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人民医院门诊大楼工程施工组织设计简介：

人民医院门诊大楼工程施工组织设计是一份详细的施工规划文档，主要用于指导和控制整个施工过程。以下是其简介：

1. 工程概述：首先，设计会详细描述门诊大楼的建设规模、结构类型、建设地点、工程量等基本信息，以及对周围环境和地质条件的分析。

2. 施工目标：明确工程的建设目标，如工期、质量标准、安全要求等。

3. 施工组织：提出施工组织架构，包括项目经理、各专业工程师、施工班组等的职责分工，以及施工流程的安排。

4. 施工进度计划：根据工程规模和难度，制定详细的施工进度计划，包括各个阶段的起止日期，确保工程按期完成。

5. 施工方案：针对不同施工部位，如基础、主体结构、装饰装修等，制定相应的施工技术方案和质量控制措施。

6. 物资供应与设备管理：明确建筑材料、施工机械的采购计划和使用管理。

7. 安全与环保：设计施工过程中的安全防护措施和环境保护方案，以确保施工过程的安全和对周边环境的影响降至最低。

8. 应急预案：针对可能遇到的施工问题，如恶劣天气、设备故障等，制定应急预案。

这份设计的目的是为了保证工程顺利进行，提高施工效率，同时保证工程质量、安全和进度，是施工管理的重要工具。

人民医院门诊大楼工程施工组织设计部分内容预览：

1>由配电房分别引出动力线和照明线，采取埋地或架空敷设，主要出入口架空线高在4.5m以上，不阻碍重型车辆的进出；

2>各线路开关设保护装置，符合安全规定，确保用电安全；

3>所有动力线路均用电缆引出，各机械分别设配电箱控制；

4>施工楼层送电沿建筑物高度设置专用电缆垂直走道，每一楼层，设流动配电箱4个GB／T 40024-2021 实验室仪器及设备 分类方法.pdf，便于小型机械的使用；

5>生活区、道路照明以及楼梯走道间采用36v低压灯泡，确保用电安全；

6>施工操作面的照明：为保证有充足的照明，采取以下措施：

①现场设置4台镝灯，用于加工区道路照明，搭设于塔吊上；

②其他具体操作部位采用移动式小型太阳灯辅助照明。

1>在宿舍区、办公室区、仓库区、加工区设置规定数量的灭火器；

2>在易燃、易爆材料堆放区除设置灭火器外，还必须设置醒目的警示标志。

3>现场严格执行动火审批制度，措施落实后方可施工。

4>所有消防设施、器具必须认真验收，并定期检查，注意现场临时设施的搭设和临时材料的堆放应符合要求，保持消防通道畅通无堵；

5>施工楼梯、脚手架上按规定设置相应数量的灭火器。

6>严格执行《施工现场防火规定》的要求，施工时做好认真部署，严格现场消防安全。

1>制定卫生制度，明确现场卫生整洁包干制，落实包干人，保持现场整洁卫生；

2>在生活区、办公区设置卫生设施(厕所)，专人负责清扫；

4>注意进出车辆等卫生，确保不影响市容；

5>搞好食堂卫生，食品卫生；

6>定期组织卫生检查，检查内容包括宿舍区卫生，食堂卫生；

为及时排除现场明水、雨水、冲洗水，保证现场内无积水，采取以下措施：

1>沿场地四周设置砖砌排水沟，并与市政窨井配套设置相应的集水井，排入市政下水道；

2>宿舍区、食堂、办公区内废水采取支管排入排水沟；

3>在场地进出口处设置排水沟，以排除冲洗水，并与排水沟相通；

4>排水沟上采取予制格栅式盖板。

1>垂直运输：配备2台塔吊；

2>水平运输：采用手推车、装载机。

3>砼垂直、水平运输采用HBT60砼输送泵。

第三部分 工程质量保证技术措施

主要工程项目保证体系与质量控制措施

本工程质量管理目标：按国家及其江苏省现行的验收规范和施工质量评定标准，确保达到市优质工程等级。

(1)项目部成立以项目经理为首的质量保证体系，如下图所示：

监理方、质检站

项目质检 项目经理

项目技术负责人

工程部 质安部 物资部

装饰队 钢筋班 木工班 安装队 砼 班

确保工程质量达到市优质

(2)生产部门负责施工准备，合理安排工序和劳动力配备，下任务单，对分部工程验收时要优质优价，不合理的要返工重做，并在结算工作量的任务单上反应出来。

(3)材料部门严格把好采购关，各种原材料、半成品、成品必须有出厂合格证明，原材料必须经监理工程师取样送试验室试验合格后方可使用，对于不合格的材料要及时退换。

(4)技术部门要认真审图，及时做好各分部分项工程的技术交底，及时检查试验和放线工作，组织学习现行规范、新工艺的学习和落实，并做好各部分项工程的隐、预检工作。

(5)质量部门负责交底质量标准，各分部工程的验收、及时提出质量问题及解决方法，进行质量评定，任务书的签证。

(6)各分项工程质量严格执行“三工序管理”、“三检制”、“样板制”等行之有效的质量管理制度，对班组定时、定点、定位层层把关做好验证工作，确保实现质量目标。如上一工序验收不合格，不准进行下道工序施工。

(7)装饰施工期间，建立成品保护小组，由专职质量检查员任组长，组员为专业主管，以加强对成品、半成品的保护工作，并设专职人员进行巡视和检查。装修后期，采取门钥匙借用制度，建立记录工作分清责任。

(8)工程竣工交付使用后，对业主提出的质量问题应及时安排解决，并提供必要的及时服务。工程项目负责人定期对建设单位进行回访工作。

3、实施过程的质量控制：

下列材料除进行标识外，还应进行追溯：

下列工序作为关键过程加以控制：

5、模板、钢筋、砼、砌墙工程质量控制程序：

模板选择

准备工作 模板加工及检查

学习操作规程和质量 模板涂隔离剂

书面交底 技术交底 与钢筋工序交换

操作人员参加 检查脚手架脚板

和钢筋砼工序交接检查 支 模 底部标高中心线断面尺寸放线

浇注砼时留人看钢筋 中间抽查

执行检验标 质量评定 按梁板的件数各抽查10％但均不得大于三件

不合格的处理（返工） 自 检

隐蔽验收记录 拆 模 按砼强度决定拆模

质量评定 注意棱角

施工记录 整理现场文明施工

资料整理

材料准备出具合格证

申请砼配合比

学习图纸和技术资料 准备工作 准备试模

模板钢筋砼工序

学习操作规程质量标准 检查脚手架脚手板施工道路

垂直水平运输机械设备

书面交底 技术交底 克服上道工序的弊端措施

操作人员参加 岗位分工操作挂牌

各方会签 申请砼浇灌令 木钢筋工跟班保质量

执行重量比

材料合格证 整理现场文明施工

砼试块抗压强度报告 按梁板的件数各抽查10％ 但均不得少于三件

砼施工日记 质量评定 执行检查标准

学习图纸和技术资料 钢材合格证，复检

施工准备

学习操作规程和质量标准 检查脚手架、脚手板

书面交底 技术交底 制定与审核钢筋配料单

T∕CACE 009-2017 清洁生产管理体系 要求.pdf操作人员参加 钢筋下料成型 按不同型号挂牌

钢筋、模板工序交接检查 中间检查

钢筋、砼工序交接检查 现场绑扎安装 自检、办理隐蔽手续

执行验评标准 质量评定

钢筋合格证 不合格的处理（返工）

清理现场、文明施工

GB∕T 23450-2009 建筑隔墙用保温条板 检查脚手架脚手板

书面交底 技术交底 垂直水平运输机械设备

操作人员参加 墙边线、门窗线