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某县污水处理厂三期管道工程施工组织设计简介：

某县污水处理厂三期管道工程施工组织设计是一份详细的工程项目管理计划，它主要包含了以下几个方面的内容：

1. 工程背景：首先会介绍项目的地理位置、污水处理厂三期的具体规模、管道类型、施工的必要性和紧迫性等。

2. 工程概况：描述管道的长度、直径、材质、设计流量等技术参数，以及管道的走向和位置布局。

3. 施工目标：明确施工的工期目标、质量目标和安全目标。

4. 施工组织：包括组织机构的设置，项目经理、技术负责人、施工队伍的配置，以及各岗位的职责分工。

5. 施工方法和工艺：介绍采用的施工技术、施工流程、施工设备的选用等。

6. 施工进度计划：详细列出施工的各个阶段和关键节点，以及各阶段的工作内容和时间安排。

7. 质量控制：包括质量管理体系、质量检查点设置、质量保证措施等。

8. 安全管理：包括施工安全规章制度、安全教育、风险识别和控制措施等。

9. 环保与文明施工：阐述如何在施工过程中减少对环境的影响，以及如何进行文明施工，保护公共设施和周边居民的生活。

10. 应急预案：针对可能发生的施工事故或突发事件，制定相应的应急预案。

这份施工组织设计是整个工程项目顺利进行的重要依据，它能够指导施工过程中的各个环节，确保工程质量和施工进度。

某县污水处理厂三期管道工程施工组织设计部分内容预览：

纠正偏差时，可在刃脚高的一侧除土，刃脚低的一侧支垫，随着沉井的下沉，倾斜即可纠正。

纠正位移时，可先有意地偏除土使沉井向偏位方向倾斜，然后沿倾斜方向下沉，直至沉井底面中心与设计中心位置相重合（或接近）时再将其纠正。如位移量较大，一次完不成，可反复几次进行，使其逐渐移近中心位置，最后调整到使倾斜和位移都在允许偏差范围内为止。沉井偏差原因及预防措施：

在井顶施加水平力，刃脚低的一侧设支垫有限空间安全专项施工方案.doc，反方向设滑车组及平衡重牵引纠编。具体方法：

在低的一侧用5～6组（3根直径30cm/组）圆木支于沉井外壁预留的缺口内，圆木与井壁呈30º左右的夹角，下面用枕木垫牢，在高端设滑车组，一组拉于沉井的顶部，另一端固定于沉附近特设的地锚（或利用已沉入的沉井做地锚）上，并加设平衡重增加持续拉力进行牵引，同时在井内配合除土纠偏。这样，在井顶水平推力和拉力及控制低侧刃脚下沉的综合作用下，随着沉井逐渐下沉，使沉井的偏斜逐渐纠正至允许偏差范围内。也可不采用在低侧设支垫，采用在井顶施加水平拉力，井外射水，井内偏除土纠偏。

