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某医院综合楼通风空调工程施工组织设计.doc简介：

某医院综合楼通风空调工程施工组织设计是一份详细规划，用于指导整个通风空调系统的建设过程。以下是简介的主要内容：

1. 工程概述：首先，会概述项目的基本信息，包括医院综合楼的规模、楼层、功能区域，通风空调系统的类型（如全空气系统、VRV系统、风冷热泵系统等）以及其在整体工程中的重要性。

2. 施工目标：明确系统的施工目标，如保证空气质量、降低能耗、满足医疗环境的特殊需求等。

3. 施工组织：设计施工流程和组织架构，包括项目经理、工程师、技术工人等角色的职责分配，以及施工队伍的组织和调度。

4. 设备材料：列出所有需要的通风空调设备和材料清单，包括品牌、型号、规格等，确保供应商的选择和采购计划。

5. 施工方案：详细描述空调系统的设计布局、管道走向、设备安装位置等，同时考虑施工的可行性和安全性。

6. 施工进度：根据工程的复杂程度，制定详细的施工进度计划，包括各个阶段的开始和结束时间。

7. 质量控制：提出质量控制措施，确保施工过程中的每个环节都达到设计和规范要求。

8. 安全管理：制定安全施工措施，包括事故预防和应急处理预案，保障工作人员和患者的安全。

9. 环保与节能：强调施工过程中的环保和节能措施，如噪音控制、废弃物处理等。

10. 测试与验收：规划系统的调试和验收流程，确保系统在交付前能正常运行。

以上只是一个基本的框架，具体的施工组织设计会根据项目的实际情况和要求进行详细编写。

某医院综合楼通风空调工程施工组织设计.doc部分内容预览：

自动消防调试以管道和弱电专业配合进行。自动喷洒系统及消火栓系统，由管道专业编制调试方案。消防报警系统由弱电专业编制调试方案。

4.2.1工程总控计划

CJ∕T 100-1999 城市生活垃圾 镉的测定 原子吸收分光光度法本工程采用以下计划模式：

1、由总控计划编制相应施工计划。根据总控计划制订阶段计划和月计划，由阶段和月计划制订周计划，再由周计划制订日计划，层层落实总控计划。

2、由各类计划保证总控计划实现。形成以日计划保证周计划，周计划保证月计划，月计划保证阶段计划，阶段计划保证总控计划的计划保证体系。

3、计划实施过程中进行动态消项管理，检查和发现计划中的偏差，并及时进行调整和纠正，避免影响月计划、阶段计划，进而影响总控计划。

4、切实落实机电配套计划的实施，保证施工计划的进展和实现。

5、及时与土建、装饰等专业进行计划协调，避免工序、技术、作业面等矛盾而影响计划的实施。

6、对计划进行严格管理，建立相应奖惩制度，切实保证计划的实施效果。

7、在施工过程中随时听取业主及顾问公司对工程进度意见和建议，并积极做出相应的调整，保持与工程整体安排部署及业主、顾问公司的步调统一。

4.2.2工程进度控制计划

本公司如有幸中标，即受到中标通知书后就开始本工程的各项施工准备工作，以便工程开工后能按施工进度计划顺利进行。

我们根据本工程议标图纸和邀标文件，已草拟了本空调通风设备安装工程进度络计划（见附图“工程进度控制计划表”），并承诺凭借我公司的实力、丰富的大型工程的施工管理经验，以及与外商、澳（港）商、知名设计公司、监理公司多次成功合作的经历，完全能确保和提前完成空调通风施工工作。

