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罗江饮水施工组织设计简介:
罗江饮水施工组织设计通常指的是在罗江地区进行饮水工程(如水源地建设、管道铺设、供水设施安装等)时,为确保工程的顺利进行而制定的详细的施工计划和管理方案。这个设计通常会包含以下几个主要部分:
1. 项目概述:对饮水工程的总体目标、规模、地理位置、水源类型等基本信息进行介绍。
2. 设计目标:明确饮水工程的具体目标,如供水能力、水质标准、服务范围等。
3. 施工组织:划分施工任务,明确各个施工阶段的组织架构,包括项目经理、各工种负责人和施工队伍的配置。
4. 施工进度计划:详细列出各阶段的工作内容、预计的开始和结束日期,以及关键节点的时间安排。
5. 资源配置:包括人力资源、机械设备、材料、资金等资源的合理分配和使用计划。
6. 安全与质量管理:制定安全操作规程和质量控制措施,确保施工过程的安全和工程的质量。
7. 风险评估与应对:对施工过程中可能遇到的风险进行识别和评估,并制定相应的应对策略。
8. 环境保护措施:考虑施工过程中的环保要求,如噪音控制、废水处理、土壤保护等。
9. 应急预案:预防和应对可能发生的突发事件,如自然灾害、设备故障等。
10. 施工监控与调整:建立有效的施工监控体系,对施工过程进行实时监控,根据实际情况调整施工计划。
以上就是罗江饮水施工组织设计的基本框架,具体的细节会根据项目的实际情况进行调整和细化。
罗江饮水施工组织设计部分内容预览:
临时施工道路利用已有道路,并对其因宽度、道路强度原因不能满足要求的部位,尽可能用拓宽方式和铺筑块状石等方式来解决,要采用反铲进行整修,使其能满足施工车辆运行要求。
第7节 施工准备
施工前期准备工作对施工的顺利进行影响很大,是保证均衡和连续施工的重要前提。项目实施时,将尽快拟定《准备工作计划》,按计划进行施工准备,同时在业主协助下办理好法定手续,并与交通、电力、公安、交警等部门建立联系,协调工作。
1、中标后尽快组建项目部05.《建筑地基基础设计规范》GB50007-2011,签订工程承包合同,明确管理目标和经济责任。
2、另外,项目部应通过全面系统地分析工程施工中的有利条件与不利条件、技术关键和难点,为顺利施工做好思想准备。
1、熟悉、审核图纸和有关资料,领会设计意图和建设单位要求,做到心中有数。
2、收集资料:进行实地调查,了解现场实际情况。
3、深化施工组织设计:根据施工图纸和合同要求,并根据进一步调查的资料,深化细化编制《施工组织设计》,以指导现场施工生产。
5、做好各类原材料的检验工作和砼的试配工作。
6、做好施工前技术交底工作。
建立测量控制网,相应设置永久性坐标桩和水准基桩,并进行建筑物定位放线。
按照施工总体布置的要求,做好路通、水通、电通和场地平整。
临时设施包括现场施工人员的办公、生活用的临时房屋建筑和施工生产辅助企业及各类仓库。临时设施应按施工总体布置的位置定位建造。
施工机械设备是保证施工进度的关键所在,应根据工程建设规模,合理计划机械设备调用。
第3章 资源配备计划
第1节 劳动力安排计划
1、如果我公司能中标,我公司将会在全公司范围内按本标段的工程量和施工周期集中调配施工人员,所有的人员配备保证能满足本标段的施工,并有一定的储备人员。我公司的主要管理人员90%以上为我公司的员工。
2、如果中标,我公司将会在全公司范围内选择有丰富施工经验的人员来担任本标段的主要施工技术人员和项目经理。
3、另外我公司与多家劳务公司有关长期友好的合作关系,主要管理人员包括技术工种全部为我公司自有员工,民工向当地雇用。
4、具体详见劳动力计划表。
第2节 材料供应计划
施工用水可就地提取,施工用电采用附近电网及部分地段采用移动式发电机。工程所用主要建筑材料有水泥、主骨料、钢筋、砂、石等;水泥、钢筋可在附近厂家购买运入工地,主骨料、砂在附近砂石厂购进;石料就近采集或购买。
第3节 机械设备配置
1、如果我公司中标,我公司将会在全公司范围内集中调配设备,所有的设备全部为我公司自有,并且都在9成新以上。
2、具体详见附表拟投入本标段的主要施工设备表。
第4节 资金供应计划
1、财务部门是本单位项目资金管理的职能部门,负责本单位项目资金回收及使用的日常工作,向本单位负责人负责,并接受上级主管部门的检查、监督。
2、项目经理部是项目资金管理的直接责任单位,负责项目工程款回收与项目资金收支计划的编制。
2)项目内业技术员(或预算员、统计员)负责在合同规定时间内完成对业主报量及工程进度款的申报。
3)项目预算员负责编制和办理工程预结算、变更及签证等工作,协助项目内业技术员办理每月工程进度款和向业主报量的核对工作。
3、公司财务部门应及时收集了解业主资金动态信息,协助项目收取工程款,并平衡审定项目资金收支计划。
1、为实现项目资金集中管理,各单位应加快信息化建设,逐步实现异地零距离资金管理,减少银行开户个数,避免资金沉淀,提高资金使用效率。
2、对开设银行帐户的项目,其帐户由公司统一管理,并委托项目进行日常管理工作,严禁将银行帐户出租、出借。公司财务部门应定期对项目银行帐户使用情况进行检查监督。
