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弱电施工方案-样板段简介:
弱电施工方案-样板段,通常是指在弱电工程实施过程中,为了展示施工工艺、规范流程以及技术水准,而设立的一个具有代表性的施工区域。这个样板段通常是施工前精心设计和施工的,包含了整个工程的各种系统,如综合布线、安防监控、智能家居、音频视频等弱电系统的安装和配置。
在弱电施工样板段简介中,通常会包括以下几个部分:
1. 项目概述:简述样板段的位置、规模、主要功能和目标,以及它在整体工程中的重要性。
2. 施工内容:详细列出在样板段中实施的弱电系统,包括设备清单、布线图、安装位置等。
3. 施工流程:展示施工过程,包括设计、材料准备、施工安装、调试、测试等每个步骤的执行情况。
4. 技术亮点:突出展示在施工中采用的先进技术、工艺或解决方案,如智能化管理系统、高效能设备的运用等。
5. 质量控制:强调在样板段施工中严格遵循的质量管理体系,如验收标准、质量保证措施等。
6. 安全措施:展示在施工过程中对工作人员及设备安全的保障措施。
7. 成果展示:通过图片、视频或实际操作演示,展示完工后的样板段效果,直观地让客户或管理者了解施工质量和效果。
通过这样的样板段,施工方可以向客户、监理单位等展示其专业能力和施工质量,为后续大规模施工提供参考和保障。
弱电施工方案-样板段部分内容预览:
检查摄像机开通、关断动作,云台操作和防护罩动作的正确性,检查十六画面分割器切换动作正确性。检查其他设备动作正确性。
开启主机系统,确认总控室机房中央设备运行正常。智能控制键盘操作正确。矩阵切换正常。
调试过程中,应对调试进度及发现问题作详细记录。
调试结束后DB43/T 1226-2016 电子汽车衡使用场地防雷技术规范.pdf,对系统进行不断电考核,要求系统在连续工作120小时无故障,然后将竣工图出齐,并填写调试报告及有关资料。
工程施工应符合以下国家/地方规范:
A.质量管理应符合ISO9001标准
B.环境管理应符合ISO14000标准
D.建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002
E.建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001
F.智能建筑工程施工质量验收规范GB50339-2003
广播主机播放音乐时,适当调节音量大小检查音柱的音质是否好。对网络广播主机进行设置,读取广播终端地址码,并进行分区。将功放音量旋到最大,检查功放是否过载。其他设备动作正确性。
开启广播所有设备,主控机房对分控机房控制是否正常,网络广播主机通过远程控制对所有终端控制是否正常。
调试过程中,应对调试进度及发现问题作详细记录。
调试结束后,对系统进行不断电考核,要求系统在连续工作120小时无故障,然后将竣工图出齐,并填写调试报告及有关资料。
工程施工应符合以下国家/地方规范:
A.质量管理应符合ISO9001标准
B.环境管理应符合ISO14000标准
C.建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002
D.建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001
E.智能建筑工程施工质量验收规范GB50339-2003
4.3.10 总进度计划、区域进度计划的控制
根据各阶段控制目标按专业工种进行目标分解,按照总体进度目标,分解进度目标,建立进度控制检查制度,落实进度控制、检查调整方式方法。定期举行进度协调会议,对进度的各方面的因素进行分析和预测。每月进度计划及周计划都要交于监理,业主审查。
建立以项目经理、专业施工员、施工班组为基础的多级计划执行体系,使施工计划的每一个节点,每一个线路,层层有人管,事事有人问。通过计划落实、检查,以制订、分析、总结的标准化工作方法,使工程进度符合实际要求而不失控。
计划全面交底、安排施工人员全面实施。本工程进度计划的实施是全体工作人员共同的目标,通过项目调度会和各级生产会进行目标交底,使管理层和作业层协调一致,将计划变成全体员工的自觉行动,充分发挥各级管理人员主观能动性和全体施工人员的积极性、创造性。层层有计划、人人有目标、事事有人管。
进度计划控制循环图:(见图4)
4.3.11周汇报工作制
建立每周进度汇报分析制度。汇报分析会由项目经理主持,施工员,质量员参加,检查落实每周工作情况,若有因外部原因影响工程进度的,在汇报中提出建议及要求,在业主主持的协调会上提出解决。
4.3.12加强计划的严肃性
在计划确定后加强计划的严肃性是非常关键的,各级施工进度计划是完成该工程的基础工作,必须在日常工作中提到首位,以计划管理带动施工各要素管理。这就要求施工中各级管理人员必须有严谨的工作作风,做到当天的工作不过夜,本周的工作不过周,一环扣一环地完成每一节点计划,使工程向着纵深的方向发展。
本项目将以下三项内容作为本工程的关键控制点,具体实施由项目施工员负责管理。主要通过对施工班组的针对性施工交接和及时的质量验收来确保关键点的施工。
4.4.1线路检查与绝缘测试
A.线路检查:接、焊、包全部完成后,应进行自检和互检;检查导线接、焊、包是否符合设计要求及有关施工验收规范及质量标准的规定,不符合规定的应立即纠正,检查无误后方可进行绝缘摇测。
B.绝缘测试:导线线路的绝缘测试一般选用500V,量程为0~500兆欧的兆欧表。公共广播系统和视频监控系统导线敷设后,应对每回路的导线用250V的兆欧表测量绝缘电阻,其对地绝缘电阻值不应小于20MΩ。
