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某经济开发区路灯工程电气施工组织设计简介：

一份经济开发区路灯工程电气施工组织设计简介可能会包括以下几个关键部分：

1. 项目概述：首先，会介绍项目的基本情况，如工程名称、地点、规模、总投资、工期等。这是整个设计的起点，为后续的施工提供背景信息。

2. 电气系统设计：详细描述路灯工程的电气系统布局，包括电源供应系统（如高压变电站、低压配电线路）、照明系统（类型、数量、照度要求）、监控系统（如智能控制系统）等。

3. 施工方案：阐述如何进行电缆敷设、配电箱安装、灯具安装、线路接线等步骤，包括施工工艺、技术标准、质量控制措施等。

4. 施工组织：包括施工队伍的组织架构、人员分工、施工流程图、施工进度计划等，确保工程的有序进行。

5. 安全管理：强调安全施工的重要性，包括电气安全防护措施、应急预案、安全管理规定等。

6. 环保与节能减排：可能包含绿色施工理念，如能源效率、废弃物处理、噪音控制等环保措施。

7. 施工质量管理：提出质量控制的目标、方法和工具，以确保工程的高质量完成。

8. 风险管理：识别并分析可能遇到的施工风险，如天气影响、设备故障、人员操作失误等，并制定相应的应对策略。

这只是一个大致的框架，具体的施工组织设计会根据项目的实际情况和需求进行详细编写。

某经济开发区路灯工程电气施工组织设计部分内容预览：

⑷路灯工程施工及验收规范。

（5电气装置安装工程35KV及以下架空线路施工及验收规范。

第二部分 施工组织机构

我们公司对本工程的建设给以充分重视，通过我们公司施工组织机构运作水电施工组织设计-某职工住宅大楼，将有效地保证某开发区路灯工程的建设质量和施工工期。

某开发区路灯工程项目管理网络

第三部分 工程施工进度计划

本工程工期为50日历工作日，计划开工日期为2003年4月20日，计划竣工日期为2002

根据本工程工期的范围，编制了某开发区路灯工程施工进度计划（见

表：施工进度计划表）

某开发区路灯工程，工作量大，技术要求高，施工工期短，如何在施工过程中保证施工进度是确保工程保质、保量按期完成的关键，也是施工项目管理的中心任务，为此将采取如下措施，以保证工程进度的实现

1、组织保证措施：

建立项目经理，项目施工员，施工班长为主的多级计划执行体系，使施工计划的每一个节点，每一条线路，层层有人管，事事有人问。

通过计划落实，检查和定期制订、分析、总结的标准化工作方法，使工程进度符合实际要求。

⑴检查各层次的计划，形成严密的计划保证体系。

⑵层层签订责任状和下达任务书。

⑶计划全面交底，发动群众实施计划。

2、计划保证措施：

采取行之有效有分步作业计划，分期作业计划是确保计划实施的重要方法。

⑴采取各种计划根据在建施工、设备、材料等情况分解为月、周等分小作业计划，实行月月调整、周实施、日落实的计划管理系统。

本公司将实行检查上周，实施本周，计划下周的三周滚动计划管理办法，本办法将计划实施、检查、调查集于一体，是管理工作的具体化、细致化，以每周甲方代表监理召开的工程协调会为目标，通过严格的组织管理，确保总计划的实现。

为使本工程在要求的质量，规定的期限及批准的费用下完成，根据项目管理的“三控制、二管理、一协调”（即进度控制、质量控制，成本控制、业务能力强的管理人员组成现场项目部，进行全过程，全方位的规划、组织、控制的协调工作）。

项目部组建和工作的好坏，决定着项目施工的优劣，为此公司设立派驻机构负责落实业务示意图，监督指挥项目班子工作。

项目经理 1人 技术总负责 1人 项目材料员 1人

现场施工员1人 专职安全员 1人

专职质检员1人 专职资料员 1人

根据施工总进度计划及各阶段施工安排，各工种主要劳动力配备如下表：

因本工程业主方预付款不足，我项目部与公司协商，由公司内部协调，以保证工程能顺利进行。

本工程根据进度要求在施工现场配置先进的施工及检测设备，这样既有利于施工进度计划，又能保证施工质量。为此我公司予以在本项目部配备相应施工机械。

本工程的材料供应是项目部物质管理的中心任务，供应质量的优劣，供应建设的及时准确是关系到项目部各项工作能否顺利进行的主要因素，所以在做好日常工作管理方面重在抓好以下几点：

