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本资料为[安全月]2021年安全生产月安全生产责任体系建设(29P+PPT)
一、安全管理工作中存在的问题
1、安全管理理念问题
(1)安全管理与生产经营业务管理脱节,“两张皮”现象突出。
(2)提要求、抓策划没有聚焦到作业处室、班组这个最重要环节。
(3)抓责任落实与抓人人负责脱节。
(网格化管理:职责、属地、物和事)
2、安全管理方式问题
1.仍然靠领导重视去推动安全管理,依靠安全部门/人员做替代式(保姆式)管理。
2.习惯于突击、运动式管理,没有把安全基础管理当成项目、任务去管。
3. 基层企业、班组长层面“知不知、会不会、愿不愿”的问题没有解决,抓什么、怎么抓。
二、安全生产责任体系关键要素与注意事项
1、企业精神
既要有岗位,又要有人员;横向到边、纵向到底
2、以岗定责、以制定责
安全生产责任制不能脱离岗位、脱离业务
3、全员管理
职能部门与技术岗位安全责任尤为重要
4、定期更新、及时公示
即符合法规,又符合实际;成文下发、上墙公示
三、目录
1 安全生产责任体系建设的目的及意义
2 安全生产责任体系建设的目的及意义
四、相关图片
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