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某景观照明工程电气施工组织设计简介：

一份景观照明工程电气施工组织设计，主要是为了规划和指导景观照明项目的电气安装、调试、运行等各个环节的工作。以下是其简介的大致内容：

1. 工程概述：首先，会简述该景观照明工程的基本情况，包括工程名称、地点、规模、工期、主要照明设备、电气系统配置等。

2. 项目目标：明确施工目标，如保证照明效果、节能、安全、环保等。

3. 施工组织：设计合理的施工流程和组织架构，包括施工队伍的分工、施工顺序、施工方法等。

4. 电气设计：详细描述照明设备的选型、布线图、接线方式、照明控制方案等。

5. 安全措施：强调电气安全，制定相关的安全操作规程和应急预案，预防电气火灾和触电事故。

6. 质量控制：制定严格的施工质量检验标准，包括材料检验、施工过程质量控制、竣工验收等。

7. 进度计划：根据工程规模和复杂程度，制定详细的施工进度计划，确保工程按期完成。

8. 设备采购与管理：明确设备采购渠道，制定设备入库、安装、调试和维护的管理流程。

9. 环保与节能：考虑照明工程的环保和节能要求，如使用节能灯源、优化线路设计等。

10. 后期维护：针对照明设备的日常维护和故障排查提供管理方案。

这只是一个大概的框架，具体的内容会根据项目的实际情况进行详细编写。

某景观照明工程电气施工组织设计部分内容预览：

3）设备开箱检查记录；

4）设备单机试运行启示；

NB／T 10100-2018 光伏发电工程地质勘察规范5）设备、材料合格证统计表；

6）绝缘电阻测试记录。

四、工程投入的主要物资和施工机械设备情况及计划

工程投入的主要物资情况及进场计划

2、主要施工机械设备情况描述及进场计划

（1）主要机械设备一览表

1、根据工程规模，结构特点和复杂程度，遵循合理分工与密切协作的原则，组织高效率的施工组织班子。

2、做好职工入场教育工作，按照开工日期和劳动力需要量计划，分别组织多工种工人分批进场，安排好职工生活，并进行安全、防火、文明施工和遵纪守法教育，使职工严格遵守上级颁发的各项规章制度。

3、对特殊工种进行上岗前的培训，无上岗证者严禁进入现场施工。

六、确保工程质量的技术组织技术措施

（2）质量管理方针、目标：

严格贯彻执行国家和建设部行业现行法律、法规、技术标准、批准的设计文件及工程合同，满足工程的安全、适用、经济、美观等特性的综合质量要求。在施工中必须牢固树立“百年大计，质量第一”的思想，做到“好中求好，精益求精”。针对本工程质量标准的要求，建立强有力的质量管小组，保证该工程验收一次通过。

（3）工程质量要求控制因果分析

（4）施工准备工作阶段质量预控主要内容

（5）施工阶段质量预控主要内容

2、质量管理技术措施

我司一贯宗旨是“质量第一，用户到上”，工程施工中坚持“百年大计、质量第一。”对本工程将采取一系列的质量保证措施，强化管理，确保工程达到合格工程标准。

（1）明确质量目标和确定工作指导思想。根据建设单位要求，公司确立目标，即：单位工程质量达到合格等级。

（2）建立新的质量管理，我们将积极与质监站、监理单位协调，形成“管理、监理、监督”三种职能合为一体的管理模式，加强管理力度，做好质量预控工作，保证创一流质量。

（3）从“治本”入手、抓质保体系的建立和技术培训。建立完善的质保体系，公司将采取有力的措施，保证质保体系正常发挥。一是抽查质检员是否到位和称职，凡是不到位的不准施工，不称职的责令更换。二是支持每周一次质量例会制度要求质保人员参加，及时通报质量和工作情况。三是定期考核质保体系的工作质量。四是坚持组织技术培训工作，提高企业素质。