加强材料计划申报的及时性、准确性、严肃性。

项目部在做好自身计划审批工作的基础上，同时也要做好材料选样及报批工作，经业主监理认可后进行采购，材料进场及时验收、申报，经工程总监批准后方可进入施工现场使用。

配合专业的仓管员，保证帐、卡、物相符，作好材料的堆放、防雨、防晒、防火等工作、保证仓库的材料不变质，不破损。

第四部分 主要施工方法和技术措施

一、主要施工方法和技术措施

在了解各专业的施工要点后，采取先进的措施在工程施工的不同阶段，保证施工质量和控制质量问题的发生就显得越来越重要，为此本项目的施工过程中着重抓好以下几个方面的技术措施。

抓好施工图的自审会审工作。

施工图自审是对设计和建设单位的意图理解，同时也是发现存在问题，制定施工方法的基础工作，故首先要进行施工图纸的自审，做好会审准备工作，确保图纸会审取得良好效果。同时，对员工针对工程的特点进行每周一次施工培训工作。

及时编制及调整施工方案。

随着对工程施工的进一步了解，就会发现已制定的某些方案不适合当前的施工，这就

需要及时编制和调整施工方案，这样可以以技术促进施工的进度，同时保证施工质量。

电气施工方法及技术措施

配管施工前应先熟悉图纸，对各种灯具的位置应准确，管子连接应可靠，跨接正确，并需做好防腐工作。

电缆施工敷设穿管前必须检验，敷设穿管前应检查管内是否是异物，管口是否光滑，并做好电缆标志牌。同时根据图纸要求，正确布置回路，保证线路负荷平衡，防止相间不平衡造成能耗及故障。

电气专业的施工方法及技术措施。

A、当线路暗配管时，弯曲半径应小于管子外径的10倍。

B、电线保护管断料后，锉平管口，同时用元锉将管内毛刺锉平，保证管内光滑。采用丝扣连接时，螺纹宜外露2~3扣，采用套接时，套管长度为外径的1.5~3倍，管与管的对口处位于套管的中心，焊缝应牢固紧密。

电缆敷设前应核对型号，规格，并做好绝缘控制检查测试记录，绝缘电阻在25度测量时不应小于1兆欧/KM。

电缆敷设后应即时挂好标识牌，注明电缆编号，起点、终点、型号规格，以便今后维修检查。

第五部分 质量保证措施

质量目标：工程质量达到优良。

确保工程质量目标后，配备专业技术工程管理人负责，进行必要的组织，技术保证是实现目标的重要措施，为此我公司将配合施工经验丰富技术素质高的管理人员，充实各级岗位，其保证体系进行网络见表。

1、加强材料采购供应的管理，对于所借的任何材料零部件等都必须具备产品合格证或质量保证书，及时填写《材料、设备进场使用报验单》，经监理认可后方可使用未经监理许可的材料、半成品不得用于工程项目中，一经发现，将按有关规定进行严肃处理。

对于水泥、黄砂、石子、钢筋等市政土建材料我们将在监理监督下抽评送业主指定

控测中心检测，合格后方可使用。、

质量保证除按国家现行的有关施工验收规范严格施工外，应重点从以下几个方面采取措施。

⑴电气设备安装前，应根据图纸及业主要求进行型号、规格核对工作。

⑵做好预埋管工作，做到无遗漏、无差错，隐蔽验收及时填写。

⑶电缆敷设按先后顺序，并考虑足够的余量，电缆敷设后应及时编号和挂记号牌。

⑴设备安装除此之外按规范进行外，还应按设备说明书进行。

⑵设备进场后，安装前应会同有关方进行设备开箱检查，并做好详细记录。

⑶各设备安装完后，各水平度、垂直度误差应在允许误差范围内。

保证应做到接缝严密、外观平整美观。

项目部设置专人负责内外文件签发，接收工作，以及工程资料管理。

所有技术文件的签发，必须经过严格的审核后才能签发，即填表人→项目专业工程师→项目总工程师。

基础档案管理人员在接收到外来文件后，必须经过项目经理过目，项目总工审核后方可发给有关人员执行。

所有签发、接收的文件、工程资料，其原件必须登记归档统一管理，以便查询。

工程填写应与工程进度同步进行，并按表可知规定，由各专业工程师会同有关人员会签后，并送档案室存档。

QSY 02227-2019标准下载各班组长必须每天做好当日的工作台帐及施工日记。

第六部分 安全施工保证措施

一、安全施工管理目标：

本工程确定安全管理目标为：杜绝死亡和重大伤亡事故，轻伤事故率低于1.8‰.

1、坚决贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，坚持管生产必须管安全的原则，建立健全项目经理部各级人员的安全生产责任制，责任明确，落实到人。

2、加强安全生产意识教育汕头市海绵城市建设项目方案设计和施工图审查要点（汕头市住房和城乡建设局2021年7月）.pdf，切实落实安全技术措施，在班组之间建立安全竞赛活动，设立流动红旗，赏罚分明。

3、进入现场人员必须戴安全帽。