3、银行帐户预留印鉴实行分开保管制。单位财务专用章由财务部门负责人保管,人名章由本人或被授权委托人保管,严禁一人保管支付款项所需的全部印章。
4、项目单独开设的银行帐户,工程竣工后必须及时予以注销,预留银行印鉴章交公司财务部门统一保管。
1、项目资金使用原则:计划管理、以收定支、控制使用。
2、项目应于月底前填报下月《项目资金收支计划》报公司财务部门,由公司审核汇总后编制公司总的资金收支计划,经公司经理批准后执行。项目各项开支由公司统一支付。远离公司所在地单独开设银行帐户的项目由公司根据审定的《资金收支计划》将款项划拨项目,由项目按计划支付。
3、加强物资采购计划管理,限量采购,避免存货积压、浪费。
四、项目资金检查与分析
1、各部门应定期检查项目资金收支管理情况,加强检查、监督,发现违反资金管理规定的应严肃处理,给公司、业主造成损失的,应追究有关人员相应责任。
2、项目资金分析是项目经济活动分析的重要内容。项目应于每月经济活动分析会时进行分析,通过对收支情况分析,及时发现项目资金管理中存在的问题,以便及时采取措施,管好用好资金,提高资金使用效益。
第5节 完工清场及撤离
1、工程移交证书颁发前(经发包人同意,可在保修期满前),承包人应按以下内容对工地进行彻底清理,并需经监理人检验合格为止。
3、按合同规定应撤离的承包人设备和剩余的建筑材料已按撤离工地,废弃的施工设备和材料亦已清除。
4、施工布置区内的永久道路和永久建筑物周围(包括边坡)的排水沟道,均已按合同图纸要求和监理人的指示进行了疏通和修整。
整个工程的移交证书颁发后的有效期内,除了经监理人同意需在保修期内继续和使用的人员、施工设备和临时工程外,其余的人员、施工设备和临时工程均应拆除和撤离工地,并应按规定清理和平整临时征用的施工用地,做好环境恢复。
第4章 施工方案与技术措施
第1节 测量工程施工方案与技术措施
为保证总体工程和各专业管线测量工作的统一性、完整性和延续性,建立统一的平面控制网和高程控制网。控制网分为三级:第一级为场区整体控制网,第二级为各沟槽的施工控制网,第三级为施工测量的加密控制网(点)。
遵循“先整体,后局部;高精度控制低精度”的原则。在拟建施工场区科学设计,合理布设首级测量控制网。在保证工程整体需要的前提下,加密布设工程施工各阶段结构定位需要的控制网(点),以及对各级测量控制网(点)进行精度设计。各施工阶段从测量精度的最高要求出发,根据设计要求及相关的国家规范中的主要技术指标,以满足工程需要。
二)原始基准标桩的交接及校测
工程开工前,及时联系业主,进行现场原始永久性的基准标桩的交接。交接桩测量资料必须齐全,并附有标桩示意图,标明各种标桩平面位置和标高,必要时附文字说明,依照资料,进行控制点交接工作。同时,应及时组织测量人员对业主提供的基准标桩进行必要的复测工作,并在10天内将复测结果书面提交给业主。经确认无误后方可使用,如发现问题及时通报业主和交桩单位。
三)高精度整体控制网的布设
1、根据场区平面规划和业主提供的测量基准点为依据,建立附合导线场区平面控制网。首级高程控制借用平面控制网的桩点进行布设,这两个控制网是工程整体控制的依据和基准,以保证各沟槽工程之间的连贯性和统一性。
2、工程测量控制网布设及等级划分
按三级控制,即首级控制网、二级控制网(各专业管线控制)三级控制网(细部控制线)。
1)平面控制网测设在满足规划主要条件的前提下,以业主提供的基准点为基点,首级控制网布设成附合导线控制网,以国家一级导线网精度指标进行施测,以用全圆归零测法依次测量相邻两点的距离和角度值,并与城市坐标点进行联测。
2)首级高程控制采用精密数字水准仪附合水准测量进行引测,引测校核精度符合《国家验收规范》合格标准后,根据观测数据对高程控制网进行严密平差,再依据平差结果对桩点高程进行改正。
2、施工(二、三级)施工平面控制网测设
二级控制网建立在首级网的基础上,布设成 “池” 字形平面控制网,精度按国家二级导线精度指标进行,施测时应与首级控制网联测。
3、施工高程控制网测设
1)为使首级施工高程控制网具有较好的内符精度,控制网布设为附合水准路线《水泥工厂节能设计规范 GB 50443-2016》,并与测绘院提供水准点联测以确定起算高程。水准点位的布设选择在首级平面控制网桩点上。
2)首级施工高程控制网按二等水准网的精度进行设计,观测采用二等水准观测方法。
4、控制网的精度设计及保证措施
1)场区平面控制网的精度保证的关键是其桩点的长久稳定性的保持。因此其埋设要按照国家二级变形监测基准点位的要求进行。对于施工控制网,其控制点位不可避免的会存在位移现象,因此在使用期间要适时对其进行复测,解算出每个点位数据修正值,并对每个控制点进行平差改正。此项工作定期进行。参见附图
2)为保证整个施工期间首级施工控制网的正确,防止由于控制点沉降、位移引起的控制网扭曲造成精度下降,应对首级控制网定期进行复测,复测时应与城市基准点联测。复测工作宜每半年进行一次。
工程造价管理毕业论文1)首级平面控制桩基准点布设在无变形影响的区域;二级平面控制桩基准点布设在变形影响较小的区域。水准基点借用平面控制桩。桩点做法如下: