资源下载简介

某大桥墩台帽施工组织设计简介：

大桥墩台帽的施工组织设计是一份详细的施工计划，它主要针对桥梁建设中的墩台帽部分进行规划。墩台帽是桥梁结构中的重要组成部分，它通常位于桥墩顶部，作为桥梁的主要支撑点，承受着桥梁的荷载。

施工组织设计通常包括以下几个关键部分：

1. 工程概况：对大桥墩台帽的地理位置、设计特点、工程规模、施工难点等进行简要介绍。

2. 施工目标：明确施工的总体目标，如工期、质量标准、安全要求等。

3. 施工准备：包括人员配置、设备采购、施工图纸审查、施工场地准备等。

4. 施工方案：详细描述墩台帽的施工流程，如基础开挖、模板制作与安装、混凝土浇筑、养护等步骤，以及施工方法、工艺选择等。

5. 施工进度计划：制定详细的施工时间表，确保工程按照预定的进度进行。

6. 质量控制：阐述如何保证施工质量，包括原材料检验、施工过程监控、质量检测等措施。

7. 安全管理：包括对施工过程中的安全隐患进行识别，制定相应的预防和应急措施。

8. 环境保护与文明施工：提出如何减少施工对环境的影响，以及如何进行文明施工，保护现场环境。

9. 应急处理：制定突发情况的应急预案，如恶劣天气、设备故障等。

这份施工组织设计是桥梁建设的重要文件，它对整个工程的顺利进行起着指导和协调的作用。

某大桥墩台帽施工组织设计部分内容预览：

1、建立健全质量管理体系

按照国际ISO9001:2000版操作标准，根据我公司制定的《质量管理手册》和《程序文件》，建立健全质量管理体系，严格按体系运作，开展全员、全过程的质量管理活动。

DB33∕T 1153-2018 透水混凝土路面应用技术规程3、制度明确的质量目标

工程质量是企业的形象，是企业各项工作的最终反映，也是施工企业赖以生存和发展最基本的要素。我们项目经理部始终坚持“百年大计，质量第一”的方针，以ISO9001质量标准为指导，以质量创优活动为载体，制定和完善该工程项目的质量管理制度及质量保证措施，确保实现预期质量目标及质量保证措施。工程施工的质量目标：分项工程质量检查总体合格率100%，优良率95%，分部工程优良率100%，工程质量评定优良。

在墩台帽分项工程开始前，结合本工程具体特点编制施工技术方案，要求施工工艺正确、可行，质量控制措施、质量控制指标明确。

在施工过程中，经常检查施工组织设计及施工方案的落实情况，以确保施工生产正常进行。

a、水泥、钢材及其他半成品进场必须有出厂证，并做材质试验，水泥在有效期内用完。

b、地方材料应先调查料源，取样试验，试验合格并经监理认可后方可进料。

c、现场设专人收料，不合格的材料拒收。施工过程中如发现不合格的材料应及时清理出现场。

a、项目经理部每月组织一次质量大检查，定期召开工程质量例会、质量检查并评出质量等级。

d、各技术部门定期填报工程质量报表，进行质量分析，建立健全各种工程质量台帐，收集整理各种工程质量资料。

⑷、施工操作的质量保证

施工操作者，是工程质量的直接责任者，必须具有相应的操作技能，操作人员必须具有相应的工程岗位的实践技能。因此，保证施工操作质量，就必须按不同工序的质量要求，合理解决施工水平问题。对一些专业技术工种，必须要做到考核持证上岗。操作中，要坚持自检、互检、交接检制度。对工程必须本着自我控制的指导思想，所有工序要坚持样板制，有隐预检要求的还必须坚持隐预检制。要牢固树立“上道工序为下道工序服务”的思想，坚持做到不合格的工序不交工。

要按已明确的质量责任制检查操作者的落实情况，各工序实行操作者挂牌制，促进操作者提高自我控制施工质量的意识。做到操作任务明确，质量责任清楚。同时施工操作者还必须做到“原材料把关制”杜绝使用不合格的材料。做好施工工程的成品保护。

在整个施工操作过程中，要贯穿工前有交底、工中有检查、工后有验收的“一条龙”操作管理方法。做到施工操作程序化、标准化、规范化，确保施工质量。

(5)、正确处理进度与质量的关系

(1)、模板的质量保证

模板是整个构件成形的基础，是保证构件大小、尺寸、表面平整等外观质量的要素。要保证一流的外观质量，首先要保证一流的模板质量，在模板的具体选用和操作中要做到如下措施：

a采用具有一定的强度、刚度和稳定性，能可靠地承受施工过程中可能产生的各项荷载、保证结构物各部形状、尺寸的准确。

b模板制作简单、拆装方便，拆卸时能尽量减少对结构物外观的损伤。

c模板板面之间保持平整，接缝严密，不漏浆，保证结构物外露面美观，线条流畅。

d浇筑混凝土之前，模板应均匀涂刷脱模剂，以方便脱模，减少对结构物棱角的破坏。

e重复使用的模板，要有专人经常检查和维修，防止模板在长期使用后变形，影响构件外观质量。

f混凝土浇筑完成，达到一定强度后方可拆除模板，以防混凝土结构损坏、变形。

g拆模时应先拆除非承重的侧面模板，并对混凝土结构及支承此结构的支柱等进行仔细的检查，确认一切正常后方可开始逐步拆除承重的支架及模板。

(2)、混凝土的质量保证

结构物外观质量的好坏在很大程度上是依赖于混凝土的质量来实现的,麻面、蜂窝、空洞、裂纹等影响结构外观的缺陷绝大部分都是因为在混凝土的拌制、运输、振捣、养护过程中的不规范操作而引起的。因此，混凝土的质量保证是结构物外观质量的重要环节。需要采取如下措施来使其得以保证：

