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上海某电厂三期工程燃煤机组施工组织设计简介：

上海某电厂三期工程燃煤机组施工组织设计是一份详细的项目管理文件，主要用于指导燃煤机组的建设和施工过程。以下是对这份设计简介的一些可能内容：

1. 项目概述：介绍三期工程的基本情况，包括电厂的位置、规模、投资总额，以及燃煤机组的具体参数（如发电容量、燃烧技术等）。

2. 施工目标：明确施工的主要目标，如按时完成建设、保证工程质量、节能减排等。

3. 施工组织：描述施工团队的组织架构，包括项目经理、各专业工程师、施工队伍等，并明确各自的职责和工作流程。

4. 施工进度计划：详述整个施工过程的各个阶段，包括设备采购、基础建设、设备安装、调试等，并设定明确的时间节点。

5. 施工方案：针对燃煤机组的特殊性，可能包括采用的施工技术、设备选择、施工方法等。

6. 质量控制：提出质量控制的具体措施，如采用的质量管理体系、检验标准等，以确保施工质量。

7. 安全管理：强调施工安全，包括安全生产管理制度、应急预案、安全培训等。

8. 环保措施：阐述如何在施工过程中减少对环境的影响，如废气处理、噪声控制、废水管理等。

9. 风险管理：识别并分析施工过程中可能遇到的风险，如设备故障、工期延误等，并提出应对策略。

10. 合作与协调：说明与设计单位、监理单位、供应商等的协调机制和合作计划。

这只是一个大概的框架，具体的施工组织设计会根据项目的实际情况进行详细规划和调整。

上海某电厂三期工程燃煤机组施工组织设计部分内容预览：

3.6 本标段范围内的设备及系统的单体调试和单机试运、整组启动调试阶段的设备与系统的维护、检修和消缺以及调试临时设施的制作安装和系统修改恢复等属于本标段的工作范围。

