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施工组织设计(Ⅵ标段)简介：

施工组织设计(Ⅵ标段)通常是大型工程项目中的一个组成部分，它是对某个特定施工区域或标段的详细施工计划和管理方案。以下是可能的简介内容：

1. 项目背景：Ⅵ标段可能指的是整个工程项目的第六个施工阶段或区域，包括了具体的施工任务和范围。

2. 施工目标：明确Ⅵ标段的建设目标，如完成特定的建筑物、道路、桥梁或其他基础设施。

3. 施工内容：详细介绍在Ⅵ标段中需要实施的施工任务，如土建、结构、安装、装饰等各个阶段的工作内容。

4. 施工计划：包括施工的时间安排、进度控制、资源调度等，确保工程按照预定的节点和顺序进行。

5. 施工方法和技术：描述使用的施工技术和工艺，可能涉及到新型材料、施工设备或技术解决方案。

6. 安全管理：强调施工过程中的安全措施，包括预防事故、保护工人安全和环境保护。

7. 质量控制：制定严格的质量管理计划，确保施工质量达到预定的标准。

8. 应急预案：针对可能遇到的施工风险和问题，制定应对策略和应急预案。

总的来说，施工组织设计(Ⅵ标段)是指导施工团队如何高效、有序、安全地完成施工任务的关键文件。

施工组织设计(Ⅵ标段)部分内容预览：

重合同 守信誉 让业主满意

勤改进 严管理 创一流业绩

地铁5号线黄贝站钻孔桩施工方案总目标：单位工程总评为“优良工程”

项目经理是工程质量的主要负责人，建立公司、项目部、施工班组三级质量管理体系是保证工程质量的前提，见质量管理体系图：

三、建立质量法规体系，见图“质量法规体系”

四、遵守控制原理“PDCA”控制程序，对每一道工序、第一分项工程、每一分部工程进行循环质量控制，见“PDCA”控制程序图：

质 量 管 理 体 系 图

质 量 法 规 体 系

“PDCA” 控 制 程 序 图

输入 输出

第二节 工程质量保证措施

为实现质量总目标，从施工前准备到施工竣工验收全过程，要以提高工程质量为中心，开展全面质量管理，精心组织，精心指挥，精心施工，重点做好以下工作：

一、施工中严格执行以下规范、规程和技术要求；

5、本工程的《施工技术规程》

二、为确保工程质量，以招投标文件、设计图、技术规范及有关部门的技术要求为依据，未经建设单位、监理书面批准，不准随意更改图纸、施工工艺方法和几何尺寸，杜绝不合格材料进场。在工程监理的监督下，加强质量检验工作，实行施工班组、项目部和公司三级质量检验体系，按《水利水电单元工程质量评定标准》进行检查，隐蔽工程经甲方、设代、工程监理联合验收签证合格后可进行下一道工序施工。

三、实行全面质量管理，充分发挥全体职工的才能，项目经理部职能组织与人员分工明确、职责分明；

1、项目经理：施工项目上的全权负责人，是质量第一负责人。主管质量目标的制定，监控质量目标计划的实施、评价。

技术负责人：主持质量目标实施的技术措施的制定，做好确保质量目标与技术措施的有关技术交底工作，监督技术措施的执行，做好跟踪检查与操作水平的调查，协助项目经理的工作。

2、施工班组长：监督施工技术措施的实施情况，调正施工人员的岗位，做好材料供应和质量检查。

3、质检员：跟踪检查操作要点的执行，纠正错误的施工方法，做好自检、互检、交接质量检查，做好工序、分项工程、分部工程质量验收与检查，对隐蔽工程进行检查、验收，并有权要求不合格工程进行返工。

4、班组质量检查员：对本班组人员进行班前操作交底，进行班后作业自检与奖评，监督本班组人员严格按操作要点进行施工，参与互检与交接检查。

四、对全体职工进行全面质量管理教育，牢固树立“质量第一”的观念，贯彻预防为主，预防与检查相结合的方针，克服工序衔接中出现的问题，防患于未然，彻底根除事故隐患，粗心组织、精心施工，确保工程质量达到优良。

五、遵守监理工程师制度，自觉接受工程监理人员的检查和监督，听取监理工程师的意见和建议，改进施工方法和施工工艺，提高工程质量。

六、建立由项目经理负责的质量保证体系，项目经理负责质量工作，技术负责人把关具体落实，对施工工序工艺以及各单元工程、分部和分项工程进行严格质量检控，每道工序必须经过自检且监理工程师认可后方能进行下道工序，以保证施工过程中每一个环节的质量可靠性。

七、制定严格的工序检查、交接制度。

八、工程所用铅丝为甲方提供，必须到指定地点拉运，进入施工现场时必须有出厂合格证及材质试验报告单。

九、干砌石砌筑要做到表面平整，砌放合理。

在施工过程中，严格执行有关技术规程，坚持经常性巡视检查，对违章和不符合规范的操作及时进行纠正处理。

（1）施工放线、坝顶调和、宽度、铅丝笼块石护坡及坝体内外坡做到准确无误，面平线直。

（2）把好石料、柴草、土料的质量关，不合格物料不得运进工地。

（3）对草埽体、草绳质量、铅丝网片的编制严格按规定要求制作。

（4）回填土碾压厚度不得超过25cm ,每层碾压后按要求量土料做干容重试验，用环刀取样，现场试验。达不到设计干容重的进行返工处理。

（5）主要测量、质量仪器设备见附表

第三节 施工质量评定和报验工作

1、施工质量评定依据《水利水电工程质量评定规程》和《水利水电基本建设工程单元质量等级评定标准》，依次按单元工程、分部工程和单位工程评定，单位工程、分部工程、单元工程划分按宁夏水利水电质量监督中心提供的划分方法进行划分。

