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广东省乐昌监狱更新改造工程施工组织设计简介：
广东省乐昌监狱更新改造工程施工组织设计部分内容预览：
Q*= ( P2 * N* * K5 ) / ( 2* * 3*00 )
= ( *20×100×2.0 ) / ( 2*×3*00 )
本工程拟考虑现场布置采用消防用水为Q5=12 L/S
JGT172-201* 弹性建筑涂料因Q1+Q2+Q3=10.**7 故取 Q= Q* + 1/2×（Q1+Q2+Q3） D = [*×Q/（π×υ×1000）]1/2 = [*×1*.97/(3.1*×2.0×1000)] 1/2 = 0.098 m 故管径选择100mm镀锌钢管。 2. 机械用电 P = 1.05×( K1·ΣP1/cosØ+K2·ΣP2+ K3·ΣP3+ K*·ΣP* ) = 1.05× ( 0.5×109.*/0.7+0.5×*1.3+0.8×17.0*8+1.0×*.0 ) = 1.05× ( 78.1*+30.*5+13.*8*+*.0 ) = 12*.5 KVA 注：P1—电动机额定功率（kW）； P2—电焊机额定容量（kVA）； P3—室内照明容量（kW）； P*—室外照明容量（kW）； cosØ—电动机的平均功率因数 K1、K2、K3、K*—需要系数 将按允许电流来进行选择（三相四线制线路） I线= K*P / [ 31/2* ( U线*cosØ ) ] = 0.**12*.5*103 / [ 31/2* ( 380*0.75 ) ] = 75900 / *93.*3 = 1*9.** ( A ) cosØ——功率因素，临时网线取0.75 查表可得，总线路采用截面为150mm2的护套线。 施工现场平面布置图附后 施工进度计划及保证工期措施 施工总工期按250个日历天控制，比合同工期提前20天完工。本工程开工日期暂定为200*年2月20日，200*年10月2*日竣工。采取先地下后地上，先结构后装修的施工方法。根据本工程的特点分五个施工阶段，即：土方施工阶段；基础施工阶段；主体施工阶段；内外装修施工阶段；室外工程和竣工收尾阶段。给排水、消防、防雷、电照、设备安装与以上各施工阶段进行交叉作业。 根据工程特点，基础部分宜一次完成，基础完成后再分成两个施工队同时施工。 第一施工队负责围墙、及不上人岗楼。不上人岗楼共六座，在围墙墙体完工并达到强度后分两次施工，第一次施工三座，待完成后再施工另外三座。 第二施工队做上人岗楼及大门。大门在上人岗楼完成后施工。 第一施工队工程量相对第二施工队来说要大得多，所以施工人员也要多，第二施工队任务完成后并入第一施工队中。 施工进度计划网络图、横道图附后 影响施工进度的不利因素 1、因本工程经历了雨季和台风季节，天气对工程施工进度的影响不可忽略，注意做好雨季、台风施工措施。 2、土建结构施工中，注意隐蔽工程检验，尽量减少返工等现象。 3、减少因图纸更改问题而导致工程的施工进度受到影响等的人为因素。 *、安装施工依赖于土建工程提供条件，按要求时间不能提供安装条件，将推迟安装施工全面铺开，影响安装工程施工周期。 5、土建工程、安装工程配合施工不当，导致返工。 *、施工方法、流水施工或平行施工的选择、人员调配、机械设备的配备及后勤保障等，其中任一环节，都是影响工程进度的因素。 建立完善的施工进度保证体系 建立完善的施工进度计划保证体系，是保证工程能按计划完成的关键，根据本施工进度计划保证体系，可以掌握施工管理主动权、控制施工生产局面。为能使工程施工顺利进行，我们将制定一系列的技术保证措施，物资供应管理措施，质量检验与控制保证措施等；在各项工作中做到未雨绸缪，将保证本工程顺利按计划完成。 1、密切与甲方、设计人员的联系，解决施工中存在的问题。尽早将变更定下来，防止生产不必要返工。及时抽料，按计划安排各种材料进场。 2、在计划安排上，以总体进度计划为龙头，以月进度计划为指导，以周计划为实施安排每月的工作，这样以日促周，以周保月，最终确定总体计划的实现。 3、将工程项目进度施工阶段分解，突出控制点。将施工阶段按各分部分项工程分解，以总进度计划为依据，确定各分部分项工程目标，确保总工期的实现。 *、实行进度的事前、事中控制： 事前控制：编制总施工进度计划和月、旬、周施工计划，特别是用料、机械设备计划，更力求详尽，准确，杜绝因待料而影响正常施工。 事中控制：四大计划“上场”，严格进行进度检查，做好记录（用前锋线——即实际完成线记录）。并将计划与实际进度进行比较，从中找出进度偏差，分析偏差带来的影响，进行进度预测，从中提出可行的修改措施。重新调整进度计划，并付诸实施。 5、工程进度的控制必须严格按“计划→实施→检查→处理”管理循环步骤进行，实现动态管理。 *、定期向建设方汇报工程实际进度情况，组织定期（每周）和不定期的现场生产协调会议，统筹安排，综合平衡，达到均衡、连续性施工。 7、组织机构的落实。推行项目法施工，在施工进度上将责任层层落实到人，协调各有关单位及施工各方的协调配合工作。 8、实行奖罚措施。为调动项目内全体员工的积极性，对各工期控制点制定奖罚措施，将工程的施工进度的奖罚与工程质量、安全、文明施工及各方协调配合的施工情况挂钩，以带动整个工程的健康发展，按期完成。 9、选择性能优良的施工机具。选择性能优良、先进的机具，合理布置，尽量缩短水平及垂直运输，加快施工进度。同时加强其管理，保证各设备运转良好。采用轻便、灵巧、使用功能多样的多功能门式架作模板支顶，模板拼装尽量简单合理、装拆方便，以提高工效，减轻工人劳动强度。 10、做好各类物资的供应： 根据工程控制计划要求，进行工料分析，相应编制劳动进行场计划，材料进场计划，机械设备使用计划，以保证各种资源能满足工程计划周期内的需要。 物资材料计划应明确材料的数量、规格和进场时间，现场材料储备应有一定的库存量，以保证工程提前或节假日运输困难时，工程对物质材料的需要，确保现场施工正常进行。 劳动力进场要保证质量。除保证数量外，施工人员的技术素质是一个重要因素。工人进场前必须严格进行培训和考核。 按计划进场的机具，进场前必须进行维护、保养和试运转工作，保证所有机具进场后能够投入正常的使用。 （1）按照总工期要求，确定工期目标控制点，抓住关键线路的工序和工期目标控制点，编制切实可行的月、旬计划，确保控制计划的落实。 （2）对互相穿插的项目、明确场地交接时间，争取工序提前插入，缩短作业时间。 （3）公司各部门通过现场检查、生产会议、项目经理部通过每天的班前会和每周的现场协调会，跟踪、检查计划和实施情况，及时反馈信息，采取相应措施，调整实施进度计划，解决施工过程中出现的问题。 严格按照质量要求，执行施工程序，保证各分项工程质量一次成活，避免返工，耗费工时。 本工程工期为250个日历天，为确保近期完成任务，我们在认真研究施工图纸和现场施工环境，结合我公司长期从事类似工程施工的经验和实力，我方保证在250个日历天内按质按量完成招标范围内所有工程项目。如因我方原因造成工期延误的，则每超出工期一天按工程总造价的万分之五向建设单位偿付违约金。 总体施工顺序安排和主要工艺流程 其中穿插进行脚手架的搭设、拆除，水电、防雷安装等工程的施工。 土方开挖→人工清槽平整基底→地基验槽→测量放线→混凝土垫层浇筑→墙下条形基础钢筋绑扎→墙下条形基础模板→墙下条形基础混凝土浇筑→竖向结构钢筋绑扎→竖向结构模板→竖向结构混凝土浇筑→养护→土方回填。 土方开挖→人工清槽平整基底→地基验槽→测量放线→混凝土垫层浇筑→柱下扩展基础钢筋绑扎→柱下扩展基础模板→柱下扩展基础混凝土浇筑→竖向结构钢筋绑扎→竖向结构模板→竖向结构混凝土浇筑→基础梁钢筋绑扎→基础梁模板→基础梁混凝土浇筑→养护→土方回填。 施工缝处理→竖向结构钢筋绑扎→验收→竖向结构模板→竖向结构混凝土浇筑→施工缝处理→梁、板模板→梁、板钢筋绑扎→梁、板混凝土浇筑→养护。 清理→放线→浇水湿砖→摆砖→立杆挂线→铺灰砌砖→勾缝。 施工缝处理→柱钢筋绑扎→验收→柱模板→柱混凝土浇筑→施工缝处理→梁、板模板→梁、板钢筋绑扎→梁、板混凝土浇筑→养护。 清理→放线→浇水湿砖→摆砖→立杆挂线→铺灰砌砖→勾缝。 DB21／T 3381-2021标准下载结构处理→放线→贴灰饼冲筋→立门窗框→各类管道水平支管安装→墙面抹灰→管道试压→地面装修→墙面及顶棚面层装修→安门、窗扇、油漆→灯具、洁具安装→调试→做地坪→清理→交工 外墙及室外装饰工艺流程 结构处理→弹线→贴饼→抹灰→面层→清理→拆架→室外工程→清理→交工 主要分部分项工程施工方法 根据工程特点，施工测量的主要工作是标高传递和轴线测设以及建筑主轴线的定位。 ⑴ 首先，根据甲方提供的水准基点，用水准仪引测定出现场的标高控制点在施工过程现场周边稳固的建筑或构筑物上，并利用标高控制点进行地下部分施工过程中的标高施测和控制。 ⑵ 利用标高控制点，用水准仪精确测定出标高引测点在建筑物边柱或围墙上。选几点较方便向上丈量的点作为±0.000以上层的起始标高引测点。标高引测点的相对标高均统一采用+0.50m。 ⑶ ±0.000以上的标高引测采用30m钢尺向上引测，引测时，用钢尺沿垂直方向从标高引测点向上量至施工层，定出两点正（+）米数的标高点，然后将水准仪架设在施工层上，以引测上来的两点标高点，一点作后视，一点作校核，进行抄平，施测出其余各点以作为施工的依据。 JJF(闽) 1125-2022标准下载⑴ 根据现场实际情况建立轴线平面方格控制网。选择有代表性的纵、横轴线形成方格控制网作为建筑物轴线控制的依据。