（4）制定技术措施，在治理质量通病方面狠下功夫。在各分部工程施工前，制定有效的技术措施。

（5）严把材料进场关和试验关。

严格控制材料质量，择优使用，以高质量的材料（成品、半成品）来保证创一流的工程质量，并把好材料检测和施工试验关。

（6）加大管理监督力度，推动工程质量上水平。⑴认真按标准核定质量等级。对分项工程按分项要求进行“保证项、基本项、允许偏差项”检查，保证结构工程的总体质量上水平。⑵严把按规范施工关。发挥质量否决权，严格把关，及时处理、依法监督，加强管理和控制。⑶设专人跟踪检查质保资料。实行技术资料与工程进度同步，由专人负责检查质保资料的及时性、真实性、指导性。

（1）项目经理的质量责任制

2）在工地经常进行“百年大计、质量第一”和普及全面质量管理的宣传教育。组织并指导QC小组活动，开展创“全优工程”和“质量月”的活动。

3）严格按施工程序办事，组织均衡生产，做到文明施工。

4）随时掌握工程进度及质量情况，认真贯彻质量规划和各种技术措施。组织班组工人开展自检、互检活动。主持工序交接检查和分项工程的质量评定工作。并针对存在问题，组织质量攻关。

5）认真掌握工程交接情况，及时填写施工日记，支持质量专职检验人员的工作，并协助收集整理质量原始记录，及时填报各种质量报表。

6）及时表扬质量好的班组和个人，对违反操作规程，质量低劣必须责令改正或返工，对造成质量事故及时上报，不得隐瞒和袒护。

7）对本工地施工的工程质量负直接责任，对交付的不合格工程返修费用负经济责任。（2）施工员质量责任制

施工员是单位工程的技术负责人，对施工工程质量负技术责任。

1）要把上级规定的施工规范、规程、技术规定、质量规划、施工措施，变成通俗易懂的条文，通过技术交底向班组交待清楚，并在实施过程中认真检查和贯彻。

2）对本工地施工工程的测量定位、标高等负直接的技术责任。

3）负责隐蔽工程的检查验收，经认定全部符合技术要求后方可办理签证。

4）经常检查各班组按图纸和技术要求施工的实际情况，对违反施工规范、操作规程、技术措施的班组和个人，有权制止、责令返工或令其停工。

5）辅导班组全面质量管理工作，指导QC小组活动，负责运用统计方法管理工程质量，填写工地全面质量管理中的报表，协助专职质量检查员建立质量档案。

6）掌握本工地施工工程的全部质量状况，参与本单位定期质量检查。

（3）专职质量检查员质量责任制

专职质量检查员对施工质量负有直接监督检查把关的责任。

1）协助各班组搞好自检互检，经常分析工程质量状况，随时掌握各班组和单项工程的质量动态。

2）收集、整理各分项工程和工种操作质量的原始记录， 及时向上级填报各种质量报表，建立质量档案。

3）按国家质量评定标准和施工规范要求，及时办理工程质量的实测和评定。对不符合质量标准的工程，有权责令修整、返工、停工。

4）当好“三员”，即质量检查员、质量宣传员、技术操作的辅导员。

5）掌握质量管理中常用的统计方法计算、分析和应用。

（4）生产班组长质量责任制

1）对班本组人员经常进行“质量第一”的思想教育，树立“为用户服务”和“下道工序就是用户”的思想，认真贯彻质量管理制度和各项技术规定，全面负责组织本班组的质量自检、互检和工序之间的交接检查。

3）搞好文明施工，保持良好的生产的秩序。积极采用新工序、新技术。帮助本班组成员练好基本功，不断提高大家的操作技术水平。

4）把好材料使用质量关，各种配比关。对不合格的材料有权拒绝使用，对不合格的分项工程，上道工序的不接，本工序的不交。对班组所施工的工程负操作和经济责任。

5）组织本班组人员做好质量评定工作。按全面质量管理要求，组织小组成员按时填写各种原始记录，统计报表，保证数据真实可靠。运用数理统计方法分析工程质量存在问题，实行对策管理。

