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苏州明基医院外立面装饰工程施工组织设计简介：

在苏州明基医院的外立面装饰工程施工组织设计中，主要目标是为该项目的顺利进行提供详细的规划和管理方案。以下是对这个设计简介的大概内容：

1. 项目背景：首先，会介绍苏州明基医院的基本情况，包括医院的位置、规模、设计风格等，以及外立面装饰工程的重要性和预期效果。

2. 设计目标：明确装饰工程的设计理念和目标，可能包括提升医院的形象，创造舒适的环境，满足功能性需求等。

3. 工程内容：详细列出外立面装饰工程的具体内容，如外墙材料的选择与安装、色彩搭配、照明设计、标志标识设置等。

4. 施工流程：设计详细的施工组织和流程，包括准备阶段、施工阶段、验收阶段等，确保每个步骤都能有序进行。

5. 资源配置：包括人力资源、材料设备、资金预算等资源的合理配置和管理。

6. 安全管理：强调施工安全的重要性，包括安全措施、应急预案等，确保施工过程中的安全。

7. 进度计划：制定详细的施工进度计划，包括关键节点的控制，以确保工程按期完成。

8. 质量控制：明确质量标准和控制措施，通过严格的检查和验收，确保工程质量。

9. 环境保护：考虑到施工对周边环境的影响，设计绿色施工方案，减少噪音和污染。

10. 应急处理：制定应对突发事件的应急预案，如天气变化、设备故障等。

总的来说，苏州明基医院的外立面装饰工程施工组织设计是一个全面的计划，旨在有效地组织和管理工程，确保工程的顺利进行并达到预期的设计效果。

苏州明基医院外立面装饰工程施工组织设计部分内容预览：

负责与业主、监理以及政府职能部门等的沟通管理，解决随机出现的各种问题，最大限度地满足利益相关者各方的需要。

负责组织单位工程的质量自评及竣工验收前的自查工作，及时组织因施工原因出现的质量缺陷的保修；

动态管理计划进度，管好材料计划、劳动力计划、机械调配计划，确保工程如期完成。

负责本项目的施工协调，解决各相关过程在施工中的矛盾，及时解决施工中出现的问题。

负责项目的进度管理HJ 877-2017标准下载，从计划进度 、实际进度和进度调整等多方面进行控制，确保项目工期目标；

负责组织按工程监督管理流程的要求，接受苏州新区质量监督站的监督。

负责组织项目的技术质量管理，编制项目施工组织设计与施工方案，并协调处理各专业项目部之间的技术质量问题。

负责与设计、监理等的外部沟通，保证设计、监理等的指令得以贯彻实施。

组织技术攻关小组对本项目的关键技术难题进行科研攻关，进行新工艺、新技术的研究，确保本项目顺利进行。

及时组织技术人员解决工程施工中出现的技术问题。

负责本工程项目分包单位队伍的评审，对用于本工程项目的协作对进行动态管理。

负责本工程项目的工程材料管理，制定材料管理办法，并督促各项目部实施。

负责本工程项目的预决算和工程款的收拨管理。

工程管理部：是施工管理的项目职能部门，同时也是标化、文明施工的牵头管理部门；

技术部：是技术管理的项目职能部门，同时也是标化、文明施工的协作管理部门，是技术文件和技术挡案的归口管理部门；

预算财务部：是项目合同、预算结算及项目成本核算及资金的管理部门；

质量安全部：是项目质量和安全的管理部门；

设备物资部：是项目设备、施工材料、周转材料等物资采购与管理的职能部门；

综合管理部：是项目综合管理、行政文件和行政挡案管理、治安消防管理的综合性部门。

在时间上部署的原则：保证在232天内完工。

在空间上部署的原则：为了贯彻占满空间、时间连续、均衡协调、有节奏、力所能及、留有余地的原则，保证按照总控计划完成，需要采取各分部分项工程立体交叉施工。

本工程拟A、B栋平行施工，其中又以B栋为重点，以保证业主提出的先完成B栋装饰工程，达到提前营业的要求。

在立面安排上，先上后下（其中A栋屋面至六层为一个施工节点，一层至五层为一个施工节点）；局部施工安排上，先施工工序多，施工复杂部位，后施工工序少，简单部位。

1、按照公司《工程技术管理规定》的要求熟悉、审查施工图纸，建立并保存图纸审查记录。

2、按照公司《工程项目实施策划管理程序》的要求进行工程项目实施策划，编制《工程项目实施策划文件编制计划》，落实责任单位和责任人，确定策划文件完成时间，分期分批在实施前完成策划文件的编制、审定、报批。《工程项目实施策划文件编制计划》报公司质量技术部备案。

4.3.2大临平面安排及水电

施工总平面的有效管理，可以保证合理使用场地和材料的取用便捷，保证正常的施工条件和多工种、多专业立体交叉作业及文明施工的要求。

2、总平面管理的基本要求

现场防火、安全有保证；

对原材料、临时设施、成品予以保护。

3、总平面管理的基本原则

规划先行，现场平面的布置一切按规划执行，凡涉及到改变总平面规划的各项活动，都必须事先提出申请，经业主批准后，方可实施；

在满足施工需要的前提下节支增效，以节能、节水、节材和环境保护为出发点。

项目部要根据工程进程不断适时调整、补充、修改总平面布置图；

所有的临时设施都必须按照宝冶建设的公司标准形式进行搭设。

4、施工道路及排水、施工生活用水用电

利用原有道路及排水设施及总包单位提供的水电源。

施工现场生产设施布置临时工具房、型材、石材、玻璃、门窗等仓库。

生产设施的平面布置依据建筑的南北二侧空地设置，即在住院急诊楼及门诊医技楼二个单体的南北二侧各设一个仓库（共四个）。由于住院急诊医技楼单体工程量大，上部结构在地下室的基础上南北分别向内收缩30～50m的特点，在地下结构封顶、土方回填后，住院急诊医技楼南北二侧向内收缩而形成新的施工场地， 为减少二次倒运成本、提高劳动生产率，各种加工设施和周转材料可向内布置在结构的附近。

