资源下载简介

北京某街道电缆沟工程电气施工组织设计简介：

一份北京某街道电缆沟工程电气施工组织设计，通常会包含以下几个部分的简介：

1. 工程概况：首先会明确工程的名称、地点、规模、建设单位、设计单位、施工单位等基本信息，以及电缆沟的长度、电缆类型、数量等电气设施的具体情况。

2. 施工目标：说明施工的主要目标，如确保电缆的正确敷设，保护电缆免受损坏，确保电气系统的安全运行等。

3. 施工组织：包括施工队伍的组织结构、施工流程和方法、主要设备的配置等。可能包括电缆沟的开挖、电缆的铺设、绝缘处理、电缆接头制作、电缆沟的封闭和测试等步骤。

4. 安全管理：强调施工过程中必须遵守的安全规定和措施，预防电气火灾、触电等风险。

5. 质量控制：制定严格的质量控制计划，包括材料进场检验、施工过程中的质量检查、竣工后的验收等环节。

6. 施工进度计划：根据工程规模和复杂程度，制定详细的施工进度表，包括各个阶段的开始和结束日期，以及关键节点的时间安排。

7. 环保措施：考虑到施工对环境的影响，可能包括尘土控制、噪音控制、废弃物处理等方面。

8. 应急预案：针对可能遇到的突发情况，如恶劣天气、设备故障等，制定应急预案，确保施工的顺利进行。

以上只是一份大致的简介，具体的施工组织设计会根据项目实际情况进行详细规划和编写。

北京某街道电缆沟工程电气施工组织设计部分内容预览：

本预案将塌方分为两类：一般塌方和重大塌方。一般塌方：塌方高度小于80cm，且掌子面前方10米范围内的上部无管线及建（构）筑物。重大塌方：塌方高度大于80cm且掌子面有渗水现象，或塌方影响到周围地下管线及建（构）筑物的安全。

3.5.2.1.1 隧道内坍塌预控措施

⑴ 必须遵循“管超前、严注浆、短开挖。强支护、快封闭、勤量测”的原则进行施工。

⑵ 严格按设计施工初期支护的质量。

⑶ 强量测，发现收敛值、拱顶沉降值异常GB 51079-2016 城市防洪规划规范，立即反馈，指导施工

⑷ 及时进行初支背后回填注浆。

⑸ 先探后挖，超前探测5米挖3米，对前方地质进行超前预报，探明土质和含水量情况，指导施工。

3.5.2.1.2 隧道内坍塌处理措施

3.5.2.1.2.1 一般塌方应急处理：

⑴ 塌方段有渗流水时，埋设PVC管，把水引至排水沟，防止水软化塌方土体，引起连续塌方。

⑵ 用方木、工字钢、钢管支撑塌方掌子面，及时挂网喷射混凝土封闭塌方土体，喷混凝土时在塌方段埋设Φ40PVC管，梅花型布置间距 0.5m；对距离掌子面5m范围初期支护采用工字钢支撑进行加固，横向支撑及立柱临时支撑间距0.5m。

⑶ 根据塌方深度，按 0.3m间距安装Φ8钢筋网片，喷射混凝土，直至喷平塌方处。

⑷ 在Φ40PVC管内打设长3mΦ32注浆小导管，并进行注浆，确保塌方段支护后面的土体密实。

⑸ 塌方处理后加强塌方处的监测，每天观测频率3次以上并及时上报监测情况，当地层变形稳定后方可继续施工。

⑹ 塌方范围内的初期支护采用密排格栅进行加固。

3.5.2.1.2.2 重大塌方应急处理

⑴ 当重大塌方出现后，当班工班长、现场值班技术人员必须立即向经理。总工程师、驻地监理工程师汇报，迅速通知交通管理部门，并派人对塌方段上方道路进行交通疏散，严禁车辆、行人从塌方地段上方通过；接到报告后，有关人员立即赶往现场，组织人员采取应急措施，防止塌方进一步扩大。

⑵ 涉及到地下管线时立即向相关产权单位报告，相关产权单位在接到事故报告后，尽快组织专业抢修队伍到达出事现场进行原因分析，共同组织抢修。塌方处理的全过程，抢险人员都要随时观察塌方情况，防止塌方伤人。必须确保通讯信息畅通，并对处理情况、围岩变化情况、人员及机械设备状况等及时上报，在抢险有困难或需要救援时，及时向、交通部门、城管、等相关单位单位请求援助。

