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大桥局科技附楼工程施工组织设计简介：

大桥局科技附楼工程施工组织设计是一种详细的施工规划，它主要涵盖了整个项目从前期准备到施工过程，再到后期验收的各个环节的管理策略和实施方案。以下是其可能包含的主要内容：

1. 工程概况：包括工程名称、地点、规模、结构类型、建设单位、设计单位、施工单位以及预计的工期等基本信息。

2. 施工组织设计依据：列出制定本设计的法律、法规、技术标准、施工图纸等参考文件。

3. 施工目标：明确工程质量、安全、工期和成本等目标。

4. 施工进度计划：详细列出各阶段的施工任务，包括主要工程的施工顺序和时间表。

5. 施工方案：包括施工工艺、施工方法、机械设备的选择和使用，以及施工组织和管理措施。

6. 施工现场平面布置：设计合理的施工场地布局，包括生活区、办公区、材料堆放区、机械设备停放区等。

7. 安全与文明施工：制定安全预防措施，包括应急预案、安全教育培训计划，以及环保和节能措施。

8. 质量与环保管理：如何保证工程质量，如何处理施工过程中的废弃物，以及如何保护周边环境。

9. 施工资源管理：包括人力资源、物资资源、机械设备的配置和调度计划。

10. 项目风险评估与控制：识别可能遇到的施工风险，并制定相应的应对策略。

总的来说，大桥局科技附楼工程施工组织设计是对整个项目施工过程的全面规划，是确保工程顺利进行的关键文件。

大桥局科技附楼工程施工组织设计部分内容预览：

为了满足安装、装饰、部分小型设备的垂直运输及人员上下的需要，在现场布置1部井架，具体位置详见《施工总平面布置图》。

3、混凝土施工设备的选择：

本工程采用混凝土输送泵泵送DL／T 2211-2021 直流验电器.pdf，设置一台混凝土输送泵。具体位置详见《施工总平面布置图》。

4、检测设备其它机械设备的选择：

现场按照不同的施工阶段的要求，配备足够的机械设备。

机械、设备进场前进行全面检验，对周检检定、检修保养日期临近的机械和设备，提前进行或另行抽调，以确保进场机械设备的完好、充分利用率。

本工程施工要求机械连续作业，关键机械选择时充分考虑其生产能力的情况下，保证有备用设备随时待命作业。进场设备均按三级保养标准进行。

在现场布置一个机械设备维修车间，配备充足的检修设备，设立易损易耗临配件库。

机修人员均选调经培训持证上岗，具有丰富的维修经验的专业人员。

机修人员不仅要跟班作业，而且当机械出现故障时，要能在施工工艺允许的时间范围内进行抢修。

如果现场作业的设备经检验确定维修时间较长，会对工程造成较大的损失，则直接利用新的或租赁设备进行更换，确保工程的顺利进行。

为使工程能安全、优质、高速地完成，我司将对现场进行合理的总平面布置和科学地进行总平面的管理。总平面布置的原则是有效利用场地的使用空间，科学规划现场施工道路，最大限度减少和避免对周边环境的影响，满足安全生产、文明施工、方便生活和环境保护的要求。因此必须做好对总平面的分配和统一管理，协调各专业对总平面的使用，并对施工区域和周边各种公用设施加以保护。

为便于现场管理，现场实行封闭式施工。根据现场实际情况，现场采用砖砌围墙将施工现场与周边隔离。所有围墙面上严格按我司的CI标准做好CI规划。施工现场设置两个大门，分别位于场地的东面及南面，南面大门主要为材料及机械设备的进出通道，东面大门为主大门，主要用于施工人员的进出。东面大门边布置现场办公室。因施工场地狭小施工人员的生活区安排均不安排在现场。材料堆场、钢筋车间、木门车间、材料仓库、工具间布置于施工现场的南面、西面。

进场后对现场施工区域主要道路及材料堆场进行硬化处理，施工道路应按我司及武汉市有关安全文明施工的要求进行场地硬化。

施工现场应设置排水沟，在施工临时道路两侧、办公区及各车间均应设置排水沟，道路和材料堆场均做好排水坡度，并在基坑周边砌筑排水沟，根据排污口位置设置沉淀池，进行有组织排水。临建及材料堆场的布设根据建设单位提供的水源、电源、市政管网、工程概况及场地大小综合考虑。现场除硬化区域外，在现场办公室前面位置进行绿化，美化环境，减少污染。

