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大西35kv线路施工组织设计简介：

大西35kV线路施工组织设计是一个详细的计划，用于指导大西35kV（35千伏，一种中压输电电压等级）电力线路的施工过程。它通常包括以下几个部分：

1. 工程概述：对线路的基本情况进行介绍，如线路的起点、终点、长度、路径、电压等级等。

2. 设计与规划：详细描述线路的设计方案，包括线路的电气参数、杆塔型号、导线型号、通道选择等。

3. 施工准备：包括人员组织、物资准备、施工机具配置、现场勘查与施工许可等。

4. 施工方法与工艺：介绍施工的具体步骤，如基础开挖、杆塔组立、导线架设、接地装置安装等，并明确各项工作的施工流程和质量控制标准。

5. 安全与环保：强调施工期间的安全措施，以及对环境的影响最小化的方法，如防止噪声、尘土和对生态环境的保护等。

6. 进度计划：根据工程规模和复杂程度，制定详细的施工进度计划，包括关键节点和里程碑。

7. 风险评估与控制：识别可能遇到的施工风险，如恶劣天气、设备故障等，并提出应对策略。

8. 质量管理：制定质量管理措施，确保工程质量符合相关标准和规定。

9. 施工组织与协调：如何协调各工种、设备和资源，以保证施工的顺利进行。

总体来说，大西35kV线路施工组织设计是确保工程安全、高效、质量可控的重要工具。

大西35kv线路施工组织设计部分内容预览：

4.4、工程成本的控制措施

第五章：施工综合进度及保证工期措施

5.3、场地及进场道路计划

5.4、施工进度计划分析

DB43／T 1039-2016标准下载第六章：质量目标、质量保证体系技术组织措施

6.2、质量管理组织机构及主要职责

6.3、质量管理的措施

6.4、质量保证技术措施

6.5、质量监督、检查大纲

第七章：安全目标、安全保证体系及技术措施

7.2、安全组织机构及主要职责

7.3、安全管理制度及办法

7.4、安全组织技术措施

7.5、预测安全薄弱环节 预防措施

7.6、重要施工方案和特殊施工工序的安全过程控制

第八章：工程分包管理 8.1、本工程不分包。

第九章：环境保护和文明施工 9.1、环境保护：

9.2、加强施工管理、严格保护环境

9.3、文明施工的目标、组织机构和实施方案

第十章：计划统计和信息管理

10.1、计划、统计报表的编制与传递

10.3、竣工资料及施工记录的移交

附表： 1、施工进度计划横道图

2、组织机构图

第一章：工程概况及特点

1.1.1、工程概况：

1.2工程特点 1.2.1、设计特点：

本工程由山西中条山工程设计研究有限公司设计。

本工程青赔工作会有一定难度，施工过程中应根据以往在本地区的施工经验必须进行科学组织，合理利用各种资源，协调好各种地方关系确保工程按计划工期竣工。

1.2.2、设计气象条件：

根据运城地区气象资料和已有线路运行经验，本线路所经区域属山西省I级气象区，采用山西省I级气象区组合条件作为设计气象条件，详见下表：

1.2.3、导、地线及防振措施

1、 电力线路在大山上，保护生态环境是重点之一；

道路不便，电杆就位也是本项目的重点。

1.2.5、防雷、接地：

本工程在全线均架设地线作为防止雷击时保护，本工程接地装置采用方环射线水平浅埋试，接地埋深为山地0.6米，接地体均采用Ф10圆钢，接地引下线均采用Ф10圆钢。

1.2.6、重要跨越 交叉跨越情况表：

序号 交叉跨越项目 跨越数量 跨越总数 备 注

1 三级公路 1次 4次

2 10kV线路 1次

3 通讯线 1次

4 高速公路（在建） 1次

第二章：施工现场组织机构

2.1、组织机构图（见附图一）

2.2.、主要负责人及各部门主要职责： 2.3、项目经理： 项目经理是“中铁电气化局集团第三工程有限公司”在本工程的指定代表，是本工程施工安全、质量第一负责人。其主要职责是： （1）贯彻执行国家有关法律、法规和政策，执行本公司的各种规章制度及决议。 （2）全面负责工程的计划、技术、质量、安全、工期、文明施工、资金、降低成本等项目的管理，并组织实施。 （3）严格财经制度，加强财经管理，正确处理国家、企业、集体与个人利益之间的关系。 （4）对本工程施工进行有效控制，确保工程质量和工期，确保安全生产，努力提高经济效益。 （5）在我公司法人代表授权和委托范围内，负责组成项目班子，处理本工程施工有关的外部关系、签署有关合同。 （6）负责指挥本工程的生产、经营活动、调动人力、资金、物资等生产要素，保证施工任务和各项经济指标的完成。 （7）合理组织施工技术力量。 （8）认真执行公司内部项目经济负责制，按劳、按效益分配的原则，促进各项施工任务的完成。

2..4.、项目技术负责人： 项目技术负责人是本工程的技术管理、施工质量达标投产的负责人。其主要职责是： （1）负责在本工程贯彻执行国家的有关技术标准、法规、规程、设计图纸以及招标单位及本公司的有关技术规定等。 （2）负责或组织编制工程项目的施工组织设计、施工说明、用料计划、机具计划，制定和审定单项重点和危险工程施工方案的安全、技术、质量保证措施。 （3）负责组织施工技术交底，参加招标单位组织的施工图会审，坚决执行设计变更等有关制度，为工程提供优质服务。 （4）负责工程项目保证质量的技术预控工作，严格按公司质量管理的要求组织进行本工程整个施工过程的质量控制。 （5）坚持工程技术管理制度，经常深入现场，检查、督促各施工说明书的贯彻执行。解决施工中的技术问题，保证施工正常进行。 （6）负责组织工程的中间验收和总体验收。