6）对本班组人员操作不合格的产品，应主动组织返修重做，直到合格为止。

7）根据本班组实际情况，组织大家制订小组质量升级规划，主持QC小组活动，参加本工种和工地组织的质量检查及分项工程的质量评定。

（5）操作工人质量责任制

产品质量和工程质量的好坏，在一定条件下，取决于每个工人的实际操作和主人翁责任感。

1）做到“三懂四会”，即：懂设备性能，懂质量标准，懂操作规程；会看图、会操作、会维修、会检测。每个人都要认真熟悉图纸，坚持按图施工，做好自检记录。

2）爱护原材料和各种构（配）件及半成品。正确合理使用各种工卡量具和仪表设备。做到精心维护，使其经常处于良好状态。

3）严格把住“质量关”，不合格的材料不使用，不合格的工序不交接，不合格的工程和产品不交工。凡属不按操作规程，不按施工图纸和技术交底以及应知应会操作造成返工或质量事故者，要负具体操作责任，并赔偿损失。

4）自觉接受专职质量检查员的检查和辅导，积极参加QC小组活动。

七、确保安全生产的技术组织措施

（2）施工现场成立以项目经理为组长，生产、技术、质量、安全、消防、保卫、材料、环保、行政、卫生等管理人员为成员的施工现场安全施工管理组织。建立健全并全面贯彻安全管理制度和各岗位安全责任制，根据工程性质、特点、成立三级安全管理机构。

安全值日员，每天检查工人上，下班是否佩戴好帽和个人防护用品，对工人操作面进行安全检查，保证工人按安全操作规程作业，及时检查安全存在问题，消除安全隐患。

（3）安全技术有针对性、现场内的各种材料施工设计，须按施工平面图进行布置，现场的安全、卫生、防水设施要齐全有效。

（4）要切实保证职工在安全条件下进行作业,临时设施均要符合国家规程和标准，在施工现场安装的机电设备要保持良好的技术状态，严禁带“病”运转。

（5）加强对职工的安全技术教育，坚持制止违章指挥和违章作业，凡进入施工现场的人员，须戴安全帽，高空作业应系好安全带，施工现场的危险部位要高置安全色标、标语或宣传画，随时提醒职工注意安全。

（6）严肃对待施工现场发生的已遂、未遂事故，把一般事故当作重大事故来抓，未遂事故当成已遂事故来抓。对查出的事故、隐患《家用和类似用途电器的安全 电捕鱼器的特殊要求 GB4706.103-2010》，要做到“三定一落实”，并在做到抓一个典型，教育一批的效果。

2、安全生产管理制度

（2）建立安全技术措施计划，包括改善劳动条件，防止伤亡事故，预防职业病和职业中毒为目的各项技术组织措施，创造一个良好的安全生产环境。

（3）建立严格的劳力管理制度。严格执行公司劳力管理制度，劳力由劳工科统一安排。新入场的工人接受入场安全教育后方可上岗操作。特种作业人员全部持证上岗。

（4）建立安全生产教育制度，对新进场工人进行三级安全教育，上岗安全教育，特殊工种安全技术教育（如架子、机械操作等工种的考核教育），变换工种必须进行交换工种教育，方可上岗。工地建立职工三级教育登记卡和特殊作业，变换工种作业登记卡，卡中必须有工人概况、考核内容、批准上岗的工人签字，进行经常性的安全生产活动教育。

（5）实行逐级安全技术交底履行签字手续，开工前由技术负责人将工程概况、施工方法、安全技术措施等情况问题项目负责人、施工员及全体职工进行详细交底，分部分项工程由工长、施工员向参加施工的全体成员进行有针对性的安全技术交底。

（7）根据工地实际情况建立班前安全活动制度T／CAMIE 02-2021标准下载，对施工现场的安全生产及时进行讲评，强调注意事项，表扬安全生产中的好人好事并做好班前安全活动记录。

（8）施工用电、临时防护设施等，安装或搭设好后及时组织有关人员验收，验收合格方准投入使用。

（10）建立安全生产管理网点