资源下载简介

新疆蓝精细石油化工股份有限公司5万吨年顺丁橡胶联合装置成品仓库施工方案简介：

新疆蓝精细石油化工股份有限公司5万吨年顺丁橡胶联合装置成品仓库施工方案部分内容预览：

⑵螺栓应轻拿轻放、防止撞击、损坏包装和损坏螺栓。

⑶螺栓在使用时打开包装箱，并按当天使用的数量领用，剩余螺栓应当天回收，并按批号和规格存放、使用。不同批号的螺栓、螺母、垫圈不得混杂使用。

⑴螺栓穿入方向应便于操作JGJT 17-2020 蒸压加气混凝土制品应用技术标准.pdf，并力求一致。

⑵螺栓应自由穿入，如不能穿入，不得气割扩孔，用绞刀等修正。

⑶构件的摩擦面应干燥，不得在雨中施工。

⑴初拧与终拧应在24小时内完成。

⑵初拧值为终拧的50%左右。

⑶施拧应按螺栓群节点中心位置顺序向外拧紧。

e 雨天不得进行焊接作业，但必须持续焊接时，应设置相应的防护措施。

f 需雨天施工时，安全防护措施要合理、有效。工具房、操作平台、吊蓝及焊接防护罩等的积水应及时清理。

g 构件应做好防护措施，需防水的构件应覆盖，其下面应有排水措施。

h 需雨天施工，应保证施工人员的防滑、防雨、防水的需要（如雨衣、防滑鞋等）。注意用电防护。降雨时，除特殊情况及特殊工外，应停止高空作业，将高空人员撤到安全地带，拉断电闸。

6.2.5 恶劣天气施工防护措施

a 当恶劣天气（如大风等），不能满足工艺要求及不能保证安全施工时，应停止安装施工。此时，应注意保证作业面的安全，设置必要的临时紧固措施。（如揽风绳、紧固卡）

b 雨天施工，应保证施工人员防护的需要（如雨衣、防滑鞋等）。注意用电防护。下雨时，除特殊情况外及特殊工外，应停止高空作业，将高空人员撤到安全地带，拉断电闸。

c 刮大风时（六级或六级以上）必须停止吊装和高空作业，已吊装好的构件必须增加揽风绳，并且需随时观察，以防不测,遇有沙尘天气，应注意设备及成品的保护，表面应覆盖严密，对于大型构件，应在沙尘天气后，表面须清除干净。

6.2.6现场焊接施工

钢结构的现场焊接对工程的质量至关重要，必须做到以下要求：

1)钢结构焊接符合设计图纸要求及钢结构焊接符合JGJ81—91《建筑钢结构焊接规程》。

2)在现场进行作业的焊工，必须有上岗证。

3)焊接处不得有油污、铁锈、切割熔渣等杂质。

4) 焊缝外观应平整、焊波均匀，不得有气孔、咬肉、夹渣等缺陷。

5)现场使用焊条的保管，应分类、分牌号，放在干燥的地方或保管箱内。露天作业操作过夜的焊条，应遵循相应的焊条焙烘要求重新焙烘。

6.2.7 节假日施工保证措施

1)节假日期间劳动力组织，施工人员配备，均按成建制正常作业时间及作业计划组织施工。

2)节假日施工保证人员配备，在各个工作面上对人员应安排到位。

3)在节假日前，对机械设备和工机具应仔细检查，确保设备在节假日期间正常使用和运转。

4)确保节日期间水电畅通，场内运输道路畅通，并安排专职人员值班，检查落实。

5)在节假日期间安排专职人员值班，防火防盗，保证施工正常进行。

6）节假日期间使用的租赁设备，在节前应落实好，保证节假日正常工作。

6.2.8 成品保护措施

项目部经常性地开展对职工的成品保护意识教育，做到尊重他人劳动成果，不得在已完成品或半成品上乱涂、乱画、乱刻。

1）各班组做好各道班组的移交接收工作，否则不得擅自开工。自接收日起负责对已完成的成品和半成品的保护工作。

2）遵循合理的施工顺序，不得野蛮施工，避免程序不当，造成返工和对已完成口的破坏。

3）在进入下道工序前，应通知监理工程师进行验收，符合要求签字盖章后才可进入下道工序施工。

4）对产品的保护是保证工程质量的一项重要环节，根据不同产品物征，采取以下保护措施：

a.场地堆放要求：螺栓及小型配件等堆放在室内场地，其它等可堆放在室外。

b.场地要求：地基平整、干净、牢固、干燥、排水通风良好。无污染。所有成品按方案指定位置进行堆放，方便运输。

c.成品堆放控制：分类、分规格堆放整齐、平直、下垫木；叠层堆放，上下垫木；水平位置上下应一致，防止变形损坏；侧向堆放除垫木外应加撑脚，防止倾覆。成品堆放地应做好防霉、防污染、防锈蚀措施。成品上不得堆放其它物件。

