资源下载简介

国际工程合同管理 再认识 再行动(1).pdf简介：

"国际工程合同管理再认识再行动"这个主题，主要聚焦于在全球化背景下，国际工程项目的合同管理和实践。国际工程合同通常涉及跨国公司、政府机构、承包商等多方，涉及复杂的法律、技术、财务和文化等因素，因此合同管理显得尤为重要。

1. 简介： 国际工程合同管理，是指在国际工程项目中，对合同的签订、执行、变更、监督和控制等一系列活动的管理。这包括合同的起草、谈判、审批、签署，以及合同执行过程中的风险管理、纠纷解决等。随着全球化进程的加速，国际工程项目的规模和复杂性不断增加，合同管理的要求也不断提高，需要更高的专业技能和精细的操作。

再认识，是指对国际工程合同管理的传统观念和方法进行深入剖析和反思，理解并适应新的市场环境、法律法规和技术发展，如数字化、智能化对合同管理带来的影响。这可能包括对合同条款的理解，对风险管理策略的更新，以及对合同执行过程中的法律和商业风险的敏锐洞察。

再行动，则意味着基于新的认识，采取更有效、更灵活的策略和方法进行合同管理，以提高项目的执行效率，保障各方权益，降低风险，同时提升项目的成功率。这可能包括引入新的合同管理工具和技术，强化合同执行的监督和考核，以及提升合同管理人员的专业能力等。

总的来说，国际工程合同管理再认识再行动是一个持续改进和优化的过程，旨在提高项目的成功率和参与者的满意度。

国际工程合同管理 再认识 再行动(1).pdf部分内容预览：

对人类法制社会治理体系下的经济行为的再认识

对人类法制社会治理体系下的经济行为的再认识

对FIDIC及其通用合同条件在国际工程的作用的再认识

》"国际咨询工程师联合会”作为国际行业协会组织，为全球国际工程经济的发 展发挥了超乎想象的作用 赢得了国际广泛认可和尊重，被世行等多边国际组织广泛采用，也被全球相当 一部分王权国家内部建筑市场参照使用 》为建筑工程企业跨国经营提供了可能，为中资建筑工程企业“走出去”提供了 "红宝书"。

对FIDIC通用合同条件具体内容的再认识

对业主和承包商外加监理的权利和义务进行了约定。

对于项自管理水平较高、诚实守信积极履约的承包商（或职业经理人和专业人士）， 如果切身感到已方的义务已尽，业主、监理未履行应尽的义务，直觉反应已方应 有的权利被损害或剥夺，基本上能够在FIDIC通用合同条件中找到维护自已权益的 武器(业主利用项目专有条件转嫁风险的属于投标阶段应对范畴)。

对合同管理对项自施工促进特殊作用的再认识

要认识到项自相关三方有一个共同自标和最高利益就是：按期、保质建成项目。 这是三方走到一起以及在项自执行过程中能够就所遇到的问题达成一致的基础 要认识到业主单位和监理单位在项目中的代表人和其下属人员，在项目执行过 程中的某些具体行为不一定与其雇主的自标和最高利益一致。 通过高水平的合同管理，可以约束业主单位和监理单位在项目现场的人员的偏 离它们雇主自标和最高利益的行为，为项自施工创造良好的外部环境。这一点 超出了合同管理本身学面上的诉求和作用。

对国际工程合同管理的再认识

>在企业相关项自的各种制度机制中，充分考虑合同管理的要素， 加强合同管理队伍建设和人才培养，无其加强合同管理人员的合同意识和FDIC知识 学习； 市场开拓阶段合同管理理念前置，合同管理风险研判与防控作为标书编制和签约前 谈判的必备，甚至具有一票否决权；

在企业相关项自的各种制度机制中，充分考虑合同管理的要素， 加强合同管理队伍建设和人才培养，无其加强合同管理人员的合同意识和FDIC知识 学习； 市场开拓阶段合同管理理念前置，合同管理风险研判与防控作为标书编制和签约前 谈判的必备，甚至具有一票否决权；

>项自经理对合同管理工作亲自抓万达小镇二期温泉酒店项目设计、施工总承包招标文件，全力支持，并对组织内部支持疲软甚至不支持 象及时坚决纠正； >配备专职合同管理人员，把意志力强、踏实肯干、能町住事儿的骨干放在岗位上 >树立全员合同管理意识，只有每个人、每个工序、每个质量、每个进度都履约了 承包商的权益才能得到保障 合同管理人员：FIDIC通用合同条件要很熟悉、项目合同文件要很清楚、 证据要留

中航国际 AVIC AVICINTL