3.7 在调试阶段和试生产阶段为设备、整个机组进行性能试验等而安装临时的或永久的设施和系统。

TCCPA 4—2017（TCBMF 18）预制混凝土箱涵工艺技术规程.pdf3.8 设计所要求的由现场进行制作的箱、罐和其他部件。

3.9 在本标段范围内，为保证电厂一、二期正常生产，而采取必要的施工措施。

3.10 本标段尚承担下述任务：

3.11 #6标范围内设备的二次灌浆工作。

限于目前系统和设备的设计尚处初步阶段，下列主工程量是初步的，随施工图的出版社需进一步核实、完善。

施工管理组织结构及劳动力计划

***电厂三期2×1000MW 机组工程#5 标、6#标施工，我们将进一步学习和吸收国

内外新的工程管理模式，提高工作效率，提高施工组织管理水平。

理负责制；工程公司代表本公司行使项目管理职能，管理模式是矩阵式的管理，业务上

受公司各个职能部门的指导；工程公司与土建、安装项目工程处在现场集中办公，减少

管理层次，提高工作效率。

工程公司设项目经理、项目副经理、项目总工和五部一室，即: 工程管理协调部、

质量保证部、安全保卫部、物资管理部、合同部、办公室。其中工程管理协调部的设置，

公司将集中最强的技术力量，配备一流的计算机管理系统，完成项目的总体技术管理、

信息管理和技术文件资料管理以及施工现场各承建单位之间的协调工作。

1.1 负责编制施工组织设计和施工组织专业设计；

1.2负责施工总平面布置和管理，施工现场水、电、道路和排水的管理；

1.3 负责编制重大技术方案和措施，确定施工作业指导书目录，审批施工作业指导书，审批一般的技术方案和措施；

1.4组织主要施工图纸及有关设备的技术文件的会审和重大节点施工前的技术交底；

1.5负责总进度策划，编制工程二级进度计划及相关的资源匹配计划，并进行阶段控制、节点考核、滚动盘点、动态管理；

1.6负责协调土建、安装工序之间的交接；

1.7负责主要施工机械的平衡和调度。

1.8负责施工现场情况反馈信息的管理，负责编制工程进展报告；

1.9负责组织对设计单位递交的设计变更文件和专业工程处提出的工程变更申请的审核

1.10负责建立文件编码系统；

1.11负责施工图纸、设备技术资料和其它技术文件的管理；

1.12负责竣工资料的收集、整理、查阅、出版和移交；

1.13负责公司内部计算机局域网和办公自动化的日常维护工作；

1.14负责不合格品返工、返修后的质量检查、验证工作；

1.15负责牵头协调与其它施工标段的接口，按进度要求对交叉施工中各施工单位的工序矛盾进行协调；

1.16负责对下列工作统筹规划，制定现场管理制度，派专人负责监督执行（属各标段内的工作由各标段承包方自行实施），保障工程建设井然有序地进行：

1.16.1施工现场道路的交通管理、道路照明、道路清洁，公共施工场地等施工现场的文明生产；

1.16.2施工现场的安全、消防、保卫和治安；

1.16.3施工现场的施工用水、用电、通信等的维护；

1.16.4施工现场的防台、防汛等工作；

1.16.5向业主提交工程进展报告及各类工程信息。

1.17负责指导非电力系统单位所承建的施工标段的承包商按电力系统移交生产达标考核评定要求移交生产,接受委托初检、上级单位预检、复检，并按要求进行资料管理和竣工资料移交。

2.1 负责质量策划，编制工程的质量计划；

2.2 负责对质量趋势进行分析，编制质量趋势分析报告；

2.3 负责编制监查计划，对质量计划的实施情况进行监查，编制监查报告，对体系运行和管理上的不符合签发不合格项报告并进行跟踪、监督及其封闭；

2.4 负责组织有关部门接受业主和监理单位的监查，并对监查报告作出回答；

2.5 编制验收项目划分表,设置质量控制点；

2.6 负责建筑、安装全过程的质量检查和验证工作，具体实施三级验收，对实物质量的不符合签发不合格项报告并跟踪、监督直至封闭；

2.7 在出现不符合、有缺陷或不满足规定要求的物项和质量活动时，有权向经理提出停工建议；

2.8 负责质量事故的调查和报告；

2.9 负责特殊工作人员培训的策划和监督控制；

2.10 负责特殊工种人员资格核查，参加对外包单位的资格审查；

2.11 负责对特殊工艺过程进行监督。

2.12 负责金属、计量、电气绝缘、继电保护、测量、起重、混凝土技术监督和锅炉压力容器监察工作；

3.1 建立项目安全管理体系，并负责监督管理，保证其运行的有效性。

3.2 制定和实施项目安全工作目标计划和措施。

3.3 负责项目安全大检查组织工作，提出整改意见、督促整改。

3.4 发现重大安全问题及时制止，并立即报告项目经理,必要时发出停工通知单。

3.5 负责对项目特种作业人员的上岗资格进行审查。

3.6 负责对新进现场人员的安全教育培训。

3.7 参加安全事故调查，编写一般安全事故调查报告。

3.8 组织建立项目危险源和重大危险源清单、安全目标管理方案、应急预案并组织应急演习。

3.9 负责施工现场文明施工的总体策划和管理；

3.10 负责施工区域的消防和保卫工作。

4.1 负责甲方提供的设备和材料的领用、场内运输、卸车及现场保管工作；

4.2 参与设备开箱检验工作，协助处理直送施工现场的长度大于20m,或重量大于30t的单件设备质量问题、残损、残缺等；

4.4 组织编制物资采购文件并实施采购、订货、储存、保管发放工作；

4.5 负责按物资质量程序文件规定进行物资到货后的验收、验证工作，以及金属材料的材质检验并记录检验情况，保管相关的质量证明文件；负责物资质量资料的收集整理和交接工作；

4.6 应用计算机管理手段，按要求编制各类统计报表、各类物资消耗台帐、物资供应大事记及其它基础资料。

5.1 负责对项目管理中所涉及或发生的合同的谈判、签约、履约、过程控制到结算的管理。

5.2 负责组织对分承包方的资格审查和选择工作。审定分承包方的经营资质、经营信誉、工程业绩、施工技术能力和质量管理体系；收集分承包方资料，建立合格分承包方名录、档案。

5.3 负责合同管理，在合同执行过程中会同有关部门履行满足合同要求的全部责任。

5.4 负责与合同相关联的信息的收集和管理，及时传递给相关部门。

5.5 负责组织编制施工图预算；负责编制“建筑工程任务完成情况月报表”，及时给办公室提供“工程月报”所需的资料。

5.6 负责做好各类项目的结算工作。

5.7 收集技术经济资料，整理工程量汇总表和主要材料用量表。

5.8 负责项目的资金和财务管理。

6.1 负责项目的总务管理。

6.2 负责特种作业人员的健康检查。

6.3 负责文秘和接待工作。

6.4 负责组织编制本标段施工月报、年报。

6.5 负责完成经理安排的其它工作。

7.1 负责编制作业指导书、一般的施工技术方案和措施、施工任务单和工料预算。

7.2 负责按照已批准的程序、质量计划、作业指导书、施工任务单的规定和要求，实施安装施工作业，提供符合要求的技术记录。

7.3 负责项目划分表中规定的一、二级质量验收工作。

7.4 负责编制物资需求计划。

7.5 负责协调本专业工序之间的配合。

7.6 负责加工和安装过程中物项的标识和标识的移植。

7.7 提出焊工、热处理工、特种作业及其他人员培训要求。

7.8 配备足够的劳动力，使用合格的设备，按经批准的程序、图纸和计划组织施工，确保达到预先规定的质量目标。

7.9 负责施工机械和设备的日常维护和保养工作。

7.10 负责本专业施工范围内的安全和文明施工工作。

——建筑及安装劳动力每月变量及高峰人数，详见“劳动力曲线”图；

——本标段预计工程高峰人数为2702 人。建筑部分高峰人数为1542 人，安装部分高峰人数为1655 人。

1#5标段的里程碑进度计划

本标段工程计划从2005 年07 月1 日开工，2008 年05 月28 日机组并网，2008 年10 月28 日168 试运行结束，历时40 个月。回顾***电厂二期#5 标段进度计划，从主厂房挖土到168 试运行结束为47.5 个月（2000 年5 月11 日至2004 年4 月20 日）。与***电厂二期#5 标段进度相比，本标段工程计划总工期相当短，任务非常艰巨。里程碑进度计划见下表。

注： ※ 属于控制进度

2 #6标段的里程碑进度计划

本标段安装工程计划从2006 年06 月28 日#8 锅炉钢架吊装开工，至2009 年03 月31 日168 试运行结束，历时33 个月。里程碑进度计划见下表。

详见《***电厂三期2×1000MW 机组#5 标段二级进度计划》和《***电厂三期

DB32T 4108-2021 混凝土复合保温砌块（砖）墙体自保温系统应用技术规程.pdf2×1000MW 机组#6 标段二级进度计划》。网络二级进度计划图详见《***电厂三期 2

×1000MW 机组#5 标段二级进度计划网络图》和《***电厂三期2×1000MW 机组#6 标段二级进度计划网络图》。

详见《***电厂三期2×1000MW 机组#5 标段图纸交付计划》和《***电厂三期

2×1000MW 机组#6 标段图纸交付计划》。

YB T 081-2013 冶金技术标准的数值修约与检测数值的判定.pdf详见《***电厂三期2×1000MW 机组#5 标段设备交付计划》和《***电厂三期2×1000MW 机组#6 标段设备交付计划》。

达到主要里程碑进度的条件