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新建铁路信号工程实施性施工组织设计简介：

新建铁路信号工程的实施性施工组织设计，是一种详细具体的施工规划，它是在初步设计或技术设计的基础上，根据项目的特点、施工条件、资源状况、施工方法、技术要求等因素，对整个施工过程进行的详细安排和部署。以下是其主要内容的简介：

1. 项目概述：包括工程名称、地点、规模、建设内容、设计单位、施工单位等基本信息。

2. 施工目标与任务：明确信号系统的建设目标，如信号系统的类型（如自动闭塞、联锁等）、信号设备的型号、数量等。

3. 施工准备：包括施工人员组织、施工机具设备准备、施工图纸和技术资料准备、施工现场准备等。

4. 施工方案：详细描述信号设备的安装位置、安装步骤、质量控制标准、施工工艺流程等。

5. 施工进度计划：按照工程的规模和复杂程度，制定科学的施工进度计划，包括各个阶段的开始和结束时间，以及各个施工任务的完成时间。

6. 施工资源配置：明确施工所需的人员、设备、材料等资源，以及如何合理调配和管理。

7. 安全管理与环境保护：包括施工安全措施、应急预案、环保措施等。

8. 质量控制与验收：设置质量控制标准和验收规范，确保工程质量和施工过程符合规定要求。

9. 风险分析与应对：识别施工过程中可能遇到的风险，如天气、设备故障、人员技能不足等，并提出应对策略。

10. 项目管理与协调：阐述项目管理组织架构，以及与业主、设计、监理等各方的协调机制。

这个施工组织设计是施工团队进行项目管理的重要工具，它保证了施工的顺利进行，确保了工程的质量、安全和进度。

新建铁路信号工程实施性施工组织设计部分内容预览：

箱盒安装：根据设计文件及箱盒的安装图进行安装，基础安装要牢固，平稳。

电缆终端头的制作：根据具体箱盒的类型，实测留够电缆剥切长度，用直径1.6mm铁线绑扎电缆3～4圈；将电缆穿过保护管及垫圈；除去电缆外护套；把钢带剥至铁线绑扎处，并用汽油将钢带及内护套擦洗干净；剥切内护套，引入箱盒，上紧螺栓；电缆做头时按规定做好屏蔽地线。

灌注绝缘胶：灌注绝缘胶时注意不断搅拌，壶内不要熬的过满。充分固定端头设备后灌注胶液，胶液不可直接灌注在塑料护层上JC／T60002-2019 预拌混凝土搅拌站单方成本计算方法及评价指标.pdf，防止烫伤芯线护层；灌注时注意方向，防止溅落在其他部位影响美观。

箱盒配线：配线前，对各种箱盒端子绝缘和电缆绝缘进行测试作好记录，绝缘满足规范要求后，根据电缆的配线图，将每根电缆芯线进行叫号、编号。电缆引入箱盒后，除去电缆彩条编号线，用干净棉纱撸直，复核配线无误后在每根电缆内护套的根部，用塑料绑线绑扎3～4道，分出本根电缆的备用芯线；按配线图依次出线，分出芯线之后，留出统一长度制线环（预留2～3次制环长度）。按要求做成鹅头弯状或圆圈（备用芯线），上端子。详见《电缆施工工艺流程图》。

第五节关键工序的施工工艺控制方案

电缆施工工序作为关键工序。为了保证该工序的技术、工艺标准和质量要求，在施工全过程中我们将从以下几个方面对其进行控制。

1.对施工人员技术素质的控制

项目部在开工前，对参与关键工序施工的人员进行技术培训和技术交底，使施工人员熟悉关键工序的技术特征、技术要求、施工流程、作业方法、检测手段等，全面提高施工人员的技术素质。所有人员在上岗前必须通过综合技术考试，不合格者不准上岗，确保关键工序施工人员的技术素质满足要求。

2.对施工机械设备、仪器仪表的控制

配备精良的施工机械设备、仪器仪表并确保及时到位。购置足量的备品、备件，对施工所用机械设备、仪器仪表及时进行维修、保养，确保施工机械设备、仪器仪表的正常使用。用于试验、调试所用的仪器仪表必须在检验有效期内，确保检测试验结果准确有效。

