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地下室施工组织设计简介:
地下室施工组织设计是建筑工程中的一项重要工作,它是指在地下室施工过程中,对施工的全过程进行科学、合理、高效的规划和组织的详细方案。这个设计主要包括以下几个方面:
1. 工程概况:明确地下室的规模、结构形式、施工内容和施工难度等基本信息。
2. 施工进度计划:根据工程规模和施工内容,制定出详细的施工进度计划,包括各个阶段的开始和结束时间,以及关键节点的控制。
3. 施工方案:包括施工工艺的选择、施工方法的设计、施工流程的规划等,以保证施工质量并优化施工效率。
4. 施工组织:确定施工队伍的配置、施工机械的调度、材料的供应等,确保施工的顺利进行。
5. 安全管理:包括应急预案、安全措施、消防设施的配置等,确保施工过程中的安全。
6. 质量控制:设定质量控制点和检查标准,以确保施工质量。
7. 环保措施:考虑施工过程中的噪音、尘埃、废水等环保问题,制定相应的防治措施。
8. 施工协调:协调与其他阶段施工、设备供应、材料采购等各方的关系,保证施工的顺利进行。
地下室施工组织设计的目的是为了提高施工效率,保证工程质量,控制施工成本,同时确保施工过程中的安全和环保。
地下室施工组织设计部分内容预览:
5.2.4 原材料及加工场地的布置
水泥、砂石等原材料、钢筋半成品和木工房布置尽量在塔吊吊运范围之内,施工现场全部围档,进行封闭施工,与周围的环境相隔开(具体布置详见施工总平面图)。为保证结构施工期间的现场道路的顺畅,材料进场严格按照计划执行。
5.3现场临电、临水布置
DB51/T 5058-2014 四川省抗震设防超限高层建筑工程界定标准5.3.1 现场临电布置
5.3.2 现场临水布置
根据施工现场情况及湖北省施工现场管理有关规定,作出本临时用水设计方案,本工程施工用水的接入口由业主提供。根据以往施工经验,业主提供120m3/h,可以解决施工高峰用水量。
1、消火栓给水系统室外消火栓给水管道沿道路埋设,沿建筑物布置成环状。
2、生产给水系统在施工现场各用水点预留施工生产用水甩口。
3、排水系统主要考虑污水和雨水、现场临时厕所污水经化粪池后排入市政污水管网,雨水直接排入市政雨水管网。
根据公司形象战略实施的宗旨:展示人文卓越的企业形象,塑造崇高诚信的企业精神,服务于项目建设实践,在征得建设单位同意后,对施工现场的各个要素按不同场合和时间严格按照标准执行,做到施工现场“五化”,即“亮化、净化、绿化、美化、硬化”;并且以“新概念、新环境、新品质”的“三新”为目标,使现场的安全生产、文明施工和施工现场管理不断上台阶。
1、围墙 沿工程四周连续置高度为2.5米的围墙,做到坚固、稳定、美观、内外进行粉刷,外立面基调为白色,围墙上书写的内容色调按照标准统一执行。
2、大门在施工现场进出口设钢制大门,高度为2.5米;两侧门墩高度3.0—3.2米,门墩之上设灯箱,上书企业全称;
3、大门边设门卫室,门卫有专职保卫人员担任,24小时值勤巡逻。门卫室设门卫制度、保卫人员名单及职责,并建立人员、材料出入登记档案。
5.4.2 施工现场标牌
1、在大门内的显眼位置上设立“八牌二图”,格式按照公司手册统一执行。
2、在大门内外设置二块可活动警示牌,一块为“进入工地,请戴好
安全帽”,另一块为“施工带来不便,感谢你的协助”。其他警示牌统一加工制作。
根据实际情况,在建筑物四周2米范围内、主要道路、堆放建筑材料处硬化处理,其余场地在大门区、办公室前适当搞些绿化工作。
按照标准要求,施工现场严禁随意吸烟。项目经理部制订禁烟制度并视具体情况设置吸烟点。
5.4.4 办公及生活设施
1、临时设施的建设为了做好现场的标化管理,在我方进驻后,在征得建设方同意下,按照公司统一要求进行对临时设施内外墙面处理,刷公司的标志色及有关公司标识。
2、办公室要求每个办公室布置整齐有序。如办公桌、椅子统一,放置花卉盆景,墙上悬挂室内人员的的岗位职责、安全帽等。
男厕所坑位设置以施工高峰期人数的1/16标准设计建造,女厕所坑位视项目部具体情况设置,厕所室内高度不得低于2.5米,上部设天窗,
地坪为地砖并不得积水,墙裙为瓷砖,高度不低于1.2米,并有良好的通风设施。设置定时冲水箱,并落实专人进行每日的卫生保洁工作。
4、医务室内备一些常用的必备药品和担架,医务室工作人员必须具有良好的素质,有行医证,有处理一般紧急病情和医治常见病的能力。
第六章 项目施工管理班子配备
6.1项目管理组织构架图
(图6.1)项目管理组织
1、针对本工程特点我们将调派具有类似工程施工经验的优秀工程技术人员和管理人员组成本工程项目管理部.
按统一的进度计划,质量目标进行协调管理。
3、实行项目经理负责制,并在项目经理部内设置项目副经理、项目工程师等部门,从施工计划的协调、施工场地的综合安排、施工工期工序搭接、协调、施工质量的控制监督及施工现场的管理各方面进行施工
4、在施工全过程虑心接受建设单位、监理及设计人员对工程施工进度、质量、安全的监督。
6.3管理人员配备情况
1、项目工程师,由具有丰富的总承包施工管理经验,曾经担任过多个重大工程的高级工程师担任。
2、项目部内部设项目副经理、项目工程师、土建项目副经理、安装项目副经理等专业技术人员及相关人员,分别进行技术、质量、安全监
督管理、材料管理及施工总协调,以形成完善的组织管理网络。
第七章 劳动力和主要施工机械配备
7.1.1 劳动力配备计划说明:
1、本工程劳动力配备计划是根据招标文件提供的设计图纸、有关的预算定额、劳动定额和总进度计划编制的,主要反映工程所需各种技工、
普工人数,它是项目部控制劳动力平衡、调配的主要依据。
2、为了确保本工程施工总进度计划目标的实现,劳动力的投入按阶段配备,重点控制基础工程、主体工程、装饰工程、安装工程的劳力配
备。主体结构施工着重安排模板工、钢筋工和砼工的劳动力,高峰期原则上考虑二班制;装饰工程首先要调配粉刷工,突出安装工,楼地面工和其它专业班组的组织。
3、安装工程在主体施工和粉刷施工时必须服从土建工程的工期安排,随着土建的速度和工作量的增减及时调动配备施工人员,做到决不影响土建工期。
4、为了确保主体工期,本工程必须能在模板施工中满足墙体、柱、楼梯、梁板各工序同时施工的人员分配。
7.2拟投入的主要施工机械设备表(附表6.1)
7.2.1 劳动力投入计划表:(附表6.2)
1、在确保安全质量的前提下,加快施工进度,使本工程早日完工。
2、在工程全过程施工中,充分依靠和运用我公司多年来在类似大型的、建设工程中积累的成功经验运用到本工程的施工中,编制最合理、
优化且符合文明施工要求的施工组织设计。
3、挑选与我公司长期合作,具有合格资质等级的劳务队伍参与本工程施工。
4、在施工管理中充分发挥广大工程技术和施工管理人员的聪明才智与积极性,以领先的技术为龙头,建立完善的项目管理体系与质量体系,齐心协力完成本工程的建设任务。
5、在进行施工场地内临设、施工道路、材料堆场的规划、大型施工机械的布置、施工部署、施工方法的确定时,将以提高施工进度、不与指定分包商发生任何冲突并且积极配合为原则,同时做到合理、经济、安全且利于文明施工管理,以此进行施工场地的总体合理规划。
6、对于进出施工现场的主要大门通道,采用浇捣20cm钢筋混凝土面层。
7、加强施工准备,如大型施工机械配备、场地规划、轴线复测,以使工程顺利开工。
1、作为本工程承包方,我们将以土建工程为主,水电、设备安装及装饰工程采用统一计划协调施工,加强总包单位对其他单位协调配合。
2、本工程上部工程可分为结构施工期、装饰施工期,水电安装交叉进行,不占工期,通过工序间合理搭接、平衡协调及计划调度,紧密地组织成一体。
3、本工程施工期间以工程进度及质量、安全文明施工为控制前提,