考虑不同施工阶段的动态调整，对施工现场平面布置如下：

（1）现场平面布置本着动态管理的原则，按主体结构施工阶段、安装及装饰施工阶段进行管理，根据不同的阶段材料和设备不同，合理调整堆场位置，同时兼顾到不宜移动的设施，如办公用房，大型机械设备，临时水电管线、道路等。

（2）根据本工程的规模，为保证此工期下完成全部的工作内容，我司拟投入1台塔吊，最大限度地覆盖本工程建筑物的各个角落以及主要材料堆场。塔吊选用广西制造的QTZ80型塔吊，臂长50m。此塔吊布置于科技附楼一侧。

（3）在主体结构封顶后安装井架，沿建筑物布置1台井架，以保证垂直运输的需要。

（4）现场临时道路按要求进行硬地化。钢筋加工车间及其材料堆放场地和模板堆放场地沿建筑物四周布置，钢筋加工车间位于工地的西南面。库房、工具房、厕所分置在现场办公区边。所有材料堆场按照“就近堆放”的原则，尽量减小二次搬运，既布置在塔吊覆盖范围内，同时考虑到交通运输的便利。

（5）办公区布置在东大门边，临建设施应考虑消防要求。

具体布置参见总平面布置图。

要保证完成施工任务，不仅要求对施工总平面要有一个合理的布置，而且要有科学严密的管理措施：

1、现场临时办公室、会议室采用二层活动板房合理布置，要求搭建房布置整齐协调，通道畅通，并按我司形象标准进行油漆。

2、办公区场地全部用C15混凝土进行硬化，并按要求设置明沟排水。

3、围墙设置高度不低于2.0m，并按我司形象标准进行粉刷。

4、大门整洁醒目，形象设计有特色，“五牌二图”齐全完整。

5、办公室门口设置绿化地带和图牌栏。

6、办公区公共清洁派专人打扫，各办公室设轮流清洁值班表，并定期检查。

7、施工现场设置一定数量的保温桶或开水供应点。

1、按照总体部署做好施工现场的临时排水措施。地质勘察报告表明，场地内地下水位较高，须提前做好完善的临时排水系统，确保施工进度。

2、施工现场要加强场容管理，做到整齐、干净、节约、安全，力求均衡生产。

4、施工围蔽色彩一致，立放整齐，顺直。设置专人每日巡视，施工围蔽因施工原因临时拆除后要及时恢复，对破坏的施工围蔽要及时更换。

1、施工及周转材料按施工进度计划分批进场，并依据材料性能分类堆放，标识清楚。做到分规格码放整齐，稳固，做到一头齐、一条线。

2、施工现场材料保管，将依据材料的性质采取必要的防雨、防潮、防晒、防火、防爆、防损坏等措施。

3、贵重物品，易燃、易爆和有毒物品及时入库，专库专管，加设明显标志，并建立严格的领退料手续。

4、材料堆放场地设置得力的消防措施，消防设施齐全有效，所有施工人员会正确使用消防器材。

5、施工现场临时存放的施工材料，须经有关部门批准，材料码放整齐，不得妨碍交通和影响作业。堆放散料时进行围挡，围挡高度不得低于0.5m。

1、钢筋加工场地力求原材料堆放场地、钢筋加工场地、半成品堆放场地布置合理，方便加工，方便堆场。

2、钢筋原材料及加工好的半成品必须分类、分规格堆放，并作好标识。

3、各种钢筋加工机械前必须按要求悬挂安全操作规程。

4、钢筋加工场地必须硬化，要求场地平整无积水，并作好明沟排水排污措施。

5、严格执行钢筋加工场地领退料手续。

1、凡进出现场的设备、材料需出示有关部门所签放行条，警卫进行登记方可，所有设备、材料必须按平面布置图指定的位置堆放整齐，不得任意堆放或改动。

2、现场在出入口设门卫，所有出入人员凭出入证，业主等有关单位发给特别通行证，无关人员禁止入内，警卫全天候值班，特别加强夜间巡逻，防止偷盗现场材料，维持良好工作秩序和劳动纪律，禁止打架斗殴等行为发生。

为了施工用水的可靠性和保障性，使施工生产顺利进行，项目机械队应组织专门的管理机构，加强管理。

对进入施工现场的施工人员进行开源节流教育，阐述节约用水的重要性和必要性，使每位员工对节约能源创造效益有正确的理解和认识。

现场供用水管的安装维修由专业水工进行，加强巡回检查监护，出现故障及时处理，确保生产、生活用水畅通。

由于现场情况复杂，易对电缆造成损伤，经过车道的电缆要采用埋地方式，同时用Ф50的钢管防护敷设，经过过道的电缆要用Ф50的钢管加盖板敷设，需要脚手架的电缆架空敷设时要用瓷瓶做有效隔离；钢筋车间、木工车间落地线及电缆要用Ф50的钢管穿管敷设。

楼层和楼梯口采用36V低压照明，混凝土浇筑所用的指示灯也采用36V低压照明。

现场夜间采用镝灯照明。

施工临电安全技术措施。

临电系统要严格执行“一机一闸一漏”制，并实行“两级漏电保护”。

潮湿场所及楼梯口照明，浇混凝土用的指示灯均采用低压供电。

配电房及各大配电箱旁设立足够数量的可扑灭电气火灾的灭火器（如1211灭火器、干粉灭火器）。

电工作业，实行挂牌制，各大型用电设备、配电箱指定专人负责。

由项目技术负责人组织有关人员认真学习图纸，并进行图纸自审、会审工作，以便正确无误地施工。

通过学习，熟悉图纸内容，了解设计要求施工所应达到的技术标准，明确工艺流程。

进行自审，组织各工种的施工管理人员对本工种的有关图纸进行审查，掌握和了解图纸中的细节。

组织各专业施工队伍共同学习施工图纸，商定施工配合事宜。

参加图纸会审，由设计方进行交底，理解设计意图及施工质量标准，准确掌握设计图纸中的细节。

由公司技术部门和项目内业技术组负责编制该工程的实施阶段施工组织设计和详细的施工作业方案、作业指导书，作为工程施工生产的指导性文件。

编制施工图预算和施工预算

由预算部门根据施工图、预算定额、施工组织设计、施工定额等文件，编制施工图预算和施工预算，以便为施工作业计划的编制、施工任务单和限额领料单的签发提供依据。

工作程序：现场测量控制点移交→填写移交记录→建立测量控制网→布设工程测量控制点→控制点的保护→测量控制网细化→放线。

项目经理部将派出以主管施工生产的项目副经理为组长的现场移交小组，协同业主、监理等有关单位对测量控制点进行确认并作好移交记录。

根据业主移交的测量控制点，我司在工程施工前布设好测量控制网，将各控制点做成永久性的座标桩和水平基准点桩，并采取保护措施，以防破坏。

我司将根据总平面布置图进行现场内的“三通一平”工作GB／T 38704-2020 建筑木框架幕墙组件，在工程施工前将给水、排水管线，临时用电线路布设完毕，以保证满足施工生产、生活需要。

现场道路将沿工程周边布置。为保证道路不积水，在已施工好的道路两侧加设排水沟，并做好排水措施。

根据总平面布置规划，在指定区域修建生产临时设施，以满足工程施工的需要。

工地围墙沿工程用地红线设置，围墙上写有工程名称、建设单位、监理单位、设计单位、施工单位等明显的标识，实行统一规范的对外宣传与管理。

根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层，选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。

根据该工程的特点和施工进度计划要求DB61／T 1283-2019 区块链安全测评 指标体系.pdf，确定各施工阶段的劳动力需用量计划，事先做好特殊工种的筹备。

对进场工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立“质量第一，安全第一”的正确思想，遵守有关施工和安全的技术法规，遵守地方治安法规。

生活后勤保障工作：在大批施工人员进场前，必须做好后勤工作的安排，为职工的衣、食、住、行等应予全面考虑，认真落实，以便充分调动职工的生产积极性。