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学校综合教学楼施工组织设计135页.doc简介:
"学校综合教学楼施工组织设计"通常是一个详细的建筑项目管理文件,它涵盖了在学校区域建造综合教学楼的全过程,包括设计、采购、施工、质量控制、安全管理和进度管理等多个环节。这份135页的文档可能包括以下内容:
1. 项目概述:介绍教学楼的规模、位置、设计目标以及该项目的重要性和紧迫性。
2. 施工准备:包括场地准备、施工图审阅、材料设备采购计划等。
3. 施工组织:对整个项目的施工流程进行分解,如基础施工、主体结构、装饰装修等阶段的安排。
4. 施工方案:详细说明每项施工任务的具体施工方法、技术要求和质量控制标准。
5. 进度计划:包括施工时间表,包括关键节点的完成日期,以确保项目按期完成。
6. 安全管理:包括施工安全措施、应急预案和安全培训等内容,确保施工过程中的安全。
7. 质量控制:描述质量管理体系,包括质量检查标准和验收流程。
8. 成本控制:预算编制、成本跟踪和控制策略。
9. 环境保护:对施工过程中可能产生的环境影响进行评估和控制措施。
10. 施工协调:如何协调各方关系,如施工方、监理方、业主方等。
11. 项目风险管理:识别可能的风险及应对策略。
这份135页的施工组织设计是确保项目顺利进行的重要工具,它体现了项目管理的专业性和严谨性。
学校综合教学楼施工组织设计135页.doc部分内容预览:
施工准备阶段抓紧前期的施工准备工作,加强三大资源到位的管理:
物资落实:施工准备阶段组织专业人员制订物资材料的订货和采购计划,专人负责物资的采购、运输、使物资(包括半成品)能够按施工进度的需要及时到位,不耽误工期。
劳动力落实:根据劳动力配置的动态情况,及时做好各类施工队伍的进场工作,特别注意考核施工队伍的素质,优先技术素质好,有类似工程施工经验的工人,管理人员配置足够,合理。
机械落实:集中本公司的最先进的机械设备,用于本工程上的施工,专人负责落实机械进场计划,提高机械化施工程进度,减少人工劳动强度,达到加快施工进度的目的。
建立从项目经理部到各施工点的调度指挥系统,全面、及时掌握并迅速、准确地处理影响施工进度的种种问题。对工程交叉和施工干扰加强指挥和协调,对重大关键问题超前研究、制定措施,合理调度,确保在施工过程中有足够的人力,机械设备和充足的施工所需材料。保证施工机械设备有备用,保证施工不因材料供应不上而影响工期DL/T 1721-2017 电力电缆线路沿线土壤热阻系数测量方法,从而保证工程的连续性和均衡性,施工时充分利用机械,避免窝工或待工,提高生产效率,加快施工进度,充分利用时间和空间,达到预期的工期目标。
接到中标通知书后,立即与业主和设计、监理单位进行联系,尽快取得场地坐标控制点的布置图和位置,为进场测量定位作好准备。
充分了解设计图,尽快组织图纸绘审,优化施工组织设计,为开工做好准备。制定详细的施工准备工作计划,尽快做好现场平面规划,布设水电管线,搭设临时生产,生活设施,使之尽快具备开工条件。
按照施工组织设计的要求,根据施工进度计划中各个阶段控制点的要求,编制劳动力进场计划、材料进场计划、机械设备进场计划、资金使用计划,以保证各种资源能够满足施工要求。
材料保证:适当加大周转料具的投入,满足流水段施工要求。根据本工程的工期安排,我公司拟定加大模板、钢管、扣件等周转料具的投入,充分满足拟定的流水段施工进度,并按计划充分保证周转料具供应及时。
物质材料计划制定出明确的所需材料数量、规格和进场时间,现场材料储备保证具有一定的库存量,以确保工程进度提前或节假日运输困难时工程对物资的需要,保证现场施工正常运行。劳动力进场要保证施工人员和整体素质。在施工人员进场前进行严格的施工安全培训和技术考核。