一切施工协调管理即人、材、物应首先满足以上先决条件,以确保结构施工总进度计划达到要求。
4、土建工程、水电、装饰等工程,必须统一到一个严密的施工进度
网络计划中,各分单位应按总计划组织施工。
8.3施工顺序及施工段的划分
8.3.1 施工顺序针对工程实际情况,
部署原则,为确保工程工期,部分施工工序之间计划进行交叉施工。主
2、基础部分施工:包括围护、垫层、基础施工、回填土施工;
3、主体结构部分施工:包括主体钢筋砼结构、砌体、防水及管线预埋的施工等;
4、初装饰施工,管道安装分阶段及时插入。
1、设置两台塔式起重机负责钢筋、模板等的垂直及水平运输。
2、混凝土浇筑时,采用汽车泵配合固定泵输送砼。
8.4.2 轴线及建筑物几何尺寸的控制
(1)、柱子模采用定型的大模板,按照图纸的尺寸,配成定型的墙板和柱模,到现场进行拼装。
(2)、绘制模板组装平面图,注明模板吊装顺序,对模板逐一编号,
并在施工前与平面图进行核对,以确保模板安装准确无误。
对拉螺栓,纵横≤500mm进行加固,拉杆按规范要求攻丝。每端不少于
10CM,拉杆端部用标准螺帽紧固(要求每端均紧固2个螺帽),对拉螺杆管采用与拉杆直径配套的PVC管,以便提高螺杆的周转率。
平板模板以镀膜釉面竹胶板平板模为主,配以各种尺寸和规格的阴角模,确保与梁柱模板的良好连接。
矩形梁用竹胶板按图纸尺寸进行配制。支撑选用碗扣式脚手架辅以钢管早拆支撑的方法。
针对楼梯间砼表面常存在质量通病这一情况,决定对楼梯间的楼梯踏步采用釉面胶合板作侧板,踢角板,确保楼梯间的几何尺寸,墙面平整度、垂直度以及层与层的接缝质量。
根据本工程的具体情况,因地下车库施工在本工程开工之后进行土方大开挖,所以采用落地式和悬挑式扣件双排φ48×3.5钢管脚手架相结合的方式进行施工。
1、外墙面粉刷施工操作的重点放在防渗漏方面苏G/T17-2008先张法预应力混凝土空心方桩,特别是对穿螺栓眼、外墙面的嵌缝处理。
2、在室内装饰施工中各工种交叉作业的同时注意做好对于已完施工
8.6土建与安装各专业相互协调配合措施
1、总体施工配合本工程中安装预埋管件和土建配合工作较多,如电缆、通讯、消防、空调、排水等设备,针对不同设备基础埋件以及各类设备的不同的布局,采取不同的施工方法,同时进一步落实和检查各预留孔洞的位置尺寸、各类管道走向穿墙位置,为今后全面安装提供可靠的质量保证。当土建模板固定,结构钢筋绑扎的同时配合敷管;当土建拆模后,立即对预埋管、留孔位置进行疏通整理,以最大限度的减少日后返工。
2、安装专业工种之间的协调配合
(1)、平台配合阶段:电气预埋管走向尽量避开给排水管道预留洞,减少由于预留洞移位造成的损坏。
(2)、各类管道在交叉安装中相碰时《城市污水处理厂污水污泥排放标准 CJ3025-1993》,应该在下列原则相让:小口径管道让大口径管道;无压力管道让有压力管道;低压力管道让高压力管道;一般管道让高温与低温管道;辅助管道让物料管道;支管让主管。
(3)、各系统之间排列应充分考虑其维修方便之处。
3、安装与土建协调配合