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华新广场施工组织设计简介：
华新广场施工组织设计部分内容预览：
1、华新广场工程位于渝北区华新街(渝奥及嘉陵江大桥桥头中部的缓冲地带)，分 A、B 两栋，我项目部施工的 B 栋工程建筑面积约为63000 m2；地下三层，地上三十二层，建筑总高度为111.50m；±0.000标高相当于绝对标高228.400米；集停车场、农贸市场、商场及高质量的居住用房为一体；该工程交通体系好，始终荣造一种高质量、高标准、高智能的商业、居住的生活环境。
2、建筑安全等级为二级，结构使用年限50年。屋面防水等级为二级，结构耐火等级为一级；地基基础设计为二级；剪力墙抗震等级为二级，短肢剪力墙抗震等级为二级；6度抗震设防。
地砖楼地面用于设备用房、楼梯等公共部分，户内楼地面面层为砂浆面层。
抹灰前所有墙、柱阳角先用1：2水泥砂浆抹1500mm高[长沙]建设及综合开发PPP项目_PPP合同，再作中级抹灰面层。
（四）油漆、内墙、天棚装饰
本工程除公共走道、楼梯间为白色浮漆涂料饰面外，其余墙面为粗装修，其余内墙面均为砂浆抹面。
本工程除公共走道、楼梯间为白色浮漆涂料饰面外，其余天棚均为砂浆抹面。
外墙除面砖饰面外，局部外墙为幕墙与石材饰面。
屋面防水为 TS高分子防水卷材。
①地质情况：根据设计图和现场踏勘情况，基础持力层为中凤化砂岩，基础为人工挖孔桩基础筏板基础及柱下独立基础。挖孔桩为中风化砂岩，其饱合单轴抗压强度标准值为39.90MPa，柱下独立柱基、筒体筏基础地基承载力特征值为13968Kpa。
②本工程三层以下为框支剪力墙结构，其三层及以上部为钢筋砼短支剪力墙结构。建筑结构的安全等级为二级，抗震设防烈度为六度。
框架柱为矩形柱，3层设计为转换层，中部设计四部电梯。
主要结构材料选用及相关要求如下：
（一）施工现场场地防碍物已拆除，工程所需水、电、路三通已具备条件。建设方单位向施工现场提供施工用电、用水，满足施工需要，施工进出场道路可满足载重汽车运行。
（二）施工场地范围介绍：按业主提供的工程施工围界范围进行施工临设的搭建。
四、施工特点及应对措施
（一）环境特殊，对施工要求严格
1、根据环境污染及噪声控制要求，对环境噪声要求严格，防尘降噪，安全防护是施工中控制的重点。
施工期间作好人、车疏通，安全防护，粉尘污染、噪音控制等污废排放工作，合理安排施工作业时间，减少夜间作业避免噪声影响居民的休息，塔吊限幅限位作业以确保安全，生活及施工污水经过处理进行排放，最大限度地降低施工对附近原有环境的影响。
该工程位于渝北区华新街(渝奥及嘉陵江大桥桥头中部的缓冲地带)，居民较多，车流量大，为杜绝不良事故发生，在施工前加强对入场人员的教育，务必做到文明施工，礼貌待人，注意企业形象，言谈举止文明。
施工现场周围修建围墙，进行全封闭施工，杜绝施工扰民与施工伤害事故的发生。
（二）加强各专业施工班组的配合及协调管理
本工程包括基础，主体结构，屋面装饰工程、环境工程，门窗工程，且安装工程不属本次招标范围，涉及与外分包单位的配合等工作内容。由于工期紧，各专业施工班组多，交叉作业量大。因此，针对工程施工的具体要求，制订周密详尽的施工技术措施，合理划分施工流水段，合理安排施工顺序及各专业班组间的交叉作业。对业主分包的工程（如水电安装工程）实行工程进度、质量统一控制，各班组签订质量保证合同，用合同进行约束管理，实行周例会协调制度。
（三）部分施工难度高，施工质量须进行重点监控
本工程的重点在于主体结构、外部造型复杂且施工难度大，其标高控制，厨房、屋面及卫生间防水及外墙装饰造型，特别是卫生间，要保证卫生间不漏不渗，必须得下功夫。因此，在结构施工时，要严把关键工序操作质量关，特别是对施工缝、穿墙管道，穿墙、板套管等防水薄弱环节和易漏部位，必须派专职施工员精心组织施工，严格按施工操作规程作业，制订一系列的质量保证措施及质量预控对策。
（四）工程工期紧，物资供应一次性投入多，平面布置合理性强
由于工程工期紧，相应劳动力及周转材料一次性投入多，工程材料类别多，场地又窄小，对临设布局和材料堆放皆要求精心安排，合理布局，以满足施工需要。因此，首先应做好入场准备，各种资源的准备和各个环节相应投入工作，施工临设规范，以满足生产及安全文明施工要求，周转材料及工程材料入场加强计划统筹及预见性管理，进行合理储备及分期入场，平面布置随工程进展作动态调整，同时充分发挥组织协调能力。配备充足的劳动力，合理分组分段，安排施工顺序及交叉流水作业，全力以赴，积极配合业主、监理工程师实现工程目标。
（五）加强质量控制，防止质量通病
本工程为现浇结构，填充墙与框架梁、外部造型、短肢柱的连接等技术复杂，给施工技术、质量增添了很多控制点面，施工中应制定详细周密的质量保证体系和施工技术措施，实行严格的工序交接质量管理，监督制度，分部分项阶段做好质量控制。
