结构、技能结构等因素的变化，对劳动力进行优化。

（3）优化的内容，主要包括劳动力之间，劳动力与材料之间、劳动力与施工环境之间的最佳组合。

（4）优化要达到的目标是提高劳动生产率。

（5）根据工程量的大小和合理的劳动定额并结合施工工艺和工作面的大小确定劳动力的数量，要做到在工作时间内能满负荷工作，防止“三个人的活、五个人干”的现象。

（6）一个优化的劳动力资源不仅在工作上实现满负荷、高效率，更重要的是要提高经济效益。

（7）劳动力组织优化的原则

5、劳动力组织的调整与稳定

（1）劳动力组织要服从施工生产的需要，在保持一定的稳定性情况下，要随现场施工生产的变化而不断调整，劳动力组织的调整必须遵循以下原则：

根据施工对象的特点（结构特点、技术复杂程度、工程量大小等）分别采取不同的劳动力组织形式。

（2）按照施工组织设计的要求，有利于工种间和工序间的协作配合，有利于充分发挥工的在生产中的主动性、创造性。

（3）现场工人要相对稳定，并使骨干力量和一般力量，技术工人和普通工密切配合，以保证工程质量。

4.1.3.3劳动力的应急措施

1、本工程所使用劳动力，以我司职工队伍为主，以便掌握各工序施工主动权，从人力组织上保证工期。

2、根据该工程多专业、多工种联合施工作业的特点，设立专职劳动力调配员，并选择素质高、队伍强大的专业作业队，以便各施工项目部间的劳动力统一调配，集中人力进行关键线路工程项目的施工，确保工期。

3、严密组织、合理安排施工工序，由指挥部统筹指挥调度劳动力的数量、工种。定期了解劳务人员的动态，分析并制定相应办法。

主要材料投入计划及其保证措施

4.2.3.1落实材料供应的过程控制

对于材料供应，我司有一套完善的管理控制程序。

1、材料、设备计划的编制与审批

由我公司采购的设备及材料，由材料科负责，确定供应商要经监理和业主批准，然后要将材料样品封样。作出材料及设备计划后要报业主审查及批准，进场时间要同我公司材料科协商，满足工程进度计划要求。

2、合格供应商的评审与招标采购

为使材料、设备的选购工作符合规范、标准及合同等的规定和要求，将我们对不同的材料、设备的选购分别制定相应的控制方式，使一切选购活动处于受控状态。

（1）合格供应商的评审

按照我公司的惯例，在采购材料及设备前，要先对报名要求供货的供应商进行评审，评审主要在以下几个方面：

供应商的以往信誉，查看与我方进行交易的记录；

调查供应商的近期变化，生产是否正常，资金情况如何；

尽量选择在册的供应商，对新的供应商要到厂内考察。

（2）供应商的招标采购

需进行材料招标的，我公司将按照材料的招标管理办法，成立专门的小组，协助业主进行招标工作，择优选择合适的供货商。

（1）根据加工订货的到货时间，提前2～3天通知收货单位安排接货人员。

（2）材料（产品）到货交接工作和办理签收手续，由材料组的分管人员和收货单位的分管人员当场进行移交并办理签收单。

（3）材料（产品）报验方法和验收工作：

供货商提供报验资料原则上随材料（产品）到货同时到达，特殊情况货到三天全部资料提交报验单位（材料组）。

所有交接资料必须办理双方移交登记签收手续，以备查询。

材料组将供应的材料（产品）报验有关资料，产品质量标准和计划要求，检测报告（认证书）、合格证、产品说明书、封样样品、安装使用说明书、安装图及装箱资料，压力容器竣工图等资料，分别整理齐全。

各使用单位接到材料后，负责填报正式报验单，上报材料组审签后报监理公司进行抽样检查验收，验收工作由材料组负责，验收时提前一天通知供货商、监理、设计、业主等单位有关人员参加。

验收依据和标准：验收依据是订货合同，验收标准是国家行业、企业等级标准，还有具备设计、技术部门签字的文件技术质量要求和封样样品。

在验收材料产品过程中出现的问题，确认为不合格的产品由材料组负责找供货商限期退换。

材料（产品）报验单经监理验收签字同意后方可安装使用。特殊情况由业主、监理和项目管理部共同研究决定。

材料的保管总的原则是按照材料及设备的性质，保存的温度及湿度的要求及供应商的建议来进行保管。

对油漆及化工材料的保管要放置在专门的库房内，保持适当的温度，门要加锁，并能保持房间通风。

对露天保管的材料，例如钢筋、砖、砂石等，要在总平面图中规定的地方保管，不同规格的材料要分开存放，存放钢筋时底部要垫上木方，避免钢筋直接放在地面上。

进入库房要登记，记录下入库的时间，材料名称、规格、型号、数量、验收人员签字贵州省民用建筑施工图设计文件绿色审查技术要点(试行)（贵州省住建厅2018年7月），保管人员签字。

出库时仍然要登记，记录下出库日期、材料名称、规格、型号、数量、领料人、发料人（保管员）签字。保管员要将入库单及出库单分别整理并核对库存。

采用挂牌标识制度。材料堆放场地的标牌设置，应指明材料名称、规格、进货日期、检验状态和供货厂家，字迹清楚、不褪色。标牌制作要求为1.2mm厚的薄钢板，300mm（长）x250mm（高）的白底红字的标牌。例如钢筋要写明产地、规格型号，对砂石也要挂牌明确中砂、细砂、石子的粒径等。

主要施工机械及检测试验设备投入计划

主要施工机械设备投入计划

鉴于实用、合理、方便、节约的考虑，施工机具根据施工进度计划和实际施工进度安排进场，施工机具配置如下：

某基坑支护(钢管桩及喷锚支护)工程施工组织设计-secret主要机械设备投入计划表

在施工过程中检测和计量工作是质量保证的重要环节。本工程我们投入的检测计量器具如下表：

主要检测计量器具投放表