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探讨中国高层建筑施工组织设计简介：

探讨中国高层建筑施工组织设计部分内容预览：

（长沙理工大学，长沙410076）

(1)围绕三大控制自标即：成本、进度、质量三大控制目 标，以及合同管理、安全管理、组织管理、信息管理组建项目 部的计划。 (2)确定待建建筑物的群体及主要单位附属图。 (3)做好施工现场的准备，包括临时性的交通、防洪、防 火、动力的安排，施工用水、用电（应附与高层供水、防火系统 图），保证三通一平”，以及临时性的工棚等设施计划和方 案。 (4)做好各类预制构件的准备和购置，新型材料以及设 备的制作和新实验操作的计划和方案。 (5)做好技术计划方案，如在施工中采用什么样的技术 尤其是新技术，采用的质量保证体系及控制措施。 (6)确定要采用的现场管理方式，要采用的施工工艺及 顺序。 (7)采用穿插进行流水作业的工段和方式.根据整个施 工过程均衡的原则都做出明确的计划。 (8)做好施工进度计划。 (9)认真规划好现场平面图的布置，确保施工的顺序和 次序。

高层建筑施工方案的选择

施工方案是施工组织设计的核心内容，对于高层建筑的 几个重要部分如基础工程，主体结构工程，装饰工程等的施 工方案的选择是关系到质量、成本、进度的重要部位，应根据 不同的情况，具体选择，具体计划。 (1)高层建筑的基础是整个房屋结构的重要组成部分 考虑对于高层建筑基础的施工特点，应就埋置深度，土石方 的开挖方式，地下水的处理，以及保护其他旁边基础等提出 计划。

(2)对于主体结构施工，高层建筑施工的的特点是以现 浇铸混凝土为主，模板需求量大，泵送高度大，因此在施工方 案的选择中关键是选择垂直运输机械。 (3)对于施工机械的选择，即对混凝土搅拌机、垂直运输 机械、混凝土泵的选择等，其依据是现场环境允许条件、施工 方案工艺特点、施工工期及进度要求，结构类型、高度、经济 情况等。 (4)对于模板工程，应根据具体例子中各因素决定选择 定型模板、大模板、液压爬升模板、滑模等。其次还要考虑是 支模方法，垂直水平的精度控制及脚手架的选择。 (5)关于工程的质量保证计划，如钢筋工程和混凝土质 量保证计划，即采用什么样的保证措施保证钢筋的绑扎强度 焊接强度，保证混凝土的初凝时间及其他项目的质量保证措 施。 (6)施工安全问题、文明施工也是需要考虑的问题。

(1)高层建筑施工进度计划应根据项目总工期、合同书、 分部分项工程的工期等要求的基础上，合理地安排施工流向 和施工顺序，穿插流水作业，力求连续性均衡性施工。 (2)计划内容应包括从施工准备开始到交付使用为止的 所有土建、设备安装、装饰全部施工。 (3)编制施工进度计划应考虑高层建筑的特点充分利用 空间、时间进行合理地穿插，采用网络计划技术编制施工总 进度计划，分期分阶段编制各分部工程进度计划表。 (4)各工序需要密切配合，采用网络计划立体交叉作业 保证关键线路工序的如期完成。 (5)制定保证工期的措施.以使工期如期交付使用

）必须按阶段设计施工平面图，不同的阶段对施工场

(2）网络计划中某非关键工程的投资1； (3）网络计划中非关键工程个数n； (4)施工进度计划确定的开工时间Tps()），TEes（(j) TDS()

建设资金使用经济合理性

由于建设资金使用的经济合理性与施工进度计划中非 关键工程的时差利用程度直接有关，因此，只需对非关键工 程的单项网络时差利用效果系数K（j）和综合网络时差利 用效果系数K.进行计算.即可对建设资金使用的经济合理 性做出评判

地的要求不同，应该根据具体情况分阶段性来布置施工平 面。 (2)施工方案中选择占地比较省垂直运输机械，垂直机 械的布置应该考虑整个建筑工地的均衡需求。 (3)确定现场的工棚，临时性沙石的倾倒以及搅拌机布 置，临时性的道路位置等。 (4)同时考虑主楼和辅楼之间的关系，对各单位工程的 开工顺序和竣工时间明确规定。 (5)在场地比较狭窄时采用泵送商品混凝土等措施节省 施工场地。 (6)及时穿插装饰工程，安装工程等达到同时交付使用 的目的。

大型高层建筑是一个复杂的系统工程，涉及选用材料的 数量及种类繁多，工艺复杂，为了避免出现差错，必须认真做 好施工组织设计，了解施工中难点，以及应用的新技术，减少 可能出现的损失，本文就高层建筑施工组织设计中的一些基 本原则阐述了自己的看法，希望能够为从事高层建筑施工的 同仁提供一点参考意见。

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在实际工作中，K（）值的大小容易受到施工环境、技 术成熟程度和组织管理水平等多种因素的影响。在优化过程 中可根据以下原则对施工进度计划进行评判： （1）时差的利用应留有一定余地，以防止主要矛盾线的 转化： (2）对于工期短、施工难度小等风险不大的工序，K(j) 值应在0.8～0.9之间； (3）对于工期较长、施工难度较大等风险因素较多的工 序，K（j）值应在0.6～0.8之间； （4）优化后的施工网络计划K值不应小于0.75。

? 国家计划委员会建设部.建设项目经济评价方法与参 数[M].北京：中国计划出版社，1993.7 2 李政训.项目施工管理与进度控制[M].北京：中国建 筑工业出版社.2003.8.