本工程由于工程量较大（结构钢筋约为1.6万吨，混凝土量约为10万m3）,层高较高（87.55m），土建施工垂直运输主要集中在地下室及上部结构，因此钢筋、模板、支撑系统的垂直运输，布置塔吊。

为保证安全生产，在办公区、生活区、食堂以及木材堆场、闪光对焊作业区放置相应的灭火器。

现场的临时材料堆场、钢筋加工厂均采用硬化地面的形式，结构形式自下而上依次为：原素土碾压夯实，100mm厚碎石，100mmC20素砼。

6、节能、节约的工地技术措施

职工宿舍的照明采用节能型灯管。

施工机械及办公室的电器等闲置时关掉电源，节约电能。

施工道路利用原有厂区的道路。

根据本工程结构特点，测量控制网设置成矩形控制网，整个控制网由业主提供的大地点位控制。

（1）熟悉图纸和相关资料

（2）掌握质量标准，熟练使用仪器。

（3）检查测量仪器是否有年检合格证。

（4）初拟弹线方案（进行会议讨论）。

（5）总承包方基线，控制线，设置的情况。

（6）请总承包方提供控制线图。

（7）清理出总承包方原弹各种基线。

2.进行技术交底和安全交底：

（1）由设计人员，项目工程师对施工图进行交底（附技术交底表）。

（2）施工过程中安全交底。

（3）目部有关人员参加。

（4）测量，放样施工的内容：

6）结构预埋件的检查。

1）玻璃幕墙工程技术规范

2）建筑幕墙工程技术规范

（6）施工测量的依据：

1）平面图，立面图，节点大样图。

2）工程建筑图，结构图。

3）总承包单位提供的内控点布置图。

7）测量仪器年检合格证。

（8）弹线放样的人员及设备的配置：

1）根据结构图及建筑图所示情况，我们设立两个小组进行测量放样。一组人负责轴线，基线的复核以及内外控制线的布置，弹线的弹设：另一组负责各楼层1水平标高的布设，布设钢琴线。两组人在分工的基础上紧密配合确保整个大楼的放线。

2）每组设一名负责人，每组5人，两组共10人。

3）若遇到具体问题及时商量反馈，人员相互之间进行调整2013浙J67：防水透气膜建筑构造.pdf，确保放线施工质量。

1）基准点，线的确认。

该大楼幕墙测量放样，依据总承包单位提供的内控布置图，已弹的控制线，检查轴线控制线，起始标高以及底层的基准点±1.000m，是否清晰或损坏，进一步了解具体的位置，相互之间的关系，结合幕墙设计图，建筑结构图进行认可，经检查确认后，填写轴线，控制线记录表，请总承包单位有关负责人给予认可。

建筑的测量工作重点是轴线竖向传递。控制建筑物的垂直偏差，保证各楼层的几何尺寸，满足放样要求。依据整个大楼首层总承包单位设置的原基准点，我们拟定从首层，顶层为标准控制层，依据总承包单位提供的底层基准控制点作为一级控制点，通过一级基准控制点，采用索佳铅垂仪，以的精度传递基准点，为提高传递精度，拟从底层通过光孔直接传递至顶层作出该几层的中心控制点，在底层，顶层任意一点架设全站仪进行控制基准线的连线检查工作，首先用全站仪检查投测点之间的距离和角度是否与底层控制点一致，若超过允许误差，应查找原因及时纠正。若在误差范围内，则确认，进行下一步连线工作。

3、投点测量实施的方法

将铅垂仪架设在底层的基准点上仔细对中，调平（参见图），用向下视准轴十字线投向传递层，在铅垂仪的监控下进行定位，定位点必须牢固可靠，各基准点依次投点完毕后，进行连线步骤，在全站仪或经纬仪监控下将墨线分段弹出。

各层投点工作结束后，进行内控线的布置。以底层控制线为整个大楼的主控制线，以主控制为准，负责总承包方的结构控制线进行平移，平移应放在接近结构边缘，但要让开柱位，便于连线的工作，内控线离结构面为500，根据总承包单位内控制线，在此基础上进行内控制的平移，平移弹线过程中，全站仪进行监控，无重叠现象，检查内控线与放样图是否符合规定要求，符合后进行外围结构的测量，使整个大楼成封闭状态，实施弹墨线必须清晰。

内控线布置后，以总承包单位提供的轴线GBT25176-2010 混凝土和砂浆用再生细骨料.pdf，基准点控制线作为一级基准点，在底层投出外围控制线，用测距仪测出外控制线的距离，用全站仪监控作出各外控制延长线的交汇点，通过确定延长线上的交汇点作出二级控制点，各基准点之间互相连线成闭合状，二级控制网建立后，用全站仪测出与棱镜二点间的距离，总长度误差2，然后测出各面，角的基础结构，轮廓线检查建筑结构外围实际尺寸与设计