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学校学生宿舍楼工程施工组织设计45页.doc简介：

一份学校学生宿舍楼的工程施工组织设计，通常会包含以下几个部分，总共有45页的篇幅，可以分为以下几个部分进行简介：

1. 封面和目录（1-2页）：通常包括设计的标题（如“XX学校学生宿舍楼工程施工组织设计”）、设计单位、日期等信息，以及目录，列出了各章节的主要内容。

2. 项目概述（3-5页）：这部分会介绍工程的基本信息，如项目名称、地点、建设规模、结构类型，以及工程的总体目标和要求。

3. 施工现场平面布置（6-10页）：展示了施工区域的平面布局图，包括宿舍楼的主体结构、辅助设施、临时设施等的布局。

4. 施工组织设计（11-15页）：主要包括施工进度计划、施工流程图、施工方法和施工顺序的详细描述。

5. 施工进度计划（16-20页）：详细列出各施工阶段的时间节点，以及关键节点的控制措施。

6. 资源配置计划（21-25页）：包括劳动力、机械设备、材料、资金等资源的计划和管理。

7. 安全与质量管理体系（26-30页）：阐述施工过程中的安全管理措施和质量控制策略。

8. 施工环保与文明施工（31-35页）：如何保证施工过程中对环境的影响降到最低，以及如何做到文明施工。

9. 风险评估与应对措施（36-40页）：识别可能的风险，如施工风险、环境风险等，并制定相应的应对策略。

10. 附录（41-45页）：可能包含相关的图纸、表格、规程引用等补充材料。

这份45页的施工组织设计旨在为整个施工过程提供一个全面的指导，确保工程的高效、安全和质量。

请注意，以上内容是根据一般的工程组织设计来概述的，实际设计可能会因项目特点和设计者的设计习惯有所不同。

学校学生宿舍楼工程施工组织设计45页.doc部分内容预览：

⑤80厚C15混凝土垫层在测定基层标高满足要求后，方可浇筑混凝土。浇筑前要撤水润湿基层，浇筑时要严格控制浇筑厚度和表面标高以及平整度。给面层施工创造有利条件。

⑥刷水泥浆一道（内掺建筑胶）后，20厚1:2水泥砂浆结合层，地面做12厚1:2水泥白石子磨光打蜡（采用玻璃条分格，分格间距最大不超过1000×1000，石子粒径6~15）。

⑦楼梯及楼面为现浇水磨石面：刷素水泥浆一道后GB 50271-1998 金属切削机床安装工程施工及验收规范，15厚1:3水泥砂浆找平层，15厚1:2水泥砂浆结合层，最后做12厚1:2水泥白石子磨光打蜡。

⑧卫生间做地砖楼面：钢筋混凝土楼板，刷素水泥浆一道，20厚1:3水泥砂浆找平层，1.5厚聚氨脂防水层（两道），30厚1:3干硬性水泥砂浆结合层表面撒水泥粉，10厚地面砖，干水泥擦缝。

2、水泥踢脚线（各房间内）做法： 12厚1:3水泥砂浆打底扫毛或划出纹道，8厚1：2水泥砂浆罩面压实赶光，高120mm。

内墙根据设计要求为批腻子内墙面，卫生间为面砖内墙面。

批腻子内墙面做法：专用砂浆修补墙面，6厚1:3水泥砂浆打底，12厚1:2水泥砂浆拉毛压平（拉毛砂浆加适当石灰膏），批腻子二遍收光成活。

面砖内墙面（用于卫生间）做法：15厚聚合物水泥砂浆底，5厚聚合物水泥细砂浆贴白瓷砖，白水泥擦缝。

根据图纸设计要求，顶棚做乳胶漆顶棚。

做法：刷素水泥浆一道，12厚1:1:6水泥石灰砂浆底，8厚1:0.5:1水泥石灰砂浆，批腻子二遍收光成活。

外墙白色涂料饰面做法：界面剂砂浆，20厚挤塑聚苯板保温浆料，5厚聚合物抗裂砂浆（内压两层减玻纤网格布），最后刷外墙涂料。

l、设计简介：本工程门窗为塑料推拉窗，内门为成品钢木门，规格类型按业主要求。

本工程门窗规格较多，标准较高，门窗由专业厂家定制，应按国家有关标准进行进货检验验收，合格后运至施工现场组合安装。

（1）门窗安装前，应按图纸要求核对型号、规格、数量及五金配件是否齐全。

（2）门窗安装前，必须在门窗洞口周边弹出框线，使窗横平竖直，上下门窗应用线附弹出通线，保证上下窗对齐。

（3）门窗框与墙体间应留置l0~20的缝隙，门窗框立好后用矿棉塞实，并在外口留5~8mm深的槽口，用密封胶嵌实。

（4）门窗应采用简易包装保护，防止运输途中或施工过程中被污染和擦伤。门窗安装好后，要做好成品保护工作，严禁施工时任意敲打或在门窗框上搭脚手板等重物。

3、干燥、洁净、晴好天气是搞好屋面施工的三个重要因素，施工管理人员应切实加强管理，加强质量控制点的管理确保屋面不渗漏。

（1）电气：结构配合（预埋管、预留洞） 墙体配管、埋设接线盒（本工程电气只做予埋管道）

（2）水卫：结构配合 埋地管道安装 支立管安装 卫生器具及设备安装 试水、设备调试 交工验收。

①施工顺序：定位放线 人工挖土 管沟处理 管道安装 水压灌水试验及隐蔽工程记录 回填。

②按施工图定位放线，进行人工开挖至设计标高，沟底夯实、夯平。

③按有关规定安装管道，给排水坡度按要求设置。

④给排水管安装完毕，排水管道灌水试验，给予水管做水压试验。

①施工顺序：吊线 立管卡安装 立管安装 灌水、试压 隐蔽工程检查 吊卡、支立管卡安装 支管安装。

②吊线：根据底层立管坐标位置，确定楼层主管位置，用线吊直，管卡定位。

③支管安装：器具排出口，配水点坐标，标高按有关要求施工。

①施工顺序：定管路走向 定接线盒几何位置 配管 封管口、堵接线盒 隐蔽工程记录。

②按图纸设计的线路走向，逐一落实各线管走向及接线位置。同时预留竖向管路。

③安装完毕做隐蔽工程记录，检查合格后方可通知土建浇筑砼。

（2）墙体配管及开关、插座盒、配电箱安装

①施工顺序：确定配电箱、开关插座位置 埋设盒箱 管路与盒箱连接。

②根据设计位置标高，在土建砌筑墙体时派专人做预留、预埋工作。

④各种盒、箱位置应准确，箱体平整。入箱管子10mm以内，做到多根排列并排，管口齐整平滑。

a．所有敷设在梁、柱、现浇板内的线管，与土建作业密切配合，在钢筋工绑完筋，打灰前，将需预埋的线管全部敷完。

b．敷完后，专业技术人员和施工班长需对照图纸，仔细检查是否有遗漏。

c．线管与线管及线管与盒连接处，作好接地跨接，跨接线规格、长度及作法符合施工规范。

第六章 劳动力及主要材料供应计划

拟派驻地代表及作业层劳动力计划见下表。

本工程所使用的建筑材料均为一般建筑材料，施工期间可按照工程的形象进度计划提前由材料组计划并安排购买，所购进材料必须有出厂合格证或经建设(监理)单位抽检并复试合格后方可准予使用，杜绝不合格的材料进场。凡发现有不合格的材料应立即进行退场，并有退场证明。

在本工程施工中使用的主要材料其用量见土建工程预算表中材料调整表，计划进场数量则根据工程进度合理购进，提前几天备料。

第七章 主要施工设备的配置

根据公司现有条件，结合本工程特点拟作如下考虑：

l、现场配直升架一台，满足模板、钢筋、砼和墙体等的垂直运输。

2、施工现场布置二台JZC350砼拌和机，以解决砼和砂浆拌制问题。

3、钢筋机械现场设一台套，解决钢筋制作。

4、布置三台高扬程水泵，解决砼养护及其他施工用水问题。

6、电焊机二台(套)。

7、配备摊铺机、压路机等混凝土路施工设备。

拟投入本工程的主要施工机械清单

第八章 确保工程质量与工期的措施

一、质量保证体系（附图）

质量保证体系：由项目经理、项目工程师、质检科、试验室、专职质检员等组成质量保证体系。负责监督指导规程、规范、标准的执行，参加编制和审批质保措施计划、施工方案和技术措施，参加图纸会审，重大事故调查分析、处理，质量培训教育，做好交工后服务工作。

分项工程一次检查合格率100%，优良率95%以上，确保合格工程、创优质工程。

抓好质量教育，加强全面质量意识，使全体职工树立正确的质量观，牢固树立“百年大计，质量第一”的观念，坚持“预防为主”的方针。从材料的采购供应、质量验收到各个工序的施工生产过程、竣工验交等执行全过程管理。用良好的工作质量来保证工序质量，进而保证分部、分项、单位工程的质量。

严格技术标准，尊重监理

依照《招标文件》和设计图纸列也的各种技术规范、规定，遇有设计与实际不符的情况，及时报监理工程师核查解决，严格执行监理工程师签证制度，随时接受监理工程师检查指导。

外购主材必须三证（出厂证、合格证、检验证）齐全。进场后，必须按规定频率抽检，合格后方可使用，材料必须选择质量好、信誉好的厂家订购。地材挂牌收购，同等质量看价格，同等价格比质量，不合格材料拒绝进场。

周密安排施工计划，加快施工进度，采用目标管理网络技术，使施工组织设计力求合理，并在实施过程中不断优化。

建立健全规章制度，努力提高职工队伍素质，不盲目指挥，不违章作业，实行工资、奖金和工程质量挂钩。

严格掌握技术规范和质量标准，保证构造物的平面位置和几何尺寸正确。对施工过程中的每道工序和环节，各部门必经按质量标准控制，随时掌握质量动态，做好施工指导，消除施工隐患。

坚持图纸会审和技术交底制度，图纸会审可以分组进行，也可以单个进行，每一道工序施工前，必须进行技术交底，一级向一级负责，一级向一级技术交底，技术交底细致、认真，必要时对施工操作人员进行现场指导。

认真做好工程试验工作，掌握第一手资料，同时以标准试验的结果来指导工程施工，并认真做好质量检测工作。

做好技术、质量管理和各项基础工作，内业资料与施工同步，做到内容准确、真实可靠。

1、本合同段的主体、装饰施工为控制工期工程，工程实际工期紧，为此我们将做到“三快”，即进场快、准备快、开工快，抓紧施工有利季节，不断掀起施工高潮，高标准、高速度按期完成任务。

2、人员、机械、设备调遣。因本公司总部在城内，机械设备调遣迅速；我们将派也一批有丰富施工和管理经验的专业技术人员，承担本工程的施工，在工程招标过程中我们已做了充分准备，为确保工程提前开工提供一定的条件。

3、科学安排施工，落实施工计划，加强施工的计划性和管理科学性。

1、合理组织资源，提前落实奖金、劳动力、材料和设备。保证工程连续施工。

2、基础工程要突出一个“抢”字，机械开挖要控制好标高，人工清理要保证足够的人力，使基础尽快出土，为上部施工创造条件。

3、装修工程占总工期比例较大，各施工单位相互配合，组织流水施工，采用结构中间验收，早日进入装修，地坪在每层内粉结束后进行，内墙乳胶漆在每层地坪结束后进行。

4、窗、电器安装以不影响土建进度为原则。土建应做好协调工作，确保安装配合及时跟上。

5、实行小节拍分段流水施工，采用歇人不歇工序的二十四小时连续工作时间的方法，提高劳动效率。

6、保证足够的人力、物力和财力。加大机械设备的投入，提高施工机械化程度。

7、管理人员以身作则《岩土工程勘察安全规范 GB 50585-2010》，坚守岗位，并组织群众性的劳动竞赛。

8、灵活运用经济杠杆，在期间不休息的人员，可提高工资待遇。

项目质量管理保证体系图

制编 编制

施工 监督

第九章 安 全 生 产 保 证 措 施

根据本工程特点新型梁板模板支撑体系研发设计与试验研究，拟对此项目实行三级安全管理，建立以项目经理XXX为首的安全生产管理体系，见附图。