如我公司有幸中标，将在两周内向业主、监理公司呈送一份更为详细的工程进度计划，主要包括以下内容：

派驻管理人员及各工种技术工人状况，进驻工地的时间；

施工图纸的深化设计出图及送审计划；

设备及材料送审、订货、进场计划；

细化专业工序控制的施工网络进度计划；

工厂、工地测试，调试计划及验收计划

（10）资料送审及报批计划；

（12）竣后服务计划等。

在编制本工程项目进度计划时，主要依据下述原则：

（1）合同中关于各施工项目总体进度要求；

（2）国家及地方的有关法令、法规；

（3）施工工艺标准规定的施工方法和施工工艺流程；

（4）合同中规定的开、竣工日期；

（5）土建的施工进度计划安排；

（6）设计图纸和设计说明；

（7）监理公司的技术规格说明书；

（8）有关设备的供货周期；

（9）本工程的地理位置、交通状况及临近社区环境；

（10）各工种之间的施工顺序和搭接关系；

（11）本公司对本工程的各项承诺；

（12）本公司同类型及大型工程施工管理经验。

1、采用先进的施工技术，提高生产率

（1）空调风系统：风管加工采用计算机放样下料，形成预制装配化，并采用分段组装、整体吊装的安装方法；

（2）标准化支、吊架：大大加快施工进度；

2、发挥大型企业集团优势，提供专业施工保证

（1）我们将充分发挥我公司做为国家一级安装企业的集团化人才优势，选拔和调集具有同类型或大型施工经验的素质高、技术好、业务精、能力强的骨干力量组建项目管理班子；

（2）选则素质好、技术能力强、有类似工程经验劳务队伍参加工程施工，并坚持考核上岗制度；

（3）配备充足的施工机具设备施工；

（4）有计划地保质保量地进行材料的订货、供应、检验和储运工作；

（5）设置适于本工程的项目管理机构及岗位，并建立健全各项制度，奖罚分明；

（6）实行工程总控体系模式，对工程工期进行整体和细部的控制（详见“4.2.1工程总控计划”）。

从“人、机、料、法、环”以上五方面，提供本公司资源上的优势，对本工程工期加以控制和保障。

3、搞好项目资金管理

（1）保证本工程项目资金将全部用到工程施工上，严禁挪作它用；

（2）项目资金出现困难，总公司及时出面协助解决；

（3）坚持按月报量（月完成工作量和月计划完成量），配合协助建设单位和总包作好付款和备款计划。

4、融洽各方关系，做好施工配合工作

（1）融洽与政府部门、建设单位、设计单位、总包、土建及其他单位的关系，创造良好外部条件和施工氛围，确保工程顺利施工；

（2）做好施工配合工作（详见“4.1.3施工配合与协调”）。

5、搞好文明施工，严格工程质量、安全管理，良性地促进和保证工程施工。（见第九章、第十章、第十一章之相应“管理措施”）

4.4施工主要机具及检测设备计划

为保质保量完成本工程的施工任务，达到设计要求的标准，确保工程工期，我们在分析了本工程的特点之后，结合本公司的机具及检测设备力量，编制了施工机具及检测设备计划。（内容详见附表6“主要施工机具及检测设备计划”）

附表6：主要施工机具及检测设备计划

为保证本工程各项内容按预定计划完成，在编制施工进度计划时，我们充分考虑到各专业在完成每道工序所需要的劳力相应的劳动力计划，在中标后按业主规定的时间内呈送业主审定。（劳动力计划初步详见附表7“劳动力计划表”及附图“劳动力动态图”）

注：本劳动力计划仅为本此次投标工程量范围暂定的劳动力预计安装

● 劳动力动态情况见下页劳动力动态图 (2002年)

4.6主要设备及材料供货计划

为确保工程进度计划及工程施工的顺利进行，我们拟定了本“供货计划”（下页附表8），如有幸中标，我们将制定一份更为详尽的设备及材料供货计划，报请业主、监理公司审批。

4.7施工用水、用电量计划

空调通风安装工程的水电设施服从业主及土建总包单位的统一部署，经申报同意后使用总包的供水、供电设施。

另在临设区由土建总包单位提供一个供水总阀和二组配电箱（办公区、生活区、设备库料场区各一组）。

现场生产用水主要为空调水系统冲洗、试压，估算高峰期月用水量约为1000吨/月，总用水量约为3800吨。其余用水为生活用水，可根据劳动力安排（见“4.5劳动力计划安排”）按平均每人1.5吨/月计算。

