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某建筑工程25#楼施工组织设计简介：

一个建筑工程的25#楼施工组织设计，通常会包含以下几个主要部分：

1. 项目概述：简要介绍25#楼的基本情况，包括项目名称、位置、建筑面积、层数、设计风格等基本信息。

2. 工程目标：明确施工的总体目标，如施工工期、质量标准、安全目标等。

3. 施工组织：详细规划施工流程，包括基础施工、主体结构、装饰装修等各个阶段的施工顺序和时间安排。

4. 施工方案：针对25#楼的结构特点和工程难点，制定具体的施工技术和工艺方案，如混凝土浇筑、钢结构安装、幕墙安装等。

5. 资源配置：列出所需的施工机械、人力、材料等资源的配置计划，确保施工顺利进行。

6. 安全管理：包括安全规章制度、应急预案、安全教育和培训等内容，保证施工过程中的安全。

7. 质量管理：制定质量管理措施，确保工程的质量符合设计规范和标准。

8. 进度控制：通过WBS（工作分解结构）等工具，设定并监控施工进度，确保项目按期完成。

9. 环境影响控制：考虑施工对周边环境的影响，如噪音、尘土、废弃物处理等，制定相应的环保措施。

10. 协调与沟通：明确与各方（业主、监理、设计单位、供应商等）的沟通机制，以便于施工过程中的协调。

以上是一个大致的框架，具体的施工组织设计会根据项目的实际情况和工程特点进行详细编写。

某建筑工程25#楼施工组织设计部分内容预览：

（9）负责建筑物控制桩、水准点的测设及保护工作；

（10）负责楼层施工过程中的抄平、放线，做好原始记录，测量技术资料及时归档；

（11）负责测量仪器的领送、保管、校准并建立台帐。

3.3.2.10项目试验员职责

CJJT 275-2018 市政工程施工安全检查标准 (1).pdf（1）负责编制试验计划及见证取样计划；

（2）填写试验记录，建立施工试验台帐；

（3）负责建立现场标准养护室，现场实验室设备的购置及保养；

（4）负责大气测温，操作间、标养室测温；

（5）负责试验计量设备校检，所有试验记录资料要齐全、有效，定期向项目资料员移交试验资料；

（6）负责混凝土小票收集、整理及混凝土坍落度的检查记录；

（7）负责试块、试件的制作、养护、送检等工作。

3.3.2.11项目资料员职责

（1）收集整理齐全工程前期的各种资料；

（2）及时收集、整理各类施工技术资料归档，及时编制相应目录，负责编制竣工工程技术资料；

（3）按照文明工地的要求、及时整理齐全文明工地资料；

（4）做好本工程的工程资料并与工程进度同步；

（5）工程资料应认真填写，字迹工整，装订整齐；

（6）登记保管好项目经理部的各种书籍、资料表格；

（7）收集保存好公司及相关部门的会议文件；

（8）及时做好资料的审查备案工作。及时认真、不误竣工；

（9）保存并上交公司工程技术部电子版工程资料一份。

3.3.2.12物资经理职责

（1）全面负责项目物资的管理工作，执行上级物资管理制度，制定工作计划和现场材料管理及周转材料管理细则并组织实施，做到切实可行，责任明确；

（2）负责汇总编制单位工程物资采购计划、周转材料租赁计划、外委加工计划，合理组织材料进场，抓好进场材料的数量和质量关；

（3）负责项目物资厂家考察、供方评定、招标采购、供应合同、结算、付款工作；

（4）负责对进场材料的验收、保管、标识、发放和材料核算的监管工作，参与成本核算和经济活动分析；

（5）负责分包材料方法的制定并组织落实。材料定额及分部分项材料包干用量的核准，指导材料用料工作；

（6）抓好业务建设，使施工材料从计划订货、进场、消耗使用、统计核算、废旧物资回收利用各个环节保持受控状态，抓好材料的有关台帐登记；

（8）负责物资（包括业主提供的物资）的质量验收、记录工作，保证不合格的物资不投入工程使用，并将物资的质量证明、合格证等及时传递相关部门；

（9）负责现场材料管理及现场检查工作，监督、指导现场材料使用、回收及码放工作。

3.3.2.13项目临电主管职责

（1）负责编制本单位临电安全管理制度、奖罚规定、特殊时期的临电安全管理方案及施工现场《临电施工组织设计》工作，经审核批准后，严格按照标准规定在现场严格组织实施;

