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俞塘河河道疏浚工程施工组织设计简介：
俞塘河河道疏浚工程施工组织设计是一份详细的规划文档，用于指导俞塘河河道疏浚工程的建设和实施。以下是其简介：
1. 工程背景：首先，它会介绍俞塘河的地理位置、河床情况、流域特点以及疏浚的必要性和目标，如改善河道通航能力，提升防洪排涝能力等。
2. 施工目标：明确疏浚的深度、宽度、清理的淤泥量等具体指标，以及预期达到的效果。
3. 施工内容：详细列出疏浚工程的具体步骤，包括测量、设计、挖泥、搬运、回填等环节，以及相关的设备和工艺选择。
4. 施工组织：设计施工流程图，划分各个阶段和任务，确定各工种和设备的配合方式，以及施工顺序和时间安排。
5. 安全与环保：强调施工过程中的安全措施，包括预防和处理可能的环境风险，保证施工过程中对周边环境的影响降到最低。
6. 质量控制：制定严格的质量控制体系，确保疏浚工程的施工质量和施工效果。
7. 施工进度与管理：设定明确的施工进度计划，以及项目管理的组织架构和职责分工。
8. 预算与成本控制：对整个项目的预算进行估算，并提出成本控制措施。
这份文档是确保河道疏浚工程顺利进行的重要依据，它需要根据实际情况和相关法规进行详细制定。
俞塘河河道疏浚工程施工组织设计部分内容预览：
（一）、施工设备的调遣及组装：
疏浚工程设备采用水路调运。施工设备调遣时，首先对途经的道路、桥梁、通讯线路、电力线路、等进行详细调查，对设备的超高部分拆除后，再进行拖运，拖运时制定周密的调遣计划及安全措施，并与沿途交通部门取得联系，办妥手续，寻求他们的沿途拖运保护，使拖运设备安全到达施工现场。施工设备调遣至施工现场后，对设备超高部分拆除的组装起来，恢复到待生产状态。
项目部租用民房,施工机械均在工程施工区域内滞留,工人休息租民房，施工动力以燃油和自发电、岸电相结合。
设备、人员进场——浚前自测——开挖 、修整——检测——竣工
挖泥船1只，配司机1名，老大1名，水手2名：运泥船6艘，配司机1名，水手2名；吹泥船1只，配技术工2名DB32∕T 3940-2020 公路桥梁健康监测系统数据库架构设计规范，普工2名；另配辅助普工5名。
三、工程进度保证措施：
（一）、编制施工进度计划的依据
①、满足设计工期要求；
③、机械设备技术状况及现场具体情况；
（二）、施工进度计划的关键节点
计划于7月1日前完成施工营地的建设和设备调遣工作、，技术、开工准备。
计划于7月1日正式开始施工。
（三）、施工进度计划生产强度：
疏浚工程土方量14.2万m3，施工时间为140天（日历日）。平均施工强度为1000m3/日。
（四）、施工进度计划的保证措施：
②、编制总进度计划及各分部分项进度计划，逐级按目标控制。
③、建立施工进度实施组织系统，进行目标分解，把目标落实到具体施工人员。
④、实行施工任务书制度，将作业书任务书制度，将作业下达到施工班组，以明确具体施工任务及要求，并运行经济杠杆实行奖罚措施，使施工班组按质按量地完成任务。
⑤、加强与物资设备配件供应商联系，保证工程物资、设备配件及时到位。
⑥、根据施工总进度计划，编制形象进度计划，根据形象进度计划，检查实物工程量，发现进度计划未能按期完成，则分析查找其原因，是主观原因还是客观原因。是设备、材料、机械问题则需马上将所需的机械、设备、燃油落实到位，如果是气候条件所造成的由需要组织力量加班或增加施工人员，将损失的工期夺回来，确保工期，按质完成。
⑦、认真阅读图纸，熟悉施工步骤，抓住施工要点，按规范规程施工，保证质量，不返工，不浪费。
⑧、按照施工组织设计编制人员、机械、设备的进场日期，采取切实有效的措施，保证人力、物力、财力、机械设备按时进场到位。
⑨、及时测量放样，合理安排流水作业，各道工序交叉施工，相互衔接，充分利用劳力、机具设备。
⑩、及时收听天气预报，抢晴天、抢雨隙，抓住有利时机环环相扣，步步为营。
运用新工艺、新技术，合理安排作业，制定有效制度，提高职工的积极性，自觉性，努力提高功效和施工质量，保证按期完工。
（五）、施工进度控制方案：
根据招标文件给定的施工工况、工期、土质、工程量等条件和要求，同时综合分析开挖区域和排泥场布置的实际情况，并依据挖泥船设备的生产能力和土方平衡布置。
四、质量保证技术措施：
①、技术人员熟悉施工图纸、施工规范、质量检验标准、验收规范和验收制度，做好施工前的技术交底和质量标准交底工作，进一步落实有关施工工艺和施工方法。
②、加强职工技术业务培训教育，利用调遣、机修时间对职工进行工程施工知识培训，提高职工的质量意识和业务技能，权利立“质量为本”的观念，建立和完善质量责任制度，理顺、调节各项管理关系。
③、积极配合上级部门的质量抽查活动，认真听取意见和要求，坚持凭数据、规范说话，不弄虚作假。
④、建立质量否决制，以专职质量员为主，与现场施工员一起，重点加强班组的施工质量控制，认真做好质量抽检、验收工作。
