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郑州某道路绿化带施工组织设计简介:
一个道路绿化带施工组织设计通常会包含以下几个部分:
1. 项目概述:首先,会对项目的基本情况进行介绍,包括项目名称、地点(如郑州的某条道路)、施工范围、绿化带的设计理念和目标等。
2. 施工目标:明确绿化带的建设目标,如种植何种植物、达到的绿化覆盖率、景观效果等。
3. 施工准备:包括施工前的规划,如土地测量、地质分析、土壤处理、水源供应等。同时,还会列出所需的设备、材料和人力资源的规划。
4. 施工流程:详细描述施工过程,如土壤开垦、植物种植、灌溉、养护等各个阶段的步骤和时间安排。
5. 施工组织:包括施工队伍的组织、施工进度计划、质量控制措施、安全措施等。
6. 风险管理:对可能遇到的施工风险,如天气、施工技术、人力资源等问题进行预判和应对策略。
7. 环保与可持续性:强调施工过程中的环保措施,如减少对周边环境的影响,使用环保材料等。
8. 项目时间表:列出关键节点和完成日期,以确保工程按计划进行。
以上是一个大致的框架,具体内容会根据项目的具体情况进行调整。
郑州某道路绿化带施工组织设计部分内容预览:
③、草坪:草坪种植是在乔灌木均栽植完后的最后一道工作。必须先将场地耙平,做到排水顺畅,没有坑洼、余土、土块存在的现象。对栽种的草类,可采用条栽或搅泥浆插栽。行距8~10cm,开沟深5~8cm,把撕开的草条排放入沟中,盖土、压实,栽后充分灌水;对铺种的草类均采用无缝铺种,不留缝隙,边铺边淋足水,并用力拍打,拍实、拍平。
(1)立式柱:如果要求是砼柱的扶树柱,必须在苗木种植前立好,待苗木种植后,用胶带,横木板绑牢固。用护树竹的在不影响交通的情况下,用三根斜支法固定,对体形较大的乔木用铁丝拉固。
(2)灌水:栽植后立即灌定根水,水要浇透,使土壤充分吸收水分,在种植后三个月内,乔木每二天淋水一次(雨天除外),花灌木、草类每天淋水一次。
a、扶直:浇第一遍水的次日,应检查树苗是否有倒桥梁-施工组织设计,歪现象,发现后及时扶直、固定。
b、中耕:栽植后浇三次水间,都应中耕一次,减少水分蒸发。
c、对受伤枝条和栽修剪不理想的枝条,应进行复剪。
d、修剪造型:对绿篱、花坛进行造型修剪(每月1~2次)。
e、防治病虫害和防风防涝:做好巡查、围护、看管、防止人为破坏的工作,在台风季节做好抗风防涝。每月要求对乔灌木、草地进行病虫害预防1~2次,确保无病虫危害现象。
f、及时追肥:乔木每月一次,花灌木每月1~2次,可选用有机肥,无机肥间施。
g、合理松土:乔木每月松土2次,花灌木每月松土2~3次。
h、清除杂草和适时修剪:保持绿地无杂草,纯净、整洁、整齐、平整。草的高度保持2~3cm内。
i、及时补植:对缺苗、死苗按原设计进行补种,补植工作应在工程竣工后第一月内完成。
k、在养护期内,保证苗木成活率100%,花草树木生长旺盛,修剪造型自然美观,无病虫害现象。
树木定植后应对树木所在位置与功能的现场情况对要树形进行修剪调整,使其形态达到景观设计要求。
灌木定植后初期要对定根所产生的枯枝、叶进行剪除,对生长过高的枝条要进行修整,促进枝条发芽,使花灌木整体效果整洁、美观。对灌木球要定期修剪,促进枝条生长,保证球形丰满有致。
对草皮定植一段时间后要进行适度修剪,促使其根生长吸肥,产生新芽,达到理想的景观效果。
在惯常的虫害及真菌活动频繁期间内,勤加检查,发现虫害情况后立即采取治疗措施,并按照要求使用杀虫剂及杀菌剂。喷药时要小心控制,避免不必要的扩散,以保证公众的安全与便利。
具体施工工艺(如下图)
检查现场范围是否符合图纸范围、
土壤情况是否满足乔灌木生长需要
书面交底 技术交底 检查放线位置是否符合图纸要求
回填土方 回填种植土、平整场地
开挖树穴及深翻土壤,下基肥杀菌 施工 严格执行种植苗木操作规程
乔木保护措施 养护管理
清理补种死苗及生长不符
合质量规范的苗木 质量评定 执行验收标准
清理死苗及生长不良苗木
自检记录 资料整理 自检、进入成活期养护
在进行绿化及其它工程施工的同时,应按设计要求预留埋设给水管道及设施的施工范围,给水管道安装调试合格后再对该部位的绿化项目进行施工。
给排水工程的施工程序:基槽开挖→管基处理及井室施工→管道、喷嘴及阀门等设施安装→管道试压冲洗→管道回填及夯实,有关各工序的施工方法详述如下:
开挖施工前,应用测量仪器准确测定出管线开挖位置。根据设计给水管最大直径,故开挖施工主要采用人工开挖方式完成,对于坚硬土可以采用人工凿挖方式完成,开挖出的土方堆放在基槽顶外边缘。
2、管基处理及井室施工
管沟开挖完成后,应及时将沟底压实整平。井室施工包括砖砌水表井和砖砌阀门井(规格为600x800x800)。井室砌筑施工应严格按照设计及有关施工规范进行,井室砌体、砂浆抹面不允许有裂缝,井框、井盖要完整无损,且安装平整,井身砌筑应在稳管和接口修筑,井身、井底和管道穿越井身处不得有渗漏。
3、管道、喷嘴及阀门、控制线路铺设安装
4、管道试压、冲洗
当管道接口安装完毕后,应分段进行试压工作,各段管道试验压力应一致。管道试压方法:(1)、缓慢地向试压管道中注水,同时排出管道内的空气,管道充满水后,在无压情况下至少保持12小时;(2)、进行管道严密性试验,将管内加压到0.35Mpa,并保持2小时,检查各部位是否有渗漏或其它不正常现象。为保持管内压力,可向管内补水。(3)、严密性试验合格后进行强度试验,管内强度试验压力不得超过设计工作压力的1.5倍,最低不宜小于0.5Mpa,并保持试压2小时或满足设计的特殊要求,每当压力降落0.02Mpa时,则应向管内补水,为保持管内压力所增补的水为漏水量的计算值,根据有无异常和漏水量来判断强度试验的结果。压水试验后应将管道内的水放出。试压完成后,对管道进行验收前,应进行通水冲洗,冲洗水为强度在10mg/L以下的净水,冲洗水流速应大于2m/s,直至冲洗到出口处的强度与进水相当为止。
5、管道回填及夯实
当管道试压冲洗合格后,可进行管沟回填及夯实施工。回填渣料为开挖槽时在管沟上部外侧堆放的土方,对于多余的土方应运到指定地点堆放。
具体施工工艺(如下图)
给排水工程施工工艺框图
场地清理 測量放线
学习操作规范和质量标准 准备工作 清运土方
制定保证质量措施 材料到场
书面交底 技术交底 检查桩点、放线、坡度
人工挖地沟铺垫 管基处理及井室施工
管道、喷嘴及阀门安装 给排水施工 控制线路铺设
管路试压、冲洗 管道、回填及夯实
(返工) 质量评定 执行验收标准
材料合格证
自检记录 资料整理 中间抽检、自检
第三章 质量管理体系与措施
质量是企业的生命,工程建设的前提条件就是保证质量,今日对质量的重视,也就是明日企业的发展,确保工程质量不仅是业主负责,也是对企业本身的自重,我公司承诺确保本工程质量达到优良,为此本公司将采取如下措施。
质 量 管 理 体 系 图