2.4.2、质安部 （1）贯彻执行国家有关安全规程、规定，落实安全管理的各项制度。 （2）制定安全管理措施和计划，落实安全管理的奖惩办法。 （3）定期对入场的所有施工人员进行安全教育和安全考核。 （4）召开每月的安全会议；指导、检查每周安全活动情况；检查班前、班后会和安全工作票制度的执行情况。 （5）定期组织安全大检查；深入工地，例行安全监察工作；监控施工隐患，消除习惯性违章。 （6）经常性检查各处的易燃、易爆品的管理，严格按章办事。 （7）严格审核停电工作计划，并监督停电施工的全过程，保证停电工作人员按章办事。 （8）按照《输变电工程达标投产考核评定标准（1998版）》及其它质量管理的有关规定，认真制定该工程的质量管理的措施和计划，并严格组织实施，保证工程质量目标的实现。 （9）制定质量工作教育计划，制定施工全过程实施质量监控和奖惩办法，对工程质量保证体系的实施情况向项目经理汇报并提出奖惩建议；配合招标单位、监理公司对本工程的质量检查审核，并为监理公司提供必要的工作条件和检测手段；负责工程的中间验收和三级验收，配合做好总验收工作。

2.4.3、项目部 （1）做好工程合同管理，负责进行工程的综合进度计划、统计工作，向招标单位和公司报送有关报表和工程进度情况。 （2）负责工程财务管理，制定工程用款计划，做好工程成本核算，监督成本降低措施的实施。 （3）负责工程结算，并向招标单位及公司提供财务报告。 （4）制定工程的供料及工器具调配计划和管理制度，负责按施 工计划进行材料、机具采购、供应、运输工作及机具、材料的退场工作。 （5）负责公共关系及暂住人口联系工作；负责后勤保障和通讯联络及保卫工作。 （6）负责劳力调配及劳保用品的发放管理工作。 （7）负责工程车辆的管理工作。 （8）负责档案管理，处理来往文件。

第三章：施工现场总平面布置 3.1、施工现场总平面布置

布置原则：施工现场设施的布置必须全面考虑，保证工程施工需要，最大程度的为施工创造便利条件，同时，要奉行精简节约的原则，为创造良好经济效益的目标服务。

电力作业1队 驻地 西干庆村，班长马文文，技术员 ，安质 ，物资负责DK230—DK210（铁路里程）7.037公里的35KV电力线路工程施工；

电力作业2队 驻地 西干庆村，班长文春红，技术员 ，安质 ，物资负责DK230—DK210（铁路里程）8.671公里的35KV电力线路工程施工；

3.2、材料站设置： （1）材料总站设在西干庆驻点。 3.3、本工程主要运输交通道路： 本工程主要运输道路为东镇至礼元公路及其它乡（镇）各级公路。交通情况一般。

第四章、施工方案 4.1、施工准备 线路施工需要多工种配合、多种设备同时投入，因此技术、材料、设备等方面准备工作直接影响工程质量及进度，以下是本工程准备工作项目表： 序号 准备工作内容 责任者

1 设置指挥部及管理机构、指挥部人员进场 项目经理； 2 材料站的设定、材料场地选定 施工部； 3 沙石料、水泥供应地点的调查、定货，

并送质检站检验 施工部、质安部；

4 施工现场调查、联系施工驻点、分段 项目经理、质安部； 5 制定材料、工器具、设备调配计划和管理制度，

安排运输 施工部；

6 全线施工的协调和理顺与地方政府的关系 项目部；

7 制定各种管理制度、劳力调配计划。建立通讯联

络系统。做好后勤保障工作 项目部；

8 研究图纸及设计文件，参加图纸会审，编制施工

GB∕T 32820-2016 土方机械 防盗系统 分类和性能组织设计、施工说明及其它技术、质量、安全文件。

做施工技术交底和安全教育的准备工作 项目技术负责人、

9 建立财务管理、计划管理、成本核算的工作制度

和措施 项目部

4.1.1、施工人员进场的培训教育 进入施工现场前，组织全体施工人员进行安全学习教育和安规考试，进行达标投产、质量管理规定、爆炸物品管理和当地治安管理的学习和培训，同时进行民俗民风、文明施工的教育。 4.1.2、主要施工技术准备 4.1.2.1、图纸会审：组织有关人员，结合现场实际情况，对施工图进行详细学习和审核，将施工图中的一切问题在开工前予以解决，防止因施工图纸中的问题影响工程进度。

4.1.2.2、编制施工技术资料 主要内容如下： （1）施工组织设计 （2）组立杆塔施工说明 （3）架线施工说明（包含附件安装） （4）特殊工序施工说明 （5）质量检验计划和达标投产工作计划 （6）安全生产计划 （7）编制材料表和材料采购计划 4.1.2.3、技术交底和技术培训 4.1.3、材料供应 4.1.4、施工现场的准备 4.1.4.1、我公司中标后，我们将立即派人员进入现场，与当地政府取得联系，办理有关手续。 4.1.4.2、办理租借房屋、材料堆放场地及其它设施的手续。 4.1.5、施工机具配置和安排 各类工程机械按工期要求，陆续运抵现场。以下为本次工程施工的主要施工机械，其余配套工具将按施工进度分批运抵现场，一次形成施工能力。 4.1.6、施工力量的配置 本公司将组织素质好、作风过硬的管理人员及对35KV线路有丰富施工经验的施工人员进驻施工现场。

DBJ61／T 165-2020标准下载主要施工机具使用计划如下表: