原标题：资质改革带来的机遇与挑战！他们这样说
来源：用户投稿
近期，资质改革政策接踵而来：
一
12月2日，住建部印发（点击查看），正式明确了改革后建设工程企业资质 的类别和等级，为平稳过渡，设置1年过渡期，到期后实行简单换证。
二
12月24日，住建部又发布了（点击查看）， 除了特级和跨部门资质外，其他资质审批全部下放。试点时间为半年，2021年1月1日至6月30日。在上海市、江苏省、浙江省、安徽省、广东省、海南省等6个地区开展试点。
对于本次重大的资质改革，我们做的征集投稿终于来了，来看看大家是怎么说的，你认同谁的观点呢？
0 1
@喜洋洋
目前资质： 开发公司
职位： 工程部
改革后困难或机遇： 监理对开发企业没用，浪费开发企业资金
建议： 应取消开发企业聘监理
0 2
@小排
目前资质： 市政公用工程施工总承包贰级
职位： 法人兼总经理
改革后困难或机遇： 贰级和三级都并入乙级，承接项目竞争更激烈，更难
建议： 贰级和三级应该区分
0 3
@蒲公英的梦想
目前资质： 建筑二级
职位： 项目经理
改革后困难或机遇： 资质改革后，将面临众多三级企业的挑战，企业数量太多，对低级别企业有机会，三级一级企业高兴了
建议： 改革是好事，但应该多 清理空壳企业，并对实际人员特种人员上岗社保做清查
0 4
@幻影
目前资质： 消防施工一级，设计乙级
职位： 主任
改革后困难或机遇： 人员落实不到位
建议： 真正的执行起来不要有漏洞 ！
0 5
@老大
目前资质： 建筑机械起重安装
职位： 法人
改革后困难或机遇： 各个地区的地方保护，限制了进场门槛，资质不可以全国通用
建议： 改的很好，应该无条件要求全国可以通用，不需要再审批了
0 6
@民坤建筑
目前资质： 建筑、市政、水利、公路4项施工总承包三级
职位： 总经理
改革后困难或机遇： 资质改革后企业受益匪浅，能承接更大的项目了，不再因为资质等级不够承接不到工程而烦恼。
建议： 没什么建议，改革很完美！
0 7
@细雨绵绵往事
目前资质： 钢结构工程专业承包一级
职位： 经理
改革后困难或机遇： 想了解：钢结构一级并入总包资质，再没有钢结构资质了，具体怎么合并，是为建筑工程甲级，还是乙级资质？
建议： 改革是必须的，但两个结构性的资质保留最好（建筑幕墙，钢结构）
0 8
@锎心快乐
目前资质： 监理房建、市政甲级资质
职位： 经理
改革后困难或机遇： 全过程监理很难实现，压力大，联合体还复杂，如果三四线城市也要求全过程我们企业都得解散，整不了，哪有那些人员，养那些人得赔死，导致大家都去挂证。三四线城市本来就没有啥大项目，小项目不用强制监理，大项目又没有，你说我们企业咋生存？没关系活也找不到，能不能尽早实现电子招标，远程评标呢？实现企业靠实力竞争！期待着！再有，国家应该减少企业国家注册人员要求，资质升级应降低业绩标准，把信用评价等级加到评标标准中来，让企业以后靠信用生存！
建议： 降低国家注册人员标准，资质升级应减少业绩考核，重视企业信用等级，让企业靠诚信走天下！
0 9
@小鱼
目前资质： 公路工程施工总承包二级
职位： 经营科科员
改革后困难或机遇： 二级资质才升下来，又打回原形，挤在这么多的 三级企业中，如何生存，如何突出一个三级和二级企业生产能力，技术能力。
建议： 二级资质不可以一刀切全部归为乙级
10
@旭日东升
目前资质： 劳务
职位： 经理
改革后困难或机遇： 改革后会有很大好处，首先能够公平竞争。
建议： 希望主管部门对证件减少，比如二级建造师一般有一、两个就够了，不必规定6个以上，要求太多会增加企业负担，企业一年业务少，会把一个企业拖死，活不好找、人员工资高，企业实在承担不起，这几年经济不好，生存困难，人员多了发展更难，如果工程多少可以借用、放宽、放活，更有利企业发展，现在实际干活的都是民营企业，但在实际工作的单位身上很少有利润，民营企业根本无法发展，希望主管领导多关心小企业。