按照计划进场的施工机械,进场前对所有机械设备进行维护、保养和试运转等工作,保证所以机械设备进场后能够正常投入使用。
施工阶段要严密组织、统筹安排,抓紧施工各分项工程的工序衔接,确保主要工程、重点工程能按期按质完成,加快工序检测,及时进入下道工序施工。严密组织、统筹安排、制定详细的施工组织,抓好施工现场分项工程的工序衔接。
施工配备足够的机械、运输车辆、人员,同时采取必要防雨措施;配备足够的检测人员,加快工序检测;及时采购工程所需材料。
在施工组织安排上,做到每周作一工作计划,并报监理工程师批准,及时调整工程进度,保证资金投入,合理安排人员、机械,确保装饰材料的及时到位。
与主体结构工程穿插施工,及时做好各阶段预埋管线的敷设,并安排好预留孔洞。
原材料供给保证措施:在每道工序前,技术人员根据图纸及时上报材料计划,提前落实材料采购计划的实施情况,保证在工序施工之前材料提前、足量进场,保证施工需要,杜绝因材料原因影响施工正常进行。
保证材料的进场验收合格率,投入优质、合格的施工材料,提高工程足量,降低施工难度,提高劳动工作效率,即防止了因材料质量问题而影响工程量进而影响到施工工期。
四、施工现场总平面布置
由于施工现场场地有限,工人临时生活设施布置在场区外,搭建宿舍,并设食堂等配套生活设施,足以满足生活的需要。管理人员临时生活设施布置在厂区西北角,满足现场施工管理。
办公用房布置在场区西北角,占地面积为450m2,其中甲方、监理办公室各1间20m2,项目部1间15 m2和会议室1间30m2。办公室内统一配备办公桌椅及文件柜,会议室内配备拼装式长型会议桌。
,本工程采用QTZ63塔吊一台,即可满足施工需要。
在拟建综合楼的中间设置1台塔吊,保证材料垂直运输的需要。
3.3各类加工场地平面布置
3.3.1加工场名称及规模
随基础、主体结构及装饰施工的展开,现场加工场地的布置相应进行调整,在布置满足主体施工需要的同时,还规划设置有为专业分包施工使用的场地。
3.3.2钢筋加工场地
3.3.3模板加工场地
基础施工阶段在建设综合楼西北角设置一模板堆场及加工场,主体结构施工阶段在综合楼的前面设有模板原材堆场、加工场及模板成品堆场。
3.3.4装加工场地及设备堆场
安装工程在主体及结构施工阶段主要为施工预留、预埋配件的加工堆放场地,施工后期就近建筑物布置。
3.4配电室、仓库设施布置
设置在施工现场内,约10m2。
本工程施工期间各种机具投入量大,为做好机具的维修与保养,方便各种配件及维修工具的保管,在场地的东西两边分别设置两间车库,在西南面设置1间仓库。
3.5现场围蔽、临时道路及场地硬化
施工现场场地宽敞,基础工程施工阶段,利用原有道路进出现场。
地上结构施工阶段,车辆及材料转入规划路,由现场的北面进入。
场内设的临时施工道路及便道均作硬化处理。
所有加工区的场地均要进行硬化处理,部分加工场设置于地下室顶板上,则不用另外作硬化处理,保证现场文明施工。
各临时设施及施工场地的用地情况见施工总平面布置图。(附表四)
“安全第一,预防为主”是安全生产的方针,安全第一是从保护和发展生产力的角度,表明在生产范围内安全与生产的关系,肯定安全在建筑生产活动中的首要位置和重要性;预防为主是在建筑生产活动中,针对建筑生产特点,对生产要素采取管理措施,有效地控制不安全因素的发展与扩大,把可能发生的事故消灭在萌芽状态,使之不能继续发展壮大,而导致悲惨事故发生。以保证生产活动中人的安全与健康。它体现了国家对在建筑工程安全生产过程中“以人为本”,保护劳动者的利益,保护社会的生产能力,保护建筑生产人员高度重视。
本工程的安全生产目标,在施工期间将杜绝各类伤亡事故和交通事故的发生,杜绝火灾事故和重大设备事故。同时还要确保施工期间的行人、车辆的过路安全和施工中对周边环境的影响,将事故发生率控制在零。
3 安全生产的组织机构
为使施工期间的安全工作全面、有序、持久地开展,项目部将在“思想、组织、物质”三个主要方面加强安全意识、措施和纪律。为确保实现拟定的安全生产目标,总体上安全工作如下:
安全检查:安全日常检查由项目安全员负责。项目部每月由项目经理带队对施工范围进行一次检查,对检查出的安全隐患必须定人、定时、定措施,坚决彻底的整改完成。同时,将以书面形式向工程的监理单位和本单位安质科报告。
安全技术交底:开工前,单位技术负责人将工程概况、施工方法、安全施工技术、文明施工措施、交通分流的方案等向项目部各类管理人员进行交底。分部分项工程的安全技术交底,将由施工员对施工操作人员进行安全交底,项目安全员对安全技术交底的内容进行全程监督管理。
安全教育:操作人员进场必须先进行安全三级教育培训,并经安全生产知识考试合格后方可上岗。
项目部安全活动:施工期间项目经理每月组织全体施工人员开展一次安全活动,以学习安全技术操作规程和文明施工劳动纪律、环境保护为主要内容的安全学习活动。
班组安全活动:各工种班组长每周组织本班人员开展一次学习安全技术操作规程、文明施工、劳动纪律、环境保护的学习活动,并总结本周生产安全的情况。
5 各项安全生产规章制度
安全生产规章制度是指建筑施工企业为了保护劳动者在建筑施工过程中的健康与安全,根据实际情况,按照国家法律、法规、规章的要求,所制定的具体的有关安全生产的规章制度,如安全生产责任制度、管理人员安全责任考核制度、安全技术措施制度、定期安全检查制度、安全教育制度、项目部、班组安全活动制度、伤亡事故报告、调查制度、安全生产奖惩制度。
严格执行交接班制度和班前3~5分钟安全技术交底讲话制度,做到“工前讲安全,工中查安全,工后评安全”。做到文明施工,杜绝违章指挥、违章操作和违反劳动纪律现象,将事故和隐患消灭在萌芽状态。
做好职工的安全教育工作,组织职工参加劳动技能学习和培训,开展安全劳动竞赛,开展对新入场工人的“三级”安全教育,利用黑板报、墙报和安全标语等形式经常性开展安全知识宣传教育活动,提高广大职工的安全意识和安全素质。
对特殊工种必须做到持证上岗,建立专项档案,做好特种人员的取(换)证工作。
开展好班组“安全日”、施工“创安全工程”、职工“创安全岗位”活动和一系列其他形式的安全活动,营造一个浓烈的安全氛围,创造一个良好的安全施工环境。严格执行《施工现场临时用电安全技术规范》,严禁乱接和私接电线。
针对不同的施工部位,制定不同的安全技术防护措施,针对不同的岗位,相应制定详细的岗位安全操作规程(包括机械设备操作规程)。做好各类安全标志设置,做好施工现场保安制度。
贯彻劳动保护规定,加强劳保用品的采购、保管和发放工作。
定期开展安全大检查,召开安全生产例会,及时总结安全生产中的经验和教训。
严格规范施工现场的安全管理,从施工现场用电线路和架设、施工材料的堆放、部位的施工顺序,到各单位安全措施的制定和安全设计的安置等,都力求做到规范化和标准化,确保施工安全。
JC∕T 2229-2014 建筑用金属及金属复合材料大气环境暴露试验方法6 确保安全生产组织措施
本工程在安全管理上,实行三级管理。项目经理作为工程安全的第一责任人,项目副经理全面负责安全生产工作。
安全部负责处理日常事务,主要进行安全技术方案的确定、负责安全技术交底、日常的安全检查考核、安全事故的处理;项目部是日常安全管理主体,负责施工过程中安全控制,负责日常的安全检查督促;由项目经理负全责。
7 确保安全生产的技术措施
7.1施工安全技术交底
安全技术交底的安全措施要全面,要有针对性,并经技术部门及分管经理签字后GB 51395-2019:海上风力发电场勘测标准(无水印,带书签),方可实施。
各分项施工前,由工长对队组进行安全技术交底,交底内容要全面,结合工种及施工环境针对性强,与班组办理签字手续。无安全技术交底就进行施工,要追究工长责任。