（2）负责组织本单位与各分包单位签订《临电使用安全协议书》工作；负责本单位施工现场各分包单位的临电专业人员安全教育培训、考试、登记和签字工作；负责临电特种工作人员有效证件审核和日常管理工作，并对有效证件审核结果负责；

（3）负责制定本单位的临电特种防护用品计划。按照规定负责审核供货单位的营业执照、资质、特种用品许可证及许可证，并对审核结果负责。严格按照标准规定，负责对的临电设备用品实施计划、采购、鉴定、验收、使用、维修实施监督工作，并对过程控制结果负责；

（4）负责本单位临电管理的资料归档工作，并保持其有效性；

（5）负责本单位施工区、生活区、办公区日常临电安全管理工作，按照规定组织专项检查，并对存在的问题及时下发记录单和事故隐患通知单，做好问题或事故隐患反馈归档工作；

（6）对本单位施工区、生活区、办公区临电管理中，对违章指挥、违章作业人员有权根据规定实施经济处罚，有权对危险作业场所实施停工处理，有权越级反映本单位临电安全管理状况；

（7）负责组织本单位临电安全管理活动；负责对班组或临电专业维修人员实施《临电安全技术交底》工作；

3.4 主要项目工程量

本工程计划2010年3月1日开工，2010年5月13日地下室结构封顶；2010年10月15日主体结构封顶；2011年8月31日竣工交验。

具体详见附后“施工总进度计划”

3.6 原材料、构配件、设备加工及采购计划

本工程工程特点为高层住宅工程，根据施工的不同阶段、工程量的大小以及进度计划的安排等，计算出各专业劳动力的定额工日数，再通过综合考虑工效系数和时间利用系数计算出各专业月份劳动力平均人数，同时结合现场地下室施工阶段工效低、初装修施工阶段作业面大等特点，合理布局各专业施工人员即构成了月份劳动力需用计划，并且保证工人上岗持证率达到90%以上。工程开工后将及时组织专业素质高的劳务人员进场，以保证现场的施工能够优质、高效的进行。同时还将根据工程进度中特殊时段的需要，储备一定数量的人力资源以供项目临时调用，工程施工最高峰劳动力使用量见下表：

时间 2009.10 2009.12 2010.3 2010.5 2010.7 2010.9 2010.11 2010.12

3.8.1总包合同范围

除桩基、土方开挖、人防门、电梯、地热、门窗外所有图示内容。

3.8.2专业分包项目

根据工程总承包项目管理模式及工程结构特点和各专业施工特性，进行分部分项工程的任务划分。

3.8.3 设备、构件、配件、材料采购的分工

相关设备、构件的物资采购，必须按照送样、甲方监理签认、考察等程序方能确定；对于外分包单位材料必须具有相关的物资证明文件方能使用。

3.8.4 组织协调方式

3.8.4.1总包与业主

（1）本着为业主服务、质量第一的原则：在施工前提合理化建议，施工中从人、机、料、法、环五个环节保证工程质量和工期，工程竣工后积极配合业主做好保修工作。

（2）总包制定的工程总控计划将根据工程实际进展及业主的要求进行不断的更新调整，保证合同工期不变，这种调整计划将在工程月报中向业主和监理公司进行汇报。

（3）根据工程进度情况提前一个月提供甲供材料设备进场清单，以便于业主能有充足的时间安排应由业主采购的材料设备进场。

3.8.4.2总包与监理

（1）工程施工详图设计由各施工单位负责，监理工程师给予指导和确认。主要内容包括土建图纸深化设计、机电图纸的深化设计、装修图纸的深化设计，施工现场的设计协调、专项施工方案、施工组织设计等等。