11
@柠檬草
目前资质：建筑行业（建筑工程）甲级、风景园林设计专项乙级
职位： 综合办主任
改革后困难或机遇： 资质改革后扩大了资质承揽业务范围，企业可以更多的承揽业务。降低了资质申请的主要人员及企业业绩的要求，企业可以根据自身发展需要，增加申请所需的资质证书。
建议： 希望国家真正能够做到严禁各行业、各地区设置限制性措施，严厉查处违规限制企业跨地区、跨行业承揽业务等行为，维护统一规范的建筑市场。
12
@晓
目前资质：房屋3级
职位： 会计
改革后困难或机遇： 简单点好办事
建议： 有效期变为长期有效更佳
13
@台州漆艺建材有限公司
目前资质：没有
职位： 总经理
改革后困难或机遇： 对我们公司只有好处
建议： 能在网上自助办理
14
@郑丛峰
目前资质：起重设备安装工程专业二级
职位： 法人代表
改革后困难或机遇： 我们这类资质由改革前分一二三级，改革后变为甲乙级，我比较困惑的是，我所在的二级到时会变成甲级还是乙级呢？甲乙级又分别可以承接那个吨位型号的塔式起重机呢？
建议： 一切听从国家的
15
@陈微樱
目前资质：准备申办环境工程设计乙级资质
职位： 工程部
改革后困难或机遇： 请问我们现在刚刚准备申办设计乙级资质，是现在赶紧办理还是等政策的公文正式发布以后再办理？哪个比较方便呢？
建议： 无
16
@江林
目前资质：公路工程施工总承包一级，铁路工程施工总承包三级，市政工程施工总承包三级
职位： 工程部部长
改革后困难或机遇： 市场起决定性作用。
建议： 减轻企业负担，资质申报程序简化，鼓励中小型企业的发展。
17
@希瑞
目前资质：市政道路专业乙级，市政桥梁专业乙级
职位： 道路设计人员
改革后困难或机遇： 资质改革后，市政道路专业乙级改为市政道路与交通工程专业乙级，更加符合了道路设计编制原则的相关规定，为道路设计市场的健康发展带来机遇。
建议： 作为一名设计人员，我希望尽快将资质人员配备与注册土木（道路）工程师，注册土木（桥梁结构）工程师结合起来，推进这两项注册制度，明确专业人员的责权利。
18
@季雄伟
目前资质： 房建总承包三，钢结构三，装修二，幕墙二，智能化二，建筑机电安装专包三，城市道路照明三
职位： 总经理
改革后困难或机遇： 当时承办资质企业花了不少精力和资金，现在资质合并，对我们企业来说是一种损失。
建议： 是否考虑多项资质合并的，换证时可换回甲级，这样对我们企业也是一种激励，也减去了损失。
19
@艳阳高照
目前资质： 预拌混凝土不分等级
职位： 统计
改革后困难或机遇： 我们公司已划入工业企业，资质证是建筑资质，改革后我们究竟属于工业企业还是建筑企业？
建议： 作为混凝土资质企业技术负责人有必要是高工或建造师吗？
20
@守诺如金
目前资质： 公路工程施工总承包壹级、公路路基及公路路面专业承包壹级、市政公用工程及水利水电工程总承包叁级、预拌混凝土专业承包不分等级。
职位： 民营企业市场开发部经理
改革后困难或机遇：
1.担心是：工程发包方经常随意无底限地加大投标参入门槛，特别是人为划大标段，致使中小企业根本无竞争力；有的高等级公路建设发包方设置条条框框，将外部施工企业拒之门外，只有“嫡系部队”才有资格进入。
2.机遇是：国家在落实“放管服”改革，优化营商环境方面政策好、力度大。对我们中小企业来讲，对压缩非生产性支出、能够参入公平性竞争、降低制度性交易成本，有巨大的助力与推动。
建议：无
21
@王火材
目前资质： 房建1级、市政公用工程1级
职位： 总工程师
改革后困难或机遇：本人认为应该保留原有总承包三级，近年来随着政府、企业投资的小项较多，小公司运营费用少。提档升级是好看不好吃。