3.对施工方法、工艺标准的控制

关键工序施工前，总工程师负责组织相关专业技术人员，根据工程实际情况制定关键工序的施工方法、作业流程等，并严格按照施工方法、工艺流程施工。

项目部物资部门、加工预制厂对关键工序使用的物资进行重点管理，从计划、订货、验收、预配和发放等管理环节进行严格控制，确保计划准确、供应及时、质量合格。

加强与相关设备厂家技术人员的协调配合工作，以确保试验、调试工作顺利进行，各项技术指标达到设计标准要求。

开工日期：2004年6月25日

竣工日期：2004年10月31日

第二节 保证工期的主要措施

1.以完善的组织机构保证工期

2.以先进的管理手段保证工期

严格执行《实施性施工组织设计》，用先进的管理手段，实行动态管理，抓住关键工序优化施工方案，合理分解阶段工期，缩短工序转移时间，实现施工要素最佳组合。

积极响应建设单位对工期的安排和调整，并据此对自身的进度计划进行相应的调整，确保满足总体工期目标的实现。

编制切实可行的施工计划，合理安排施工顺序，积极主动协调好内外部、各专业、各工序间的施工配合。

加强调度管理工作，按照建设单位要求建立高效、及时、准确的信息体系，配备计算机专业人员和相应的软、硬件设备，上网运作，实现工作智能化、程序化，及时、准确、迅速、全面地传递工程施工信息，均衡组织生产，确保工程的安全、质量和工期。

3.从施工要素和资源配置上保证工期

如期上足工程所需的施工劳力和机具设备。本工程共投入各类技术、经济等管理人员15人，直接从事现场施工的各类专业技术人员和技术工人50人，为科学施工提供了充足的技术力量，同时投入先进的施工机械及测试设备，保证快速、高效完成施工任务和实现工期目标。

4.从物资供应上保证工期

项目做好甲供物资的申领、接运和供应工作，确保满足施工需要；另一方面切实做好自购物资的供应，避免因自购物资管理问题造成对工期的延误。

根据工程施工进度及时调整物资供货时间，确保工程用料按要求的时间、地点及时供应到位。

5.从技术支持上保证工期

开工前，工程部提前备足施工所需的各类技术文件、规范、标准、图纸、工艺标准等资料。

实行“项目经理部—施工队—作业人员”技术交底制度。严格按照设计文件、施工规范、技术操作规程及有关验收标准进行施工。

施工过程中，当实际进度与计划进度发生偏差时，及时根据现场情况调整施工计划，以保证工期目标的实现。

6.从加强安全、质量管理上保证工期

项目部配备专职安检员、质检员，对施工全过程的安全、质量把关，杜绝安全、质量事故的发生。

坚持工前、工中、工后有针对性的开展安全生产、优质施工的教育。杜绝漫不经心和自由散漫思想。

对工程安全、质量实行旬检和月检制度，使安全、质量管理工作始终处于有序的受控状态。

7.从外协上保证工期，确保本工期与其它施工衔接合理

加强外部联络和协调，主动与建设单位、设计单位、监理单位、设备接管单位保持密切联系，随时了解并掌握房建等工程施工进展情况。 提前与站前施工单位签定好施工配合协议,为施工创造良好的外部环境，确保施工正常、有序的进行。

在进行信号工程与其他工程平行或交错作业时，主动加强与他们的联系，搞好施工中的协调与配合，确保施工顺利进行。

第九章 安全质量保证主要措施

第一节 质量保证主要措施

从项目经理部至施工队建立完善的全面质量管理体系，抽调质量意识强、施工经验足、组织能力强的管理人员到质量管理的各级机构及部门，并明确管理负责人。

制定各级质量管理部门及管理人员的质量管理职责，做到职责分工明确、工作内容清楚，使质量管理制度化。

建立健全各种质量管理的规章制度、质量标准及操作工艺，通过质量监督检查工作确保贯彻落实，并定期开展质量评比活动。

组织全体职工，开展“质量终身负责制”“质量就是市场”、“质量创优制”的质量观教育，使广大职工深刻认识到质量就是效益、就是生存。并在开工前组织职工学习建设单位对本工程的质量要求和我单位在投标文件中做出的承诺，统一思想，明确创优目标和措施。

施工过程中，不断开展全面质量管理教育，使职工深刻认识到人、机、料、法、环、测六大因素对工程质量的影响，从而围绕六大因素研究提高工程质量的措施及办法。

始终坚持高起点、高标准，制定先进、科学的施工工艺流程并严格遵照执行。

根据已批复的施工组织设计严格组织施工，并在施工过程中，根据现场情况及时做出调整，使施工质量始终处于受控状态。

编制专业施工技术标准，作好项目技术交底工作。完善质量技术管理工作，建立质量保证体系。

加强对施工现场的技术指导工作，解决施工中的技术问题。定期进行质量检查，进行质量分析，调查分析质量事故，从施工技术角度提出改进措施。

搞好竣工交验工作，认真听取建设单位、接收单位的意见，并迅速制定整改措施，开通前将所有的缺陷处理完毕。

做好竣工文件资料，确保竣工资料规范、完整、真实、准确。

加强工程质量资料的管理，确保其原始材料清晰、准确、完整和规范。

⑴施工准备阶段的质量保证措施

从项目经理部至作业班组，根据质量目标，制定详细的质量保证措施和创优规划，为工程创优明确方法、途径和标准。

项目经理部开工前按照要求进行劳力、材料、机械设备组织和仪器仪表配备，布置施工场地，准备施工图纸，编制施工组织设计，从施工组织及规划上满足创优要求。

组织图纸会审，认真核对设计文件和图纸资料，切实领会设计意图，查找是否存在设计遗漏或其他问题，并及时与设计联系，做好审图记录。

认真做好技术交底工作。图纸会审及施工定测后，由项目经理部总工程师负责组织，逐级进行施工技术交底并签认，使每一名技术人员及操作工人熟练掌握本项目的施工工艺、操作要点及质量标准。

⑵施工阶段的质量保证措施

及时组织各级技术交底，交清设计要求、规范要求、操作工艺标准等，作业人员严格按照技术交底的要求及标准进行施工。把好测试、试验、检验关。按照施工规范及试验规程，做好施工前、施工中、施工后的各项试验检测，对每道工序按质量标准进行检验。

施工中如实地做好各种原始记录，需要监理工程师现场检查签证时的施工项目，由项目经理部质检工程师提前负责联系，对监理工程师评定不符合质量要求的，必须返工处理。根据工程进展，针对不同的施工工序，适时开展技术比武、劳动竞赛活动，提高全员的操作技能及熟练水平，确保工程整体质量的提高。

⑶施工过程的质量监督及检查措施

制定质量检查计划，组织技术好、坚持原则的人员进行定期、不定期地施工现场检查。

实行工程质量奖惩制度。对工程质量状况做出及时、合理的评定，分别不同情况予以奖罚。

坚决执行工程质量监理制度，配合监理工作，积极征求监理工程师的意见，执行监理工程师的决定，把好工程质量关。

5.检验和试验保证措施

工程物资及设备到货后，物资管理人员应严格执行《进货检验与试验工作程序》、《工程过程检验与试验程序》、《最终检验与试验工作程序》，严把工程原料、测量、试验、检测关，把好工程质量关。项目试验人员对到货的工程物资及设备，按照有关试验规程组织抽样测试及试验，并将其测试及试验结果报告有关技术人员。

所有材料、设备、物资到货后，报监理工程师检验。

项目物资部门根据验证和测试及试验结果对各类物资进行状态标识水泥砼路面机械摊铺施工组织设计方案，确保未经检验或试验不合格产品不投入工程使用和安装。

施工过程中使用的所有工程物资，必须经技术人员验证具有合格标识后方可使用。

对隐蔽工程的施工，必须经过监理工程师的检查、签认合格后方可进入下道工序的施工。

各项分部工程完工后，项目组织有关部门和人员，按照设计要求和验标，对工程进行全面的检验DB33∕T 2053-2017 浙江省供排水管网地理信息系统技术规程，对检查中存在的问题制定出“质量问题整改措施”，限期整改并跟踪验证；经过跟踪验证确认合格后，方可进行下一分部工程开工。

第二节 安全保证主要措施

1.施工准备时的安全措施