7 施工总进度控制计划

7.1 施工进度管理体系

7.2 施工进度控制方法

7.2.1 实施动态化现场管理.应用网络计划的前峰线法进行施工进度检查，即利用施工实际进展的前峰线与计划线之间的超前或滞后，即利用“赢得值”原理进行控制，来直接展示工程的实际进展情况，反映各个活动在不同时段所需的人工和该时段内已完成的进度百分比，通过对超前滞后原因的分析，促进滞后项目往前赶，最后起到控制项目进度的作用。使被动的“结果管理”方法为主动的“过程控制”。

7.2.2 项目管理部可随时收集工程完成情况以及其它资源信息，对整个工程的资源（劳动力、材料、机具等）进行平衡调整，对整体网络计划进行优化。项目进度控制，以周作为项目目标计划的更新周期，形成较为详细的未来周计划、月计划，上报甲方。经甲方审核同意后，项目施工员下达此计划并进行实施。

7.3 施工进度保证措施

7.3.1建立工程项目部 从项目经理部机构、人员组成入手，组建高效精干的项目班子，选调技术素质好、责任心强、有丰富施工管理经验的的管理人员充实施工第一线，健全项目经理部各项管理制度，为工程施工实施计划、组织、协调、监督、确保优质、高速提供可靠保证。

7.3.2施工进度计划控制 施工进度计划的实施是全体工作人员的共同行动，要使有关人员都明确各项计划的目标、任务、实施方案和措施，使管理层和作业层协调一致，将计划变成工人的自觉行动，在计划实施前要进行计划交底工作。

7.3.3劳动组织 搞好劳动组织，优化劳动组合，劳动力调配以施工进度为中心，保证工程施工有足够劳动力，凡进入施工现场的劳动力必须全部通过公司的统一培训、考核，选调技术等级高、吃苦耐劳、能打硬仗的人员进场施工，为工程施工提供可靠的劳动力。

7.3.4合理组织施工进度 在施工中以总工期为目标，以主要节点工期为控制点,施工过程中实行全面计划管理和目标管理，运用网络技术，跟踪调整实施计划，运用动态管理的方法和手段，编制各分部分项工程的进度计划以指导控制各工种、工序间的施工交叉配合，以阶段控制计划为保证，运用企业内外部的有利条件，使施工组织科学化、合理化，确保阶段计划按期完成。

7.3.6 强化施工进度计划管理，根据总进度计划安排，编制月、旬、周施工进度计划，每周召开生产调度会，检查落实计划实施情况，发现问题及时调整，并采取切实可行的措施，确保月进度计划的实现，并编制每月月计划及实际完成报表报送业主、监理。

7.3.7做好职工的后勤保障工作，不断改善工作环境和生活条件。建立卫生管理小组，创建文明施工现场，加强卫生管理，增强职工体质，减少疾病，使职工有充足的精力参加施工。

7.3.8 由于不可预见的原因（如雨、雪、风<≥六级>等）造成工期拖延，根据实际情况组织抢脱期措施，合理安排工序，增加机械及人力，进行交叉施工，在条件许可的情况下加班加点。

8  钢结构工程主要施工机械设备    序号 机具名称 数量 备注    1 数控直条多头切割机 2

2 门式埋弧自动焊 2

3 25吨吊车 2

4 电焊机 24

5 扭矩扳手 6

6 5吨倒链 2 7 气焊 、气割 2

9 HSE管理及文明施工

依据国家有关法律、法规和施工规定，按照《管理手册》、程序文件及其管理规定要求，制定本工程的HSE方针目标，并结合本工程项目的实际情况，施工前由项目部编制《风险控制计划书》和《HSE作业指导书》。目的是提高项目的健康安全环境管理绩效、预防污染、预防事故发生。

9.1 HSE管理方针目标

9.1.1 HSE管理方针

公司的职业健康安全环境方针是：以人为本、安全第一、预防为主。

9.1.2 HSE管理战略

公司的职业健康安全环境战略目标是：追求零事故、零伤害、零损失。

公司职业健康安全环境管理目标是：

四个杜绝：杜绝死亡事故；杜绝重大火灾、爆炸事故；杜绝重大机械事故；杜绝厂内外重大责任交通事故。

B 环境保护目标：杜绝环境污染事故。

C 职业健康目标：杜绝职业病危害事故，职业健康体检率100%。

D 文明施工目标：文明工地合格率100%，文明施工优良率60%。

9.2 HSE组织机构、职责

9.2.1 项目的HSE管理

明确职业健康安全环境管理体系中各部门的职责，以便于职业健康安全环境管理工作充分、有效的实施，保证体系的有效运行。

9.2.2 项目HSE管理体系

项目HSE管理组织体系

DB15／T 2426-2021 高纬度多年冻土区公路土质路堑边坡植物防护技术规范.pdf

9.2.3项目部HSE体系人员职责

1）贯彻执行公司职业健康安全环境管理方针、目标，建立和保持项目部职业健康安全环境管理体系。

2）执行公司、分公司和业主的有关规定；负责编制项目部的目标、指标及管理方案。

3）定期召开会议、确定本项目部“HSE”的执行计划 ，并负责实施职业健康安全环境管理体系的运行控制。

占地面积292.99平方米3层独栋别墅4）负责项目部危险源辨识、环境因素识别、更新及风险因素、环境因素的评价、更新工作。

5）负责内审、管理平审及体系运行发现的不符合制定纠正措施、落实、组织整改。