工程质量的好坏直接影响我公司的信誉,整个工程施工过程中,严格贯彻“百年大计、质量第一”的方针和树立全面质量管理意识,除对施工人员进行质量标准教育外,必须建立健全各级技术责任制,明确分工,责任到人,发挥各级质量机构的专职管理人员作用。坚持按验收规范和图纸设计要求进行施工,坚持杜绝各种违反操作规程的施工方法,树立技术人员和质量管理人员威信,排除一切防碍质量管理的干扰,形成人人关心质量,个个管理质量的好风气。
服从遵守监理制度,认真执行施工过程中的工序报验,,检查验收工作,工程自检合格方可申报。
在施工过程中,建立各班组长和生产工人的责任制,工序交接验收制度、技术交底制度、质量自控制度、工序监理报验制度,积极采用组织、经济奖惩手段,加强施工质量意识,确保合格工程
强化全员的质量意识和创优意识,在全体施工职工中进行“百年大计,质量第一”的教育使职工明确认识到工程质量是关系到千秋伟业的大事,同时也与企业的生存和发展息息相关,真正书树立“质量第一”的观念和比强抓质量的责任感,从而在思想上为工程创优打下基础,同时在施工过程中实施目标管理制度。
1、建立以项目经理负责制的质量保证体系,在项目经理部下设工程质检组,班组设质检员,形成一个质量管理网络。各级施工管理人员做到认真学习合同文件,技术规范和监理规程,按设计图纸、质量标准及监理工程师指令进行施工,落实各项管理制度,严格按程序施工。各施工班组以自检为主,落实自检、互检、交接检的三检制。开展三工序(复查上工序,保证本工序,服务下工序)活动,强化质量意识,教育全体职工人员,人人关心质量,人人搞好质量。
2、坚持谁施工谁负责的原则,制订各部门、岗位质量责任制,使责任到人。企业一把手是工程质量的第一责任者,生产、技术、管理人员,从各自的范围和要求承担质量责任,把质量作为评比业绩时一项重要考核指标。
3、加强对各级施工管理人员和质检人员的培训学习工作,并认真学习贯彻招标文件、技术规范、质量标准和监理规程,除平时自学外,项目经理都有要针对施工实际,定期限进行分层次的集中培训学习进一步提高业务素质,使之在施工过程中更好地落实标准,履行职责,提高管理水平,把好质量关GB50214-2001《组合钢模板技术规范》.pdf,以一流质量创一流牌子。
2、开工前由施工技术员负责,进行分层次的书面技术交底、交施工方案、交施工工艺设施意图、交质量标准、交安全措施、开成施工程序化、技术标准化、质量规范化、使每个施工人员做到目标明确,心中有数。
加强技术管理,树立“质量是企业的生命”的指导思想,认真贯彻与本工程有关的规程、规范,验评标准及各项管理制度,做好技术交底工作,没有技术人员交底,作业班可拒绝施工,做好资料收集,整理工作,做好土工试验、原材料复试和试件、试块的留置工作,表式填写及时、真实、确切、字迹清楚。
隐蔽工程和中间验收项目,未经自检合格不上报监理检查不合格,不隐蔽。上道工序验收不合格不得进入下道工序的施工,同时做好各分部分项工程的质量评定工作。
加强原材料、半成品进场管理,严把材料质量关,进场的材料质保资料应齐全,如无质保资料,坚决拒收,原材料,经检验不合格坚决退货,不合格材料严禁使用于工程中,进场材料及时报检,报检合格的材料方可用于工程中。
6、加强成品保护各工种必须密切配合GTCC-063-2018标准下载,认真保护已施工完毕的成品或半成品,避免出现重复工作量。对于苗木来说,应保证它的新鲜度与成活率,随到随栽,确保成活率
物资材料的质量和供应是影响工程质量重要环节,所以。要严格控制工程材料的采购,对材料商进行认真考查,对比、慎重选择材料供应商。