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18.地坪工程施工组织设计简介：
地坪工程施工组织设计是指在进行地坪工程项目施工前，根据工程的具体情况、施工条件、技术要求和资源等因素，制定的详细施工计划和方案。这个设计通常包括以下几个方面：
1. 工程概述：介绍工程的基本情况，如工程名称、地点、规模、结构形式、地坪类型（如耐磨地坪、环氧地坪等）等。
2. 施工准备：包括施工图的审阅、施工队伍的组织、施工材料的采购和进场、施工工具的配备、施工环境的检查和准备工作等。
3. 施工流程：详细描述施工步骤，如基层处理、找平、铺设材料、涂料施工、养护等，以及各步骤的施工方法和质量控制措施。
4. 施工进度计划：根据工程规模和复杂程度，制定出详细的施工时间表，包括各阶段的开始和结束日期，以及关键节点的控制。
5. 质量管理：包括质量控制点的设置、质量保证措施、质量检测方法和验收标准等。
6. 安全施工：对施工过程中的安全风险进行评估，制定相应的安全措施和应急预案。
7. 成本控制：根据工程预算，制定详细的成本控制措施和成本核算方法。
8. 环保与文明施工：考虑施工过程中的环保和噪音控制，以及施工区域的清洁和维护。
通过这样的施工组织设计，可以确保地坪工程的顺利进行，提高施工效率，保证工程质量，同时控制工程成本和安全风险。
18.地坪工程施工组织设计部分内容预览：
1、小于150mm粒径的碎石2641 m3
3、钢筋φ10以上，18.47T
4、砾石10—40mm，2641 m3
5、32.5级普通水泥广东省城市地下综合管廊工程综合定额(2018) 第二册 安装工程（广东省住房和城乡建设厅2018年11月），528T
四、各工序需要的主要设备
1、场地平整、挖土方：推土机台班8个
2、土基碾压：压道机碾压14个台班
3、人工级配砂石干铺：推土机推铺、人工配合，推土机50个台班，人工25个工日。
4、碎石垫层上压道机碾压：14个台班。
5、粗砾砂找平层：推土机推铺2个台班，人工配合10个工日。
6、石屑找平层上碾压8个台班，电动夯实机配合5个台班。
7、C30砼地面面层综合工日2685个工日。
8、搅拌机台班：68个台班
9、其它设备台班：68个台班
六、施工各工程人员数量：
七、项目经理部组织机构
八、主要工序工艺流程：
测量放线——平整场地——土基碾压——找平碾压——平铺碎石——测量抄平——碎石碾压——抄平、碎石找平——碎石找平碾压——粗砾砂推铺——测量抄平——压道机碾压——找平碾压——测量放线——按4m×4m的方格，在方格的交角处作标高控制灰饼——按4m×4m的方格隔块支模板——浇筑砼——用插入式振捣器进行振捣——用砼振捣梁进行振捣并找平——铺吸干被，对砼中多余的水份进行吸干——电动抹光机进行找平——手工抹进行压光——拆模倒向下一块砼板块——砼割缝机按4m×4m的方格进行割缝。
九、主要工序技术措施及施工要点
1、按设计要求进行测量放线及抄平时，要认真考虑地坪排水与原库区排水的统一性，地坪各构造层的厚度及土基层的压缩系数。并设立牢固可靠的高程控制点。
2、场地平整采用75型履带式推土机，按抄测的预定标高进行推平，并用人工配合进行精平。
土的种类 最优含水量水量%
砂土 8——12
粘土 19——23
粉质粘土 12——15
粉土 16——12
碾压施工过程中如含水量偏高，可采用晾晒、风干等措施。如含水量偏低，可采用预先洒水润湿，增加压实遍数等措施来解决。
碾压施工时，轨变应相互搭接，防止漏压，碾压为6遍。施工时边角处，压路机碾压不到位处需用电动夯实机进行夯实。
