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某研究所科研试验基地建设项目施工组织设计（科技交流中心接待中心室内装饰工程）简介：

这个科研试验基地建设项目中的科技交流中心接待中心室内装饰工程施工组织设计，主要是关于科技交流中心接待区域的内部装修设计与施工计划。以下是对该工程的简单简介：

1. 工程背景：项目位于某研究所的科研试验基地，科技交流中心接待中心是基地的重要组成部分，旨在为来访的科研人员、合作伙伴以及公众提供舒适的交流环境。

2. 工程内容：主要包括室内装修设计，如墙面、地面、天花板的装饰处理，家具和设施的选择与布置，灯光照明设计，以及可能的声学设计等。可能还会涉及到部分智能化设备的安装和集成。

3. 施工范围：覆盖接待中心的各个功能区域，如接待区、会议室、展示区、休息区等，以及相关的配套服务设施。

4. 施工组织：将按照科学的施工流程进行，包括设计交底、材料采购、施工准备、主体装修、装饰装修、设备安装、测试调试和最终验收等步骤。同时，会考虑到施工期间对科研试验基地其他区域的影响，采取必要的防护措施。

5. 质量与安全：坚持高标准、高质量的施工，确保所有材料和工艺符合国家和行业标准，同时重视施工过程中的安全，防止安全事故的发生。

6. 项目管理：项目团队将采用先进的项目管理方法，如精益管理、BIM技术等，以提高工程效率，保证工期和成本的控制。

这是一个大致的概述，具体的施工组织设计可能还会根据项目的具体需求和环境条件进行详细规划。

某研究所科研试验基地建设项目施工组织设计（科技交流中心接待中心室内装饰工程）部分内容预览：

2．技术资源：公司现有技术员、工程师、项目经理多人，ISO9001国家注册内审员2人。根据本工程的需要，可以随时抽调有关人员进入现场。

3．人力资源：公司现有技术工人较多，工种齐全，特殊工种都经过专业培训考核，并持政府有关部门签发的证件上岗。他们从事装修行业多年，有着丰富的施工经验，曾参与公司多项大、中型装修工程，悟性高，技艺精良，可以随时调配，为本工程顺利实施提供人力保证。

4.物力资源：公司拥有各种运输车辆，施工机具多件，电脑多台，可根据本工程施工方案和进度计划，确定施工机具及设备的类型、数量和分期分批进场时间。

施工现场是施工的全体参加者为达到优质、高速、低消耗的目标铁路工程施工资料-客运专线铁路指导性施工组织设计指南，而在节奏、均衡连续地进行工作的活动空间。施工现场的准备工作，主要是为了给工程的施工创造有利的施工条件和物资保证。

1．根据业主或总包单位提供的“±0.00”测量基准，对照设计图纸进行现场的实测。

2．平整施工现场，施工临时用水、电接驳到位。对于需先进场的施工机具，进行安装和调试。

3．按照施工总包的要求，建造临时设施，为正式开工准备好生产、办公、生活和仓库等临时用房。

4.综合现场资料检查施工范围内的现场情况，道路及场内运输等条件；工人住地和现场办公室的确定；各专业前期施工完成情况。

2.7 施工区的合理布置

施工区域的合理布置是施工组织的重要环节，其主要是通过立体的整体规划，平面的具体安排这两种基础手段，达到施工区域安排的合理化、程序化、系统化，使之达到既节约人力、物力，又有助于简化交叉施工的复杂关系或方便综合管理，实现文明施工。

临时用地仅限于科技交流中心接待中心，且只能用于材料和临时设施的堆放及布置。

2.8.1 施工用供水和排水

1. 施工用水的支管，我司将申报批准后方可接用，并须安装独立水表。施工场地内施工用水管线由我司根据施工需要自行解决。供水压力标准按照水表前不低于0.14兆帕考虑，若该水压不能满足施工要求，我司将考虑加压措施。

2. 通过临时道路应将水管理埋入地下，并负责自用水接口的管线的维护。在合同履行期内，负责对本工程的施工与缺陷修复以及职工生活所需全部用（含饮水）的供应。

3. 我司将在施工现场设置连续、顺畅的排水系统，合理组织排水。我司保证在建筑物内施工时采取有效的截水措施，防止对施工区外建筑物空间、设施的影响。

装修施工的用电是进场前期准备工作的重要环节。首先必须对各装修施工工程段的总用电量进行立体综合及估算，作出整体施工用电的计划报告，呈交总包单位审批，经有关部门协调，制定明确的施工用电方案，提供给施工班组使用。

1. 施工用电：我司申报批准后，在指定地点接用，并安装独立电表。施工场地内施工用电管线由我司根据施工需要自行解决。

2. 我司在合同履行期内，负责维护并保证自用电接口起的线路和正常运行，并应负责对本工程的实施与缺陷修复以及职工生活所需全部电力的供应。

3. 我司将安装供电系统时所需的安装位置及各种备用的供电设施的容量提交审查。备用应急供电设施应能够保证在一段不确定的时间内所有现场设施和设备处于安全和稳定状态。

4. 由我司负责设计、安装、维修和管理的电力传输线和配电设施必须符合国家关于电力安装、使用及维修的有关规定，并确保其安全可靠。

第三章：主要施工机具设备情况及进场计划

3.1 施工机具的准备措施

工欲善其事，必先利其器。工具设备精良对保障工艺水平和工程质量有着举足轻重的作用。本项目计划用的工具，原有旧工具不足部分，应提前购进，自行加工的应提前加工好。

3.2 材料试验、质检仪器设备表

3.3 先进机具设备的应用

严格控制石材全部使用进口石材切割机，本工程的石材使用量较多，切割技术的改进必须采用电脑控制，切割工艺高超精确，不仅可以提高生产率，还可以对不规则的石材加工做到纹路统一，搭配方便，以保持工程的整体效果。

施工中油漆腻子是否能拌搅均匀对施工质量有很大的影响，在搅拌油漆腻子时，采用电动手提搅拌器能够很好地满足施工要求，电动手提搅拌器特点是：操作容易、能减轻工作强度、搅拌均匀、单位工作效率高且搬运、清洗方便。

3.4 施工机械安排保证措施

工程施工质量的好坏、进度的快慢，很大程度上与施工机具的先进性有关。因此针对本工程的特点，我公司将根据实际情况、工序的工艺要求及各工种的需要，合理地配备先进的机具设备及挑选专业水平较高的技术操作人员，最大限度地体现技术的先进性和机具设备的适用性，充分满足施工工艺的需要，从而来保证本工程的质量和设计所要求达到的装饰效果。

我公司在本装饰工程的施工中，配备机具设备时，将采取以下措施：

贯彻机械化、半机械化和改良机具相结合的方针，重点配备中、小型机具和手持动力机具；

充分发挥现场所有机具设备的能力，根据具体变化的需求，合理调整装备结构；

优先配备本工程施工中所必须的、保证质量与进度的、代替劳动强度大的、作业条件差的和配套的机具设备；

按本工程体系、专业施工和工程实物量等多层次结构进行配备，并注意不同的要求，配备不同类型、不同标准的机具设备，以保证质量为原则，努力降低施工成本。

另外，在配备机具设备时，我公司还综合考虑了以下因素：

技术先进性：机具设备技术性能优越、生产率高。

使用可靠性：机具设备在使用过程中能稳定地保持其应有的技术性能，安全可靠的运行。

便于维修性：机具设备要便于检查、维护和修理。

运行安全性：机具设备在使用过程中具有对施工安全的保障性能。

经济实惠性：机具设备在满足技术要求和生产要求的基础上，达到最低费用。

适应性：机具设备能适应不同工作条件，并具有一定多用的性能。

其它方面：成套性、节能性、环保性、灵活性等。

3.5 拟投入的主要施工机械设备表

科技交流中心接待中心室内装饰 工程 表3.1

第四章：劳动力安排计划

4.1 劳动力投入计划及保证措施

4.1.1现场劳动力构成

本工程施工管理人员包括现场管理技术人员(项目经理、技术负责人、技术员等)，工程施工人员包括石工班组、泥工班组、木工班组、油漆工班组、电工班组、玻璃特种工班组、给排水安装班组、杂工班组等。

本工程施工作业的每个技工班都配备了技术水平高的师傅，且占全班总人数的三分之二，另三分之一的技术为普通。这两方面技工，都从事本行业多年，有着丰富的施工经验，曾参与公司多项大、中型装饰工程，技术高，素质好。本工程在整个施工过程中，正常开展时劳动力日平均人数约为80人左右，高峰期工地施工总人数预计可达200人左右。

4.1.2技术工种人员配备情况

技术工种人员是在施工过程中的实际操作人员，是施工质量、进度、文明、施工的最直接的保证者。故我公司在选择作业层操作人员时的原则为：具有良好的质量、安全意识；具有较高的技术等级；具有丰富的相关工程施工经验的人员

对本工程，我司所抽调人员均参加过多种不同风格装饰工程，侧重于施工酒店室内装修的人员。在开工之前公司将统一组织对施工工人员的培训和教育工作，方可随队进场施工。

4.1.3劳动力安排计划表

科技交流中心接待中心室内装饰 工程 单位： 人 表3.2

4.1.4对工人素质的控制策略

好的设计，好的材料，最后一关是好的施工，为做到巧夺天工的艺术效果，工人的技术水平及施工工艺是关键。

对工人素质的控制流程如下图所示。

对工人素质的控制流程图

4.1.5对工人素质的控制措施

1. 我们要选用专业施工人员，利用专业施工队，以最熟练、最直接的方法做到最佳效果。

2. 以合理的工价，严格的达标管理，制订奖罚办法，按工种单价提取一定的奖金额给达到工种优秀标准的工人。借助监理的力量，监理工程师确认达标即可领到本项目奖金，将目标结果与工人劳动收入直接挂钩，施行激励制度。

3. 为工人提供良好的住宿伙食条件。

4. 提供数量充足、性能完备的施工机具给予工人发挥技术水平的最大空间。

5. 对进场的施工人员进行严格的资格审查。

6. 对现场的专业分包队施工人员动态管理，不允许其擅自扩充和随意抽调，以确保分包队伍的素质和人员相对稳定。

7. 找到最好的专业厂家生产加工专业构件并负责现场安装一条龙控制的做法，是达到最佳效果最方便的措施；而各专业的协调，收口交接面则由技术部统一处理。

8. 各班组施工挂牌施工，责任明确广联达BIM 5D软件-新手指南-5流水视图.pdf，奖罚分明。

4.1.6用于本工程各专业施工班组及相关管理措施

1. 石材安装和石材地面铺设专业施工班组

负责安装墙面挂贴大理石（花岗石）和大理石（花岗石）地面铺设的，本项目将挑选一批最有经验的工人亲自操作，确保达到最佳效果。同时施行激励措施，达到本项目优秀标准（由监理工程师确认）奖励1元/m2,直接发放给工人。本项目管理实施面积分组法，每组10个工人左右，施工一幅墙面或地面，责任明确，奖罚分明。

一幅墙面完工后经验收达到合极方可继续下一幅墙面施工，做不到合格者退场，扣罚工资20%。施工过程中每一块高度均检查一次，如有问题马上整改，每天下午项目部组织检查一次BS 5950-2-2001 建筑物中结构用的钢制件.材料、制造和装配规范.轧制及焊接型材，不合格者马上拆除。

从本公司有多年经验的木工中挑选一批精英参与本项目施工，有多年的高级装饰经验。工人施工实施计件和计面积管理法，职责明确，自己对自己的全过程负全盘责任，比如石膏板吊顶顶棚由轻钢龙骨吊设、石膏板封装、收口全部做好，均由同一班组负责，自检合格后，交由油漆班验收接收，项目技术组确认达到优良标准，奖励5%工资额奖金；不合标准者返工自负工资，直到做到合格为止；不能一次通过验收的，没有奖金。全场的木门统一由木门组完成，木框现场制作和门扇在工厂内制作均属同一班组，以便分清责任，便于管理。