⑤、成立QC活动小组，以创优为目的，开展全面质量管理活动，开展质量自检、抽检、定期检查、评定，奖优罚劣。
⑥、按照施工程序，每道工序自检合格后，经监理检查验收合格签字后才进行下道工序的施工。
⑦、内业资料整理及时、准确、整齐、齐全，与外业同步，保存原始数据备查。
⑧、及时请监理、设计、业主单位的专家、工程师到现场检查，发现不足及时纠正整改，确保工程质量达到优良。
在本工程施工过程中，将一贯坚持生产与安全两手一起抓、两手都要硬的原则，视质量为生命，视安全生产为头等大事。认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，认真落实上海市政府98第163号文件“关于安全生产检查的若干规定”的通知精神，强化“谁承包谁负责”的原则，保障广大职工和人民生命财产安全，确保本工程安全、优质、按期、低耗地完成，建立安全施工管理网络体系。根据本工程的特点，特制定以下安全施工管理措施。
（一）、工程开工前如开交底会议，办理交底卡，施工时进行现场监护，确保安全，未交底卡，不得动工。
（二）、本施工，实际操作过程中做好标志，将施工地段通告工作，并根据安全施工的要求，设立并显示完整、正确、有效的施工信号、标志，并安排专人值班，加强瞭望，确保施工船只及过往船户心中有数，避免事故发生。在施工中注意观测，施工物结构变化，确保安全。防止施工机械和施工人员发生事故，保证机械和人身安全。
雾天、雨天、大风时加强安全管理。在发生风力大于5级、浪高超过60cm、流速大于1.2m/s、能见度超过2级中任何一种情况时，均停止施工，做好安全防护措施。
认真贯彻执行党和国家有关安全生产、劳动保护的政策、法规和建设单位的有关要求，配合建设单位做好安全生产检查。加强劳动保护监察，定期向职工发放劳保用品。
宣传与教育并行，定期召开安全生产例会，学习《安全条例》，贯彻《安全条例》，使职工熟悉自身工种操作制度和岗位责任，增强安全生产意识，并对职工进行安全三级教育。
树立“安全第一”的思想，提高自我保护意识，提高职工的安全意识，思想上保持高度警惕。
施工现场配备必要的临时物资和措施，对工程沿岸派专职人员昼夜巡视，确保工程在施工期防汛、防台安全。
设立安全生产奖惩制度，建立各岗位、各工种安全岗位责任制，对各班组进行安全生产百分考核，使安全生产与职工的经济利益挂钩，充分调动广大职工对安全生产的积极性、主动性。
加强安全技术知识教育，实施三级安全管理体制（项目经理、安全员、班组长）抓安全工作，针对每天工作特点做班前教育，施工时安全检查员随时抽检，发现问题，及时解决。同时，教育职工严格遵守各项安全操作规程，重点位置设置明显的安全标志。
各种机械、配套车辆操作人员，必须持证上岗，并且由经验丰富的专职指挥。同时，机械设备应经常维修保养，保持正常运行。其他各工种人员必须持证上岗，保证持证上岗率达到100%。
六、确保文明工地的措施：
（一）、文明施工是改革开放和全社会的需要，直接关系到上海“一个龙头，三个中心”战略目标的实现。本工程把文明施工视为精神文明建设的重要内容，用高水平的文明施工来提高自身知名度，树立自身形象。为了增强职工“把困难留给自己，把方便让给社会”的意识，真正体现“方便人民生活，有利发展生产，保护生态环境”的原则，达到“爱民、利民、便民”的宗旨。认真贯彻“谁主管谁负责”的精神，落实沪水利办（98）158号“关于开展创文明工地，促廉政建设立功竞赛”的通知，针对政治思想工作、施工现场管理安全生产管理、环境卫生管理、廉政建设及施工作业等方面制定相应的保证措施，创建文明卫生工地。
（二）、为与更好地落实各项文明施工措施，特成立文明施工管理网络。组织落实，明确分工。法人代表总负责，项目经理为现场项目负责人，具体负责日常工作，文明施工员持证上岗，具体把文明工作渗透到工地上的每一项工作中去。机构和制度并存，激励和约束并存，使监督、管理、落实、实施等各项工作一体化，认真、细致的落实各项文明措施。
施工现场配备防火设施，并逐期检查、检验，严禁使用过期的灭火器，电焊作业严格遵守“十不烧”的规定。实行用明火审批制度。
生活区食堂、宿舍禁止乱拉电线T／CCES 24-2021 城镇燃气管网泄漏评估技术规程(完整正版、清晰无水印).pdf，各种电器插座必须接地，严禁使用电炉。
加强规范化管理，对进驻现场人员管理、登记。坚持持证上岗，安全交底安全防范、安全检查等制度，遵守劳动纪律和操作规程。定期向附近单位和居民发放“文明施工征询单”，召开“文明施工征询会”，尊重群众的意见和要求。
项目部成员深入职工中，关心职工的生活、工作、思想，有困难及时给予帮助。如有职工思想行为不正，及时给予教育，以防施工中发生不稳定因素而影响施工的质量、安全及工期。
上海 水利建设工程有限公司
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