4.4.2系统接地测试
本系统采用TT接地,使用低压配电系统提供的接地排。接地电阻值应符合下列要求:
采用共用接地装置时,接地电阻值不大于10Ω;
现场调试是整个工程安装的重点,我公司的工程技术人员将全面进驻施工现场,与有关单位密切配合,合理安排调试计划,发挥我们以前同类工程的现场调试经验,以高效率、高质量完成现场调试工作。
5、保证工程质量的措施
******一期工程的施工质量按照国家现行技术标准进行质量评定。安装工程质量目标:竣工一次验收合格率100%且保证无质量事故要求。
5.2.质量保证体系设置
施工质量保证体系是确保工程施工质量的主要因素。工程质量的优劣直接取决于项目班子质量管理的能力,项目质量体系的设置是否合理、完善,体系能否高效的运转,将直接关系到工程质量管理工作能否顺利地展开,最终达到对工程的质量进行有效的控制,确保质量目标的实现,是项目管理的关键。
5.3本工程质量保证体系
依据本工程的情况,我们建立如下质量保证体系,进行项目内部工程质量的全面管理和控制,同时接受业主、监理单位及质检站的监督、检查和指导。(见图5)
5.4施工机具、检测设备的保证
现代化的施工,机械设备的装备率越来越高,施工的速度及质量对施工机械的依赖性也越来越高,现场设备的装备情况、设备的先进性及设备的完好性,对工程施工的质量影响越来越大。
5.4.1建立施工机械管理制度、岗位责任制及各种机械操作规程,对现场的机械做到定人定机的管理,对每个人的职责进行明确,保证现场机械的管理处于受控状态。
5.4.2施工之前编制实施性的施工方案,在施工过程中,要不断的进行施工方案的优化,以求得施工方案的科学性和先进性,通过不断的优化施工方案,从而提高安装的施工水平。同时,要不断的完善施工工艺,使之更具合理性,加强施工工艺、质量技术数据的测量、监控力度。对现场每一道施工工序进行质量监控,对质量不合格品及时进行整改,杜绝不合格品进入下一道工序。见质量检查程序图(见图6)。
5.4.3按照施工方案的要求,组织施工机械进场,对所有进场的机械进行检查,并进行全面的保养,掌握各机械的性能状态,建立现场机械台帐。
5.4.4施工期间,定期对施工机械进行检查,随时掌握现场机械的使用情况及机械的状态情况。确保机械处于最佳的运行状态,为施工生产服务,并使现场的机械得到充分的利用。
5.4.5做好施工测量工作。测量的原始记录资料必须真实、完整,并妥善保管。对测量的仪器必须按计量部门的规定,定期进行计量检定,并做好日常的保养工作,保证状态良好。
5.4.6做好施工技术文件、资料的整理工作。施工技术文件作为今后工程质量评定的一项重要内容,在施工期间就必须注意资料的收集、汇总、整理与保管。施工技术文件包括施工图纸、设计变更及工程联络单等资料。
5.5项目施工过程质量控制措施
5.5.1 施工准备阶段的质量控制
通过图纸的自审,使项目部有关人员了解工程特点,设计意图、工程质量要求以及关键部位的技术要求。
2)工程文件的编制和报审
针对本工程中各质量控制点要求,项目部组织技术人员编制项目质量计划、施工组织设计、专业施工方案等工程文件,并呈业主及监理审批后实施。
3) 加强对施工组织设计和施工方案及施工进度的审核,严格审核其施工工艺和顺序,确保项目施工质量。
在分部、分项工程施工前,技术人员按专业编制施工方案,对施工班组进行技术交底,使每位施工人员都明确工程内容、施工方法、顺序、质量标准、安全要求等。
5)确保进场机械和主要机具正常运行。
6)计量工作是项目施工过程的重要组成部分,计量值直接反映了质量状况,是采取技术和管理措施的依据。对各种计量工具及设备进行检验和试运转,保证施工过程正常使用。
5.5.2 施工阶段的质量控制
此过程的质量控制直接影响了工程质量,因此,加强此过程的质量监控至关重要。
1)加强施工工艺质量的控制,工艺流程对质量的要求,工艺加工对施工操作技术的要求,做到施工工艺质量控制标准化、规范化、制度化。
2)对影响工序质量的因素加强控制,在某些部位对工艺本身有特殊要求的,则设置质量控制点,通过对质量控制点的质量监控,确保工序质量。本工程质量控制点的设置如下:
每道工序完成后,班组作业人员先按照标准、规范进行自检。自检合格后通知项目质量员进行专检。专检合格后提交报审文件给予监理审批,确认通过后方能转入下道工序。
隐蔽工程等主要过程,在工程隐蔽前,质量检查员检查认可后,还应请业主代表、监理单位检查认可,并会签“隐蔽工程检查记录”。
材料进场后要填报相应的材料进场报审表,交给监理确认核实。
项目组资料员要完成检验批的工作,项目部及时进行自检, 自检合格后提交申报表给监理审查,予以确认,然后进行下道工序.
4)不合格品的纠正和预防
施工过程中,质量员发现不合格品,立即发出限期整改通知,并采取纠正和预防措施。处理过的不合格品,检验人员应再次进行检验,合格后签字确认。
6、保证施工、健康安全及环境的措施
B区节能施工方案6.1安全文明施工保证体系网络
6.1.1安全管理目标
安全生产重大事故为零,把安全管理工作贯穿于施工管理中,突出安全生产在生产活动中的重要位置。
6.1.2保证工程安全管理体系
6.1.3项目管理人员安全生产职责
工程项目经理对工程项目的安全生产负有全面责任。
《民用机场总体规划编制内容及深度要求》建立和健全项目部安全管理网络。
认真执行各项目安全生产规章制度,明确项目体各管理岗位的安全生产职责,负责检查项目体的安全生产职责制落实情况。
依据施工方案,落实各项安全技术,对分部分项工程必须派人进行安全技术交底,不违章指挥生产。