⑶ 在报告的同时，立即组织向事故现场调配所备用的抢险机械设备、抢险物资及人员，以配合专业队伍进行抢险工作。当险情危及重大设备、车辆、建（构）筑物及人生安全时，人员、设备尽快撤离危险区。

⑷ 塌方稳定后，如塌方段有渗水时，采用PVC管对渗水进行引流处理，防止渗水软化塌方土休，引起连续塌方事故。

⑸ 用方木、工字钢支撑塌方掌子面，及时挂网喷射混凝土封闭塌方土体，并对距离掌于面10米范围初期支护采用工字钢支撑进行加固，横向支撑及立柱。

⑹ 加强施工的监控测量，及时反馈量测信息，依照量测结果及实际情况，及时调整预加固、预支护措施及支护结构的封闭时间，确保施工安全及地面建筑物安全。

⑺ 现场常备应急车辆，以利伤病人员迅速转移救治，与附近医院保持联系，出现问题及时处理。

3.5.2.2 地面沉降的预控及处理措施

⑴ 建立沿线的地面沉降观测点，在隧道开挖前取得初始数据，并将所有的监测点清晰地标在线路平面图上。

⑵ 及时对量测结果进行整理，以获得开挖参数与沉降点的关系，以便在施工中调整各项参数。

⑶ 地面沉降变化值较大时，加密观测和主要人员现场值班是非常重要的。

⑷ 建立严格的沉降量测控制网络，及时定期进行监测，以掌握地层变化及对管线影响情况，以备必要时采取措施来确保管线安全和道路的正常通行。

3.5.2.3 铁路线预控及处理措施

⑴ 对钢轨、扣件及道床等进行全面检查，确保穿越施工前轨道状态满足《铁路工程质量监控检测线路养护维修与标准规范》中“计划维修”标准的要求。确保措施到位，轨道结构状态稳定。

⑵ 必要时，每股钢轨内侧设15kg/m防脱护轨，防止列车脱轨。

⑶ 制定周密的监测方案，对轨道结构变形进行监测。

⑷ 根据变形结果采取相应措施，变形超限，启动紧急预案。

3.5.2.3 管线的预控及处理措施

⑴ 精心组织施工，严格按照施工组织设计确保管线路不断、不裂、不渗漏水。

⑵ 如果可能，施工过程中尽量将上水和雨污水管线引流或临时改道，或采用衬管法通过。

⑶ 对于重大管线，申请产权单位现场监护。

⑷ 管线出事后，一定要迅速截流。

⑴ 开工前，根据有关规定，向有关部门办理占路、掘路、临时用电和临时用水等相关手续，办理开工证；报请监理复核施工放线，复核检验合格后，报请签发开工令。

⑵ 针对本工程工作量大、工期紧、施工工艺较复杂等特点，以公司“质量第一、服务为本、精品的工程、名品的公司”质量方针为指导，以隧道施工为重点，把握难点，文明、优质、高效地建好右外送电工程。在战术上，以各竖井为突破点，向两侧延伸、分段突击为原则。

⑷ 以“高效、优质、安全、文明”为宗旨，本着“精干管理层，强化作业层”的施工组织原则，优化资源配置。做到进场快、早安排。突出重点、统筹协调，合理划分施工区域、段落及施工顺序，全覆盖多点面展开施工，保持均衡生产。建立健全质量保证体系，严格按ISO9000质量保证体系运作，同时制订安全生产施工细则，规范化。标准化作业，全面展开质量创优活动和安全防护，牢固树立“质量责任重如泰山”，“百年大计，质量第一”，“安全在我心中，质量在我心中”的思想意识，确保兑现投标承诺，令业主满意、放心。

⑸ 按照精品工程的标准和实施办法组织施工，实施更高的技术和质量标准，以及更加规范化、标准化的安全生产、文明施工和环境保护。

4.2 项目部组织机构

我公司最高管理层对本工程高度重视，决定派出公司内最优秀的管理人员投入到本工程中，成立施工能力强，技术水平高，工作经验丰富的项目经理部。人员岗位明确，职责清楚，建立联系责任制。项目经理要全过程盯岗，施工安排占满空间，占满时间，按公司矩阵式的管理模式及“建设工程项目管理规范”要求，实施项目管理。