应对措施：工程施工以国家质量标准贯穿始终，加强重点部位，关键环节，特殊过程的质量控制，采取切实可行的技术措施消除质量通病，保证工程细部质量。
因本工程已形成交通公路，但运输道路涌挤，坡度较陡且易塌方，交通运输条件及为不利，应作好运输的管理工作。
（二）场地周围过往车辆的安全
主动与交管部门联系，取得协助，采取安置安全交通警示标志，设专人指挥疏导来予以保证行人和车辆安全。
（三）现场工序交叉作业的安全
由于工期紧，许多工作必然有交叉作业，在施工交叉及配合作业过程中要加强安全管理工作，设置安全防护体系来予以保证，确保工程施工进度。
实施本工程所需的基础开挖所引起的市政设施的保护等，必须向业主提交建议，在未取得相关部门批准前不能施工。
我司在施工过程，将维修及保护有关公共财产、道路、市政设施，并承担施工时自己造成损坏所需修复的一切费用。开工前，仔细检查并记录邻近建筑物的结构及其它情况。
施工时，我司将努力减少尘埃和噪音对市民的影响，分段派专人经常洒水以减少尘埃，机械设备尽可能配消声器。
本工程施工过程中，我司将以“一流管理、一流质量、一流速度、一流服务”为主导思想，严格按照双方签定的建设工程施工合同的规定，并将其作为我公司的重点工程，集中我公司最优势资源，对合同范围内的工作内容按“项目法”进行科学管理和精心组织施工，确保该工程施工达到高速优质，并承诺按期交付给业主。为此，我们将做到：
（二）认真搞好施工准备，创造良好的施工条件和内外部良好环境。
（三）实行动态的目标管理制度，围绕方针目标开展动态管理，并层层落实。
（五）认真落实各项规章制度，建立调度会、分析会、交底会和检查考核制度，并建立资料档案制度。
A、项目经理负责项目的全面管理工作，是本项目质量安全文明施工第一责任人，代表公司履行与业主合同及分包合同相关的职责；签发项目对内，对外文件及各类通告。
B、负责项目成本分析、资金预测，制定控制成本措施；
C、主持项目工作会议及生产例会，协调各专业之间的配合工作，编制项目工作计划，填写项目报告；
D、负责审核施工进度计划，并监督计划的实施情况；
E、组织协调现场施工及工程管理人员之间的工作关系；
F、负责审核项目物资采购计划及工程物资需要量计划；
G、安排、指导项目各级管理人员进行日常工作；
H、协调安排使用施工场地及临设，负责资源管理；
I、负责与甲方、监理协调关系；
J、负责组织现场安全文明施工，有权处罚未按要求操作的人员；
协助项目经理指挥施工生产，搞好计划调度和质量管理，与技术负责人一道落实施工组织设计中和各项要求，制定具体的实施方案，确保工程质量目标实现，对工程质量负重要责任。
A、组织并编写施工方案及技术措施，负责对技术方案的审定，制定施工方案计划，监督方案执行情况；
B、组织编制总进度计划及计划的修改、调整；提前做好施工技术准备工作。
C、负责与业主、监理及设计单位协商施工图纸中的技术问题、图纸会审和各专业间技术接口的处理，办理或审定变更、洽商单的工作量；
D、负责编制关键工序、特殊过程的质量保证措施；
E、根据需要召开质量会议；
F、负责组织解决各项施工技术问题，参与质量事故分析；
G、指导各级技术负责人、资料员的工作，审核上报监理的各种技术资料。
4、技术部单项工程技术负责人、技术员
A、参与编制技术方案及技术措施，协助主任工程师进行施工技术准备及开展各项技术工作。
B、负责管理施工方案、施工图纸等受控文件；
C、具体办理工程洽商、变更手续，参与解决各项施工中技术问题；
D、负责本单项工程的施工技术工作，负责编制本单项工程的总、月、周、日进度计划。
E、项目经理或主任工程师安排的其它工作。
5、工程部土建工长、施工员
A、按图纸及会审记要，按施工方案和《规范》组织施工管理；
B、负责责任范围内工作的质量、进度、安全及配合预算员做好经营核算；
C、监督检查责任范围内计划的执行情况；
D、责任范围内的材料进场验证及组织检验、试验工作；
E、责任范围内的原材料加工、制作工艺检查，并检查其材料、半成品、成品保护情况；
F、责任范围内从原材料到半成品以及成品加工过程中的计量管理工作地源热泵设备采购及安装天津XX站施工组织设计，并检查相关机械、计量器具、工具的完好情况，并做好记录；
G、技术方案的制定，参加图纸会审、设计交底；
H、物资采购人员检查施工用料的准备及使用管理；
I、安全员检查责任范围施工过程中的安全措施的执行情况，并参与专项工作的安全事故处理，作好记录；
J、项目经理或主任工程师交给的其它工作。
A、组织采购项目经理部购买的物资；
B、监督验证各种材料计划的实施，组织有关人员检查各类物资进场情况，并做好材料进场验收记录和各类物资的标识工作；
C、每月人、机、料动态月报供电线路施工工艺，统计并报主任工长或项目经理；
D、材料的验证工作，收集、整理、归档各类物资合格证、试验报告等；