由于弃土偏堆在沉井一侧，能使沉井产生偏斜。同理，可在沉井偏斜的一侧抛石填土，使该侧土压力较彼侧为大，也可纠正沉井的偏斜。

4、沉井位置扭转的纠正

可在沉井的对角位置分别偏除土和填土，使沉的刃脚下不相等的土压力作用下形成扭矩，从而使沉井得以纠偏。

在沉井下沉到设计标高，经检查合格后，应按设计要求对基底进行清理，然后进行灌注底板砼的作业。

4.2.2.4管道闭水试验

闭水试验的允许偏差及检验方法见表7。

确保闭水试验合格是污水管道施工质量的关键。在以往施工中造成排水管道漏水主要部位：

a：接口位置、b：排水管接入检查井位置、c：井壁砂眼

确保闭水试验验收合格的措施：

1. 管道的承口、插口与密封圈接触的表面应平整、光滑、无划痕、无气孔。

2、插口端与承口变径处在轴向应有一定间隙，DN500～DN1500mm管的间隙应控制在5～15mm。

3、接口的允许偏转角不大于1.0度。

4. 污水管接入检查井位置用水泥砂浆内外压实。

5. 井壁批荡必须光滑直顺，不能有砂眼出现。

6. 管道内灌满水24H后进行闭水实验。

7、必须在施工中重视回填土的施工质量：

（1）回填前应清除沟槽内的杂物和积水；

（2）管区应对称分层回填，严禁单侧回填；

（3）回填厚度应根据回填材料和回填方法确定，填料要符合设计及施工规范要求；

根据规范要求，污水管道必须做闭水试验。闭水试验应考虑以下几2、闭水试验应在管道灌满水后经24h后再进行。 3、闭水试验的水位，应为试验段上游管道内顶以下2m。如上游管内顶至检查口的高度小于2m时，闭水试验水位可至井口为止。 4、对渗水量的测定时间不少于30min。 4.2.2.5沟槽回填 管道施工完毕且经监理工程师验收合格后方可进行回填。 沟槽回填是管道高程中的一道重要工序，沟槽回填后，管顶以上的回填土将变为管顶上的竖向土压力施加在管顶结构上，因此采取措施减小竖向土压力强度就意味着减小管道的荷载，故本工程中采用“中松侧实”法施工，具体操作如下： 管道两侧采用人工夯实，层厚不超过20cm，密实度不低于90%：管顶以上50cm内宽为管道结构外缘范围内进行松填，其压实度不小于85%，同时不大于87%，该部分采用人工夯实，管道50cm以上部分采用电夯击实，强度按设计要求进行，并不得小于90%。 检查井四周回填要特别注意保证压实度，必要时换填灰土，同时回填密度不得小于40cm。 管道回填允许偏差

（一）保证措施 1、调遣精兵强将，强化项目管理。

在接到中标通知书后，各级人员准时到场，机械按时进场、作好安装、调试。项目经理部按项目法的各项要求开展工作，强化施工全过程的监督、检查、指导。 2、狠抓分项、分部工程进度，确保按时完工。

从施工准备开始，项目经理即编制实施性施工组织设计和重点施工方案。班组编制详细的施工作业计划，每天有专人检查计划落实情况，发现问题及时修整方案，调整计划。必要时增加投入，确保各分项、分部工程工期。施工过程中不断优化施工组织设计和工序施工方案，抓住关键工序，展开交叉、平行、流水作业。 3、坚持一个“早”字，即早做准备、早进场、早施工。

抓住有利施工季节，计划紧凑安排，对控制工期的项目，从人力、财力、物力各方面优先保证。 6、合理安排施工工序，积极探索从施工方法上寻求加快施工进度的路子，避免重复作业和相互干扰。

充分发挥机械化施工的优势，尽量安排机械施工，提高工作效率，加快施工进度。 7、有针对性地进行技术培训，提高工人的技术熟练程度。

在单位时间内提高劳动效率，使控制工期的工序又快又好地提前完成。 8、提高工程质量，杜绝返工浪费。严格按标准化作业，一次成型，一次达标。 9、抓住时机，开展以比质量、比安全、比工期、比效益的劳动竞赛，掀起施工生产高潮。 10、创造宽松的外部环境。

正确处理好当地政府、沿线群众及兄弟单位的关系，争取各方面支持和有利配合，为施工生产创造一个良好的外部环境。

我司在熟悉和研究本工程图纸的基础上，结合施工场地实际情形和我司的类似工程的施工经验，拟投入的施工组织、管理能力。按照经济规律办事，公司与项目经理部签定协议，根据工程合同条款实行奖罚；项目经理部为调动项目内部全体员工的积极性，对各工期控制点制定奖罚措施，将工程的施工进度的奖罚与工程质量、安全、文明施工及各方协调配合的施工情况挂钩，建立奖罚严明的经济责任制度，广泛开展“全员劳动竞赛”活动，激发广大职工的劳动热情，提高劳动效率，以带动整个工程健康发展，按期、按质、安全完成。

为确保本工程顺利按期完成，除制定以上工期保证措施外，还制定以下奖罚办法：

（1）按规定的工期完成不奖不罚；

（2）我方未能按时将工程竣工交付使用，按所延误的工期赔偿，每天收取合同价的0.15%,且不低于每天1万元（误期赔偿限额最多为15万元）；

6.4.5严格质量管理制度，坚持“把六关”、“五不准”及“交底制”“三检制”制度，使工程始终处于受控状态，确保工程质量。 “把六关”；把施工方案关；材料进厂关；技术交底关；检测计量关；工程交接关；质量验收关。 “五不准”；无施工组织设计不准施工；不合格的原材料、半成品不准使用；技术交底不清不准施工：检测资料有怀疑不准施工；上道工序不符合质量标准的不准进行下道工序施工。 6.4.6制定各专业、各层次的工作岗位责任制，公布上墙，使各级质检人员有章可循。 6.4.7强化质量意识，开展争创名优工程的全员质量意识教育，加强规范规程、质量验评标准的学习。 6.4.8建立质量例会制度，定期召开质量分析会。 6.4.9各班组开展群众性的质量攻关活动

