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某输电线路工程电气施工组织设计简介：

一份输电线路工程电气施工组织设计是一个详细的计划，用于指导输电线路电气部分的施工过程。以下是其简介：

1. 项目背景：首先，会介绍项目的整体背景，包括项目名称、地理位置、输电线路的电压等级、线路长度等基本信息。

2. 工程概述：对输电线路的电气部分进行详细的描述，包括线路的电气设备（如塔基、杆塔、导线、绝缘子、金具、开关站等）、电气系统的构成和工作原理等。

3. 施工目标：明确施工的主要目标，包括线路的安装、调试、测试以及安全运行等。

4. 施工组织：根据工程的规模和复杂程度，组织施工队伍，包括施工队伍的构成、项目经理、技术人员等角色的分工。

5. 施工方案：详细阐述施工工艺、施工流程、施工方法，如杆塔组立、导线展放、绝缘子安装、电气设备调试等。

6. 安全措施：强调施工过程中的安全规定和措施，包括电气安全、高空作业安全、设备操作安全等。

7. 施工进度计划：根据项目规模和工程复杂程度，制定详细的施工进度计划，包括各个阶段的开始和结束时间，以及关键节点的控制。

8. 质量保证：提出质量控制措施和标准，确保工程质量满足设计和规范要求。

9. 应急预案：对于可能遇到的突发事件，如天气变化、设备故障等，制定应急处理方案。

10. 环保与文明施工：强调施工过程中的环保和文明施工要求，保护周边环境，减少施工噪音和污染。

这只是一个基本的框架，实际的施工组织设计会更加详细和具体，以适应项目的实际需求。

某输电线路工程电气施工组织设计部分内容预览：

3.3.2.6 标准基准标准化

各种施工规程、规范、项目法人要求和设计图纸要设专人保管，并编号发放，使其始终处于受控状态，并不得出现失效版本。

江苏省高速公路施工标准化施工(工地建设)（苏交建[2011]40号 江苏省交通运输厅2011年9月）3.3.2.7 礼仪环境标准化

环境标准(包括办公环境、工地气氛、施工道路、材料工器具堆放等)、接待标准、会议标准、礼仪标准以及我公司的精神文明标准。

3.3.2.8标志标准化

工具配备要标准统一，施工现场、材料库、加工场地、各种设备均要有明显的标识牌、警示牌等。

3.3.3工地管理制度

工程项目经理部组建之后，立即建立工地管理制度，本工程工地除执行我公司和项目法人对项目管理已有的一整套管理制度以外，项目经理部还应针对项目实际情况制定颁布如下工地管理制度：

3.3.3.1 《施工现场管理实施办法》。

3.3.3.2 《质量管理制度》。

3.3.3.3 《技术管理制度》。

3.3.3.4 《施工计划编制与实施办法》。

3.3.3.5 《施工现场材料管理办法》。

3.3.3.6 《工地安全管理办法》。

3.3.3.7 《工地环境管理办法》。

3.3.3.8 《职业健康安全管理制度》。

3.3.3.9 《治安保卫管理规定》。

3.3.3.10《文明施工守则》

3.3.3.11《施工现场防火规定》

3.3.3.12《机动车和机动车驾驶员管理办法》

4.1.1一般工序施工方法

4.1.1.1 复测分坑

复测采用经纬仪，分坑必须在全线复测工作结束后进行。测量用的仪器必须经过检验合格，且在有效使用期内，其精度必须在规范要求以上，方可进行分坑作业。

4.1.1.2 基础工程

a 普通土坑采用人工配合挖掘机械开挖成型。

b 沙坑根据现场实际情况采用挡土板、围楞配合人工开挖。

c 基础支模一律采用组合钢模板，砼采用商品混凝土。

d 商品混凝土必须是经过项目法人同意的生产厂家，项目经理部按施工验收规范的要求制定使用养护

e 砼施工配合比由项目经理部在编制《基础工程施工手册》前，按规范及设计要求的等级确定原则，结合以往经验通过试配试压后确定。

f 对于砼施工，应加强对材料的选择、配合比、搅拌、浇制、养护等工序控制，冬季养生要及时、有效；砼浇制、捣固要按规范要求进行。

4.1.1.3 铁塔工程

本工程铁塔型式有9630G、钢杆两种，采用内悬浮内拉线抱杆吊片分解组立和钢管小抱杆相结合的组立方案施工。

4.1.1.4 架线工程

a 采用人力展放导引绳，张力牵引牵引绳及导线。

导线一般采用在直线塔紧线，牵张场地面临锚、液压升空、耐张塔平衡挂线的施工工艺；地线一般按耐张段在耐张塔紧挂线，弛度观测采用弛度观测仪，保证观测精度。

耐张塔采用平衡挂线施工工艺，直线塔采用手链葫芦起吊导线后附件的施工工艺。

导地线的接续采用液压压接的施工工艺。

4.1.1.5 OPGW展放

a 放线施工：采用机械牵引，张力展放的施工工艺。

b 紧线施工：按预定盘长确定放、紧线段，并设反向平衡张力拉线的施工工艺。

c 牵张场平面布置按照光缆厂家及设计提供的光缆缆轴展放区段选定合理的地形位置进行牵张场地的平面布置工作。

d 张力机鼓轮与后侧光缆缆盘支架距离不应小于15m。

e 根据光缆外层线股捻向确定其在张力机鼓轮上的进出方向，以避免光缆外层线股散股松脱。

f 光缆与地面接触地方应铺设苫布或者三色布以保护光缆不被磨损。

g 光缆线盘的所有包装板必须在其被安置在支架上，在开始放线前方可拆除，避免因外部原因造成光缆损坏。

h 光缆在存放过程中必须直立放置。

i 光缆在张力机上的使用顺序必须按照厂家及设计规定的展放区段使用。

j 为使防扭器顺利通过滑车，在防扭器接近滑车时牵引速度要显著放慢。且要求当防扭器距滑车50m时，护线人员要向放线指挥汇报防扭器前进情况，每前进5m报告一次，越接近滑车越缩短报告距离及时间，当顺利通过滑车后立即报告放线指挥。

k 放、紧线一定要使用光缆生产厂家提供或认可的专用工器具。

l 直线塔附件前首先要在耐张段的直线塔上同时全部划印。

4.1.1.6 交叉跨越施工

a 对于线高在15m以上的高电压等级电力线，在施工前先勘察跨越现场，认真进行测量定位，根据实际地形及测得的各项数据制定详细的《带电跨越施工技术方案》，并与运行单位联系“退出重合闸”，待落实后方可进行不停电跨越施工。跨越架搭设前先进行技术交底，然后进行施工。

b 对于公路、低压电力线、通讯线及较高电压等级但是线高低于15m的电力线采用搭设杉木或钢制小跨越架架线施工。

c 对于跨越铁路及等级公路施工，须提前同路政部门取得联系，测量跨越现场，编制跨越施工方案并报经路政部门审核、批准并备案，由路政部门确定跨越施工时间段,并在路政部门的监护下进行施工。

d 跨越果树采用搭设杉木架，使地线和牵引绳落于架上，从而尽量减少果树损失,必要时架体上部设置滚筒,以利于走板通过。

e 为了确保安全，应根据跨越架高度，跨越档档距，按照走板重锤离开跨越架顶0.5m计算需要的放线张力和牵引力，放线时按照此张力控制，保证导线展放过程中走板重锤不拖挂跨越架。