a混凝土要按设计的配合比，选用合格的材料配制。

b混凝土拌和物应拌和均匀，颜色一致，不得有离析和泌水现象。

c在运输过程中要使混凝土保持均匀性和规定的塌落度，以减少结构物表面的色差。

d混凝土应按一定厚度、顺序和方向分层浇筑，在下层混凝土初凝或重塑前浇筑完成上层混凝土，以防止混凝土上下层之间产生分层现象。

e使用插入式振动器时，移动间距不超过振动器作用半径的1.5倍，与侧模保持50～100mm的距离，要插入下层混凝土50～100mm，每一处振动完毕后应边振动边徐徐提出振动棒，避免碰撞模板、钢筋及其它预埋件。

f对每一振动部位，必须振动到该部位混凝土密实为止。密实的标志是混凝土停止下沉，不再冒出气泡，表面呈现平坦、泛浆。

g在混凝土浇筑完成后，应在收浆后尽快予以覆盖和洒水养护，覆盖时不得损伤或污染混凝土的表面。每天洒水次数以能保持混凝土表面经常处于湿润状态、满足硬化所需水份为度。

(3)、成品保护的质量保证

结构物在浇筑完成后，若受到来自外部的破坏，也会严重影响构件的外观质量甚至内在质量。因此我部在ISO9001质量标准的基础上建立了完善的成品保护机制，通过对职工进行成品保护重要性的宣传、各种成品保护的定期检查以及安排专人对已完构件进行保护性巡查等措施来实现成品保护的质量保证。

本合同工期5个月，工期短、施工难度大，为保证该分项工程按施工进度计划如期完成，我部采取以下措施：

⑴成立精干的项目部，实行项目经理负责制，项目部内设置强有力的工程管理系统，实施工程的全面宏观管理。

⑶总体“一盘棋”，在人、财、物上确保本工程的施工需要，组织精干队伍进场施工。

⑷加强工程调度指挥，做到一切行动听指挥，步调一致，齐抓共管。

⑴加强用工的计划性，实行定额用工。

⑵加强劳动定额管理，确保定额水平的完成。

⑷发扬艰苦奋斗的作风，节假日照常进行施工。

⑴优化施工组织设计，做到科学施工；信息反馈及时，适时调整和优化施工计划，确保工序按时或提前完成。

⑵组织好一条龙的施工作业线，保证一环扣一环的施工程序。

⑶发挥技术管理的保障作用，细审核、严交底、勤检查、抓落实。

⑷专业技术人员，要深入一线跟班作业了解情况，及时搞好技术交底，并做到发现问题及时解决。

⑸实行项目总工程师技术岗位负责制对技术总负责，并行使否决权。

⑴加强物资采购人员的选配。

⑵按施工计划安排，确保材料按时到位。

⑶把握建筑市场的旺淡季特点，超前调查和预测市场供应情况，特别是季节性施工要做好材料的适量储备。

⑷严把材料质量关，严格杜绝劣质材料进场。

⑴选择技术素质好，事业心和责任感强的同志担任设备管理人员。

⑵加强设备的维修与保管，确保完好率和出勤率。

⑶根据工程进展超前考虑，专人落实各种设备的进场时间，做到随用随上，不误时间。

6、 制定资金流动计划

⑴选配财务经验丰富的会计师，做好工程资金的筹集和合理使用。

⑵严格压缩非生产性开支，全力保障有限的资金用于工程和职工的工资发放上。

⑶若资金紧张时，积极向上级主管单位反映，确保工程施工用资。

⑷处理好各种外部关系，争取一个良好的施工环境。

⑸搞好与甲方、设计、监理的关系，服从甲方协调，紧紧依靠地方政府，加强合作，密切与本工程相关单位的合作与配合，确保本工程的顺利进行。

具体《质量保证体系框图》见附表二。

⑴总工程师由公司组织理论水平扎实、施工经验丰富、责任心强及有技术管理、人员管理能力的工程师竞争上岗，全面负责项目的技术管理、工艺控制等工作；

⑶试验室负责人要带领试验人员做好各种原材料试验、混合料的配合比设计及工地质检需要的各种试验、检验工作，并定期对试验设备进行检查和检验，督促严格按照规范要求的频率进行抽查试验，检查试验取样的真实性和代表性。试验室配备一套精良、先进的试验设备，供日常试验使用；选派具有较高素质的试验人员严格按规范进行操作，确保试验数据的准确性；

1、认真贯彻执行江苏省交通建设工程施工现场管理的各项规定，加强安全生产、文明施工，努力提高全体施工人员的安全生产及文明施工意识。加大安全生产、文明施工的硬件投入，现场配备各种防火、防触电及交通安全标志牌等安保措施；实行专业检查与施工现场群众检查相结合的方针，建立健全各项规章制度并注重制度的落实。

2、坚持“安全生产，预防为主”的方针，设专职安全员一名，对安全生产起到宣传督促作用。

3、加强安全教育某基坑支护施工方案，通过板报、会议、贴标语等手段进行安全教育，提高全员的安全意识；

4、项目经理部定期进行安全生产、文明施工检查，实现现场专职安全员跟班作业制度，工作提前准备，施工中发现隐患及时排除；

5、合理布置施工场地，加强现场管理，各种材料分类堆放，机械停放整齐；

6、施工中坚决制止“三违”现象，即“违章指挥、违章作业、违反劳动纪律”；

7、夜间施工尽量减小噪音，不影响当地居民休息，并配备足够的照明设施；

8、水上施工时SY／T 6367-2020 石油天然气钻采设备 钻井设备的检验、维护、修理和再制造.pdf，施工人员必须穿救生衣，墩台帽上操作人员须戴安全带。