6.5技术保证措施 6.5.1编制切实可行的各专业质量保证计划，作为该项目过程中实施质量保证和质量控制的纲领性文件。 6.5.2认真学习设计文件，严格按图纸施工。认真执行规范、规程、标准。精心编制实施性施工组织设计。 6.5.3坚持图纸会审和技术交底制度，最大限度的把可能出现的问题消除在施工前。 6.5.4强化计量管理和实验检验管理。 6.5.5坚持样板引路制度，样板验收合格后再进行大面积施工。 6.5.6作好各项质量记录工作，保证质量记录的准确性、真实性和完整性。 6.6主要材料质量保证措施 6.6.1对所有进场材料作到严格检验，作好接收记录。 6.6.2材料质量控制措施 下列材料不得使用： 未经检验、试验和紧急放行的材料； 检验和试验不合格的材料； 无标识或标识不清楚的材料； 过期失效变质受潮破损和对质量有怀疑的材料； 需代用的材料，未办理代用手续。成品保护措施

预制构件的成品保护措施

（1）预制构件在预制场集中预制，预制完并达到设计规定的强度后，集中放置，并设置垫木，覆盖草袋，放置间距根据预制构件的尺寸不同而相应设置，以方便吊运、不碰撞为宜。

（2）严禁在预制构件上放置其他材料或作为其他临时用途。有计划地运输预制构件，随到随吊装，运输时根据设计的受力情况放置垫木，并固定牢固，防止运输过程中对构件造成的损坏。

（1）合理安排施工工序，避免或减少工序间的损害和污染，凡下道工序对上道工序会产生损坏或污染的，先采取有效的成品保护措施，防止发生交叉污染和损坏，否则不许开工。一旦发生成品的损坏或污染，及时处理或清除。

（2）成品、半成品及原材料堆放。严格按施工组织设计中的平面布置划定的位置堆放成品、半成品及原材料，堆放确保整齐有序，保护良好。

（2）施工现场合理布置，制定防汛预案，确保人员安全。

（3）汛期到来之前，防汛器材、防雨材料、防护用品、抽排水设备等材料备足，以防汛期交通受阻，影响工程正常施工。同时在汛期来临前，对施工便道、施工便涵进行加固，对山间冲沟进行清理，保证及时有效泄洪。

（4）与当地气象部门保持联系，掌握气象动态，及时了解汛情，以便做好整体工作安排和防雨防汛工作。

（5）坚持汛期防汛抗洪值班制度，遇有险情及时组织力量抢修，并及时与当地政府取得联系。

（6）汛期加强与其它兄弟单位的联系，互相配合SJ／T 11557-2015标准下载，确保安全渡汛。

（7）洪水期间，医疗急救室保持一级动员状态，随时准备参加医疗急救工作。

（8）洪水过后，对发生险情地段及时进行修复、加固，做好善后工作，尽快恢复生产。

九、雨季施工管理措施 9.1做好施工组织安排，选择恰当的施工方案，在雨季来临前做主排水系统畅通，满足排水及施工要求。 9.2搭设材料贮藏库，做好防水防潮，确保材料质量；搭设管材存放处，保证雨水季节畅流、无积水，并预备蓬布进行覆盖。 9.3及明了解中长期气象预报，并预备好塑料薄膜，以防止施工过程中刮风降雨，进行临时覆盖，以免影响质量。 9.4掌握气象信息及时调整施工作业顺序，以避免在暴雨关键部位的施工作业。 十、环境保护措施

对施工现场调查出的环境因素，采取相应的措施JB／T 13911.2-2020标准下载，控制其对环境造成影响。

拟投入本合同工程的主要施工机械表

拟配备本合同工程主要的材料试验、测量、