4、干铺碎石前要严格控制碎石的质量和碎石的粒径，控制措施为把好采购关，选符合设计要求的石料进行采凤。把好现场验收关，与符合设计要求经过法定检测单位检验合格的试样进行观感对比，不符合要求的石料决不验收。
干铺碎石采用机械推铺人工配合，边铺边抄平和找平的方法进行，碾压施工为边碾压边抄平，找平，再碾压。碾压方式与土基碾压相同。边角压不实的部位用电动夯实机补充。
5、粗砾砂找平层，该层碾压前须均匀的铺填，并充分浇水湿润，使砂砾充填在碎石的缝中，在充填找平时要按库区的地坪排水要求进行测量抄平，压路机碾压过程中边碾压，边用水准仪抄平，边充填，再碾压，直至找平，压实。
测量放线——做灰饼抄平——支模板（4套模板按设计4m×4m隔块安装）——隔块交替浇筑地坪面层22cm砼——插入式振捣器振捣——水平式振捣梁振平——吸干——机械抹光机械平、抹光——手工抹平压光——按4m×4m分格测量放线——割缝机按线割缝、养护。
根据地坪场地的实际情况，将新建停机坪地坪划分为10个施工段，以搅拌站相对的端垂直方向开始进行施工，当土基碾压时应加宽碾压范围，以宽出本施工段1M为宜，当碎石铺填时应加宽0.5M为宜。人工纵配砂石铺填及碾压时以划分的本施工段为宜。施工过程中各工序的工程质量由各工序的专业负责人负责人员设备的调整及质量的检查及工序交接。每工序完成与下道工序接收后必须由项目经理部进行内部验收检查。并报业主单位验收认可。方可进行下道工序。将地坪工程划分为10个施工段的目的是为了既保证工程质量又加快施工进展的有力措施。使参建人员分工明确。责任并且使各工序的各施工段中形式成专业流水作业的形势，造成各专业班组对本专业施工的工程质量及施工进度的高度负责和各施工段各工序的平面工序穿插的局面。
当砾砂碾压层完成地坪总量的1/10（一个施工段）时，即可进行地坪22cm厚C30砼面层浇筑施工，首先在石屑找平层上用经纬仪进行定位放线，定出各砼板块6m×6m的分格线并拉线。在各砼板块的临界线上做若干个与地坪面层强度相同或提高一个强度等级的砼灰饼，并用水准仪进行认真的抄平，灰饼的规格可做成100m×100mm×80mm待凝固后便可进行模板安装，定型模板见模板制作标意图。
砼浇筑前必须严格按法定检测单位下发的C30砼配合比通知单进行计量施工，砼原材料每盘称量偏差：水泥混合材料允许偏差±2%。粗细集料±3%，水±2%，砼的最短搅拌时间不小于60S，施工坍落度为10mm—30mm，砼搅拌时要设专人做好记录。
砼搅拌前要做以下准备工作：
1、必须具备水泥、砂、石混合材料等原材料检验和复试合格证，砼配合比通知单。
2、对砂、石及混合材料含水率的测定，对砼配合比加水量按含水量进行调整，采用重量配合比配料。
3、称量设备齐全，并认真调整有效。
4、施工人员分工明确，并经技术、质量、安全交底后方可进行砼搅拌。
5、检查模板的平面位置，高程位置是否正确，模板安装是否牢固稳定。
砼的运输采用两台柴油翻斗车进行运输，为防止砼在运输过程中离析，将砼运到现场浇筑前用人工倒锹进行二次搅拌（也就是用人工将砼倒入模内，不准翻斗车直接卸入模内）。
砼浇筑前就清除基底的一切杂物并在浇筑时设专人经常检查模板，发现变形，位移进应及时采取措施，进行加固处理，浇筑砼振捣时采用插入式振捣器进行振捣，在振捣密实的条件下，用不平振捣梁将砼振实振平，当4m×4m的一个砼板块振平后即可将砼吸干被铺严与砼表面，启动吸干机将砼多作的水份排除，在较短的时间内达到进行压平、压光的条件。当砼浇筑完12个小时进行覆盖浇水养护、不少于7天。在砼养护过程中或养护完毕即可依据设计要求的分格缝控制点，桩进行放线，弹墨线（分格缝即4m×4m砼板块的临界线），然后用割缝机按线进行割缝，深度7cm—10cm。
1、按工程需要组织双套人员进行昼夜不停的施工。
2、所需的设备、机具齐备，其中砼面层模板须自制，另见模板制作图。
4、按本工程平面流水作业的需要而配备组建机械一班，由推土机1台、司机2名，压路机1台，司机2名，电动夯实机2台，配备力工10名，专业工作为推土、碾压、铺碎石、铺粗砾砂等工作。
木工班6人，专业工作为支、拆模板等。
瓦工班10人，专业工作为地坪面层砼浇筑后的吸干、抹平、压光、割缝等。
砼班38人，专业工作为地平面层砼的浇筑及较大型土方工程。
机械二班由搅拌机司机4名，翻斗司机4名，电工1名组成。
5、材料供应及挖运土计划
该工程采取平面流水作业的施工方案，为此材料供应及土方挖运、运输工具的安排是保证施工进度的重要环节T／HNBWA 3-2022 金属膜增强型自粘防水卷材.pdf，只有合理调整各种材料的及时进场到位，才能做到，不浪费工时，保证工程进度的正常发展。
我单位对本工程的承建非常重视，已做好充分的准备工作，并已组织好人力、物力、财力、机械设备的准备工作，中标后即可进入施工现场进行施工，保证按时开工，并组织有力的施工队伍，有丰富经验的项目经理，有专业技术强、素质高的技术人员组成项目经理部进行组织施工，确保施工进度和工程质量。
严格按照设计要求及国家、行业和地方规范、规程、质量标准，结合工艺要求，制定质量保证体系，确保工程质量一次达标。
安全生产、文明施工、科学管理，做到安全生产杜绝人身伤亡事故。文明施工做到标准化、规范化。科学管理做到技术交底，质量交底、安全交底，按照施工规程和有关标准进行施工管理。采用先进的施工技术，施工工艺，科学、合理可行的施工方案，合理调动人力、物力、统一指挥、统一步调，合同参加施工管理。
按照合同工期要求严格施工，科学管理提前按质量将工竣工，交付使用。
十二、工程质量、工程进度、安全生产、文明施工保证措施
为了保证该工程的顺利进展和工程质量，要求全员参加质量管理工作，共同提高质量意识，加大质量管理的力度，为此从质量管理JT∕T 988-2015 桥梁结构加固修复用粘贴钢板结构胶，文明施工，建立各项质量责任制，消除质量通病着手，将该工程建成高速，优质工程，所以项目经理部要做到以质量第一为指导思想，正确处理质量与进度的关系，加强施工现场的统一指挥，实现统一管理，做好各服务单位、部门的协调工作，并在施工管理过程中做好预防性的质量控制，经常性的组织全员学习有关法规，标准，并在施工过严格设计、按规范、操作规程、质量验评标准的要求施工，严格控制原材料、半成品的质量，做到不符合标准的材料不使用到工程上，严格贯彻谁施工，准负责工程质量的原则，并做好质量反馈工作，及时向有关部门反映质量情况，协同把好质量关，工程竣工前按质量验评标准组织有关部门进行质量等级的评定，工程竣工时要认真抓好工程收尾工作，并在验收前做好各项档案资料的汇集、整理和移交工作，工程交工后，尊用户为上帝，定期或不定期的主动对该建筑产品进行回访保修。
项目经理要做到组织全员开展质量自检活动，深入进行质量第一的思想教育，作好质量预防控制工作，发动群众开展创优质工程的活动，并制定创优措施，认真贯彻谁施工，谁负责工程质量的原则，严格按设计、规范、规程、标准，按施工程序组织施工，对技术性复杂，难度较大的重要分部工程应组织编制作业设计，并检查执行情况，支持质验员的工作，加强合作，共同把好质量关，掌握质量情况，定期召开质量分析会，不断改进质量工作，对发生的质量问题应积析配合技术、质量部门分析，研究解决。对设计、原材料等存在的问题，积极向有关部门反映，共同研究解决，对工程质量负全责。