5 工期目标和施工进度计划

5.1 工期目标及分解

5.1.1.1 项目法人计划工期

项目法人计划2008年12月1日开工，2009年1月20日竣工，具备投产条件。

5.1.2 工期目标

5.1.2.1 采取一切措施，响应项目法人的工期要求，确保工程的开、竣工时间和工程阶段性里程碑进度计划按时完成。

5.1.2.2 以“工期服从质量”为原则，根据需要适时调整施工进度，并采取相应措施。

5.1.3 工期目标分解

根据本工程工程量及投入的施工力量，我公司计划在保证项目法人开、竣工日期及阶段性里程碑的情况下，按期竣工，具备投运条件，具体分部工程工期目标分解见下表：

5.2 施工进度计划及编制说明

5.2.1 进度控制与工期控制

5.2.1.1 工期控制使工程施工与计划工期在时间上吻合，保证工程施工的按照计划及时开工，按时竣工，保证总工期不推迟。

5.2.1.2 进度控制的目标与工期控制不完全一致，进度过程不仅控制工期，而且追求施工生产效率与工期相一致。

5.2.1.3 在本工程施工中，我们将以项目法人的计划工期为前提，合理安排工程中投入的人力、工器具和安排工期，力争最小的投入取得最好的施工效率。

5.3 进度计划风险分析及控制措施

5.3.1 进度计划风险分析

5.3.1.1 永久性占地

根据我公司以往的施工经验，由于受国家土地政策的约束和本工程沿线人均占地很少，并且经济作物种植较普遍，再加上送电线路工程施工的特殊性，办理占地手续将是影响和制约施工进度的重要环节。

5.3.1.2 青苗赔偿及外部协调

青苗赔偿和外部协调历来是送电线路施工中影响施工进度的主要问题，尤其针对本工程位于北京市丰台区境内，施工难度难以估计。

5.3.1.3 高压走廊树木砍伐

受各种地方政策及国家绿化家园、水土保持、保护环境大气候的影响，树木砍伐会有相当的难度。

5.3.1.4 地形、交通材料、机具供应

地势平坦，道路较多，运输条件便利，有利于本工程材料、机具供应。

5.3.1.5 施工进度计划的合理性

施工进度计划制定不合理，将直接影响总的施工进度。

5.3.1.6 质量事故和安全事故

质量事故造成返工，安全事故停工整顿，影响工期。或者材料出现质量问题需要停工待料。

5.3.2 进度计划控制程序

5.3.3 进度计划控制措施

5.3.3.1 项目经理部成员要刻苦钻研业务，增强自身专业素质和处理各种问题的能力，提高工程的管理水平。

5.3.3.3 材料供应必须按照网络图计划进行，一旦延误，要立即查明原因，及时向监理单位和建设单位汇报，并及时采取补救措施，最大限度地消除对工程施工造成的影响。

5.3.3.4 严格执行质量标准，杜绝质量事故，实行重奖重罚，树立“本道工序复查上道工序，并对下道工序负责”的理念，保证工程的一次成优，减少返工。

5.3.3.5 对运抵材料站的工程材料，严把质量关，不合格品坚决清退。

5.3.3.6 施工机械运抵现场前应进行一次彻底检修。本工程配备机具维修人员长住施工现场，对施工现场机具进行定期或不定期巡回检查，确保机具的完好使用。

5.3.3.7 对跨越施工，要详细勘测现场，制定切实可行的施工方案，并与所属单位提前联系，征得所属单位的配合，争取安全、高效、准时完成跨越施工任务。

5.3.3.8 根据现场实际情况，及时调整施工计划，以调整施工进度安排，并留有一定的裕度，必要时可增加人员和设备的投入，以确保工期。

5.3.3.9 合理编制资金使用计划，尽快和项目法人办理进度款结算，准备好充足的资金。

5.3.3.10 周密进行沿线现场调查，指定详细的修桥铺路和拓宽道路的计划TBT 1433.1-2019标准下载，提前实施。

5.3.3.11 工程发生设计变更后，积极同监理工程师、项目法人以及设计单位代表联系，尽量缩短审批时间，尽快施工。

5.3.3.12 开展劳动竞赛，充分调动全体施工人员的积极性，人人献计献策，提倡技术革新，采用先进技术，提高施工效率。

5.3.3.13 充分发挥党团员的模范带头作用，在节假日安排各种丰富多彩的、有意义的业余活动，合理安排职工回家探亲，尽量满足职工的正当要求。

5.3.3.14 积极采用新技术、新工艺、新设备和新方法，提高工效，出奇制胜。

南方电网公司2020年第三季度电网工程主要设备材料信息价.pdf 6 质量目标与保障

6.1 质量目标及分解