4.2.1 项目经理部人员构成

⑴ 为了高效优质的按期完成本工程，我公司选派管理、施工经验丰富、责任强、具有一级项目经理资质的人员任经理，配备技术水平高、解决问题能力强的项目总工，对本工程全面负责。本工程设项目经理1人，项目副经理1人，总工程师1人，总经济师一名。

⑶ 按照矩阵式管理模式和建设工程项目管理规范要求，项目经理在企业的支持下，由公司各有关部门抽调业务精、技术硬、善管理人员组建一个精干的项目经理部，配置测量工程师、试验工程师、质量员、安全员、文明施工和管线保护等人员，对本项目施工过程中的安全、质量、工期和文明施工等全面负责。

4.2.2 项目经理部职能部门

项目经理部下设工程部、技术部、材料设备部、商务部及办公室（下设对外协调小组，专门负责扰民和民扰事务）等部门，对本工程全面实行项目管理。

4.2.3 专业施工队的组建

4.2.4 项目部主要人员岗位职责

4.2.4.1 项目经理岗位职责

⑴ 贯彻国家有关政策、法律法规、上级下发的有关文件和公司的质量方针及目标。

⑵ 确定项目部的质量目标和部门职责和权限，制定各项规章制度，推进质量管理活动的开展，完善经营管理。

⑶ 参加管理评审，向最高管理者汇报体系运行情况，执行管理评审决议。

⑷ 负责项目部组织投标项目的合同评审，负责组织工程项目质量计划和施工组织设计的实施，保证合同的顺利履行。在合同履行的过程中及时与顾客进行沟通。

⑸ 负责各类分承包方的申报工作，负责管理，参加评审。

⑺ 项目工程终结，及时组织有关人员进行竣工资料整理，进行项目各个方面的分析和总结工作。

4.2.4.2 项目副经理岗位职责

⑴ 负责协助项目经理进行工程项目的管理。

⑵ 组织工程程部编制月度生产计划、工程材料计划的编制。

⑶ 负责组织项目经理部施工过程中工力协调，进度调整。

⑷ 负责项目经理部内部大型机械统一调动，负责外购混凝土及沥青混凝土的定购管理，所承担工作满足生产和工程质量的要求。

⑸ 组织竣工项目验收和工程保修回访。

4.2.4.3 项目总工程师岗位职责

⑴ 担任贯标负责人，协助项目经理贯彻实施项目部的质量目标，组织和保持项目部质量体系的有效运行。

⑵ 贯彻国家有关建设工程质量管理的法律、法规及上级下发的各种技术规程、施工规范、质量标准。

⑶ 参与项目工程的《施工组织设计》的编制工作

⑷ 负责组织图纸会审，参加设计交底会和现场勘查工作。负责编制项目具体施工技术措施，负责项目技术交底的审批。

⑸ 负责对分承包方进行技术指导和检查。

⑹ 负责组织不合格产品的纠正和预防措施，组织实施有关产品质量的《纠正、预防措施》。

⑺ 负责“工程洽商记录”签订和上报工作。

⑻ 对项目工程进行技术指导和检查，对产品质量负全面技术责任。

⑼ 负责组织整理竣工资料CJJ 109-2006：生活垃圾转运站运行维护技术规程（无水印 带书签），负责绘制工程竣工图。

⑽ 收集与产品有关的信息，进行初步分析和评价，有价值的信息上报主管部门。

4.2.4.4 技术员岗位职责

⑴ 熟悉工程图纸及技术资料，参加图纸会审和设计、监理交底，参与编制施工组织设计。协助编写施工特殊过程措施、纠正预防措施。单项工程的技术措施。

⑵ 深入现场，解决施工中出现的技术问题。对重大的技术问题及时反映。

⑶ 负责技术交底和技术安全交底的督促检查工作，深入施工现场检查施工中有无违反操作规程和技术交底的现象，发现问题后及时制止，采取有效措施。

⑷ 参加工序间的交接验收、隐验工作验收，参加项目内部竣工验收工作。

⑸ 负责技术档案和资料的收集保管工作；参加绘制竣工图工作。

DBJ50T- 064-2022 城市道路交通规划及路线设计标准.pdf⑺ 负责施工全过程的成品保护措施的落实。