根据施工进度计划安排，施工用电高峰期出现在2002年6月至11月，月用电量计划如下：

附表9：主要大功率电器设备一览表

本设备安装工程生产计算负荷：

P=1.2×（K1×ΣP1/COSФ+K2×ΣP2）

其中：K1、K2为需要系数（取K1=0.5，K2=0.5）

COSФ—电焊机的平均功率因数（取COSФ=0.7）

P=1.2×（K1×ΣP1/COSФ+K2×ΣP2）

=1.2×(0.5×136/0.7+0.5×100)

5.1人力资源的组织准备

1、建立工程项目的管理组织机构

科学合理的管理体制、统一有效的工程指挥系统是顺利施工的重要保证，为此我们将精心挑选业务水平高、责任心强的技术人员和现场管理人员，组成分工细致、责任明确的、富有团队精神的管理集体。（具体内容详见“第三章 项目管理之 3.3空调通风安装项目管理机构设置”）

负责人、现场工程师、专业施工员、质检员、材料员、消防安全员等，在工程施工过程中。

2、选择各专业技术工人队伍，组织劳动力进场

选择参加过同类型或大型工程建设，并与我公司配合多年具有较高技术水平的施工队伍来参加本工程的施工。

对班组长和技术工人采取考核上岗方式，考核分实际操作和专业考试两部分（总公司对施工人员均有定期培训及考核的制度，这已形成惯例）。电焊工、电工等特种技术工人，须持证（劳动部门颁发）上岗。

根据工期进度安排，编制各专业详细劳动力计划，配备充足的专业技术工人，保障工程施工的基础力量。（内容详见“4.5劳动力计划安排”）

3、做好劳动力的进场教育

参加本工程进行安装施工的所有人员，在进场前必须进行进场培训教育，内容包括安全、文明施工、现场各项规章制度等，并组织书面考试，考试合格后方可进场工作。

1、有计划地组织好材料、设备、机具资源。

做好施工设备、材料供货和配备充分的施工机具是施工准备的重要环节，是保障顺利施工的必要条件，为此我们特制定了施工机具及检测设备计划和设备及材料进场计划。（内容详见4.4施工主要机具及检测设备计划”和“4.6主要设备及材料供货计划”）

对施工机具的要求如下：

（1）要有足够的数量；

（2）具用先进性和实用性

（3）严格检验筛选，保持100%的完好性；

（4）施工机具的能力要满足工程的需要；

《带灯罩环的灯座用筒形螺纹 GB/T20144-2016》（5）施工机具要有专门的管理人员和管理台帐；

（6）要配备专门的维修人员；

（7）按规定必须按期校验的设备和仪器要在有效期内。

2、办理设备、材料订购手续及采购。

所有设备、材料的预选、审定论证、采购方式、订货和采购程序、以及各项测试检验工作均严格遵照标书及合约文件要求严谨进行，并服从顾问公司、工料测量师的监督指导。（管理流程见“第三章 项目管理之 3.5物资管理”之相关内容）。

（1）严格按照合约文件和设计图纸的要求，以及业主所审定通过的采购方案进行设备、主材及其它材料的订货和采购。

（2）凡业主(建设单位)订货或参与订货的货物规格、技术标准、价格与支付条件以及供货时间、运输方式、售后服务等,应主动请示业主之意见,并积极配合进行接货、检验和保管。

辽2004J301 地面、楼面构造（3）设备、材料订货前,严格按程序向业主提供技术资料及供货依据,其中包括设备的定型测试、出厂验收试验的检测报告,而出厂验收时应有采购方的技术人员参加。