（2）各单位根据工程总控计划合理进行分解，排定月施工计划报总包，并严格按照工程计划进行施工。

（3）根据施工总进度计划，编制出材料样品、设备送审计划及运输到货计划。依据相应的计划进行报批。

（4）各施工单位严格按监理程序及时申报各种工程报验计划。

（5）每周三进行监理例会，对本周施工的质量、进度、文明施工进行总结，提出需要解决的问题，确定下周工作计划。

3.8.4.3总包与设计

工程施工前先进行图纸会审，施工中积极配合设计及时反馈施工情况，如有变更应先办理文字洽商，然后再施工，确保洽商文件执行的严肃性，从而保证工程质量。

3.8.4.4 总包与各专业分包

本工程将出现多种分包形式，与业主有关的有专业分包商、三方签约直接专业分包商、直接承包商。总包有自己的土建分包、水电分包等多个分包项目。无论何种分包形式，所有专业分包都应纳入总承包单位的管理范围，与总包签订施工合同，服从总包的统一管理，由总包统一协调。

4.1.1 一般性准备工作

4.1.1.1组织项目经理部有关人员熟悉图纸，图纸会审，发现设计存在的问题确定设计交底的时间，并组织设计交底

4.1.1.2准备好本工程所需要用主要规程、规范、标准、图集和法规，列表做清单。

4.1.1.3由技术负责人组织有关人员培训：学习规程、规范的重要的条文，加深对规范的理解。

4.1.2 计量、测量、试验等器具配制计划

4.1.3 技术工作计划

4.1.3.1 施工方案编制计划

依据设计图纸、规范编制施工组织设计及分项（部）工程施工方案。

4.1.3.2 样板项、样板间计划

4.1.5 测量方案（高程引测与建筑定位）

4.1.5.1与业主进行坐标点、水准点交接及复测工作，以此为依据检测布置施工控制网。

4.1.5.2根据测绘院提供的水准点，测量员进行闭合，保证精度情况下，将水准点引测到工程附近的固定点，每区设置一个，作为高程控制依据。

4.2.1施工用水设计

本工程市政接口位于场地东侧，供水口管径为DN100。

供水管线总体分为两路，一路通水泵房供现场施工及消防用水，采用焊接钢管，管径为DN100；一路通生活区供生活用水，采用DN50镀锌钢管。

4.2.1.1消防系统设计

（1）本工程设计同一时间内火灾发生次数为1次，室外消火栓系统用水量为10L/S。

4.2.1.2施工用水

每栋楼施工用水支管采用DN25焊接钢管与埋地主管道焊接DB1304／T 394-2022标准下载，支管立管在引出地面1米处安装截至阀一个供此楼施工用水。楼层施工用水采用橡胶软管接至施工用水点。

4.2.1.3生活用水

用DN50热镀锌钢管，由市政自来水管引至职工生活区，然后敷设至各用水点，供其日常洗漱、饮食使用。生活区的消防管道接入施工临时供水管网。

4.2.1.4排水系统

现场生活区排水主要考虑临时食堂、宿舍、厕所及其它临时建筑等。食堂的污水排入市政污水管道。

4.2.1.5施工用水计算

由于采用商品混凝土，现场无特殊用水机械，且生活用水另走管道，故现场用水主要是施工用水和消防用水两部分，施工用水主要为混凝土养护，模板湿润、装修工程等用水，计算如下：

钢结构安装工程安全施工组织设计 根据用水计算规则q1=(K1ΣQ1﹒N1﹒K2)/(T1﹒t﹒8×3600)

N1 =1800m3L，K1=1.10；K2=1.5，T1=1，t=1