2、在单元工程施工完成后，由项目部按“三检制”进行质量评定验收。

（1）工程开工前，重要工序开工前要填写开工申请、施工放样报验单、机械劳动力配备情况，上报驻地监理审查核定，如通过上报监理师核定后开工，如不通过则进行整改，直到符合要求后再次申报。

（2）每个分部工程，重要单元工程完成后，整理好有关施工记录、材料、检查试验资料、质检资料，报请驻地监理工程师检查验收。

（3）工程完工后，项目部将填好报验申请，并提交相应的工程资料，包括施工质量申请验收检查记录、材料检查、试验资料、验收资料、质量等级评定资料等，重要单位工程验收和竣工验收，同时提交竣工总结报告。

1、每天要专人收听天气预后，对职工应进行雨季施工和防汛抢险的教育。

2、掌握气象信息，合理安排施工，注意在下雨前将作业面上的虚土全部压实，并作好排水、防止积水。

3、根据施工经验，保持必要的地面排水坡度，设置临时坑槽和开挖周边排水沟以及采取积水坑抽水等措施排水走雨水和地面击积水。

4、施工工序安排上，能室内作业的项目尽量安排在雨季，并在雨季到来前，做好充分的备料工作，确保工作持续进行。

5、雨后工作面晾晒或处理合格后，方可重新铺土。

第七章 安全文明施工保障措施

黄河宁夏段河道治理工程是一项经济效益、社会效益和环境效益相结合的综合性工程，必须做到社会治安良好，安全文明施工，环境措施得力，才能显示出经济效益。

第一节 安全施工保证体系

始终树立“以人为本”的观念，加强安全教育，建立健全各项安全保证体系，见“项目安全管理体系”及“安全法规体系” 图

项 目 安 全 管 理 体 系

安 全 法 规 体 系

第二节 安全文明施工指标

1、严格遵守《水利水电安全技术措施》中有关安全用电等方面的规定，施工前要进行安全技术交底，定期进行安全教育学习，做到文明施工。

2、现场电线要按规定要求架设，电缆线通过道路时要加套管，以免压裂、触电，一切机电设备要有专人管理操作，做好操作保护开关管理，防潮、绝缘和接地。

3、施工现场要设置醒目的文明标志、安全标志、施工责任标志等设施齐全、完整。

4、工完清场，随时清，时时清，班后清，使现场整洁有序，食堂、宿舍清洁卫生，文明娱乐的开展。

5、严格、明确现场文明施工的责任制。

6、合理利用场地，使施工平面图规划合理，物资设备就位有序。

7、项目经理不定期组织有关人员对文明施工进行检查。

第三节 保证安全施工的措施

本标段工程安全目标为：无伤亡事故

二、严格按照《水利水电安全技术规程》中有关安全用电的安全操作规程去做，施工前要进行安全技术交底定期进行安全教育学习。

三、加强安全生产，严格执行安全管理规程，围绕安全目标对整个施工过程进行全民安全管理，建立安全责任制、严格执行《安全工作承包责任书》，同时必须与民工队签订《安全合同》，强化工地全体人员的安全意识，施工现场设置安全标志，制定安全规则。

四、坚持安全规程，实施安全措施，安全技术交底，组织施工，坚持做到无安全措施不施工，无安全技术交底不施工，实行安全一票否决制。

五、定期组织由项目经理、施工技术负责人、质安员巡视员及现场有关施工管理人员参加的安全检查。

第四节 确保现场文明施工的措施

1、明确现场文明施工的措施：

（1）项目经理：负责布置、督促、检查、奖评；、

（2）班组长：负责清场、检查、督促、随时清、时时清、班后清责任；

（3）材料员：负责材料进场规整、就位与堆放成垛。

2、严格按照本公司推行的创建文明工地实施细则去做，合理利用场地，务必使施工现场布置好，机械停放，材料堆放，临时设施的修建，符合安全规程。

3、现场文明标志、安全标志、施工责任标志等设施标牌要齐全完整。

4、在每个月安全检查的同时，项目经理组织有关人员对文明施工进行检查，随检查，随纠正，随整改，随奖评。

5、生活区修建能保证足够使用的卫生设施，开展工地的文化娱乐活动，组织工人在业余时间观看电影、电视、录像，增强现场职工的凝聚力、向心力。

6、施工现场在业主划定范围内设围。

7、材料堆放要注意防雨、防火，并按不同规格和用途分别堆放，设牌警示。

第五节 环 保 措 施

1、在施工过程中，做为承包方应遵守有关环境保护的法律、法规、规章及有关规定。

2、采取合理措施保护环境：

（2）合理确定取土，弃土位置，对新开挖的边坡及时保护和做好排水措施，对弃土应及时整平压实，避免由于施工造成水土流失。

（3）进场各种材料堆放有序，美观整洁。

（4）加强对施工人员及民工的教育与管理，自觉保护树木花草及各类自然景象。

（5）施工现场中应采取有效措施，保护饮用水源TCATAGS 32—2022 通用航空应急救援运行控制专家培训指南.pdf，以免造成污染。

（6）施工现场周围不随易乱开临时道路，破坏植被覆盖，避免造成水土流失。

第六节 降低成本措施

合理部署，科学管理，精心组织，提高工作效率，降低费用开支，具体措施：

1、项目部对工程进行成本核算，加强成本管理。

JTJ 218-2005 水运工程水工建筑物原型观测技术规范2、加强材料的发放管理。

3、所有进场、进库材料需有专人管理，做到随领随用，把材料浪费减少到最低限度。