建议：建议保留原有总承包三级，其它整合升级赞成。另外，企业专业技术人员不应要求固定人员，申请企业只要求技术负责人外，其他不应要求人数。专业技术人员应该自由职业，在招投标时再作要求。施工过程中加大巡查力度，对没有相应职位的专业人员进行双边处罚，企业和个人都处罚，并记入诚信档案。专业技术人员要以个人为单位来注册，和机动车驾驶证一样，开车带驾驶证。另外，建造师考试的内容应明确范围，考虑实用性。现在有些考生作弊，对施工过程中的没有多大的帮助，有很多拿到建造师的对现场一点都不熟悉，不认识钢筋混凝土， 认不得振动棒。现在考取建造师的人员很多都是没有实事做的，有足够的时间来看书看视频复习，所以能顺利通过考试；相反， 参与现场施工管理的人员没有时间看书和复习，考几年都难通过。
22
@龙行天下
目前资质： 地基基础专业承包贰级
职位： 办公室主任
改革后困难或机遇：不好评判
建议：如果改革后资质不分等级，如何评判资质级别呢，改革后分甲乙两级，那么三级和二级应该合并为乙级，这样对二级资质是不是不公平呢？
23
@一棵松
目前资质： 建筑行业（建筑工程） 丙级设计资质
职位： 院长
改革后困难或机遇：改革后，建筑工程丙级设计资质去掉了，是否自动升为乙级资质，新的乙级资质人员和承揽范围是什么要求？
建议：无
24
@张先生
目前资质： 电力工程施工总承包三级，劳务不分等级
职位： 工程部经理
改革后困难或机遇：改革后承揽业务更加广阔了
建议：希望能再简化手续，尤其是资质延期的审批，减少不必要的麻烦和时间
25
@杉林
目前资质：建筑机电安装专业承包三级，环保工程专业承包三级
职位： 项目技术负责人
改革后困难或机遇：设计资质改革对未来采用设计竞赛替代传统招标具有铺垫作用。施工资质改革比原有体系精简优化了许多，非常好。
建议：环保专业工程笼统点说其实就是由部分机电安装，部分钢结构 及部分金属管道工程组成的，不设好像那个既有资质都覆盖不全，设立它又显得和一些资质重叠冗余，从专业特点，施工方法，技术装备等各方面感觉把机电安装可以安全将其纳入，没有另设的必要。
26
@李家伦
目前资质：三级
职位： 总经理
改革后困难或机遇：对资质改革，升级难度大，很困难，就原来三级升二级业绩单项目5万平米，半年时间政策又变需6万平米，三级只可建单个项目5万平米，这不是没法升级吗，机遇对建筑市场会更大更广。
建议：本次资质改革很适合建筑市场，1，快速换资质证书；2，快速透明，普及相关的知识；3、在线上办理相关手续。
27
@明明
目前资质：只有装修营业执照，没有另外办资质
职位： 法人
改革后困难或机遇：给非法人机会！
建议：由于办理资质门槛高，有些单位借人办资质，聚财；甚至有些物业公司知道办理装修资质不易，借机敲诈中小型装修公司，要求必须提供装修资质，要么上交好处费才能批准开工，从而聚财；有营业执照了，干点家装，还因没资质被敲诈！是不是要重新考虑
28
@西风吹雪
目前资质： 地基与基础三级
职位： 总经理
改革后困难或机遇：过渡期一年，这一年中三级资质想升甲级可以吗？
建议：挺好的
29
@夕阳无限好
目前资质： 无固定公司
职位： 粉刷
改革后困难或机遇：不会产生困难。会给老百姓带来一定的利益
建议：资质改革的方向是对的。但更为重要的是，要加强上层管理层对下层的监督管理工资发放。第一不拖薪不欠薪；第二不要少薪。每个员工要以文字合同的方式公开结算。以减少，最好是杜绝弱势群体劳务人员付出劳动后而不能正确的得到自己应有的劳动报酬。（这个问题是严重的，有较多的现象存在，由于有相当大一部分劳动者是缺少文化的，他们往往遭遇被欺骗少报的方式结算）
结语
接下来的资质标准制定，将对注册人员、技术装备、工程业绩等问题 大幅放宽。
弱化企业资质、强化个人执业资格，始终是改革大方向。资质改革后，那些没有实际施工能力，靠借资质生存的建筑企业将面临巨大危机；而真正有技术、有实力的低资质或无资质企业将获得更多机会。
对于大家的投稿，主要涵盖为以下几点，你对哪条感同身受？欢迎投票。
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